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1、第 培訓的工作計劃范文匯總九篇更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。積極參加學校以及各級組織的各項培訓,在培訓中,進一步掌握小學語文學科的知識體系與教學教材體系;具備較高的教學能力和研究能力,能正確把握新課程理念,不斷跟進教學行為,明確個性化發(fā)展方向,以適應現(xiàn)代社會的發(fā)展。1、要積極參加業(yè)務學習,并認真做好業(yè)務筆記。除了學校統(tǒng)一規(guī)定的業(yè)務學習內容外,還要選擇一些與本學期研究課題“以學為主,當堂達標”理念下的小組合作學習的研究相關的內容進行自主學習,并撰寫業(yè)務筆記和教學隨筆,從而不斷提高自己的課堂實踐能力和業(yè)務水平。2、教學工作是教師的主要工作之一。一名好的教師必須在業(yè)務教學中有所作為。未來三年,我將

2、自己的主要發(fā)展方向仍然定位于努力在業(yè)務教學上,尤其是40分鐘的課堂教學中有所突破,切實提高課堂教學的有效性。在“以學為主,當堂達標”的模式下,重視學生能力培養(yǎng),并積極進行教學改革的嘗試。3、積極參加每次的政治學習,并認真做好記錄。要樹立良好的師德形象,經常翻閱學習有關師德的文章,如“教師十不準”、“教師職業(yè)道德規(guī)范”等。不斷加強自我修養(yǎng),做一個學生喜愛的好老師。4、每學期讀一本教育專著,如班主任工作漫談和給教師的一百條新建議,及時作好筆記,寫出自己的心得,豐富自己的文化素養(yǎng)。并多看權威性的教育類期刊雜志。并經常上網(wǎng)學習,觀看好的課例了解更多著名教育專家、行家的觀點,了解當前的教改動態(tài)。5、堅持

3、繼續(xù)教育學習,認真參加網(wǎng)絡遠程教育培訓。做好網(wǎng)絡學習筆記,積極進行發(fā)貼與交流,向同行們學習,還要多寫反思與心得。從而不斷提高自己的教育教學理論與水平。6、積極參加各種學習、培訓及教研活動。在活動中積極發(fā)言,提升自己的理論水平。利用每周二的集體備課和教學研究組內學習,切實解決教學中遇到的問題。7、學校為一、二年級教室配上電腦,為了提高教學效率,熟練掌握電腦技術,我也利用業(yè)余時間下大功夫,進行了鉆研,以便盡快適應時代發(fā)展,為學生的學習奠定良好的基礎。培訓的工作計劃 篇5 一、 入職培訓工作 (一)每月3號前統(tǒng)計上月入職姓名、部門、職務報給各門店店長及各部門主管,安排好參加培訓新員工的工作。(二)根

4、據(jù)具體情況安排課程表,提前三天通知各部門及各門店員工崗前培訓時間,地點,以及參加人員名單,需要提前一周通知協(xié)助培訓講師,并檢查及適當修改課件報人力資源領導審批后下發(fā)至各講師,做好課件的熟悉工作。(三)崗前培訓課程:公司介紹,企業(yè)文化,考勤制度,員工手冊,職業(yè)禮儀,消防常識,補貨理貨順序等。(四)培訓完成后對崗前培訓內容進行筆試,評閱試卷,統(tǒng)計成績,錄入數(shù)據(jù)庫;(五)對于考試成績低于80分即考試不合格者,匯總補考人數(shù)和名單,對未通過崗前培訓首次考試的人員進行補考,總結本次崗前培訓存檔。二、儲備干部培訓工作(一)根據(jù)儲備干部的具體情況準備所講課程,及課程表,課程報人力資源部上級領導審批;(二)根據(jù)

5、課程需要,做好培訓的輔助工作,提前五天聯(lián)系好并確定協(xié)助講師(三)培訓完成后,對崗前培訓內容進行筆試,評閱試卷,統(tǒng)計成績,錄入數(shù)據(jù)庫;(四)形成儲干培訓記錄,年底匯總培訓報告協(xié)助上級建立并優(yōu)化培訓體系,建立內部及外部師資庫、教材庫、試題庫和案例庫等;收集各機構培訓需求信息,分析培訓需求,制作培訓需求表。年度培訓計劃結合實際培訓效果作出調整與改進。 將原有的課件整理并優(yōu)化,同時開發(fā)新課件。三、轉崗、調崗管理工作(一)根據(jù)上級下達的轉崗調崗說明,分析被調動人員的崗位變化情況,確認好指導老師,打印工作崗位交接表,交工作崗位接手人,并在工作交接表備案簽字確認(二)工作崗位接手人在領取交接表之日起,3日內

6、完成工作的交接工作,并將交接表交回人力資源部,在工作交接表備案簽字確認。培訓的工作計劃 篇6 _年培訓組將以終為始,不斷轉變工作作風,持續(xù)創(chuàng)新工作思路。將更多優(yōu)秀的培訓方式及內容運用到實際工作中。 1、 新員工方面:持續(xù)做好五項工作, 規(guī)范培訓流程,提高新員工培訓質量一是做好新工崗前鑒定,細化新員工崗前鑒定內容,對新員工理解溝通能力進行充分把關,選擇適合的人才。二是根據(jù)培訓密集程度,合理設置培訓課程:人員穩(wěn)定期系統(tǒng)全面講解業(yè)務知識;招聘密集期重點業(yè)務強化授課。三是在做好新員工業(yè)務知識全面培訓的同時,將新工分為西安、地市兩區(qū),加強分區(qū)業(yè)務重點培訓,促進業(yè)務能力提升。四是加強三大訓練,即知識庫點擊

7、訓練、ng系統(tǒng)及輔助查詢系統(tǒng)操作訓練、場景還原訓練。從而進一步提升新員工實戰(zhàn)能力,:五是做好新員工關懷,穩(wěn)定新工隊伍:對進入新工分部的員工,定期進行電話關懷,幫助新員工答疑解感,適應新的工作環(huán)境。對有離職意向的新工,做好二個面談,培訓師與新員工面談、培訓管理與員工面談,了解員工離職原因,安撫挽留。2、在崗員工方面:圍繞熱線人員能力提升,開發(fā)出適合熱線人員的精品課程開展標兵員工經驗巡講,請標兵員工將工作中優(yōu)秀經驗、方法傳授給其他員工利用典型案例,開展場景模擬分析演練培訓,加強員工記憶,幫助員工提升解決能力。將標準話術、知識庫路徑、標桿案例分期編制成掌上手冊,并對員工進行下發(fā),強化員工自學提升。加

8、強員工網(wǎng)上學院學習課程管理按季度組織在崗員工進行能力達標測試,對未達標人員進行下崗培訓。3、 班組長能力提升:搜集一線管理人力能力提升培訓需求,做好_年外部培訓課程的申請與開展工作。每季度組織至少一次班組長管理能力培訓。要求班組長以上管理人員每月自學一門網(wǎng)上學院課程(如商務禮儀、時間管理、溝通技巧等),提高管理能力。月底培訓組統(tǒng)一考試。每半年進行一次班組長能力評估測試,并將成績建檔管理,做為班組長晉升依據(jù)。培訓的工作計劃 篇7 是飯店爭創(chuàng)市經委級文明單位和實現(xiàn)經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質,提高服務(工作)技能是當前夯實內力的迫切需求。根據(jù)公司關于加大職工培訓工作力度的指示精神,結

9、合飯店實際,我們擬在以“建學習型班組,當智能型職工”活動為契機,“內外結合”培訓方法為抓手,進一步推進職工培訓工作的深度,努力做好的全員培訓工作。 一、指導思想以飯店經濟工作為中心,將“建學習型班組,當智能型職工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作是飯店夯實內力提檔升級的重要性。立足當前,放眼未來,積極探索學習型班組在文明單位創(chuàng)建工作中的實踐途徑,以此帶動員工整體素質的全面提高,努力為飯店發(fā)展積蓄資源和砥練內力。二、目標和任務的員工培訓以飯店發(fā)展和崗位需求為目標,切實提高職工認識培訓工作的重要性,積極引導職工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特

10、色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型職工。三、培訓方法和內容落實以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高職工的崗位技能。1.專業(yè)技能培訓(1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店職工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓力度,繼續(xù)輸送部分中層干部參加旅游管理專業(yè)的考證培訓,使飯店管理工作日趨正軌。(2)總服務臺、房務中心以及餐廳等作為飯店優(yōu)質服務的重要窗口,服務技能的欠缺和旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經營工作起到至關重

11、要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的服務技能和外語水平。今年我們將繼續(xù)選派部分員工參加市旅委教育中心的外語b級證書的培訓,并由獲得合格證書的員工加緊對內各相關崗位員工的輔導培訓,在條件許可的情況下,為他們提供練好外語會話的機會和條件。在服務技能的培訓中,則將外請和“內練”結合起來,加大力度,爭取在工作培訓兩不誤的情況下,順利完成此項任務。(3)針對飯店目前機修技術水平普遍不強,緊缺技工(高低壓電工、制冷工)嚴重匱乏等狀況,雖然工程部內部也已實行“萬能工”傳幫帶的現(xiàn)場培訓,但關鍵工種無論從技術實際還是安全因素考慮,都必須經過專業(yè)考證的培訓。因此,今年擬外派二名工程部員工參加高低壓電工、制冷

12、工和電焊工的技術考證培訓。2、新職工培訓新進職工是飯店經濟活動中的新生力量,增強素質,砥練技能,使之盡快與發(fā)展迅速的飯店同步提高。根據(jù)“先培訓、后上崗”,“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進職工進行循序漸進的崗位培訓。把員工手冊、安全知識、服務技能的應知應會作為基本的培訓內容,經考核合格后準予上崗。3、一專多能培訓“建學習型班組,當智能型職工”是飯店培訓工作的主題。合理配置人力資源,培養(yǎng)一專多能的復合型人才是我們工作的抓手。因此,今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。(1)在客房部選送部分業(yè)務骨干到同類服務管理較先進的飯店進行相關知識的培訓學習,以提高服務水平。(2)在客房部一線崗位率

13、先施行同部不同種技能的跟班培訓,以加強人才流動,解決應急情況下的缺員問題,同時也為職工全面掌握服務技能,爭創(chuàng)一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。(3)在工程部選送兩名有基礎的職工外出學習美工知識和dj技能,切實培養(yǎng)飯店工作必須的復合型人才。四、時間安排(見附表)希望各部門按此通知認真配合執(zhí)行!培訓的工作計劃 篇8 一、工作思想 以科學發(fā)展觀和縣進修校關于教師培訓工作的文件精神為指導,立足于全面提高教育教學質量,著眼于提高教師綜合素質與專業(yè)水平,服務于課程改革,培養(yǎng)終身學習和創(chuàng)新能力的新型教師隊伍,著力構建學習型的教師組織。二、工作目標1.加強師德師風建設,提高愛崗敬業(yè)精神;2.更新教育教學

14、觀念,提升教育科研能力;3.強化教師專業(yè)知識及理論學習,提高課堂教學水平;4.加強教育技術能力培訓,提升教育現(xiàn)代化實施水平,推進教育信息化建設。5.深入貫徹落實縣進修校師培工作精神,加快教師專業(yè)發(fā)展,促進教師專業(yè)素養(yǎng)全面提升。三、主要工作(一)著眼實際,注重培訓的針對性。1.強化師德建設,樹立師德窗口形象。學校將堅持以學校博客、校訊通、教育簡訊、汶川教育為媒介與視點,繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)教育教學工作中的先進與典型,通過開展政治學習和師德演講、我的教育故事征集、師德征文評選、教育故事選編等活動,推進新型師生關系的建立,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象,加快我校師德窗口形象建設。2.特色建設,引領教

15、師專業(yè)知識自主提升。以書香校園文化建設為源頭,通過校園圖書館、教育博客等信息平臺,繼續(xù)深入開展師生經典誦讀工程,以此促進教師走向書香型、知識型、智慧型的專業(yè)發(fā)展之路,以豐富的知識積淀開啟教育的智慧,提升教育科研能力,提高課堂教學水平。本學期,學校將有目標的培養(yǎng)和發(fā)展學科骨干教師。與此同時不斷提升教師學歷水平,以適應現(xiàn)代教育發(fā)展的需要。3.支教幫扶,促進教師專業(yè)性成長。借助資中學校支教幫扶優(yōu)勢,組織幫扶學校學科骨干教師舉行教學送培下鄉(xiāng)活動、 高效課堂活動研討、名師教育思想交流等,在名師專家的引領下開辟專業(yè)發(fā)展之路,并有計劃的選拔優(yōu)秀青年教師35名與幫扶學校骨干教師、名師結對幫扶,以點帶面,輻射引

16、領。4.加速信息教育技術應用水平的提升。充分發(fā)揮學校信息技術人才的示范輻射作用,通過開展信息技術操作能力培訓、教育技術應用能力培訓、一師一優(yōu)課、一課一名師、電子白板應用技能培訓等全員培訓活動,不斷提高教師教育技術應用能力。(二)豐富形式,搞活培訓,注重培訓的實效性。1.立足校本,面向全員。構建骨干引領同伴互助自主反思的校本研訓運行機制,通過教務處、教研組、課題組等校本性研訓組織,面向全體教師開展傳幫帶培訓活動,以教育理論學習、課例研討、案例診斷、教學沙龍、專題培訓講座等形式拓寬不同層次教師的教育視野,不斷更新教育觀念,保證全體教師同等享有學習提高的機會,以適應教育發(fā)展的要求。2.搭建平臺,拓寬

17、渠道。一是外輸送培,開放教育思想。學校將積極組織教師參加縣進修校安排的各種培訓工程;二是外聘內訓,開闊教育視野。學校以支教工程為契機,積極建設與支援學校的和諧關系,組織學科骨干教師到資中縣發(fā)_鎮(zhèn)中心校、新橋鎮(zhèn)中心學校進行培訓學習;三是骨干輻射,經驗共享。學校在多措并舉,重力打造學科骨干教師隊伍的基礎上,將多角度多層次的發(fā)揮骨干教師的示范引領作用,通過開設示范課、外出學習匯報課、教育思想?yún)R報交流等形式,分享經驗,共同成長;四是整合利用身邊的優(yōu)質網(wǎng)絡資源,為教師培訓提供公共服務平臺,務實開展培訓。3.以賽代訓,賽訓結合。以縣教學工作要求和有關教師培訓文件精神為指導,積極開展教師教學技能評比活動打牢

18、教師專業(yè)成長的基石。四、保障措施1.加強領導,健全組織。成立以校長為組長,分管教學副校長為副組長的教師培訓領導小組,教務主任、及教研組長為領導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教務處負責。2.統(tǒng)籌培訓,提供保障。學校將全面統(tǒng)籌協(xié)調培訓工作,在培訓時間和培訓經費上提供保障,確保教師培訓經費的持續(xù)增長,為教師培訓提供穩(wěn)定可靠的經費來源,確保教師培訓工作順利開展。3.加強管理,嚴格考核。所有培訓由教務處實行管理,統(tǒng)一規(guī)劃和實施。學校將把過程管理和教師培訓考核情況與教師績效考核、職務評聘、崗位設置、評先表彰等掛鉤,狠抓各項工作的.落實,努力培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素

19、質專業(yè)化教師隊伍,振興漩口地方教育。4.強化學習,服務培訓。為了做好培訓、服務、管理工作,培訓領導小組成員要加強自身建設,強化學習,開拓視野,積累經驗,以滿足培訓工作的需要;教務處要統(tǒng)一規(guī)劃好各類培訓,做到目標明確、思路清晰、要求具體,整合資源,創(chuàng)造性地完成各項工作任務。培訓的工作計劃 篇9 根據(jù)市教育局關于教師全員培訓工作的指導意見和安排,結合學校教師教育教學工作的實際情況與校本研究、校本培訓情況,對本校全員培訓工作日程作如下安排: 工作目標:1.樹立新的教學觀念,校本培訓工作計劃。通過校本培訓,完善教師業(yè)務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統(tǒng)的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代

20、教育思想,優(yōu)化知識結構,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力.2.提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍,提高東風小學教師隊伍的整體素質。一、領導重視全面規(guī)劃1、據(jù)上級文件精神,討論制定09-10年度計劃2、落實分年度重點工作二、認真學習理念領先1)繼續(xù)解讀新課程標準,從課程標準中析差距,思對策,加強對教學內容、教學對象的研究,正確處理教材。重點落點抓好小班化教育的研究實踐。2)以德育為核心,教書育人,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、實踐能力,重視培養(yǎng)學生的良好習慣與學習興趣。3)樹立以學生發(fā)展為本,熱愛學生,以關心人、發(fā)展人、培養(yǎng)人為宗旨。

21、4)對新教材、新觀念深入學習,更好地開展教學實踐研究,轉變教學行為。三、落實五化抓好研修(1)教研行為自主化學校以教研組為單位,教研組分成四個課程組?;顒又幸笞龅饺齻€有:主題、中心發(fā)言、活動記錄。明確各教研組長的職責,加強對教研組的指導與考評。廣大教師由被動學習變?yōu)橹鲃訉W習,由被動研究變?yōu)橹鲃友芯?,使學校教研氛圍日漸濃厚。(2)教研主題專題化確立研究主題,做到兩個結合。一與課題研究相結合。即要求學校各級教研活動要與課題研究相結合,要與課改實驗中遇到的問題相結合。二是與校本培訓相結合。根據(jù)培訓主題、培訓內容開展教研活動,如課程通識培訓、實驗教材培訓等。(3)教研內容系列化我校提出上好三課的做法

22、。即老教師、優(yōu)秀教師給青年教師上好示范課,青年教師上好匯報課,課題研究上好研討課。(4)教研形式多樣化教研注重操作的參與式研討、同課異構的比較式研討(師徒上對比課)、自我申報的沙龍式研討、提高層次的課題式研討、諸多學科的交叉式研討(音美合科教學研討)、多渠道多反饋的交流式研討等。具體組織形式有課堂觀摩、說課評課(實話實說)、主題沙龍、課題研究、觀點展示(頭腦風暴)、熱點評說、讀書交流等。(5)教研科研一體化為了提高教研科研的實效,我們的做法是教研活動科研化、科研活動教研化。學校教導處、教科室經常協(xié)同組織開展教研活動,工作計劃校本培訓工作計劃。四、校本研訓中的教學常規(guī)項中的培訓:1)做到人人有個

23、案,學校提供備課樣張與基本要求。解讀重點項、推進項。2)圍繞學習訓練方式加強研究交流,倡導探究、自主、合作、體驗性學習。3)結合六個一活動與今天行動計劃,教師積極參與日常教學研究、總結。4)以學科為單位把握好整體與個體的分析,重視教師的反思性質析。5)確立研究的重點,針對熱點,難點,落實研究措施,解決有效的實際問題。6)以課題研究為抓手,以日常教學為主畫面,、深入開展研究競賽活動。7)撰寫教學論文、體會、案例、反思,上教研平臺參與交流論壇。8)重視教學過程的分析反思,樹立綜合全面的評價觀與質量觀。9)重點開展小班化教育的研究,抓好學校的參賽與展示活動。10)幾項重點工作:A、校本課堂教學研訓:

24、(1)、真巡課:以往此項工作在口頭為多,形式為多?,F(xiàn)設立專項記錄表,建立巡課負責制。真正做到把視點落到課堂教學實處。(2)、實聽課:以學科組形式,有重點地對學科狀況、存在問題進行研討、剖析性的聽課交流活動,各位教師在此基礎上撰寫反思報告,組織一起交流研究,解決一些具體問題與困惑的對策。對原有質量受關注的教師,對其方法、教材內容的把握處理進行面對面分析,真正從問題處著手,就事論事。同時抓好與教學相關環(huán)節(jié)管理。本學期采用不通知聽課,動態(tài)了解教師對待每一節(jié)課的狀況,使面對學生的課堂真正成為教師質量的根。B、備課工作培訓與要求凡是運用外來資源者必須能體現(xiàn)你所任學科提前備好可操作的可視性教案,且課前必須

25、有案(形),熟案(心:系列的分析與準備),用案(兼職學科教師必須運用好提供的教案),按要求作好準備工作。本學期計劃兩次典型性的重點查閱了解(一為組展示,一為校評價),另外增加兩次的抽查安排在同一時間的當日教案的查閱,并計入學科內改評定項。使基本要求得到落實,教師清楚地感受上課前必須備好課,備好課才能上好課。同時落實研訓部對教學管理要求與實施細則。C、上課工作培訓與要求加強隨堂聽課,結合教學評價,把考核分散到日常中,加強抽查、巡課,動態(tài)了解教學實況,開展學生座談,側面了解教師的在課上的投入程度,經常進行閑談式的研討,了解教師的上課方面的困惑,盡可能提供相關的服務。對上課情況的監(jiān)控必須體現(xiàn)精細化,教師的隨意性、盲目性、簡單化操作必定影響質量,總結的價值遠差于過程與即時,因此包括準備有哪些、多媒體與教具

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