擬建設(shè)錫盟兒童?？漆t(yī)院的可行性報告課件

1、 擬建設(shè)錫盟兒童?？漆t(yī)院的可行性報告目 錄一、基本概況二、市場需求三、規(guī)劃設(shè)置四、預(yù)計前期投資五、預(yù)計費用支出一、基本概況 錫林郭勒盟現(xiàn)有面積近21幾萬平方公里，轄2個縣級市、1個縣、9個旗、1個管理區(qū)。即錫林浩特市、二連浩特市、多倫縣、正藍旗、鑲黃旗、正鑲白旗、阿巴嘎旗、太仆寺旗、蘇尼特左旗、蘇尼特右旗、東烏珠穆沁旗、西烏珠穆沁旗和烏拉蓋管理區(qū)?，F(xiàn)有人口近120萬，兒童超過全盟人口的五分之一。由于錫盟沒有一家兒童?？漆t(yī)院，兒童就醫(yī)成為困擾社會的一個重大難題。 孩子是國家的未來，對孩子的保護與關(guān)注不僅是家庭要承擔(dān)的義務(wù)，更是全社會的責(zé)任。兒童醫(yī)療問題得到保障,某種程度上可以避免滋生多種社會問題

2、。提高國民整體身體素質(zhì)，更是起到穩(wěn)定社會最基本組成部分家庭的重要作用，對于解決諸多與兒童有關(guān)的社會問題都能起到重要作用，進而有利于整個社會的穩(wěn)定。一、基本概況 兒童醫(yī)院在我國兒童醫(yī)療市場越來越受到青睞，主要歸結(jié)于其有以下幾個方面的特點和優(yōu)勢：1、兒童?？漆t(yī)院的專業(yè)化優(yōu)勢贏得了客戶的信賴。很多病人從出生就在兒童醫(yī)院就醫(yī)，在成年之前這段時間，凡是生病都會往兒童醫(yī)院跑。很多在兒童醫(yī)院就業(yè)的孩子的父母認為：比起綜合性大醫(yī)院，我們更相信這里的專業(yè)水準(zhǔn)。2、兒童醫(yī)院醫(yī)生特別懂得幼兒心理，對待孩子們和藹可親，贏得了孩子們和家長的信任。二、市場需求 兒童醫(yī)院是各類?？漆t(yī)院中最為繁忙的醫(yī)院。市場需求量進一步加大

3、，原因有以下幾點： 一、隨著第三次生育高峰誕生的嬰兒進入生育年齡，以及雙獨生子女家庭可生育二胎的政策放開，我國可能將出現(xiàn)第四次生育高峰（也有觀點認為目前已經(jīng)出現(xiàn)了第四次生育高峰），因此兒童醫(yī)院潛在的患者群體正在增大； 二、由于兒童患者不能準(zhǔn)確表述自己的病情，需要醫(yī)生更多的經(jīng)驗，因此患者家屬更傾向于專業(yè)性更高的?？漆t(yī)院而非綜合醫(yī)院的兒科，并且一旦選定醫(yī)院后將保持較高的忠誠度； 三、兒童醫(yī)院的患者和消費者是分離的，作為消費者的患者家長愿意支付費用，用于兒童的診療和保健、營養(yǎng)咨詢等。 綜合上述幾點原因，專業(yè)的兒童醫(yī)院存在巨大的市場需求，當(dāng)然，對醫(yī)院的醫(yī)術(shù)及服務(wù)的專業(yè)性也有很高的要求。三、規(guī)劃設(shè)置 我

4、們以全面呵護、保障罹患疾病的兒童得到高品質(zhì)、高效率的醫(yī)療服務(wù)為己任，建立兒童?？漆t(yī)院。我們的兒童?？漆t(yī)院不僅滿足治病救人的需要，還要滿足兒童心理、生理需求。為此，增加娛樂空間等兒童及家長共享服務(wù)內(nèi)容。有一個比較良好的候診空間和等候空間，使他們緊張的情緒放松下來，讓家長和孩子們感受到醫(yī)院醫(yī)生的呵護和關(guān)愛。室內(nèi)地面為了避免開裂、便于清洗，要選擇減震防滑、軟度及耐久性較好的材料，墻面需使用具有防菌功能的墻布和環(huán)保涂料。醫(yī)院建立重實績，重貢獻、實行基礎(chǔ)年薪制。堅持按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配，與業(yè)績、效益相捆綁的浮動獎勵機制。體現(xiàn)一流業(yè)績，一流報酬。做到責(zé)任和權(quán)利相統(tǒng)一，貢獻與報酬相一致，個人收益與醫(yī)院

5、效益相協(xié)調(diào)。三、規(guī)劃設(shè)置 做好樹立醫(yī)院形象工程，通過多種渠道在錫盟推廣醫(yī)院，使醫(yī)院形象深入人心，樹立技術(shù)人才，學(xué)科帶頭人在社會的形象地位，建立品牌效應(yīng)，確?；A(chǔ)醫(yī)療服務(wù)，積極穩(wěn)妥地開展新技術(shù)、新項目，努力填補錫盟兒童醫(yī)療衛(wèi)生的空白，建立一整套的管理機制和服務(wù)理念，提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)水平，以人性化管理，一切為病人利益出發(fā)，提高醫(yī)療市場競爭力，促進醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。 未來我們醫(yī)院要突出幾個特色：“管理一流、服務(wù)一流、技術(shù)一流（外聘北京兒童醫(yī)院專家來我院服務(wù)，解決疑難病癥患者在北京兒童醫(yī)院掛號難、住院難、費用高等問題）、環(huán)境一流、身心一體治療（心理干預(yù)和心理護理）、服務(wù)高端、中西醫(yī)結(jié)合、收費合理、宣

6、傳到位?！?我們將立足于“以患兒為中心”，為每一位兒童患者提供體貼入微的人性化醫(yī)療、護理服務(wù)，正確評估并理解患兒身體、情感、精神和文化需求。建立“專業(yè)、便捷、舒適”的治療服務(wù)體系，預(yù)約就診、預(yù)約專家、快速檢驗、檢查。三、規(guī)劃設(shè)置醫(yī)療科室預(yù)計設(shè)置： 開設(shè)內(nèi)科、外科、急救中心、保健科、感染病科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、皮膚科、功能檢查科、病理科、理療科、營養(yǎng)科中醫(yī)科、針灸科、麻醉科、檢驗科、放射科、藥劑科、中西醫(yī)結(jié)合科和中西藥房等。人才隊伍： 醫(yī)院的人事制度采用全員聘任制，設(shè)崗定員，競爭上崗，建立優(yōu)秀人才和重要崗位傾斜的分配激勵機制，初步預(yù)計工作人員110人（其中各科外聘專家20人；普通醫(yī)生20人

7、；護士50人；其他后勤人員20人）。四、預(yù)計前期投資建立一間00張病床兒童?？漆t(yī)院，預(yù)計第一年投資總額：0000萬元流動資金：0000萬元主要醫(yī)療設(shè)備：0000萬元房屋租賃：0000萬元/年基本建設(shè)基本建設(shè)區(qū)域包括病房、門診、辦公用房、其它工作用房、生活區(qū)、面積綠化面積、裝修、停車場等基礎(chǔ)建設(shè)?；窘ㄔO(shè)投資方式分兩種：一次性購買和租賃。租賃費用：0000萬/年。四、預(yù)計前期投資四、預(yù)計前期投資序號設(shè)備名稱數(shù)量費用/萬元18電子腸鏡019全自動血培養(yǎng)儀020高頻呼吸機0臺21血氣分析儀0臺22便攜式小兒頭顱彩超0臺23小兒多參數(shù)生物反饋儀0臺24小兒血鉛檢測儀0臺25高頻射頻電波刀026手術(shù)頭燈027生物安全柜028兒童普通病床0張29兒童骨科牽引床0張30兒童石膏床0張31兒童重癥監(jiān)護床0張32兒童門診檢查床0張33兒童陪護椅0張擬購醫(yī)療設(shè)備流動資金用于工資開支、日常維護、水電暖、日常采買、宣傳推廣等費用；四、預(yù)計前期投資五、預(yù)計費用支出時 間投入成本支 出備 注第一年0000萬元房屋租賃+設(shè)備一次性投入費用+流動資金5000萬0000萬元(日常支出包含：工資、水電暖、宣傳、辦公費用)第二年0000萬元（房屋租賃費000萬+000萬設(shè)備更新維護）0000萬元（日常支出）第三年0000萬元（房屋租賃費000萬+