倉庫管理流程圖及管理制度

1、倉庫管理流程圖及管理制度倉庫管理流程圖及管理制度倉庫（Warehouse）是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。 物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管，發(fā)展到具有擔(dān)負物資的接收、分類、計量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫管理是指商品儲存空間的管理。倉庫管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有：區(qū)域：第一，大量存儲區(qū)，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量存儲區(qū)，即將架上。區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲（藏庫，也可以不固定位置而彈性運用。吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。倉庫管理作業(yè)

2、應(yīng)注意的問題有：區(qū)域：第一，大量存儲區(qū)，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量存儲區(qū)，即將架上。區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲（藏庫，也可以不固定位置而彈性運用。吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識別進貨的日期。三、職責(zé)倉庫管理員負責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作；倉庫協(xié)調(diào)員負責(zé)物料裝卸、搬運、包裝等工作；倉庫管理員負責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作；倉庫協(xié)調(diào)員負責(zé)物料裝卸、搬運、包裝等

3、工作；采購部和倉管部共同負責(zé)廢棄物品處理工作；倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定；四、驗收及保管物資的驗收入庫倉庫管理制度部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。a） 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。b） 與合同計劃或請購單不相符的采購物資。c） 與要求不符合的采購物資。及時補填入庫單。物資保管倉庫管理制度三清、四號定位。a） 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b） 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。c） 四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。時找出原因并更正。性和可靠性。物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購。中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。和總經(jīng)