吹膜主管崗位職責(zé)3篇

1、Word 吹膜主管崗位職責(zé)3篇 【第1篇】吹膜主管崗位職責(zé)內(nèi)容 1、主持吹膜車間全面工作。負(fù)責(zé)吹膜車間人員、機(jī)器設(shè)備管理,保證車間生產(chǎn)正常運(yùn)行,保質(zhì)按時完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)方案或任務(wù); 2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)要求分解和下達(dá)各機(jī)器的生產(chǎn)任務(wù),重點對質(zhì)量關(guān)鍵點進(jìn)行掌握,確保產(chǎn)品質(zhì)量; 3、合理分解生產(chǎn)方案,加強(qiáng)與涂布、印刷的溝通溝通,精確 高效的完成生產(chǎn)任務(wù); 4、對吹膜車間的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé); 5、負(fù)責(zé)對吹膜車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn); 6、幫助質(zhì)檢部及生產(chǎn)部對生產(chǎn)工藝進(jìn)行不斷改進(jìn)、提高;對工藝的詳細(xì)落實狀況負(fù)有監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任; 7、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各班班前、班后生產(chǎn)會議,深化了解員工思想狀態(tài); 8、對生產(chǎn)設(shè)備

2、的維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)義務(wù),樂觀協(xié)作修理部做好設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理工作; 9、對生產(chǎn)過程掌握表及生產(chǎn)報表的精確 性、真實性負(fù)有監(jiān)督審查義務(wù); 10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、維護(hù),保持良好的生產(chǎn)環(huán)境; 11、激勵員工提出合理化建議,在工作中公正、公允地處理各種沖突; 12、嚴(yán)格掌握物料的非合理消耗,培育員工的節(jié)省意識,努力降低成本; 13、勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,并對員工懲罰有權(quán)提出建議并參與爭論; 14、對吹膜車間生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行狀況負(fù)責(zé); 15、負(fù)責(zé)對新進(jìn)原材料的生產(chǎn)試用、信息反饋; 16、對集中拌料工序的人員管理、生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé); 17、對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);對本車

3、間的衛(wèi)生負(fù)責(zé);對本車間的人身及設(shè)備平安負(fù)責(zé); 18、按時完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作。 每天詳細(xì)的工作內(nèi)容: 1、每日接班后對夜班各機(jī)臺生產(chǎn)狀況進(jìn)行了解; 2、每日檢查機(jī)臺生產(chǎn)報表,找出問題,準(zhǔn)時進(jìn)行相應(yīng)的處理; 3、了解各類原材料的使用狀況及庫存的狀況; 4、對班長日常工作內(nèi)容進(jìn)行檢查; 5、對設(shè)備日常保養(yǎng)的落實狀況進(jìn)行檢查; 6、每日對各機(jī)臺的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行巡查并抽檢; 7、對車間運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并記錄修理事項; 8、規(guī)范員工日常操作,做出正確合理的指導(dǎo)培訓(xùn); 9、每日巡察車間區(qū)域衛(wèi)生,物資擺放等; 10、依據(jù)生產(chǎn)需要,隨時做出最合理的生產(chǎn)任務(wù)支配,跟蹤生產(chǎn)結(jié)果; 11、每日處理不定時、

4、不行掌握發(fā)生的設(shè)備故障; 12、隨時到印刷工序了解吹膜成品使用狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時反饋處理; 13、負(fù)責(zé)處理公司各部門之間的連接; 14、注意節(jié)省、并發(fā)覺掌握各類成本鋪張; 15、召開班前工作會,傳達(dá)公司會議精神及日常問題。 16、按時參與公司晨會,匯報當(dāng)日重點工作。 17、參與生產(chǎn)部日共享會及公司組織的其他會議及活動,總結(jié)當(dāng)日工作完成狀況 【第2篇】吹膜主管崗位職責(zé) 1、主持吹膜車間全面工作。負(fù)責(zé)吹膜車間人員、機(jī)器設(shè)備管理，保證車間生產(chǎn)正常運(yùn)行，保質(zhì)按時完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)方案或任務(wù)； 2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)要求分解和下達(dá)各機(jī)器的生產(chǎn)任務(wù)，重點對質(zhì)量關(guān)鍵點進(jìn)行掌握，確保產(chǎn)品質(zhì)量； 3、合理分解生產(chǎn)方

5、案，加強(qiáng)與涂布、印刷的溝通溝通，精確 高效的完成生產(chǎn)任務(wù)； 4、對吹膜車間的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 5、負(fù)責(zé)對吹膜車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)； 6、幫助質(zhì)檢部及生產(chǎn)部對生產(chǎn)工藝進(jìn)行不斷改進(jìn)、提高；對工藝的詳細(xì)落實狀況負(fù)有監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任； 7、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各班班前、班后生產(chǎn)會議，深化了解員工思想狀態(tài)； 8、對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)義務(wù)，樂觀協(xié)作修理部做好設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理工作； 9、對生產(chǎn)過程掌握表及生產(chǎn)報表的精確 性、真實性負(fù)有監(jiān)督審查義務(wù)； 10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、維護(hù)，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境； 11、激勵員工提出合理化建議，在工作中公正、公允地處理各種沖突； 12、嚴(yán)格掌握物料的非合理

6、消耗，培育員工的節(jié)省意識，努力降低成本； 13、勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，并對員工懲罰有權(quán)提出建議并參與爭論； 14、對吹膜車間生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)； 15、負(fù)責(zé)對新進(jìn)原材料的生產(chǎn)試用、信息反饋； 16、對集中拌料工序的人員管理、生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)； 17、對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；對本車間的衛(wèi)生負(fù)責(zé)；對本車間的人身及設(shè)備平安負(fù)責(zé)； 18、按時完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作。 每天詳細(xì)的工作內(nèi)容： 1、每日接班后對夜班各機(jī)臺生產(chǎn)狀況進(jìn)行了解； 2、每日檢查機(jī)臺生產(chǎn)報表，找出問題，準(zhǔn)時進(jìn)行相應(yīng)的處理； 3、了解各類原材料的使用狀況及庫存的狀況； 4、對班長日常工作內(nèi)容進(jìn)行檢查； 5、對設(shè)

7、備日常保養(yǎng)的落實狀況進(jìn)行檢查； 6、每日對各機(jī)臺的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行巡查并抽檢； 7、對車間運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并記錄修理事項； 8、規(guī)范員工日常操作，做出正確合理的指導(dǎo)培訓(xùn)； 9、每日巡察車間區(qū)域衛(wèi)生，物資擺放等； 10、依據(jù)生產(chǎn)需要，隨時做出最合理的生產(chǎn)任務(wù)支配，跟蹤生產(chǎn)結(jié)果； 11、每日處理不定時、不行掌握發(fā)生的設(shè)備故障； 12、隨時到印刷工序了解吹膜成品使用狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時反饋處理； 13、負(fù)責(zé)處理公司各部門之間的連接； 14、注意節(jié)省、并發(fā)覺掌握各類成本鋪張； 15、召開班前工作會，傳達(dá)公司會議精神及日常問題。 16、按時參與公司晨會，匯報當(dāng)日重點工作。 17、參與生產(chǎn)部日共享會及公司組織的其他會議及活動，總結(jié)當(dāng)日工作完成狀況 【第3篇】吹膜主管崗位職責(zé)任職要求 吹膜主管崗位職責(zé) 工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)膜袋類產(chǎn)品生產(chǎn)特別改善; 2、驗證吹膜新模具、材料、設(shè)備及其幫助設(shè)備的生產(chǎn)穩(wěn)定性，驗證是否達(dá)成設(shè)計和品質(zhì)要求; 3、主導(dǎo)膜袋類新品試產(chǎn)，記錄新品試產(chǎn)狀況并提出合理化建議; 4、整理相關(guān)技術(shù)資料，并對操作工和修