供電公司2021工作總結(jié)

1、供電公司20一工作總結(jié)20一年宜興市供電公司在無錫供電公司黨委、行政和宜興市 委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下以鄧小平理論、黨的十六屆四中全會精 神、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)認真貫徹公司年初工作會議精 神以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng) 建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊伍建設(shè)公司上下凝心 聚力開拓奮進經(jīng)受了保電網(wǎng)安全、保正常供電秩序的考驗各項工 作均取得了顯著的成績。一、各項技經(jīng)指標完成情況：供、售電量保持較快增長：今年在缺電、限電的情況下預(yù) 計完成供電量40億千瓦時同比增長18.69%；預(yù)計完成售電量 37.4億千瓦時同比增長18.73%。供電質(zhì)量明顯提高：全年供電質(zhì)量指

2、標全部達到了上級公 司下達的考核計劃。其中線損（原口徑）率為6.5%客戶供電可靠 率為99.9%綜合電壓合格率為99.7%（ A類電壓合格率為 99.76%）。二、主要工作夯實安全基礎(chǔ)確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定20一年我們堅持“；安全第一預(yù)防為主”的方針按“保人身、 保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則全面落實安全生產(chǎn)責任制，確保完成三 個百日安全記錄目前安全記錄為263天。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗第1頁共10頁 目標我們堅持抓好常規(guī)安全管理在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項工 作：1、抓安全教育提高全員安全意識一是利用安全生產(chǎn)月活動和“；安康杯”競賽為載體開展豐富 多彩的安全系列教育活動在寓教于樂中提高職工的安全意識；

3、二 是創(chuàng)建了安全教育室并組織全體職工參觀學(xué)習引以為戒強化職工 的安全意識；三是針對各類事故通報開展防人身事故的安全大討 論開展“安全在我心中”征文評比活動提高職工”；我要安全”的 自覺性；四是在農(nóng)電系統(tǒng)開展“安全在我心中”系列活動用事故 責任者巡回演講等形式開展安全教育宣傳活動。2、大力開展施工現(xiàn)場安全督察活動安全生產(chǎn)的重點在基層在現(xiàn)場為加強施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管 理我們把管理重心下移大力開展施工現(xiàn)場安全督察堅持每天都有 督察人員到現(xiàn)場。二季度組織專項反違章督察活動由支部書記帶 隊共計督察現(xiàn)場200場次發(fā)現(xiàn)和處罰違章20起處罰金額3000多 元。同時加強了全方位督察重點對工作票和開工會執(zhí)行情況進

4、行 檢查對運行人員的操作過程實施跟蹤監(jiān)督開展反事故演習等活動 施工現(xiàn)場安全行為得到了進一步規(guī)范。3、深入開展”；安全性評價”活動去年底網(wǎng)公司“安全性評價”專家組對“；安全性評價”工作 進行了復(fù)查提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實處我們 對提出的問題進行歸納共有73條制訂了整改措施明確了整改責任第2頁共10頁 人限定了整改時間確保整改到位。農(nóng)電系統(tǒng)在去年率先抓好新 莊、丁蜀兩個供電所“安全性評價”查評活動基礎(chǔ)上今年全面展 開年內(nèi)完成查評整改任務(wù)。這對夯實安全基礎(chǔ)提高管理水平起到 極其重要的作用。4、認真抓好安全大檢查工作春、秋安全大檢查重點抓好閉環(huán)管理。去年9.25事故后查出 的218處同

5、桿不同源安全隱患農(nóng)電、用電在上半年全部整改到 位；5月17日省公司抽查我公司農(nóng)電春季安全大檢查發(fā)現(xiàn)基層設(shè) 備主人的檢查整改工作不到位農(nóng)電立即開展了安全大檢查的補課 活動；9月份多經(jīng)系統(tǒng)對今年安全事故較多的情況組織開展了診斷 性安全大檢查這些檢查活動都能做到安排具體檢查認真整改到位 是貫徹預(yù)防在先的有力措施。加快電網(wǎng)建設(shè)優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)20一年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重。針對今年的缺電形勢為確保電網(wǎng) 的安全運行和正常的供用電秩序公司繼續(xù)強化規(guī)劃的指導(dǎo)作用抓 好工程前期工作進一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)努力 提高電網(wǎng)的供電能力。加快企業(yè)發(fā)展提升企業(yè)綜合管理水平20年，公司在穩(wěn)定發(fā)展的前提下，堅持以體制和

6、機制創(chuàng)新為 原動力貫穿“；持續(xù)改進”的管理理念進一步落實改進措施優(yōu)化管 理結(jié)構(gòu)企業(yè)競爭力得到明顯增強。1、加強目標管理全面完成年度目標任務(wù)第3頁共10頁根據(jù)無錫供電公司黨委、行政工作要求，結(jié)合我公司工作實際, 我們確立了全年工作總目標:保持國電公司一流縣級供電企業(yè)稱 號、省級文明行業(yè)榮譽稱號，與無錫供電公司同步建成國際一流供 電企業(yè)，同時對生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、黨建工作等11個方面制訂 了 198項管理目標任務(wù)和實施計劃，規(guī)定時間，落實責任。通過全 體干部職工的共同努力各項管理目標任務(wù)順利完成。2、加大改革力度全面推進公司制改革20年是電力體制改革的關(guān)鍵之年更是我們公司體制改革的 實施之年。12

7、月宜興市供電公司正式掛牌成立標志著公司制改革 的基本完成及企業(yè)化運作的全面開始。我們將不斷引入競爭機制 提高工作效率優(yōu)化資源配置努力構(gòu)建政企分開、公平競爭、開放 有序、健康發(fā)展的電力市場體系。同時還進行了一系列的部室機 構(gòu)改革通過企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和流程的優(yōu)化重組建立起科學(xué)的組織管 理體系提升了企業(yè)專業(yè)化管理和集約化經(jīng)營的水平。3、全面實施“傾力清障”提升企業(yè)管理水平按照無錫供電公司”；傾力清除障礙”管理工程實施方案 的要求公司全面開展實施“傾力清障”工程直面矛盾解決問題。 由主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責黨政工共同協(xié)調(diào)各部門成 立了清障小組落實清障專職人員。廣大干部職工充分發(fā)揮積極 性、主動性和

8、創(chuàng)造性以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L務(wù)實的工作態(tài)度確保各項 工作落到實處保持和推進企業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢。4、全面推進績效考核不斷完善分配制度第4頁共10頁按照無錫供電公司統(tǒng)一部署為推動企業(yè)內(nèi)部分配改革工作不 斷完善和健全薪酬體系逐步建立以崗位為基礎(chǔ)業(yè)績和能力為導(dǎo)向 的分配制度公司成立績效管理與薪點工資制度設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組全面 推進績效管理工作?？冃Ч芾砉ぷ鞯拈_展既是省公司薪酬改革分 配會議的明確要求也是我公司自身發(fā)展的客觀需要。這是一項與 公司員工切身利益緊密相關(guān)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程也是提高我公司 管理水平的一項長期的基礎(chǔ)性的重點工作。目前制度設(shè)計各項工 作正在有條不紊的進行。5、堅持以人為本構(gòu)筑人才高地公司始終把

9、人才隊伍作為企業(yè)發(fā)展的第一資源。按照無錫 供電公司構(gòu)筑人才高地實施意見以“；三支隊伍”建設(shè)為重點以 制度創(chuàng)新為動力緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用人才三個環(huán)節(jié)重視專 業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、選拔和使用制訂宜興市供電公司管理崗位 公開招聘辦法、宜興市供電公司干部管理制度等各項制度 完善競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制進一步規(guī)范干部管理工作經(jīng) 過基層組織部門考查黨委商定完成了中層后備干部隊伍工作切實 加強對中層后備干部隊伍建設(shè)完成了對中層干部屆中考核對共性 問題進行了分析，并在完成公司和部室機構(gòu)改革的同時對中層干部 進行崗位擇優(yōu)和交流換崗充實中青年干部到一線實地鍛煉和培 養(yǎng)。加快多產(chǎn)發(fā)展增強企業(yè)發(fā)展后勁第5頁共10

10、頁20一年公司多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展繼續(xù)保持了較好勢頭全年完成營銷 產(chǎn)值6.5億元同比增長49%,實現(xiàn)利潤6000萬元，同比增長38%取 得了較佳的業(yè)績。首先加強了多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部管理對多經(jīng)企業(yè)的管理層進行了調(diào) 整如在電器公司、汽車銷售公司增設(shè)了黨支部以提高企業(yè)管理水 平保證企業(yè)健康發(fā)展；其次進一步整合現(xiàn)有資源充分利用企業(yè)資 源優(yōu)勢互補根據(jù)我局在汽車運輸、銷售、修理、油品等行業(yè)的實 際經(jīng)營情況將原車隊汽運職能、汽車修理職能、保利加油站有限 公司管理職能交由宜興市蘇源汽車銷售有限責任公司承擔成立宜 興市蘇源汽車運輸有限責任公司；第三拓展經(jīng)營領(lǐng)域壯大經(jīng)營規(guī) 模蘇源電器公司投資6118萬征地80多畝的房地產(chǎn)項目在

11、5月份 已正式破土動工建設(shè)預(yù)告順利。加強需求側(cè)管理提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平今年在嚴峻的缺電形勢下公司積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念一方面抓好 電力緊缺時期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作努力做到“缺電不缺服務(wù)限電不限 真情”；一方面抓好有序用電管理進一步加強調(diào)控和監(jiān)督最大限 度的供足、用足電量。1、抓早抓實抓好迎峰渡夏、有序用電工作針對今年的缺電形勢為使電網(wǎng)在高溫期間受得進、供得出我 們早在二月份就制訂了迎峰渡夏計劃做到任務(wù)、時間、責任落實 到位在6月中旬高溫未到來之前就完成了全部改造計劃共投入資 金5000余萬元新增35KV及以上基建、擴建工程項目7個新增主第6頁共10頁 變?nèi)萘?萬KVA。同時針對今年出現(xiàn)的電力供應(yīng)緊張形勢積極主

12、動 向市委、市政府匯報并出謀獻策把有序用電工作作為全市的重點 任務(wù)來抓。制訂下發(fā)了有序用電工作意見公司領(lǐng)導(dǎo)責任到人 分片包干嚴肅紀律重在落實嚴格按照市政府“；保生活、保照明、 保生產(chǎn)設(shè)備安全”的原則精心編制錯峰方案做到科學(xué)、靈活調(diào)度 堅持用足負荷依托先進技術(shù)加強負控中心的建設(shè)和需求側(cè)管理以 嚴格的制度作保障有序用電工作取得了決定性勝利。2、加強對優(yōu)質(zhì)服務(wù)和有序用電工作執(zhí)行情況的監(jiān)察力度對在 有序用電工作中違反“三公”原則服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度惡劣的 部門和個人一經(jīng)查實從嚴處理。3、設(shè)立電力服務(wù)”；綠色通道”。在當前缺電的形勢下本著 特事特辦的原則為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)努力 做好市

13、政府目標工程和用電大客戶及其它重要用電項目的供電服 務(wù)。對核準后需要通過“綠色通道”辦理的用電業(yè)務(wù)均有項目經(jīng) 理全過程跟蹤服務(wù)為我市經(jīng)濟發(fā)展提供了一個良好的供用電環(huán) 境。4、召開各種形式的客戶座談會并且利用優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動以及 各種媒體宣傳節(jié)電意識推廣節(jié)電新技術(shù)積極營造全社會節(jié)約用電 氛圍。窗口服務(wù)部門工作人員耐心細致地針對目前我市的電力緊 缺對社會生活的影響做好解釋工作。通過各種努力最大限度減少 了限電對我市社會經(jīng)濟、人民生活的影響。我們精心、努力的工 作得到了全社會的了解和支持得到了市委、市政府的表彰和嘉獎第7頁共10頁 得到了上級公司的肯定。我們圓滿的完成了迎峰渡夏光榮而又艱 巨的任務(wù)。（

14、六）加強精神文明建設(shè)營造和諧氛圍公司堅持“；兩個文明”一起抓以機關(guān)作風建設(shè)為主線進一步 提升創(chuàng)建文明行業(yè)水平以建設(shè)學(xué)習型企業(yè)為載體不斷提高員工隊 伍素質(zhì)被江蘇省總工會命名為首批學(xué)習型組織示范點。1、認真開展機關(guān)作風建設(shè)召開作風建設(shè)動員大會成立機關(guān)作 風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組并結(jié)合公司在作風建設(shè)測評梳理出的主要問題和 建議認真排查自身存在的問題對存在的問題不回避不掩飾。堅持 結(jié)合實際工作邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改使機關(guān)作風建設(shè)落 到實處。2、積極推進兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和部室作風 建設(shè)定期召開黨委會認真?zhèn)鬟_會議精神重點學(xué)習“二個條例”和 胡錦濤總書記在江蘇視察時的重要講話認真對照檢查、積極整

15、 改。我們首先結(jié)合機關(guān)作風建設(shè)的步驟和要求解決機關(guān)干部和領(lǐng) 導(dǎo)干部工作作風上的不足之處其次從制度上完善修訂貫徹三重一 大的專項配套制度如宜興市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子基本會議制度等 等。3、大力加強思想政治工作。加強新聞輿論導(dǎo)向以宜興電 力、局域網(wǎng)等為載體結(jié)合職工的思想熱點、工作重點、改革難 點進行輿論宣傳、網(wǎng)上討論發(fā)揮了較好的引導(dǎo)、疏導(dǎo)作用通過強第8頁共10頁 化思想政治教育進一步提高職工思想素質(zhì)努力營造“；愛局愛崗奮 創(chuàng)一流”的氛圍。4、抓好黨風廉政建設(shè)。大力開展警示教育活動進一步落實黨 風廉政建設(shè)責任制認真落實中央已出臺的各項廉政規(guī)定認真組織 黨員干部兩個條例的學(xué)習嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)干部個人 重大事項報告制度禮品登記上交制度黨員干部廉潔自律守則等規(guī) 章制度。三、存在問題1、安全生產(chǎn)仍沒有達到可控、在控要求不安全情況還時有發(fā) 生。少數(shù)職工的安全意識還不強人員責任的不安全情況占有相當 的比例習慣性違章仍未做到根除。電力設(shè)施頻遭外力影響和破壞 給電網(wǎng)運行帶來了嚴重威脅。2、機關(guān)作風建設(shè)有待加強職能科室為基層服務(wù)水平亟待提高 技術(shù)、管理干部的敬業(yè)精神和創(chuàng)造性地開展工作仍欠缺。3、員工的率先爭先意識和危機意識尚需進一步加強和樹立。4、農(nóng)電規(guī)范化管理必須要有新突破。今年無錫供電公司兩次 對我們農(nóng)電營業(yè)窗口進行明查暗訪暴露出服務(wù)質(zhì)量低、環(huán)境衛(wèi)生 差等