土建施工員的工作職責(zé)、范圍、內(nèi)容、特點(diǎn)_第1頁(yè)
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1、土建施工員的工作職責(zé)、范圍、內(nèi)容、特點(diǎn)一、土建施工員的工作職責(zé)、范圍、內(nèi)容、特點(diǎn)?土建施工員是具備土木建筑專業(yè)知識(shí),深入土木施工現(xiàn)場(chǎng), 為施工隊(duì)提供技術(shù)支持,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核監(jiān)督的基層 技術(shù)組織管理人員。主要任務(wù)是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,深入施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助搞好施 工監(jiān)理,與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量,提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料 規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期,做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理, 及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好 工程的資料收集、保管和歸檔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負(fù) 有重要責(zé)任。工作范圍:在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各分部、分項(xiàng)工程的放線、標(biāo)高控制、復(fù)線 工作,并做好放線、標(biāo)高

2、、復(fù)線記錄,每天做施工日志。按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,安排施工隊(duì)的工作,并對(duì)施工隊(duì) 進(jìn)行安全、施工做法技術(shù)交底的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)按該工程的成本控制計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。按施工規(guī)范要求對(duì)安全、質(zhì)量核對(duì),監(jiān)督、檢查、預(yù)埋件 的定位及安裝。負(fù)責(zé)對(duì)工地的文明施工要求工作的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。二、施工員的主要任務(wù)是什么?施工現(xiàn)場(chǎng)七成多、八成少,九成就能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的話,其實(shí)頗有 點(diǎn)自嘲的意思。干了幾年施工,還是很有些體會(huì),當(dāng)是拋磚 引玉吧。談我的一些施工體會(huì)與大家共同學(xué)習(xí)。技術(shù)員在工地該干 些啥?前一段有四個(gè)學(xué)工民建的大學(xué)生應(yīng)聘到我們單位,他們信心 很大同時(shí)又很實(shí)際,跟我說了許多遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)也委婉講 了對(duì)

3、薪酬的稍稍不滿,我告訴他們:干好自己的工作,如果 想吃這一碗飯,就要靜下心來,多看、多問、多長(zhǎng)個(gè)心眼, 你可以把這一段經(jīng)歷當(dāng)作跳板,但不能把工作不當(dāng)回事。允 許你不懂,但不允許你不懂時(shí)不問,自做主張。問我技術(shù)員在工地該干些啥時(shí),我告訴他:放線、提材料計(jì) 劃、寫技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、隱 蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查等 等,但一開始只要跟著工長(zhǎng)完成工長(zhǎng)交辦的任務(wù)就行了。先說放線,專職測(cè)量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點(diǎn)做好后, 技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功,不能老依靠經(jīng)緯儀,不可能 也不現(xiàn)實(shí),再一個(gè)住宅和辦公樓建筑定位放線簡(jiǎn)單的多,工 業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。放線

4、量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米 尺、5米尺)的量下去,免得誤差累積。另外,兩點(diǎn)高差較大時(shí),一般量斜距、測(cè)兩點(diǎn)高差用勾股弦 定理計(jì)算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測(cè)量時(shí)老師講的幾個(gè) 要點(diǎn):先整體、后碎部;常復(fù)核,前一步工作沒做復(fù)查下一 步工作不能進(jìn)行;測(cè)量步步要經(jīng)過檢核。測(cè)量放線在施工時(shí)尤其重要,你的一點(diǎn)疏忽可能造成非常大 的經(jīng)濟(jì)損失?,F(xiàn)在在施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線,并不象在學(xué)校測(cè) 量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī), 往往是工長(zhǎng)和技術(shù)員兩人就去放線,再就是現(xiàn)場(chǎng)隨手喊個(gè)工 人來幫忙,這實(shí)在是不合適,你不能要求項(xiàng)目經(jīng)理配備足夠 的專業(yè)人員陪你定位,但你必須做到慎之又慎,尺前

5、尺后來 回跑。工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事,你看水準(zhǔn)儀,扶尺可就 不一定是誰了,要注意塔尺前后俯仰對(duì)觀測(cè)結(jié)果影響很大, 再一個(gè)就是塔尺下對(duì)點(diǎn)時(shí)非專業(yè)人也是不好掌握的,如果你 不反復(fù)叮嚀,差個(gè)35毫米一點(diǎn)也不奇怪。還有一句話是工地上流傳的,雖然不完全對(duì),但可以算是搞 測(cè)量人自我保護(hù)的法寶:三角要小、線要粗,意思是給完標(biāo) 高描紅三角時(shí)不要描的太大,彈墨線時(shí)墨線要粗一點(diǎn)。呵呵, 什么意思自己琢磨去吧。作為工地技術(shù)員,水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作 是一定要熟練的。再說材料計(jì)劃,不管預(yù)算員是否提了,作為技術(shù)員你必須自 己動(dòng)手再算一遍,你算實(shí)際用量,不要看預(yù)算定額的含量, 定額是綜合各種工程類別

6、編制的,有些定額子目中的含量實(shí) 際施工用不了,有些反而不夠,比如瓷磚大理石,設(shè)計(jì)已經(jīng) 給定尺寸規(guī)格,你可以實(shí)際排一下包括需要切磚的半塊磚的 數(shù)量,只要你用心了,你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施 工時(shí)你到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)就會(huì)胸有成竹,就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。現(xiàn)在鋼筋設(shè)計(jì)一般都采用03G101圖集,剛剛學(xué)過鋼筋混凝 土的課程,應(yīng)該比別人熟悉的快吧,提鋼筋用料時(shí),要注意 鋼筋接頭的量。如果自己設(shè)混凝土攪拌機(jī)時(shí),水泥一般按預(yù)算預(yù)提,待混凝 土配合比單出來后,按實(shí)際每立方用量調(diào)整,沙子一般按每 立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計(jì)劃。說說寫技術(shù)交底,一般來說,技術(shù)交底的通病就是抄書多、 抄規(guī)范多,能指導(dǎo)施工

7、的不多。我的經(jīng)驗(yàn)是對(duì)施工工藝、施 工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規(guī)范要求,可以讓別人說你的交 底是死搬硬套,指導(dǎo)不了具體施工,但總比讓別人看了說你 不懂、說你講外行話要強(qiáng)。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn) 交工資料的,所以絕對(duì)不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是 可以去做但不可以寫出來的。想提高的話,你應(yīng)該多看看工 人的操作,看看有哪些沒按書上的去做,對(duì)質(zhì)量有什么不好 的影響,自己一定要記下來做個(gè)總結(jié)。進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料 員會(huì)同監(jiān)理共同完成的,作為技術(shù)員也應(yīng)該參與,在學(xué)校學(xué) 習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際 經(jīng)歷過的記得牢,比如鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)試件的選取

8、,不能 圖簡(jiǎn)單從鋼筋端頭截取,一般要截去1米左右后再取樣,是 因?yàn)橐摻钌a(chǎn)熱軋時(shí)對(duì)端頭的影響,要注意現(xiàn)場(chǎng)取樣 復(fù)檢的宗旨是隨機(jī)取樣,使每組試件能真正有普遍性,代表 性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證,并且是長(zhǎng)期合作信譽(yù)度很 高,也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完,畢 竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭,造成材料的浪費(fèi)。但要記 住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么,在業(yè)主和監(jiān)理面前不管 你自己覺得關(guān)系處得多么融洽,你永遠(yuǎn)不能在你沒有按章行 事時(shí)說實(shí)話。當(dāng)然,對(duì)于新技術(shù)員來說,最好還是嚴(yán)格遵照 規(guī)范要求去辦,第一好處是自己心里塌實(shí),第二給別人一個(gè) 做事認(rèn)真的印象總是不錯(cuò)的。水泥取樣一定要按規(guī)范要

9、求從任意10袋中各取一點(diǎn)混合后 送檢。好處是給試驗(yàn)室提供最接近真實(shí)情況的數(shù)據(jù),使出具 的配合比單更經(jīng)濟(jì),更科學(xué)?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來簡(jiǎn)單, 其實(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累也很重要。在現(xiàn)場(chǎng)呆時(shí)間長(zhǎng)了,就可以哪些 地方是關(guān)鍵,重要的是提前預(yù)控,既成事實(shí)后拿著儀器挑毛 病是項(xiàng)目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把檢查 結(jié)果匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),往往是沒有好臉色的, 客氣一點(diǎn)哼一聲說知道了,不客氣馬上給你噎個(gè)半死:原來 你干啥去了?隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事,那就是你秀 才份內(nèi)的事,不要跟某某說這該誰來做、那不應(yīng)該是技術(shù)員 的事,要把每天別人休息、喝酒時(shí)你還得寫一天來

10、的進(jìn)度、 機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當(dāng)作是一次免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī) 會(huì)??纯磩e人是怎么安排的,想想某某事是如何處理的,少 發(fā)表言論,多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。 要樹立是為自己獨(dú)立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無補(bǔ), 你的辛苦和付出會(huì)有人看到的,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的尊 重是你干好技術(shù)員工作的第一步。有句話我常給下邊人講:不要急于出成績(jī),埋下頭來干工作。鋼筋下料單的審核你必須要參與,如果你所在的單位習(xí)慣做 法是鋼筋料單由鋼筋工長(zhǎng)負(fù)責(zé),你要一份自己核對(duì)一下,主 要是鋼筋接頭的位置是否合理,在腦子里把他料單上的鋼筋 排一下,對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙,看看有沒有遺漏,看不明白就去問 他,這沒有什么丟不

11、丟人的。要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,必要時(shí)可以倚小賣小。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng) 驗(yàn)的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處 事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝, 如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說 滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,說成天花也不喝,因?yàn)?施工方是逢酒必醉啊.在施工管理中設(shè)計(jì)變更和工程簽證工作是很重要的一項(xiàng) 內(nèi)容,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生 的時(shí)間長(zhǎng),難以確定其造價(jià)。一般由于設(shè)計(jì)變更和工程簽證 而調(diào)整的工程造

12、價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結(jié)算的比例,多則接 近20%,少則也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占 比例更大,大都在20%以上,有時(shí)甚至達(dá)到了 40%。因此, 重視和搞好這項(xiàng)工作是施工單位的一項(xiàng)大事,我認(rèn)為認(rèn)識(shí)和 理解設(shè)計(jì)變更和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事,才不至 于幫倒忙。設(shè)計(jì)變更的含義及內(nèi)容設(shè)計(jì)變更是工程施工過程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量,完善工程 設(shè)計(jì)。糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場(chǎng)條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修 改工作。一般包括由原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由 施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。在建設(shè)單位組織的有設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計(jì)交底 會(huì)上,經(jīng)施工企業(yè)和建設(shè)單位提出,各方研究同

13、意而改變施 工圖的做法,都屬于設(shè)計(jì)變更,為此而增加新的圖紙或設(shè)計(jì) 變更說明都由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。施工企業(yè)在施工過程中,遇到一些原設(shè)計(jì)未預(yù)料到的具體情 況,需要進(jìn)行處理;因而發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。如工程的管道安裝過程中遇到原設(shè)計(jì)未考慮到的設(shè)備和管 墩、在原設(shè)計(jì)標(biāo)高處無安裝位置等等,需改變?cè)O(shè)計(jì)管道的 走向或標(biāo)高,經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位同意,辦理設(shè)計(jì)變更 或設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單。這類設(shè)計(jì)變更應(yīng)注明工程項(xiàng)目、位置、 變更的原因、做法、規(guī)格和數(shù)量,以及變更后的施工圖,經(jīng) 方簽字確認(rèn)后即為設(shè)計(jì)變更。工程開工后,由于某些方面的需要,建設(shè)單位提出要求改變 某些施工方法,或增減某些具體工程項(xiàng)目等,如在一些工程 中由于

14、建設(shè)單位要求增加的管線,再征得設(shè)計(jì)單位的同意后 出設(shè)計(jì)變更。施工企業(yè)在施工過程中,由于施工方面、資 源市場(chǎng)的原因,如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟,認(rèn)為需改 用其他材料代替,或者需要改變某些工程項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)等 引起的設(shè)計(jì)變更,經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計(jì)變更。工程簽證的涵義及內(nèi)容施工過程中的工程簽證,主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè) 計(jì)變更所確定的工程內(nèi)容以外,施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi) 中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所辦理的簽 證,如由于施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量 的變化。由于建設(shè)單位原因,未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求提供材料、 場(chǎng)地、設(shè)備資料等造成施工企業(yè)的停工、窩工損失

15、。由于建設(shè)單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更 以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的 倒運(yùn)、人員和機(jī)具的調(diào)遷等損失。在施工過程中發(fā)生的由建設(shè)單位造成的停水停電,造成工程 不能順利進(jìn)行,且時(shí)間較長(zhǎng),施工企業(yè)又無法安排停工而造 成的經(jīng)濟(jì)損失。在技措技改工程中,常遇到在施工過程中由于工作面過于狹 小、作業(yè)超過一定高度,造成需要使用大型機(jī)具方可保證工 程的順利進(jìn)行,施工企業(yè)在發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和 施工方案通告建設(shè)單位,并在征得建設(shè)單位同意后實(shí)施,此 時(shí)施工企業(yè)應(yīng)辦理工程簽證。對(duì)于大檢修工程、零星維修項(xiàng)目大都沒有正規(guī)的施工圖紙, 往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案,檢

16、修完畢后辦 理工程簽證,然后依據(jù)工程簽證辦理工程結(jié)算。此時(shí)工程簽 證工作尤其重要,直接關(guān)系到檢修結(jié)算工作的順利進(jìn)行。辦理設(shè)計(jì)變更洽商的原則及注意事項(xiàng) 設(shè)計(jì)變更洽商由施工方提出,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后 由設(shè)計(jì)部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說明,下發(fā)到有關(guān)部門付諸實(shí) 施。但在提交洽商時(shí)應(yīng)注意以下原則:改了后施工方便了 嗎?增加的造價(jià)是不是建設(shè)單位能接受的?為了辦理 結(jié)算時(shí)免除不必要的麻煩,盡可能以工程變更形式替代材料 代用單、與設(shè)計(jì)沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價(jià) 增減的結(jié)算依據(jù)。一般設(shè)計(jì)變更的原因有:若由于設(shè)計(jì)部門的錯(cuò)誤或缺陷造成的。若由于監(jiān)理單位的失職或錯(cuò)誤指揮造成的。由于設(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)

17、的材料質(zhì)量不合格造成的。由于施工單位的原因、施工不當(dāng)或施工錯(cuò)誤造成的。辦理工程簽證的注意事項(xiàng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、窩工、用 工簽證、機(jī)械臺(tái)班簽證等,一定要在第一時(shí)間找現(xiàn)場(chǎng)代表核 實(shí)后簽證,如果現(xiàn)場(chǎng)代表拒簽,可退一步請(qǐng)他簽認(rèn)事實(shí)情況, 及工期順延。并且要馬上向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理情況。不適合以簽證形式出現(xiàn)的如議價(jià)項(xiàng)目、材料價(jià)格等,應(yīng)在 合同中約定而合同中沒約定的,應(yīng)由有關(guān)管理人員以補(bǔ)充協(xié) 議的形式約定。加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理的措施1、建立完善的管理制度。明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)、予結(jié) 算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),只有責(zé)權(quán)利明確了,才 能規(guī)范各級(jí)工程管理人員在設(shè)計(jì)變更和工程

18、簽證的管理行 為,提高其履行職責(zé)的積極性。2、建立合同交底制度。讓每一個(gè)參與施工項(xiàng)目的人了解合 同,并做好合同交底記錄,必要時(shí)將合同復(fù)印件分發(fā)給有關(guān) 人員,使大家對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解、心中有數(shù),劃清 甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任,便于實(shí)際工作中運(yùn)用。3、嚴(yán)格區(qū)分設(shè)計(jì)變更和工程簽證。根據(jù)我國(guó)的現(xiàn)行規(guī)定, 設(shè)計(jì)變更和工程簽證費(fèi)用都屬于預(yù)備費(fèi)的范疇,但是設(shè)計(jì)變 更與工程簽證是有嚴(yán)格的區(qū)別和劃分的。屬于設(shè)計(jì)變更范疇 的就應(yīng)該設(shè)計(jì)單位下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單,所發(fā)生的費(fèi)用按設(shè)計(jì)變更處理。屬于工程簽證的由現(xiàn)場(chǎng)施工人 員簽發(fā),所發(fā)生費(fèi)用按發(fā)生原因處理。4、提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和工程簽證關(guān)。 設(shè)計(jì)變更和

19、工程簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設(shè)過程中的一項(xiàng) 經(jīng)常性工作,加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和簽證工作是施工單位成本管理 的一項(xiàng)重要工作,也是現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理水平的綜合體現(xiàn)。 努力吧,朋友。施工員崗位職責(zé)一協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)施工 現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任;二讀通施工圖,參 加施工圖自審和會(huì)審,學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī) 章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè) 計(jì)的計(jì)劃要求組織施工。三編制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度計(jì)劃,編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料,勞 動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。四做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性 的檢驗(yàn)與督促。五認(rèn)真做好施工日

20、記的記錄工作,及時(shí)搜集和整理本工程的 技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。六負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、 安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓。七自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程 的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。安全員崗位職責(zé)一協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任;二貫徹執(zhí)彳丁國(guó)家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī) 范、制度的規(guī)定,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針;三認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí),四參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查 督促條款的實(shí)施,負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用,及時(shí)記 錄好安全臺(tái)帳。五負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助 落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行制止,對(duì)一般事故做出處理 和記錄。六對(duì)進(jìn)入施工

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