企業(yè)該如何保障安全生產(chǎn)避免安全事故

1、企業(yè)該如何保障安全生產(chǎn)避免安全事故?珍惜生命：安全第一1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全 生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的主動(dòng)意 識(shí)， 曲過去被動(dòng)抓安全變?yōu)樽晕抑鲃?dòng)抓安全，牢固樹立“以人為本、安全第一” 的安全生產(chǎn)理念，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的安全主體責(zé)任，建立縱向到底，橫向到邊的各 類人員的崗位責(zé)任制，從高層管理人員到項(xiàng) U 經(jīng)理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員，把安全 責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成人人抓安全的局面。企業(yè) 各級(jí)安全管理LI 經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全的笫一責(zé)任 人，是落實(shí)主體責(zé)任的具體組織者；項(xiàng)U 對(duì)作業(yè)人員

2、進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工現(xiàn)場(chǎng)僅靠?jī)簜€(gè)安全員管 理安全是不夠的，必須充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)動(dòng)廣大 職工參與現(xiàn)場(chǎng)管理?？刂谱陨聿话踩袨椋瑴p少人為失誤。2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)人是安全生產(chǎn)的主體，人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患，只有加強(qiáng)對(duì) 人的安全教育，不斷強(qiáng)化人的安全意識(shí)，提高人的安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)人的防范 意識(shí)， 規(guī)范和提高從業(yè)人員的安全行為，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線。單位領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)做好安全丄作的責(zé)任感、緊迫感，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把安全 笫一的方針真正落到實(shí)處。根據(jù)施工特點(diǎn)進(jìn)行安全教育，針對(duì)不同工種和不同 部位， 告知他們本崗位存在哪些危險(xiǎn)及危害因素，如何消除隱患，控制

3、不安全行 為，減少人為失誤。3、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法的規(guī)定，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理 人員?，F(xiàn)代安全管理對(duì)安全管理人員提出了很高的專業(yè)素質(zhì)要求，他們不僅要組 織開展風(fēng)險(xiǎn)防范工作，還必須了解本單位的施工生產(chǎn)，掌握并熟練應(yīng)用系統(tǒng)安全 工程的理論和方法，參與并指導(dǎo)，監(jiān)督危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的具體實(shí) 施，高素具備專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉管理知識(shí)的人員充實(shí)到安全管理 崗位上來，讓他們充分發(fā)揮職能作用，提高安全管理工作水平。4、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理企業(yè)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的，要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，合理布置施工設(shè)備、確 保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，確保各項(xiàng)安全防護(hù)和

4、用電設(shè)施到位，做到施工標(biāo)牌化，材 料堆放標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志規(guī)范化、環(huán)境防治意識(shí)化、作業(yè)過程有序化，對(duì)施工機(jī) 具和人的各種不安全行為等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時(shí)整改，認(rèn)真 排除物的不安全狀態(tài)。對(duì)于檢查出的問題，必須按照“三定”原則（定人、定時(shí)、 定措施） 進(jìn)行整改，及時(shí)消除事故隱患。5、加大安全投入安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，也是預(yù)防事故的最有力保障。安全投 入減少，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時(shí)消除，極 易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效 地進(jìn)行安全投入。購買新設(shè)備時(shí)，必須同時(shí)購買與其配套的安全防護(hù)裝置，必須 對(duì)安全設(shè)備

5、進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測(cè)，使之處于良好的技術(shù)狀態(tài)。維 護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作好記錄。在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、 設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒操作人員對(duì)不安全因素的注意，預(yù)防事 故的發(fā)生。為員工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)管教育 從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。工傷保險(xiǎn)是勞動(dòng)安全的“保護(hù)傘”，企業(yè)要依法參加工傷保險(xiǎn)，保障員工的 合法權(quán)益。6、加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)配合安全生產(chǎn)工作涉及到企業(yè)各個(gè)部門和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程，安全不是單 純哪一個(gè)部門的工作，單鼎某個(gè)部門的努力是絕對(duì)不行的。這就要求各部門結(jié)合 自身工作性質(zhì)，在履行好自身職能的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成合力。如安全 培訓(xùn)作為提高員工安全素質(zhì)的手段，是一項(xiàng)涉及面廣而乂復(fù)雜的工作，不可能也 不應(yīng)該山人力資源部單獨(dú)完成。如果將安全工作看作是某個(gè)部門的事情，那么安 全工作肯定做不好。7、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任心安全生產(chǎn)同時(shí)建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，目的在于獎(jiǎng)勤罰賴、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)那些提出重 要建議，消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生的，要給予獎(jiǎng)勵(lì)。尤其對(duì)那些對(duì)認(rèn)認(rèn) 真真、任勞任怨、在工地上正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理責(zé)任的專兼職安全員， 要給予必要的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，使他們?cè)诎踩芾淼膷徫桓傻母?shí)、更有干勁?？傊瑫r(shí)時(shí)