電大本科成本會(huì)計(jì)計(jì)算題匯總

1、 PAGE PAGE 23成本會(huì)計(jì)計(jì)算題（部分）附參考答案1、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000 小時(shí),其中:5000 10000 小時(shí)，丙產(chǎn)10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：2400 元；3000元；（3)14提取福利費(fèi)；車間消耗材料 2000 元;1800元；800元；燃料費(fèi)用安排率=29000/(10000+4500)=2A 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的燃料費(fèi)用=10000*2=20000B 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的燃料費(fèi)用=45002=9000借：基本生產(chǎn)成本A 產(chǎn)品直接材料20000B產(chǎn)品直接材料9000貸：原材料燃料29000392624000元。9 月末查明各車間、部門耗電

2、度數(shù)為:3500050008900度，450貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品-原材料500-制造費(fèi)用600借：原材料-幫助材料160貸：廢品損失-甲產(chǎn)品160借：其他應(yīng)收款120貸：廢品損失甲產(chǎn)品120借:基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品-廢品損失1270貸：廢品損失甲產(chǎn)品1270600元；幫助生產(chǎn)成本（修理、運(yùn)輸費(fèi)）轉(zhuǎn)入 1400 元；以銀行存款支付辦公費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)及其他支出等 1880元.要求：依據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和安排的會(huì)計(jì)分錄?！盎旧a(chǎn)成本”列明細(xì)帳）答：(1）借制造費(fèi)用 2400（2）借:制造費(fèi)用 3000貸:銀行存款2400貸：應(yīng)付工資3000 貸：應(yīng)付福利費(fèi)420貸：原材料2000（5

3、）借：制造費(fèi)用 1800（6）借:制造費(fèi)用 800貸：累計(jì)折舊1800貸：預(yù)提費(fèi)用800（7）借：制造費(fèi)用600（8）借：制造費(fèi)用1400貸：待攤費(fèi)用600貸：幫助生產(chǎn)成本 1400(3)借：基本生產(chǎn)成本A 產(chǎn)品燃料及動(dòng)力(3)借：基本生產(chǎn)成本A 產(chǎn)品燃料及動(dòng)力9000完工產(chǎn)品所耗工時(shí) =12152/（20+10*80）費(fèi)用合計(jì)-B產(chǎn)品-燃料及動(dòng)力600020=8680貸：銀行存款1880本月制造=2400+3000+420+2000+1800+800+600+1400+1880=14300制造費(fèi)用安排率=14300/（5000+10000+10000）=0.572甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=50

4、00*0。572=2860 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=10000*0.572=5720 丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=100000。572=5720 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2860乙產(chǎn)品 5720丙產(chǎn)品 5720貸:制造費(fèi)用143002、某企業(yè)生產(chǎn) A、B 兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用,其實(shí)際成15 元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A 500 件、B 300件。要求:(1）接受定額費(fèi)用比例法安排燃料費(fèi)用;（2）編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄（分錄中列示到明細(xì)科 成本項(xiàng)目;不專設(shè)“燃料總帳。答:A 產(chǎn)品的定額費(fèi)用=500*20=10000B 產(chǎn)品的定額費(fèi)用=30015=4500應(yīng)付外購電力費(fèi)共計(jì) 24950 元。（1)按

5、所耗電度數(shù)安排電力費(fèi)用,A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)安排電費(fèi)。A 36000 小時(shí)，B 產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。（2）編制該月支付外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。(3）編制該月安排外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力成本項(xiàng)目；幫助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力成本項(xiàng)目，且?guī)椭囬g設(shè)“制造費(fèi)用明細(xì)帳；所編分錄列示到成本項(xiàng)目).（）電力費(fèi)用安排率）基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費(fèi)用=300000。5=15000產(chǎn)品電費(fèi)安排率=15000/(36000+24000）=0。25 A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電力費(fèi)用=36000*0.25=9000B 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電力費(fèi)用=24000*0。25=6000基本生產(chǎn)車間照明

6、電力費(fèi)用=50000。5=2500幫助生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費(fèi)用=7000*0。5=3500 幫助生產(chǎn)車間照明電力費(fèi)用=19000.5=950 企業(yè)管理部門電力費(fèi)用=6000*0.5=3000（2）借：應(yīng)付帳款 24000貸：銀行存款24000制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間2500幫助生產(chǎn)成本-燃料及動(dòng)力3500制造費(fèi)用幫助生產(chǎn)車間950管理費(fèi)用3000貸：應(yīng)付帳款249504、某工業(yè)企業(yè)各種費(fèi)用安排表中列示甲種產(chǎn)品不行修復(fù)廢品5 件,每件原材料費(fèi)用定額100 30 3 元，4 元。不行修復(fù)廢品成本按定額成本計(jì)價(jià)。不行修復(fù)160 元，作為幫助材料入120 元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：(1）計(jì)

7、算甲產(chǎn)品不行修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。計(jì)算甲產(chǎn)品不行修復(fù)廢品的凈損失。編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。（1)5件不行修復(fù)廢品的定額成本=100*5+30*5+4*35=500+450+600=1550（2）廢品凈損失=1550-160120=1270(3)借:廢品損失甲產(chǎn)品15505、某企業(yè)接受簡化分批法計(jì)算甲產(chǎn)品各批產(chǎn)品成本.3 月份各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中有關(guān)資料如下：1023 批號(hào):1 22 件。本月全部完工,累計(jì)原材料費(fèi)用79750 元,8750小時(shí)。108750 元，累計(jì)耗用工時(shí) 12152 小時(shí)；原材料在生產(chǎn)開頭時(shí)一次投入 ;月末在產(chǎn)品完工程度為80，接受約當(dāng)產(chǎn)量比例法安排所耗工時(shí)。3015 批號(hào):15

8、件.18125元，累計(jì)耗用工時(shí) 2028 小時(shí)?；旧a(chǎn)成本二級(jí)賬歸集的累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用為：工資及福利費(fèi)3668855032元； 批完工產(chǎn)品成本（列出計(jì)算過程）答：全部產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)=8750+12152+2028=22930 工資及福利費(fèi)累計(jì)安排率=36688/22930=1。6制造費(fèi)用累計(jì)安排率=55032/22930=2.41023 批號(hào)： 完工產(chǎn)品成本=79750+87501.6+87502。4=1147502011 20 件的原材料費(fèi)用=108750/30*20=72500完工產(chǎn)品成本=72500+8680*1.6+8680*2.4=1072206、某工業(yè)企業(yè)制造費(fèi)用接受按年度方案安排

9、率進(jìn)行安排，有 關(guān)資料如下：產(chǎn)量（件）定額時(shí)額工時(shí)甲96064614488563。2乙76840307280320合計(jì)9216883。255296元。要求:計(jì)算（1）制造費(fèi)用年度方案安排率；(2)本月甲、乙產(chǎn)品各應(yīng)安排的制造費(fèi)用；（3）本月應(yīng)安排轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。答:年度方案安排率=55296/9216=6本月甲產(chǎn)品應(yīng)安排的制造費(fèi)用=563.26=3379。2 本月乙產(chǎn)品應(yīng)安排的制造費(fèi)用=3206=1920本月應(yīng)安排轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用 =3379。2+1920=5299.2 或883.2*6=5299。27、某企業(yè)某產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序制成，各工序原材料消耗定額260 140 千克;各工序在產(chǎn)品為：20

10、0 100 件。（原材料在各工序生產(chǎn)開頭時(shí)一次投料)；料在各工序生產(chǎn)開頭后間續(xù)投料)；（1第一工序在產(chǎn)品投料率=260（260+140)100%=65%其次工序在產(chǎn)品投料率=（260+140）/（260+140）100%=100第一工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=200*65%=130件其次工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=100*100=100 件（2）第一工序在產(chǎn)品投料率=（26050%)/（260+140）*100=32。5%其次工序在產(chǎn)品投料率 =（260+140*50）/(260+140）100=82。5%第一工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=200*32.5=65 件其次工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量 =10082.5%=8

11、2。5件8、某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品材料費(fèi)用方案完成狀況如下：項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)量單位產(chǎn)品消耗量材料單價(jià)材料費(fèi)用總額方案5004010200000實(shí)際490429185220差異10+21-14780要求：接受差額計(jì)算法計(jì)算、分析各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用總差異的影響程度.答:產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=（490-500）40*10=（10）*4010= 4000單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響 =490*（42-40）10=490（+2）10=+9800單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響 =490*42(9-10)=49042*（1）=-20580因產(chǎn)量、單耗、單價(jià)三個(gè)因素變化對(duì)材料費(fèi)用總額的影 響為：(-4000）+9800+（

12、20580）= -1478014780 元，了，使材料費(fèi)用增加 9800 元,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利影響.所以,從實(shí)質(zhì)上看,該企業(yè)甲產(chǎn)品沒能完成材料費(fèi)用方案。9450 件,月末在產(chǎn) 完工程度為 50%，期末在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的費(fèi)用如下表所示:項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用直接材料155010000直接人工10003500制造費(fèi)用11004000合計(jì)合計(jì)365017500要求：依據(jù)上述資料，接受約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。答:直接材料安排率=(1550+10000）/（450+100）=21完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=450*21=9450（元） 月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=10021=

13、2100(元）直接人工安排率=（1000+3500）/（450+10050）=9 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用=450*9=4050（元)=100*50% 9=450(元)制造費(fèi)用安排率=(1100+4000)/(450+10050）=10.2完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=45010.2=4590（元） 月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 =100*50*10.2=510（元）完工產(chǎn)品成本=9450+4050+4590=18090（元)期末在產(chǎn)品成本=2100+450+510=3060（元）10、假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)幫助生產(chǎn)車 間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，后者供應(yīng)一種勞務(wù)。某月份發(fā) 生有關(guān)經(jīng)

14、濟(jì)業(yè)務(wù)如下：該企業(yè)幫助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算。月末幫助生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為 4430元;（）賬戶借方發(fā)生額為3954元生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”帳戶的發(fā)生額安排結(jié)轉(zhuǎn)之前 )；幫助 3140 元。(3）月末,基本生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用 明細(xì)賬的借方發(fā)生額為8032 元（在幫助生產(chǎn)成本安排結(jié)轉(zhuǎn)之前?；旧a(chǎn)車間的制16701685 小時(shí)。要求：依據(jù)以上資料（ 1）編制安排結(jié)轉(zhuǎn)幫助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄;（2）安排幫助生產(chǎn)成本,編制會(huì)計(jì)分錄;答:（1)安排結(jié)轉(zhuǎn)幫助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用：借：幫助生產(chǎn)成本4430貸:制造費(fèi)用幫助車間4430(2)安排結(jié)轉(zhuǎn)幫助生產(chǎn)費(fèi)用:3954+

15、4430=8384 借：制造費(fèi)用基本車間5280管理費(fèi)用3104貸：幫助生產(chǎn)成本8384（3）安排結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用：8032+5280=13312 安排率=13313(1670+1658）=4甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=16704=6680 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=16584=6632借:基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品6680一乙產(chǎn)品6632貸:制造費(fèi)用一基本車件,期100 2600 元，本期發(fā)生 0。05 元,0。02 元。要求：在產(chǎn)品接受定額成本法，計(jì)算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。答：期末在產(chǎn)品定額成本：直接材料成本=10020=2000（元）直接人工成本=10040*0。0

16、5=200（元） 制造費(fèi)用=100*40*0.02=80（元）期末在產(chǎn)品定額成本=2000+200+80=2280（元） 完工產(chǎn)品成本=2600+45000-2280=45320（元）序開頭時(shí)投入,19598.04 元。單位產(chǎn)50 公斤,30 公斤，第三道工序 20 公斤。月末在產(chǎn)品完工程度均為本工序的50%。其他資料如下：原材料費(fèi)用安排表工序項(xiàng)目產(chǎn)量投料率約當(dāng)產(chǎn)量材料成本道10050504260。5205010852.1品道9080%726135.1210808681.68品道60100%605112.630100302556.04品合計(jì)23019598.04（）計(jì)算各工序投料率及約當(dāng)產(chǎn)量；

17、(2）（將計(jì)算結(jié)果填入表中，寫出計(jì)算過程。答：第一道工序投料率=50/（50+30+20)100=50%其次道工序投料率=（50+30）/（50+30+20)100=80% 第三道工序投料率=（50+30+20）/（50+30+20）*100=100第一道工序約當(dāng)產(chǎn)量=10050%+2050=50+10=60 其次道工序約當(dāng)產(chǎn)量=90*80+10*80=72+8=80第三道工序約當(dāng)產(chǎn)量=60*100%+30*100=60+30=90 材料費(fèi)用安排率=19598.04/230=85.21各工序產(chǎn)品材料費(fèi)用：第一道工序:完工產(chǎn)品=5085.21=4260.5月末在產(chǎn)品=10*85.21=852。1

18、 其次道工序：完工產(chǎn)品=72*85。21=6135。12。68第三道工序：完工產(chǎn)品=60*85.21=5112。6月末在產(chǎn)品 =19598。04-(4260.5+852。1+6135。12+681。68+5112。6）=2556。0413、某企業(yè)幫助生產(chǎn)車間生產(chǎn)低值易耗品一批，單獨(dú)核算幫助生產(chǎn)制造費(fèi)用。本月發(fā)生費(fèi)用如下：生產(chǎn)工人工資 7200 元，其他人員工資 1500 元；按工資總額 14計(jì)提應(yīng)付福利費(fèi)；生產(chǎn)專用工具領(lǐng)用原材料 6800 元,車間一般性耗料 700元；(4）3000 元，通過銀行轉(zhuǎn)帳支付；2700元；以銀行存款支付修理費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、勞動(dòng)愛護(hù)費(fèi) 2400元;要求：編制會(huì)計(jì)

19、分錄。答（1）借：幫助生產(chǎn)成本7200（2）借：幫助生產(chǎn)成本1008制造費(fèi)用-幫助車間 1500制造費(fèi)用-幫助車間210貸：應(yīng)付工資8700貸：應(yīng)付福利費(fèi)1218（3)借:幫助生產(chǎn)成本6800（4）借：制造費(fèi)用-幫助車間3000制造費(fèi)用幫助車間700貸銀行存款3000貸:原材料7500借：制造費(fèi)用幫助車間 2700（6）借：制造費(fèi)用-幫助車間2400貸：累計(jì)折舊2700貸：銀行存款2400借：幫助生產(chǎn)成本10510（8）借:低值易耗品25518貸：制造費(fèi)用幫助車間 10510貸：輔助生產(chǎn)成本2551814、某企業(yè)產(chǎn)品由兩道工序制成 ,原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度分工序投入，在每道工序中則是開頭時(shí)投入。第

20、一道工序投入原材料 2803200件;其次道工序投入原220 2400 件。完工產(chǎn)品為8400 件,月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用累計(jì) 503680 元。（分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品完工率。分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量.按約當(dāng)產(chǎn)量比例安排計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用。答：(1)第一道在產(chǎn)品完工率=280/（280+220）*100%=56% =100%(2)第一道在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=3200*56=1792（件）其次道在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=2400*100=2400（件）合計(jì):4192（件）（3)原材料費(fèi)用安排率=503680/（8400+4192）=4

21、0 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=840040=336000（元）在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=419240=167680（元）15、某車間全年度方案制造費(fèi)用為 26400 元;全年各種產(chǎn)品的方案產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品 300 件,200 件；單件工時(shí)定額為甲產(chǎn)品 4 小時(shí)，乙產(chǎn)品5 小時(shí)；該車間某月實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)56403800元。要求:（1）計(jì)算年度方案安排率；(2）按年度方案安排率安排制造費(fèi)用；（3）編制安排制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。答:(1)甲產(chǎn)品年度方案產(chǎn)量的定額工時(shí)=300*4=1200乙產(chǎn)品年度方案產(chǎn)量的定額工時(shí)=2005=1000 年度方案安排率=26400/（1200+1000）=12該月甲產(chǎn)品應(yīng)安排的制造費(fèi)

22、用=1256*4=2688該月乙產(chǎn)品應(yīng)安排的制造費(fèi)用=12*405=2400借:基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 26882400貸：制造費(fèi)用508816、某廠生產(chǎn) A、B、C 三種產(chǎn)品，其中 A、B 產(chǎn)品本月的期初在產(chǎn)品成本資料如表 1 所示。C 產(chǎn)品無期初在產(chǎn)品。三種產(chǎn)2所示.1產(chǎn)品原材料燃料、動(dòng)力工資、福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)A341548201296409240362B21527011852384476823607產(chǎn)品ABC安排表原材料安排表277046184730245000耗用燃料安排表490061257480外購動(dòng)力安排表19841540880表7704561610656表（蒸汽）88007200

23、4000制造費(fèi)用安排表154081123214775產(chǎn)品（件） 期末在產(chǎn)品各種產(chǎn)品本月產(chǎn)品產(chǎn)量，在產(chǎn)品數(shù)量和完工程度如表 3 產(chǎn)品（件） 期末在產(chǎn)品數(shù)量(件）完工程度A250062580B3125172550%C40000A產(chǎn)品耗用的原材料是在生產(chǎn)開頭時(shí)一次投入的，B、C產(chǎn)品耗用的原材料，則是隨著加工進(jìn)度逐步投入的。要求：按約當(dāng)產(chǎn)量比例計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本 (填制產(chǎn)品成本計(jì)算單，并編制產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄.A 產(chǎn)品成本計(jì)算單：產(chǎn)成品：2500 件;在產(chǎn)品：625 件;完工程度：80摘要原材料燃料動(dòng)合計(jì)力福利費(fèi)用期初在產(chǎn)品成341548201296409240362本本期發(fā)生2770461

24、5684770415408315842合計(jì)31120016504900019500356204約當(dāng)產(chǎn)量3125300030003000安排率99。5845。5036.5完工產(chǎn)品成本24896013750750016250286460月末在產(chǎn)品成6224027541500325069744本B 產(chǎn)品成本計(jì)算單:產(chǎn)成品：3125 件;在產(chǎn)品：1725 件；完工程度：50%摘要原材料合計(jì)力福利費(fèi)用期初1527011852384476823607在產(chǎn)品成本本期18473014865561611232216443發(fā)生合計(jì)20000016050800016000240050約當(dāng)398753987。5398

25、7。53987.5產(chǎn)量安排50。164。032。014。017562812512531。25188156。25成本月末432503456251718755189375在產(chǎn)品成本C產(chǎn)品成本計(jì)算單：產(chǎn)品數(shù)量:4000 件摘要原材料燃料動(dòng) 工 資 與 制造費(fèi)合計(jì)力福利費(fèi)用本生245000123601065614775282791合計(jì)245000123601065614775282791完工產(chǎn)完工產(chǎn)245000品成本123601065614775282791借：產(chǎn)成品A 產(chǎn)品 286460B 產(chǎn)品 188156.25C產(chǎn)品 282791貸:基本生產(chǎn)成本A 產(chǎn)品 286460-

26、B產(chǎn)品 188156.25C產(chǎn)品 2827911773326 元。其中：512003420元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工4800 元,2100 元,應(yīng)付福利費(fèi)按工資14%3340 元，以銀行存款支付辦公費(fèi)等其7500元。要求：(1）編制安排各項(xiàng)要素費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄；（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)幫助車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。(該企業(yè)幫助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用科目核算；該企 “燃料及動(dòng)力”四個(gè)成本項(xiàng)目 ;幫助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個(gè)成本項(xiàng)目）（）借：幫助生產(chǎn)成本直接材料 51200制造費(fèi)用-幫助車間3420貸：原材料54620借:幫助生產(chǎn)成本直接人工 4800借：幫助生產(chǎn)成672制造費(fèi)用幫助車間2100制造費(fèi)用幫助車間294貸

27、：應(yīng)付工資6900貸：應(yīng)付福利費(fèi)用966借：制造費(fèi)用幫助車間 3340借:制造費(fèi)用幫助車間7500貸：累計(jì)折舊3340貸：銀行存款7500(2)幫助車間制造費(fèi)用：3420+2100+294+3340+7500=1665416654貸:制造費(fèi)用-幫助車間1665418、某基本生產(chǎn)車間丙產(chǎn)品，本月有關(guān)丙產(chǎn)品的的廢品損失資料如下：（1)1900 元。（2)200 元。（3)工資費(fèi)用安排表反映修復(fù)廢品應(yīng)付工資 300 元.該車間制造費(fèi)用安排表反映修復(fù)廢品安排額為 500 元. （）計(jì)算廢品凈損失（）（3）編制廢品損失轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)分錄。答:（1）廢品凈損失=1900+200+300+500=2900

28、（元）（2)借：廢品損失丙產(chǎn)品2900貸：原材料1900應(yīng)付帳款200應(yīng)付工資300制造費(fèi)用500（3)借：基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品-廢品損失2900貸:廢品損失-丙產(chǎn)品290019A 8000 公5 元。本月產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品500 件，乙產(chǎn)400 6 公斤，乙產(chǎn)51。（）按定額消耗量比例安排甲、乙產(chǎn)品的材料費(fèi)用；（2）編制耗用材料的會(huì)計(jì)分錄（列明產(chǎn)品名稱和成本項(xiàng)目。（1甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=506=3000乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=4005=2000 材料費(fèi)用安排率=8000*5/(3000+2000）=8甲產(chǎn)品應(yīng)安排的材料方案成本=83000=24000(元) 乙產(chǎn)品應(yīng)安排的材料方案成本=8*20

29、00=16000（元） 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異=24000*1=240（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異=16000*1%=160（元）會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品24000乙產(chǎn)品16000貸:原材料40000借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 240乙產(chǎn)品 160貸:材料成本差異40020、某企業(yè)接受平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品順當(dāng)經(jīng)過三個(gè)生產(chǎn)步驟（不經(jīng)過半成品庫） ,原材料在開頭生產(chǎn)時(shí)一次投入，在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。各步驟月 50%。項(xiàng)目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量80項(xiàng)目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量8040120本月投產(chǎn)數(shù)量120140160本月完工數(shù)量140

30、160200月末在產(chǎn)品數(shù)量6020802）成本資料如下表：項(xiàng)目一步驟二步驟三步驟（原材料加工費(fèi)成本62401000980120用31206501050360合計(jì)936016502030480要求（1）計(jì)算各步驟應(yīng)計(jì)入A結(jié)果直接填入各步驟生產(chǎn)成本明細(xì)帳內(nèi)。匯總，編制 A 產(chǎn)品成本匯總表.答：匯總，編制 A 產(chǎn)品成本匯總表.答：項(xiàng)目第一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳直接材料加工費(fèi)合計(jì)月初在產(chǎn)品成本624010007240本月本步生產(chǎn)費(fèi)用31206503770合計(jì)9360165011010計(jì)入產(chǎn)成品成本份額520010006200月末在產(chǎn)品成本41606504810直接材料安排率=9360/（200+60+20

31、+80）=26 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額=26*200=5200(元)月末廣義在產(chǎn)品成本=26（60+20+80)=4160(元) 加工費(fèi)安排率=1650/（200+6050+20+80）=5應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額=5200=1000(元）月末廣義在產(chǎn)品成本=5（6050+20+80）=650（元）其次步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳項(xiàng)目直接材料加工費(fèi)合計(jì)月初在產(chǎn)品成本980980本月本步生產(chǎn)費(fèi)用10501050合計(jì)20302030計(jì)入產(chǎn)成品成本份額14001400月末在產(chǎn)品成本630630加工費(fèi)安排率=2030/（200+20*50%+80）=7 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額=7*200=1400（元）月末廣義在產(chǎn)品成本=7

32、*（2050+80)=630（元） 第三步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳項(xiàng)目直接材料加工費(fèi)合計(jì)月初在產(chǎn)品成本120120本月本步生產(chǎn)費(fèi)用360360合計(jì)480480計(jì)入產(chǎn)成品成本份額400400月末在產(chǎn)品成本8080加工費(fèi)安排率=480/（200+8050%）=2應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額=2200=400（元）月末廣義在產(chǎn)品成本=2*(8050）=800（元） 產(chǎn)成品成本匯總表產(chǎn)品種類:A產(chǎn)品單位：元項(xiàng)目直接材料加工費(fèi)合計(jì)第一步驟轉(zhuǎn)入份額520010006200其次步驟轉(zhuǎn)入份額014001400第三步驟轉(zhuǎn)入份額0400400制造成本52002800800021163200元;全年各產(chǎn)品的方案產(chǎn)量：甲產(chǎn)品 2400

33、0 件，乙產(chǎn)品18000 件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額:4 6 小時(shí)。11 月份，月初1501200件，乙 1000 件;該月實(shí)際制造費(fèi)用為 9100 元。12 月份實(shí)際產(chǎn)900 800 件,6200 元。（）計(jì)算制造費(fèi)用年度方案安排率。計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn) 11 月份應(yīng)安排轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。12 月份應(yīng)安排轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用，對(duì) 方案制造費(fèi)用與實(shí)際制造費(fèi)用差額進(jìn)行調(diào)整.（1）甲產(chǎn)品的年度方案產(chǎn)量的定額工時(shí) =24000*4=96000（小時(shí)）乙 產(chǎn) 品 的 年 度 計(jì) 劃 產(chǎn) 量 的 定 額 工 時(shí)=18000*6=108000(小時(shí)）年度方案安排率=163200/（96000+108000)=0。8（2）11 月

34、份甲產(chǎn)品應(yīng)安排的制造費(fèi)用 =0。81200*4=3840（元）11 月份乙產(chǎn)品應(yīng)安排的制造費(fèi)用 =0.810006=4800（元）11 月份應(yīng)安排 轉(zhuǎn)出的制造 費(fèi)用 =3840+4800=8640要求：計(jì)算月折舊率、月折舊額。貸:基本生產(chǎn)成本-其次車間甲 97100答:年折舊率=（110%）/20=4.526、某廠在生產(chǎn)甲產(chǎn)品的過程中,附帶生產(chǎn)乙產(chǎn)品,19年 9月折舊額=500000*0。375%=1875(元)項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用月折舊額=500000*0。375%=1875(元)項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)25、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品需經(jīng)過第一、其次車間連續(xù)加工完成。成品費(fèi)用按全月一

35、次加權(quán)平均單位成本計(jì)算 .兩個(gè)車間月末在品成本80012002401560360134014004100產(chǎn)品均按定額成本計(jì)算，有關(guān)資料如下：費(fèi)用（元）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品3840乙產(chǎn)品4800貸：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間8640(3 ）12月份應(yīng)分配的制造費(fèi)用=-150+9100 8640+6200=6510(元）制造費(fèi)用安排率=6510/（900*4+8006）=0。77512 月份甲產(chǎn)品應(yīng)安排的制造費(fèi)用=0.775*900*4=2790（元）12 月份乙產(chǎn)品應(yīng)安排的制造費(fèi)用=0.775*800*6=37201000 400 千克，乙產(chǎn)品2.5 元，本月無月末在產(chǎn)品成本。間本）項(xiàng)目直接材料直接

36、人工制造費(fèi)用合計(jì)本月費(fèi)用28000間本）項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)本月費(fèi)用2800060001000044000月初在產(chǎn)8002403601400期末在產(chǎn)品60002000300011000品成本（定額成本)本月生產(chǎn)1200156013404100二期初在產(chǎn)品2000050001000035000費(fèi)用車（定額成合計(jì)2000180017005500間本）成本項(xiàng)目36。3632.73%30.91%100%本月費(fèi)用期末在產(chǎn)品750014000200015000500014500比重乙產(chǎn)品成363。6327.3309.11000(定額成本）本（元）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品2790-乙產(chǎn)品3720貸

37、：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間651022、某企業(yè)直接人工費(fèi)用為:方案 160 元,實(shí)際 210 元。經(jīng)查,40 小時(shí),35 小時(shí);每小時(shí)工4 6 元。要求：接受連環(huán)替換法，分析計(jì)算工時(shí)消耗數(shù)量和每小時(shí)工資費(fèi)用變動(dòng)對(duì)直接人工費(fèi)用的影響程度。答:（1）方案直接人工費(fèi)用:40*4=160（2)第一次替換：354=140（3）其次次替換：35*6=210（2）（1）= 20（工時(shí)消耗數(shù)量變動(dòng)的影響）（3）-（2）=+70（每小時(shí)工資費(fèi)用變動(dòng)的影響）兩因素影響合計(jì)= -20+70=50（元)23,表中登記本月發(fā)42000 元，其中:22000 元，15000 4000 元，企業(yè)管理1000 元.該企業(yè)“原材料

38、”帳戶借方期初余額和本期發(fā)生額合計(jì)數(shù)（方案成本)67000 670 元。要求：(1）計(jì)算材料成本差異率和發(fā)出材料成本差異額;分錄。項(xiàng)目原材料 工資及福利費(fèi)4000用5000合計(jì)一車期初在產(chǎn)品項(xiàng)目原材料 工資及福利費(fèi)4000用5000合計(jì)一車期初在產(chǎn)品（1200021000成品 5500 元,其次車間本月領(lǐng)用半成品 800 件，完工產(chǎn)成品1000件. 成品成本、其次車間產(chǎn)成品成本（將計(jì)算結(jié)果填在表內(nèi)），關(guān)編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄（列示明細(xì)科目）.項(xiàng)目原材料工資及福利費(fèi)項(xiàng)目原材料工資及福利費(fèi)期初在產(chǎn)品（定額成本）120004000本月費(fèi)用280006000合計(jì)4000010000完工產(chǎn)品成本340008

39、000期末在產(chǎn)品（定額成本）60002000其次車間成本計(jì)算單項(xiàng)目半成品工資及福利費(fèi)期初在產(chǎn)品(定額成本)200005000本月費(fèi)用4760014000甲產(chǎn)品成1636。41472。71390。94500本投入，投料程度與工時(shí)投入進(jìn)度不全都 .該產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完3675 元。240 公斤,其次工序 160 公斤。月末在產(chǎn)品數(shù)量為:800 200 件。1070 50計(jì)算500021000要求00分別計(jì)算該400 工序在產(chǎn)品原材料累計(jì)消耗定和定15000 量;6500010）計(jì)算完工500 額消耗量;3(0 按定額消耗100料費(fèi)用。（1)第=24050=120答:(1）材料成本差異率=（-670）

40、/6700= 1%發(fā)出材料成本差異額=42000（1)= 420（元)35000（2)發(fā)出材料：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 22000=240+160*50%=320（公斤）乙產(chǎn)品 15000制造費(fèi)用4000合計(jì)6760019000完工產(chǎn)品成本601001700025000111600=800120=96000管理費(fèi)用1000期末在產(chǎn)品(定額成本）75002000（公14500貸：原材料42000結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品220答：自制半成品平均單位成本=(5500+54000)/（100+900）=59。斤）5其次工序在產(chǎn)品原材料定額消耗量=200*320=6400（公乙產(chǎn)品 150制造費(fèi)

41、用40管理費(fèi)用10貸:材料成本差異42024500000 元，估計(jì)凈殘值率10%20 年。其次車間領(lǐng)用自制半成品：800*59。5=47600（2)完工產(chǎn)品原材料定額消耗量 =1070*（240+160)=428000會(huì)計(jì)分錄（）借:自制半成品54000（公斤）貸：基本生產(chǎn)成本-第一車間甲 54000（3）安排材料費(fèi)用：（2）借：基本生產(chǎn)成本其次車間甲 47600安排率=3675/(428000+96000+64000)=0。00625貸：自制半成品47600完工產(chǎn)品應(yīng)安排的材料費(fèi)用 =4280000.00625=2675（3）借：產(chǎn)成品97100（元)在產(chǎn)品應(yīng)安排的材料費(fèi)用（96000+64

42、000）*0 。00625=1000（元)28163200 元;全年各產(chǎn)品的方案產(chǎn)量:24000 18000 件.單位產(chǎn)品工時(shí)定額:4 6 小時(shí)。1 月份實(shí)際產(chǎn)量：1800 件,1500 件；1 13000 元。 （）計(jì)算制造費(fèi)用年度方案安排率。（2)1 月份應(yīng)安排轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用.（3)1 月末“制造費(fèi)用”帳戶余額.（1）甲產(chǎn)品的年度方案產(chǎn)量的定額工時(shí)=24004=96000（小時(shí)）乙產(chǎn)品的年度方案產(chǎn)量的定額工時(shí)=18000 6=108000(小時(shí)）年度方案安排率=163200/（96000+108000)=0。8（2）1 月份甲產(chǎn)品應(yīng)安排的制造費(fèi)用=081800*4=5760(元）1 月份乙

43、產(chǎn)品應(yīng)安排的制造費(fèi)用=08*1500*6=7200（元）1 月份應(yīng)安排轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=5760+7200=12960(元)借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品5760乙產(chǎn)品7200貸：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間12960（3）1 月末“制造費(fèi)用”帳戶余額：13000-12960=40（借方余額）小時(shí)工資費(fèi)用的方案數(shù)和實(shí)際數(shù)如下表:項(xiàng)目單位產(chǎn)品所耗工時(shí)每小時(shí)工資費(fèi)用直接人工費(fèi)用（元）15小時(shí)230際11.84小時(shí)2。529。60:計(jì)算直接人工費(fèi)用變動(dòng)的總差異，并接受差額計(jì)算法分析各因素變動(dòng)對(duì)總差異的影響程度.答：直接人工費(fèi)用變動(dòng)的總差異=29.60-30= 0。40單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)影響（18415*2= -6.

44、3（元每小時(shí)工資費(fèi)用變動(dòng)影響=11.84*（2.502）=529（元）30、某企業(yè)生產(chǎn) B 產(chǎn)品，分兩道生產(chǎn)工序進(jìn)行加工。完工半成品庫收發(fā)，直接交給下道工序連續(xù)加工.各工序月末在產(chǎn)品成本均接受固定成本計(jì)算。有關(guān)資料如下表： 工序：第一道成本計(jì)算表項(xiàng)目產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)計(jì)10022005609203680本8020005008003300成本2020060120380（固定成本）工序：其次道成本計(jì)算表項(xiàng)目產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)計(jì)10003004001700本8020005008003300成本80300080012005000 產(chǎn)成品成本.次投入。投入程度與加工進(jìn)

45、度不全都。其各工序的原材料消耗 80 公斤,40 公斤,120 公斤。200 件,240件,完工產(chǎn)品 300 件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用為186400 元。 （3 位小數(shù)）=8050=40（公斤)其次工序在產(chǎn)品原材料累計(jì)消耗定額 =80+4050=100（公斤）第一工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20040/120=66.67（件） 其次工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=240*100/120=200（件）（2）原材料費(fèi)用安排率=186400/（300+66。67+200)=328。939完工產(chǎn)品應(yīng)安排的材料費(fèi)用=300 328.939=98681.7（元)在產(chǎn)品應(yīng)安排的材料費(fèi)用=186400-98681.7

46、=87718.3（元）32,本月發(fā)生直接人931018 元,13965.27 5 2 小時(shí),3 小時(shí)。月末在產(chǎn)品完工程度均為本工序的 50。其他資料如下：加工費(fèi)用安排表工序項(xiàng)目產(chǎn)量完工率約當(dāng)產(chǎn)量直接人工制造費(fèi)用第一10050%5022223333道20255222.2333。3品其次9070632799.724199.58道10606266。64399.96品第三60100602666。43999.6道月末3085%25。51133221699.83品合209.59310.1813965.27計(jì)（）計(jì)算各工序完工率及約當(dāng)產(chǎn)量；（2)（將計(jì)算結(jié)果填入表中，寫出費(fèi)用安排率計(jì)算過程。答：直接人工費(fèi)用

47、安排率=9310.18/209.5=44.44 制造費(fèi)用安排率=13965.27/209。5=66。66 120 公斤,1000 件。在產(chǎn)品的本工序消耗定額按 50%計(jì)算。月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為2350 2650 1500 按原材料投入程度計(jì)算各工序在產(chǎn)品的完工率和月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量.用約當(dāng)產(chǎn)量比例法安排計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用.答：(1）第一道工序在產(chǎn)品完工率 =（80*50%）/（80+120）*100%=20%第一道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=1500*20=300（件)其次道工序在產(chǎn)品完工率=(80+120*5/80+12）100=70%其次道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100070=7

48、00(件）（2)原材料費(fèi)用安排率=（2350+2650）/(1000+1500）=2（元） 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1500*2=3000（元）月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1000*2=2000(元）34100000 元，實(shí)際為108900 8900 元，該種產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)如下表:某種產(chǎn)品直接材料費(fèi)用表項(xiàng)目產(chǎn)品數(shù)單位產(chǎn)品消耗材料單量量價(jià)定額5001020100000實(shí)際550922108900要求:接受差額計(jì)算分析法分析各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用定額執(zhí)行結(jié)果的影響程度。答：產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響額 :(550-500）10*20=+10000單位產(chǎn)品消耗量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響額：550（9-10）*20

49、=-11000材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響額：5509*（2220）=+9900三因素影響等于材料成本超支額： 10000+(11000）+9900=890035. 造費(fèi)用帳戶貸方余額為 100 元；12 月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用4300 元；12 1200 小時(shí)；乙產(chǎn)品800小時(shí)。要求:（1）計(jì)算 12 月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)安排的制造費(fèi)用；(2）12月份制造費(fèi)用安排的會(huì)計(jì)分錄.（）12月份制造費(fèi)用安排率（4300-10）（1200+800）=2。1甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=1200*2。1=2520（元) 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=800*2。1=1680(元)（2)會(huì)計(jì)分錄:借：基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品

50、25201680貸:制造費(fèi)用420036、某企業(yè)某年 8 月甲產(chǎn)品明細(xì)帳部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表，接受定額比例法安排費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例安排，其他費(fèi)用 按定額工時(shí)比例安排。明細(xì)帳“工資及福利費(fèi) 欄的“定額元，其中修理領(lǐng)用材料的實(shí)際成本為12500元，修理人員工資貸 ： 輔 助 生 產(chǎn) 成 本3250理費(fèi)用從本月起在 6 個(gè)月內(nèi)攤銷完畢（以上修理均在幫助車間進(jìn)行）150要求：編制固定資產(chǎn)修理費(fèi)用發(fā)生及攤銷的會(huì)計(jì)分錄.（4）幫助生產(chǎn)成本安排 :借：基本生產(chǎn)成本 -燃料及動(dòng)力答:(1）借：幫助生產(chǎn)成本1370(2）借：待攤費(fèi)用5283021000制 造 費(fèi) 用 基 本 車 間貸：原材料200貸:原材

51、料920012500管理費(fèi)用材料成本差異20應(yīng)付4110工資3100營業(yè)費(fèi)用應(yīng)付工資150現(xiàn)金39365400貸 ： 輔 助 生 產(chǎn) 成 本行登記的是定額工時(shí)數(shù)。時(shí)3000350010400時(shí)3000350010400月日摘要原 材料福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)731余額354129873376990483154594213502414696費(fèi)用831累計(jì)90007200840024600831完定17003500小工額時(shí)產(chǎn)品實(shí)際51004200490014200831月定13002500 小末額在產(chǎn)實(shí)際3900品要求：(1）計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的安排率。（2)安排計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本.

52、登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳(8 月份)。答：(1）原材料費(fèi)用安排率=（3541+5459)/（1700+1300)=3 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=17003=5100(元)月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=13003=3900(元） 工資及費(fèi)用安排率=（2987+4213）/(3500+2500)=1.2完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=35001.2=4200（元）月末在產(chǎn)品工資及福利費(fèi) =2500*1.2=3000（元）制造費(fèi)用安排率=（3376+5024）/(3500+2500）=1。4 完工產(chǎn)品的制造費(fèi)用=35001.4=4900（元） 月末在產(chǎn)品的制造費(fèi)用=2500*1.4=3500（元）（2)完工產(chǎn)品成本=5100+

53、4200+4900=14200（元）月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400（元）（3)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳(見表)37、本月固定資產(chǎn)修理：對(duì)某項(xiàng)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常修理。修理10150元，用銀行存款支付其他修理費(fèi)用 1000 元，本月對(duì)另一項(xiàng)設(shè)21000銀行存款1000（3）借:幫助生產(chǎn)成本3500貸：待攤費(fèi)用35003873326 元。其中：512003420元,應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元,210014計(jì)提,應(yīng)提折舊 3340 元,以銀行存款支付辦公費(fèi)等其他費(fèi)用共計(jì) 7500 元。月末，E 幫助車間完工完工一批,其方案成本3400 3250 元;F 幫助車間本月為各單位供應(yīng)的勞

54、務(wù)費(fèi)用:為基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品供應(yīng)動(dòng)力（該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目)52830 元，為該基本車間供應(yīng)3936元。（1編制歸集幫助生產(chǎn)車間各項(xiàng)要素費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄;（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)幫助車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄；(3）編制完工工具交庫的會(huì)計(jì)分錄；（4）編制幫助生產(chǎn)費(fèi)用安排的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)幫助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算；該 本項(xiàng)目）答:(1）借：幫助生產(chǎn)成本直接材料 51200制造費(fèi)用幫助車間3420貸:原材料54620借：幫助生產(chǎn)成本直接人工 4800借:幫助生產(chǎn)成672制造費(fèi)用-幫助車間2100制造費(fèi)用幫助車間294貸：應(yīng)付工資6900貸：應(yīng)付福利費(fèi)用966借：制造費(fèi)

55、用幫助車間 3340借：制造費(fèi)用幫助車間7500貸：累計(jì)折舊3340貸:銀行存款7500（2)幫助車間制造費(fèi)用：3420+2100+294+3340+7500=16654借:幫助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用 16654貸:制造費(fèi)用幫助車間16654（3)完工工具交庫：借：低值易耗品34007007639、某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車A、B C 產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)幫助生產(chǎn)車間。有關(guān)資料如下：生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量幫助車間生產(chǎn)費(fèi)用（元） 勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修180005000 小時(shí)各受益單位耗用勞務(wù)狀況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時(shí)機(jī)修車間供電車間各受益單位耗用勞務(wù)狀況受益單位耗用勞務(wù)量修理

56、工時(shí)機(jī)修車間供電車間用電度數(shù)10000500第一車間A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000一般耗用28009000其次車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計(jì)5000100000要求：依據(jù)上述資料，接受直接安排法安排幫助生產(chǎn)費(fèi)用，編 制幫助生產(chǎn)費(fèi)用安排表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄.幫助生產(chǎn)費(fèi)用安排表(直接安排法）安排方向?qū)ν獍才艓椭囬g名稱機(jī)修車間供電車間合計(jì)待安排費(fèi)用（元） 18000 90000 108000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量450090000單位成本（安排率)41幫助機(jī)修耗用數(shù)車間量安排金額供電耗用數(shù)量安排金額金額小計(jì)金額小計(jì)A品產(chǎn)產(chǎn)間耗用數(shù)量安排金額耗用數(shù)量安排金額耗用數(shù)量安

57、排金額耗用數(shù)量安排金額耗用數(shù)量安排金額耗用數(shù)量安排金額300003000030000B品240002400024000C品產(chǎn)1800018000180002800900011200900020200間150060006000600012000企業(yè)管理部門200300080030003800安排金額合計(jì)1800090000108000借：基本生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品 30000B產(chǎn)品24000C產(chǎn)品18000制造費(fèi)用一車間20200二車間12000管理費(fèi)用3800貸:幫助生產(chǎn)成本機(jī)修車間18000-供電車間9000040、甲產(chǎn)品的一些零部件從本月 1 日起實(shí)行新的消耗定額:舊200210元；舊的工時(shí)定額

58、為40 38 小時(shí)。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品按舊定額計(jì)算的2500元.:計(jì)算甲產(chǎn)品新舊定額之間的折算系數(shù)，并據(jù)以計(jì)算該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異.答：材料費(fèi)用定額系數(shù)=210/200=1.05月初在產(chǎn)品原材料定額變動(dòng)差異=4000(11.05)=-200工時(shí)定額系數(shù)=38/40=0。95月初在產(chǎn)品工資費(fèi)用定額變動(dòng)差異=3000（10.95）=150月初在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額變動(dòng)差異=2500(1-0。95）=125月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異合計(jì):200+150+125=7541、某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表：工定額 完工率在產(chǎn)品約 當(dāng)序工時(shí)數(shù)量產(chǎn)量110（10*50% ）/20 100 12030=2

59、5%28（10+8 604250%)/20*100%=7032（10+8+250)/20*100 160152=95%合20340224計(jì)要求：計(jì)算在產(chǎn)品完工率及在產(chǎn)品約當(dāng)量。42、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，接受約當(dāng)產(chǎn)量比例法安排費(fèi) 用.甲產(chǎn)品單件工時(shí)定額 20 小時(shí),4 8 8 小時(shí)。50的完工程度計(jì)算。本月完工 200 件,在產(chǎn)品120 件，其中：第一工序 20 件，其次工序 40 件,第三工序 60件.月初加本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)分別為：原材料 16000 元，工資7980 元,8512 元，原材料生產(chǎn)開頭時(shí)一次投料。要求（）（）約當(dāng)產(chǎn)量；(3）約當(dāng)產(chǎn)量比例安排計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品 成本。

60、答:（1)第一工序在產(chǎn)品完工率=4*50/20=10其次工序在產(chǎn)品完工率=（4+8*50）/20=40%第三工序在產(chǎn)品完工率=（4+8+850）/20=80(2）第一工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20*10=2其次工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=4040%=16第三工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=6080%=48在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)：66 (3）原材料費(fèi)用安排率=16000/（200+120）=50完工產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=20050=10000 在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=12050=6000工資及福利費(fèi)用安排率=7980/（200+66）=30 完工產(chǎn)品的工資及福利費(fèi)用=20030=6000 在產(chǎn)品的工資及福利費(fèi)用=6630