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文檔簡介

1、實(shí)行會計電算化翻開企業(yè)現(xiàn)代管理之門20世紀(jì)中葉,隨著社會消費(fèi)集約化程度的不斷進(jìn)步,世界工業(yè)革命的飛速開展,引發(fā)了全球性的信息革命,信息時代的到來為企業(yè)進(jìn)一步解放消費(fèi)力,進(jìn)步勞動消費(fèi)率帶來了極大的便利。由此,傳統(tǒng)的企業(yè)信息管理體系發(fā)生了本質(zhì)的變化,尤其在企業(yè)會計信息管理領(lǐng)域更是以嶄新的電腦帳務(wù)系統(tǒng)取代了舊式的手工“日清月結(jié),便捷的企業(yè)管理電算化漸為廣闊的現(xiàn)代企業(yè)所普遍采用。廣州市勝風(fēng)電子機(jī)械工業(yè)公司是一間專業(yè)消費(fèi)空調(diào)器、吸濕機(jī)的企業(yè),下屬有四家子公司及兩個分廠八大部門,日常會計核算及統(tǒng)計匯總工作紛繁復(fù)雜,千頭萬緒,而陳舊的手工記帳、統(tǒng)計與匯總工作根本無法滿足現(xiàn)代企業(yè)對動態(tài)帳務(wù)數(shù)據(jù)采集與分析的要求

2、,從而很難對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)展系統(tǒng)性地跟蹤分析,以獲取市場變化的一般規(guī)律。由于公司的會計數(shù)據(jù)和信息繁多,既有企業(yè)外部的,也有企業(yè)內(nèi)部的;既有財務(wù)部管理的信息,也有非財務(wù)部管理的大量財務(wù)和非財務(wù)信息;既有大量的固定信息,也有許多中間的和流動的信息,每天要處理大量的數(shù)據(jù),輸出各種財務(wù)會計信息。因此,財務(wù)人員整日忙于事務(wù),從事煩瑣的重復(fù)的計算,月終結(jié)帳顯得更忙,經(jīng)常需要加班加點(diǎn)才能完成,財會人員迫切要求改變這種手工勞動的場面。而電子計算機(jī)在會計上的應(yīng)用正是從根本上解脫財會人員的繁重手工勞動,騰出精力從事管理工作的有力工具。為了跟上時代的步伐,進(jìn)步企業(yè)現(xiàn)代化管理程度,1991年公司引進(jìn)北京“用友財務(wù)軟件單機(jī)

3、版,著力進(jìn)步會計核算的速度和準(zhǔn)確性,減輕財務(wù)人員的負(fù)擔(dān),進(jìn)一步將財務(wù)人員從繁瑣的薄計工作中解放出來,逐步轉(zhuǎn)移到財務(wù)預(yù)測、控制、分析等管理睬計工作中。一、會計電算化的組織及系統(tǒng)的建立隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的日趨完善,企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動都面向市常企業(yè)向內(nèi)部挖潛,走內(nèi)涵開展的道路即企業(yè)經(jīng)營重心逐步向管理方面轉(zhuǎn)移。作為管理手段的會計,其功能與核心也必須向管理方面轉(zhuǎn)移,會計工作的目的由“報帳型向“控制管理型轉(zhuǎn)變。會計目的的轉(zhuǎn)移,要求做到會計信息資料的準(zhǔn)確、及時、完好和有效,而這只能是通過充分運(yùn)用電子計算機(jī)和好的財務(wù)軟件,把“財務(wù)核算、微機(jī)核算、全面經(jīng)濟(jì)核算融為一體才能得到完成與實(shí)現(xiàn)。根據(jù)這一思路,公司19

4、90年明確提出了在企業(yè)推廣會計電算化和開發(fā)管理軟件的目的。1991年公司引進(jìn)了“用友財務(wù)軟件,引進(jìn)的“用友財務(wù)軟件具備建帳、日常帳務(wù)、帳務(wù)分析以及系統(tǒng)管理等帳務(wù)處理全部功能,具有靈敏、通用、使用簡便、功能豐富、嚴(yán)密可靠的特點(diǎn)。從運(yùn)行結(jié)果來看,建帳后,只需進(jìn)展初始化工作,既可完成填制憑證、復(fù)核憑證、記帳、對帳含銀行對帳、往來帳管理。部門核算、專項(xiàng)核算、期末轉(zhuǎn)帳、打印帳頁、綜合查詢等工作,憑證和帳簿格式與手工方式一致,帳頁實(shí)現(xiàn)連續(xù)編號,便于裝訂,大大減輕了財務(wù)人員的勞動強(qiáng)度,而且能對帳務(wù)處理后的數(shù)據(jù)進(jìn)展本錢。利潤、資金等工程方案執(zhí)行、增減變動、構(gòu)造比重分析,往來帳款分析,并可將分析結(jié)果給制成各種圖

5、形,到達(dá)了當(dāng)時財務(wù)管理和企業(yè)管理的目的。但是,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷開展,新的財務(wù)會計制度的執(zhí)行和國家新稅制的施行在會計電算化的實(shí)際工作中,我們感到單用戶會計軟件已不適應(yīng)處理日常帳務(wù),進(jìn)展各項(xiàng)會計業(yè)務(wù)核算的要求,我們認(rèn)為單用戶會計軟件存在以下弊端:1、在會計的日常業(yè)務(wù)中,工作繁重、任務(wù)較多,但由于單用戶系統(tǒng)只允許一人上機(jī)操作,使大量的數(shù)據(jù)不能及時錄人,影響了會計人員數(shù)據(jù)的及時反映。2、由于單用戶系統(tǒng),各微機(jī)之間資源互不相關(guān),更談不上什么資源共享,勢必造成資源的浪費(fèi)和投資的增大。3、各相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間信息資源相對獨(dú)立,使得不能及時互相查詢各自的信息,不便于企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作。4、由于使用單用戶系統(tǒng),公司主要

6、指導(dǎo)要獲取各方面信息時,只有到各部門的微機(jī)工作臺前,不利于公司主管指導(dǎo)對相關(guān)數(shù)據(jù)信息的及時掌握。為此,實(shí)現(xiàn)會計電算化的網(wǎng)絡(luò)化就成為必然。會計電算網(wǎng)絡(luò)化工作的施行事關(guān)整個財務(wù)部門,同時涉及與其他部門合作的問題。公司指導(dǎo)班子高度重視這一工作,特別是總經(jīng)理、財務(wù)部長親自抓,微機(jī)資訊部全力協(xié)助,及時解決了各種困難,創(chuàng)造了較好的環(huán)境條件,使這一工作的順利進(jìn)展得到重要保證。1996年我公司再次引進(jìn)了具有網(wǎng)絡(luò)功能的新一代“用友財務(wù)軟件實(shí)現(xiàn)了會計電算化的網(wǎng)絡(luò)化,網(wǎng)絡(luò)上的每一個工作站都可以共享硬件及軟件資源,同時,還可以使各個工作站實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)的信息交換,大大方便了公司各級用戶及各子公司的使用。二、推行會計電算化

7、,為企業(yè)管理效勞在計算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)輔助管理下,監(jiān)視和保證“目的本錢的準(zhǔn)確執(zhí)行。在財務(wù)電算化方面,發(fā)揮“用友財務(wù)軟件的作用,采用雙套并行運(yùn)行技術(shù),在保證數(shù)據(jù)及時采集的根底上,能做到隨時記帳,隨時利用帳表一體化產(chǎn)生業(yè)務(wù)執(zhí)行數(shù)據(jù),以便主管指導(dǎo)正確決策。利用“用友財務(wù)軟件系統(tǒng)提供的預(yù)算管理功能,將分解后的指標(biāo)錄入系統(tǒng)。這樣一方面在制單時及時發(fā)現(xiàn)費(fèi)用是否超標(biāo),并給以提示;另一方面系統(tǒng)提供了方案執(zhí)行情況報告,反映方案與實(shí)際發(fā)生的差額及方案完成率等。可以隨時查看各種本錢費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生情況,變事后反映為事前分析,事中控制。1995年全公司開展了學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)歷,加強(qiáng)本錢管理,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的活動。公司根據(jù)實(shí)際情況確定了

8、突出財務(wù)管理,特別是資金管理在企業(yè)管理中的中心地位,將財務(wù)管理浸透到消費(fèi)經(jīng)營的全過程中的方向。首先,完善財務(wù)管理制度,加快推進(jìn)會計電算化的進(jìn)程,全面推行預(yù)算管理。從事后算帳轉(zhuǎn)到事前預(yù)測、決策上來,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)方案,堅(jiān)持本錢否決。另外,強(qiáng)化過程控制,按照“先進(jìn)、合理的原那么,修訂半成品、產(chǎn)成品、原燃材料、備件、輔料等消耗定額和儲藏定額,嚴(yán)格進(jìn)展考核,大力降低本錢,強(qiáng)化預(yù)算管理,堅(jiān)決杜絕亂開支、亂花錢現(xiàn)象。本著“誰造成的欠款準(zhǔn)收回的原那么,制訂嚴(yán)格的獎懲考核方法,下大力搞好清欠,力爭把外欠款全部收回,努力盤活資金。在學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)歷中,我們認(rèn)識到內(nèi)部資金核算是加強(qiáng)企業(yè)自身內(nèi)部資金控制的一種管理方式,這

9、種管理方式首先要在企業(yè)內(nèi)部劃分獨(dú)立核算單位,我們把各分廠、部門一劃分,費(fèi)用分細(xì)核算,這種多部門、多工程,對時間要求、工程支出都有一定限制的管理方式,由人工處理很難到達(dá)預(yù)期的效果,而由計算機(jī)進(jìn)展輔助管理,可以及時掌握各部門資金的使用情況,也可以及時理解企業(yè)資金動向,及時進(jìn)展各部門的資金平衡、方案和控制。自從參加了計算機(jī)進(jìn)展輔助管理,公司的各項(xiàng)費(fèi)用近三年每年都按7的速度下降,到達(dá)了節(jié)流的有效作用。公司推行會計電算化后,往來帳管理變得更明晰明了了,以前的三角債得到及時清理,應(yīng)收帳款由1993年的450萬元下降到如今的1000多萬元,盤活了企業(yè)的資金,減少了壞帳損失,為企業(yè)獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。公司各

10、部門進(jìn)展的各種分析,其數(shù)據(jù)來源處理都來自于會計電算化,是現(xiàn)代的手段幫助我們抓管理促經(jīng)營,進(jìn)步了我們會計的分析決策才能和程度,使會計的管理職能得以充分發(fā)揮,同時積累了資料,總結(jié)了經(jīng)歷,建立和完善了企業(yè)管理制度。推行會計電算化后,財務(wù)部的人員由16人減少到7人,但工作質(zhì)量并沒有下降,相反會計信息的記錄、匯總、分析更準(zhǔn)確及時,同樣其他運(yùn)用計算機(jī)進(jìn)展管理的部門,管理人員減少了,工作效率卻進(jìn)步了,公司各部門的工作井井有條,各項(xiàng)工作都完成的較好,進(jìn)步了工作效率和企業(yè)管理程度。我們通過會計電算化,大大加強(qiáng)和改善了會計的職能。以前會計職能主要受到會計工作崗位的制約,在手工會計核算情況下,盡管會計人員擁有原始憑

11、證,這些原始憑證包含了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動大局部信息,但由于受到手工操作技術(shù)的制約,難以進(jìn)步會計核算的速度,難以解決數(shù)據(jù)共享問題,難以同時采用不同會計核算方法,難以采用非貨幣計量方法和現(xiàn)行本錢計價方法,難以采用許多數(shù)學(xué)方法,原始憑證的許多信息沒有方法開發(fā)利用,使得會計人員只能在事后被動地反映可以用貨幣計價的資金運(yùn)動。實(shí)現(xiàn)電算化后,隨著原始憑證數(shù)據(jù)庫的建立和管理型會計軟件的應(yīng)用以及會計決策支持系統(tǒng)和會計專家系統(tǒng)的出現(xiàn),完全可以實(shí)現(xiàn)會計對過程控制和觀念總結(jié)的馬克思有關(guān)會計職能的預(yù)三、外引內(nèi)援,自我開展由于市場上的財務(wù)軟件,大局部缺乏對工業(yè)。制造業(yè)消費(fèi)本錢進(jìn)展管理核算的功能,因此我們在引進(jìn)消化“用友財務(wù)軟件

12、的同時,以“用友財務(wù)軟件為中心,根據(jù)公司的實(shí)際情況,利用公司財務(wù)部和微機(jī)資訊部的力量,及時開發(fā)了材料核算管理。經(jīng)理查詢存貨、固定資產(chǎn)、工資、消費(fèi)本錢、銷售。產(chǎn)成品、售后效勞管理、商品消費(fèi)本錢表、產(chǎn)品銷售利潤明細(xì)表等系統(tǒng),并獲得了成功,進(jìn)一步進(jìn)步了公司的管理程度。我們清楚地認(rèn)識到為了選擇更為精細(xì)而適用的計價方法和本錢核算方法,原來在手工核算程序下,由于受到會計操作工具速度的制約,難以采用的存貨挪動平均計價法、固定資產(chǎn)個別折舊等許多精細(xì)的計價方法和本錢核算方法,在實(shí)現(xiàn)了會計電算化后得以廣泛應(yīng)用,從而使計價方法和本錢核算方法更加貼近實(shí)際需要。組織工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品本錢核算的目的,主要是核算企業(yè)全部消費(fèi)費(fèi)用

13、的支出,計算產(chǎn)品的單位本錢和總本錢,為加強(qiáng)本錢管理提供科學(xué)根據(jù)。由于不同行業(yè),不同單位消費(fèi)工藝、消費(fèi)組織特點(diǎn)不同,為了保證本錢核算的正確性,必須選用與各單位消費(fèi)特點(diǎn)相適應(yīng)的本錢計算方法。1996年由財務(wù)部和微機(jī)資訊部開發(fā)編寫了消費(fèi)本錢核算系統(tǒng),為公司各部門提供了及時、正確的本錢數(shù)據(jù)資料,為公司進(jìn)一步降低產(chǎn)品本錢發(fā)揮了重要作用。在?消費(fèi)本錢?核算系統(tǒng)的根底上,根據(jù)管理需要,1997年由財務(wù)部和微機(jī)資訊部共同開發(fā)編寫了?材料核算管理系統(tǒng)?、?經(jīng)理查詢存貨系統(tǒng)?,并在公司全面試運(yùn)行,獲得了圓滿成功,到達(dá)了財務(wù)與倉庫間帳帳、帳物相符一分不差的目的。在總結(jié)了經(jīng)歷后,1998年5月新版的?材料核算管理系統(tǒng)

14、?在公司全面正式運(yùn)行,公司在材料核算管理方面獲得了更好的效果。1995年公司財務(wù)部和微機(jī)資訊部根據(jù)企業(yè)的實(shí)際核算情況,分別開發(fā)了?產(chǎn)品銷售利潤明細(xì)表?和?商品消費(fèi)本錢表?,加快了產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品消費(fèi)本錢數(shù)據(jù)的歸集,進(jìn)步了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性,為公司指導(dǎo)提供了決策信息,為我們財務(wù)部做好公司指導(dǎo)的消費(fèi)、銷售決策參謀,起到了舉足輕重的作用。四、實(shí)行財務(wù)管理電算化的體會我公司在電算化伊始,采用手工填制完記帳憑證后,再輸入電腦中。由于這樣的重復(fù)勞動,極易造成:1、加大會計人員負(fù)擔(dān),產(chǎn)生抵觸心理。2、只憑證錄人員接觸電腦,其他會計人員不接觸。3、兩次重復(fù)制單,容易產(chǎn)生誤差。因此,1996年公司會計電算網(wǎng)絡(luò)化

15、伊始,就徹底拋掉了手工填制記帳憑證,改為會計人員拿原始單據(jù)直接在電腦上填制記帳憑證,打印出來,粘貼附件原始單據(jù),然后分別記電腦帳和手工帳。這樣,迫使大家普遍使用電腦,可以盡快進(jìn)步電腦的操作才能,又減少了重復(fù)勞動,大家都體會到電算化的優(yōu)越性,消除對電腦的“高科技恐懼癥。通過幾年來的電算化理論,我們深深體會到:1、計算機(jī)的應(yīng)用,指導(dǎo)重視是關(guān)鍵,指導(dǎo)重視管理,舍得在管理上投資,假設(shè)不是指導(dǎo)的重視支持,就沒有微機(jī)資訊部計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心的成立;但財務(wù)人員不努力,不能見成效發(fā)揮作用,也不可能得到指導(dǎo)的重視,所以,工作成效和指導(dǎo)重視是密不可分的。2、開展電算化,好的管理軟件,特別是好的財務(wù)軟件是基矗從1991

16、年的選擇到如今,“用友財務(wù)軟件以穩(wěn)定運(yùn)行、功能強(qiáng)大贏得大家的好評,使我們少走了彎路。3、開展電算化,要有明確的目的和開展規(guī)劃,要循序漸進(jìn),不能求快,假如只為了進(jìn)步工作效率,而忽略財務(wù)根底工作,電算化就會失去生命力。4、會計電算化和會計根底工作是相輔相成的,只有在會計根底工作扎實(shí)的根底上,才能推行電算化,否那么會造成嚴(yán)重結(jié)果,電算化工作反過來又促進(jìn)會計根底工作,可使企業(yè)管理上一個新臺階。5、實(shí)現(xiàn)電算化,應(yīng)根據(jù)工作流程的改變而相應(yīng)地設(shè)立不同的崗位,建立新的規(guī)章制度來進(jìn)展內(nèi)部控制。6、推行電算化,要根據(jù)單位的開展?fàn)顩r和管理要求合理配置軟、硬件設(shè)施。配置太低,無法適應(yīng)軟件的要求和運(yùn)行好的軟件,只有科學(xué)地配置,才能做到投資省收效高。我公司經(jīng)過不斷地更新,如今在一線部門如財務(wù)部、經(jīng)理室使用的微機(jī)已由原來的386、486機(jī)全部更新為586微機(jī),使運(yùn)算的速度大大進(jìn)步。7、推行電算化,必須挑癬培養(yǎng)知識面廣的人才,搞財會的要懂計算機(jī),搞計算機(jī)的要橫財務(wù)業(yè)務(wù),否那么半邊把式是難以勝任此項(xiàng)工作的。另外,基層單位的操作人員必須懂得中文輸入及

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