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中國企業(yè)管理不等級階梯發(fā)展方法架構 在在管理理理論和方方法風起起云涌的的今天，中中國的企企業(yè)陷入入了混沌沌與迷茫茫的狀態(tài)態(tài)當中。因因為即便便是國際際知名的的大牌咨咨詢公司司，其設設計的咨咨詢方案案也使得得國內(nèi)的的一些優(yōu)優(yōu)秀企業(yè)業(yè)陷入經(jīng)經(jīng)營困境境。同時時即便是是國內(nèi)本本土的知知名咨詢詢公司，在在為國內(nèi)內(nèi)企業(yè)進進行咨詢詢時也會會發(fā)生滑滑鐵盧事事件。 為為什么出出現(xiàn)上述述的問題題呢，皆皆因不合合事宜而而已。中中國的大大部分企企業(yè)在管管理方面面面臨的的兩大問問題是：管理基基礎的相相對薄弱弱和競爭爭環(huán)境的的相對成成熟。雖雖然發(fā)達達國家企企業(yè)的管管理模式式對于中中國企業(yè)業(yè)的發(fā)展展來講有有很多可可以學習習的地方方，但是是如何根根據(jù)中國國企業(yè)自自身的特特點去學學習，既既實現(xiàn)中中國企業(yè)業(yè)管理的的突破性性發(fā)展，又又避免因因水土不不服而帶帶來的不不良影響響，是每每個管理理從業(yè)者者需要考考慮的問問題。我我們根據(jù)據(jù)自己管管理咨詢詢的多年年經(jīng)驗總總結了一一套中國國企業(yè)管管理不等等級階梯梯發(fā)展的的診斷體體系和事事實方法法，希望望能和管管理界的的同仁進進行探討討。為為便于說說明，文文中含義義均以圖圖片和圖圖形的形形式表達達。 HYPERLINK t _blank 發(fā)表評論論：歡歡迎您對對

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