工程公司各項(xiàng)管理制度

1、工程公司各項(xiàng)管理制度前言規(guī)章制度是企業(yè)職工參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則。建筑施工企業(yè)管理制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的一種規(guī)范化的管理方法。 本本制度結(jié)結(jié)合了我我公司和和其他先先進(jìn)管理理公司的的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)簡(jiǎn)要地介介紹了企企業(yè)的各各項(xiàng)規(guī)章章管理制制度，如如崗位責(zé)責(zé)任制度度、質(zhì)量量管理制制度、安安全管理理制度、人人力資源源管理制制度、材材料管理理制度、機(jī)機(jī)械設(shè)備備管理制制度等內(nèi)內(nèi)容，讓讓公司員員工更好好地統(tǒng)一一意識(shí)，加加強(qiáng)管理理理念，使使企業(yè)走走向現(xiàn)代代化。本管理制度度旨在為為使公司司管理工工作規(guī)范范化，更更好的協(xié)協(xié)調(diào)公司司各部門門的工作作，維持持正常工工作秩序序，提高高員工工工作效

2、率率。執(zhí)行中，有有任何意意見(jiàn)和建建議，請(qǐng)請(qǐng)直接向向總辦反反映。本本管理制制度的解解釋部門門為公司司總經(jīng)理理辦公室室。本制度是試試行版本本，將視視形勢(shì)發(fā)發(fā)展和需需要作出出相應(yīng)修修改。目錄第一章 崗崗位責(zé)任任制 1 第二章 崗崗位任職職要求 6第三章 質(zhì)質(zhì)量管理理制度 100第四章 安安全管理理制度 144第五章 人人力資源源管理制制度 399第六章 材材料管理理制度 52第七章 機(jī)機(jī)械設(shè)備備、交通通工具管管理制度度 64第一章 崗位責(zé)責(zé)任制1.目的明確各級(jí)、各各類人員員職責(zé)，保保證管理理體系有有效運(yùn)行行。2.適用范范圍適用于本公公司各級(jí)級(jí)、各類類人員3.職責(zé)公司財(cái)務(wù)總總務(wù)人事事部負(fù)責(zé)責(zé)制訂各各級(jí)

3、、各各類人員員職責(zé)，報(bào)報(bào)送總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施。4.內(nèi)容4.1總經(jīng)經(jīng)理4.1.11規(guī)劃公公司的未未來(lái)發(fā)展展方向，確確定公司司的戰(zhàn)略略目標(biāo)。4.1.22主持制制訂公司司的質(zhì)量量方針和和目標(biāo)，建建立健全全各崗位位的職責(zé)責(zé)和權(quán)限限。4.1.33協(xié)調(diào)公公司各部部門，保保證各部部門獨(dú)立立、客觀觀地開(kāi)展展工作，日日常事務(wù)務(wù)委托管管理者代代表處理理。4.1.44任命管管理者代代表，主主持管理理評(píng)審會(huì)會(huì)議，為為建立、完完善質(zhì)量量管理體體系和滿滿足顧客客要求提提供人、財(cái)財(cái)、物等等資源。4.1.55重視客客戶意見(jiàn)見(jiàn)和投訴訴處理，主主持重大大質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的解解決與質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)。4.2 副副總經(jīng)理理4.2.11 協(xié)助

4、助總經(jīng)理理日常行行政、生生產(chǎn)和經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理工作，組組織編報(bào)報(bào)年度工工作、生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃及及成本費(fèi)費(fèi)用、利利潤(rùn)指標(biāo)標(biāo)等；直直接對(duì)總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)；4.2.22 協(xié)助助總經(jīng)理理組織研研究公司司經(jīng)營(yíng)、市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)發(fā)方面的的規(guī)劃；4.2.33 組織織擬報(bào)公公司業(yè)務(wù)務(wù)、經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理的的各種規(guī)規(guī)章制度度，內(nèi)部部機(jī)構(gòu)的的設(shè)置；4.2.44 負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)各各部門的的工作,組織展展開(kāi)和監(jiān)監(jiān)督本公公司的管管理體系系相關(guān)工工作；4.2.55 完成成總經(jīng)理理交辦的的其他臨臨時(shí)性工工作。4.3項(xiàng)目目經(jīng)理部部部長(zhǎng)4.3.11負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)各項(xiàng)目目經(jīng)理的的任命；4.3.22負(fù)責(zé)組組織各項(xiàng)項(xiàng)目的定定期安全全施工巡巡檢；4.3.33負(fù)責(zé)組

5、組織各項(xiàng)項(xiàng)目的定定期、不不定期工工程質(zhì)量量檢查；4.3.44 參與與公司標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理的內(nèi)內(nèi)審和管管理評(píng)審審；4.3.55 負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目文件件資料的的搜集，整整理；4.3.66 組織織對(duì)公司司計(jì)量器器具進(jìn)行行登記管管理，并并按規(guī)定定送至國(guó)國(guó)家認(rèn)可可機(jī)構(gòu)檢檢定；4.3.77定期檢檢查各項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工進(jìn)進(jìn)度，及及時(shí)處理理各現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)存在的的施工質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題；4.3.88 履行行部門安安全、質(zhì)質(zhì)量管理理第一責(zé)責(zé)任人的的各項(xiàng)職職責(zé)；4.3.889負(fù)責(zé)責(zé)本部門門新進(jìn)員員工的安安全知識(shí)識(shí)教育和和業(yè)務(wù)培培訓(xùn)。4.4 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理4.4.11 編制制項(xiàng)目的的工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃；4.4.22 編制制項(xiàng)目的的成本

6、控控制計(jì)劃劃及工程程款收款款計(jì)劃并并落實(shí)實(shí)實(shí)施；4.4.33 負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目變變更索賠賠工作和和追款工工作；4.4.44 編制制項(xiàng)目的的工程圖圖紙及施施工要領(lǐng)領(lǐng)書；4.4.55 負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工工作環(huán)境境管理；4.4.66 負(fù)責(zé)責(zé)員工的的考勤及及工作安安排；4.4.77 組織織材料、構(gòu)構(gòu)件、半半成品的的定貨、生生產(chǎn)、儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)及材材料、機(jī)機(jī)具設(shè)備備的租賃賃、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)、堆放放等管理理工作；4.4.88 根據(jù)據(jù)材料預(yù)預(yù)算,組組織施工工員編制制材料采采購(gòu)計(jì)劃劃；4.4.99 履行行項(xiàng)目部部安全、消消防的第第一責(zé)任任人的所所有職責(zé)責(zé)；4.4.110 認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行公司的的質(zhì)量方方針及作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書,嚴(yán)嚴(yán)格按照照質(zhì)量保

7、保證體系系實(shí)施貫貫徹,確確保工期期進(jìn)度質(zhì)質(zhì)量、安安全、創(chuàng)創(chuàng)建文明明工地的的目標(biāo)；4.4.111 負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目各分部部工程的的施工,嚴(yán)格按按照施工工規(guī)范、操操作規(guī)程程進(jìn)行施施工，合合理安排排工序，確確保產(chǎn)品品質(zhì)量；4.4.112 負(fù)負(fù)責(zé)做好好分包單單位、建建設(shè)單位位、監(jiān)理理公司、總總包公司司等單位位的協(xié)調(diào)調(diào)配合工工作。4.5技術(shù)術(shù)服務(wù)課課主管4.5.11編制公公司設(shè)備備的操作作辦法以以及維護(hù)護(hù)保養(yǎng)方方案，并并按規(guī)定定對(duì)設(shè)備備進(jìn)行維維修；保保證生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備的的完好，積積極排除除故障，保保證生產(chǎn)產(chǎn)的正常常進(jìn)行。4.5.22負(fù)責(zé)維維修技術(shù)術(shù)問(wèn)題的的處理工工作，做做好設(shè)備備技術(shù)資資料的消消化、吸吸收。4.

8、5.33負(fù)責(zé)提提交備品品備件采采購(gòu)、外外協(xié)加工工零件清清單。4.5.44負(fù)責(zé)提提出修理理計(jì)劃，申申請(qǐng)和組組織實(shí)施施設(shè)備修修理。4.5.55負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施附屬設(shè)設(shè)備、工工具等設(shè)設(shè)施的維維護(hù)和修修理。4.5.66負(fù)責(zé)參參與設(shè)備備事故的的調(diào)查、分分析和處處理工作作。4.5.77負(fù)責(zé)與與其他相相關(guān)部門門的聯(lián)系系、協(xié)調(diào)調(diào)工作。4.6安全全質(zhì)量管管理課主主管4.6.11現(xiàn)場(chǎng)工工作環(huán)境境管理，4.6.22安全施施工檢查查，糾正正不安全全行為和和改善不不安全環(huán)環(huán)境。4.6.33參與公公司的內(nèi)內(nèi)審和管管理評(píng)審審；4.6.44每天檢檢查設(shè)備備安全操操作和日日常維護(hù)護(hù)保養(yǎng)情情況；4.6.55收集安安全技術(shù)術(shù)交底,

9、安全活活動(dòng)記錄錄,查原原始記錄錄及班組組日志；4.6.77做好安安全標(biāo)志志,檢查查安全防防護(hù)用品品是否配配備齊全全；4.6.88堅(jiān)持原原則, 堅(jiān)決制制止違章章指揮和和違章作作業(yè),做做好系統(tǒng)統(tǒng)安全職職責(zé)范圍圍內(nèi)的工工作；4.6.99按職權(quán)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對(duì)違反反安全操操作規(guī)程程和違章章人員進(jìn)進(jìn)行處罰罰；4.6.110真實(shí)實(shí)填寫安安全管理理工作日日?qǐng)?bào)；4.7經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理部部主管4.7.11根據(jù)公公司年度度目標(biāo)，制制定本部部門的銷銷售目標(biāo)標(biāo)；4.7.22 組織織本部門門員工進(jìn)進(jìn)行市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查，尋尋找目標(biāo)標(biāo)客戶；4.7.33組織對(duì)對(duì)外宣傳傳的策劃劃和實(shí)施施工作；4.7.44對(duì)本部部門目標(biāo)標(biāo)的完成成情況進(jìn)進(jìn)行跟蹤

10、蹤、統(tǒng)計(jì)計(jì)；4.7.55負(fù)責(zé)本本部門新新進(jìn)員工工的業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)培培訓(xùn)；4.7.66負(fù)責(zé)與與客戶簽簽訂合同同/訂單單，組織織項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部和和制造部部等相關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行合同同評(píng)審；4.7.77組織顧顧客滿意意程度調(diào)調(diào)查；督督促及時(shí)時(shí)解決顧顧客反饋饋和投訴訴；4.7.88根據(jù)業(yè)業(yè)務(wù)受訂訂單，編編制采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃；4.7.99 供方方的選擇擇、評(píng)價(jià)價(jià)并形成成合格格供方名名錄；確保在在合格格供方名名錄內(nèi)內(nèi)采購(gòu)；4.7.110每月月對(duì)合合格供方方名錄內(nèi)內(nèi)的供方方業(yè)績(jī)進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)，形成成新的合合格供方方名錄上上報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后施行行。4.7.111全面面正確及及時(shí)匯總總各種統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表和有關(guān)關(guān)資料，使使統(tǒng)計(jì)工工

11、作沿著著規(guī)范化化軌道運(yùn)運(yùn)行。4.7.113根據(jù)據(jù)公司的的發(fā)展規(guī)規(guī)劃以及及生產(chǎn)的的需要，編編制年度度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃和招招聘計(jì)劃劃；4.8 工工程技術(shù)術(shù)與預(yù)決決算管理理課4.8.11對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)目提供供技術(shù)支支持.4.8.22參加各各工程項(xiàng)項(xiàng)目重要要部位和和施工竣竣工驗(yàn)收收會(huì)議.4.8.33負(fù)責(zé)工工程招標(biāo)標(biāo)工作,組織人人員與相相關(guān)部門門配合編編制招標(biāo)標(biāo)文件,計(jì)算工工程標(biāo)底底,參加加評(píng)定、定定標(biāo)4.8.44參加圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)交底,深入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng),及及時(shí)了解解掌握在在建工程程和造價(jià)價(jià)有關(guān)部部門的情情況.4.8.55做好工工程造價(jià)價(jià)分析及及資料整整理.4.8.66做好工工程成本本預(yù)算,配合項(xiàng)項(xiàng)目部嚴(yán)嚴(yán)格控制制施工成成

12、本.4.8.77編制項(xiàng)項(xiàng)目施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施施工方案案,進(jìn)行行技術(shù)交交底.4.9 采采購(gòu)、銷銷售、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)和物物流課4.9.11建立健健全材料料供、管管、用、售售規(guī)章制制度。4.9.22監(jiān)控現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各種種材料的的使用情情況,配配合項(xiàng)目目部做好好成本控控制.4.9.33負(fù)責(zé)材材料和設(shè)設(shè)備的購(gòu)購(gòu)置、運(yùn)運(yùn)輸、租租賃。4.9.44負(fù)責(zé)各各現(xiàn)場(chǎng)材材料及機(jī)機(jī)具的收收發(fā)保管管工作.4.9.55搞好材材料定額額工作,建立健健全個(gè)單單位工程程臺(tái)帳及及限額領(lǐng)領(lǐng)料手續(xù)續(xù).4.9.110配合合制造部部將個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目所需需材料及及產(chǎn)品安安全及時(shí)時(shí)的運(yùn)送送到場(chǎng).4.10 制造部部4.10.1按客客戶需求求,及時(shí)時(shí)保質(zhì)保保量的提

13、提供相應(yīng)應(yīng)產(chǎn)品.4.10.2做好好定期綜綜合檢查查和專項(xiàng)項(xiàng)檢查,做好檢檢查日志志.4.10.3嚴(yán)格格控制生生產(chǎn)成本本,及時(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)生生產(chǎn)成本本.4.10.4定期期檢查本本部所有有設(shè)備的的保養(yǎng)、維維修情況況，并督督促做好好設(shè)備保保養(yǎng)維修修臺(tái)帳。4.10.5對(duì)出出產(chǎn)產(chǎn)品品數(shù)量、規(guī)規(guī)格做好好記錄，每每發(fā)出一一批產(chǎn)品品需得到到客戶的的簽收單單，并及及時(shí)匯總總呈報(bào)上上級(jí)主管管部門。4.11 總務(wù)科科4.12財(cái)財(cái)務(wù)總務(wù)務(wù)人事部部主管 4.122.1 審查和和監(jiān)控各各部門的的成本支支出，對(duì)對(duì)各部門門的成本本控制質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行評(píng)價(jià)；對(duì)出現(xiàn)現(xiàn)成本控控制失控控苗頭的的，立即即發(fā)出預(yù)預(yù)警信號(hào)號(hào)。4.12.2整理理匯總員

14、員工績(jī)效效考評(píng)表表格，并并據(jù)此計(jì)計(jì)算員工工所得額額度，發(fā)發(fā)放工資資。4.12.3按時(shí)時(shí)辦理各各項(xiàng)銀行行、稅務(wù)務(wù)部門的的財(cái)務(wù)事事宜；4.12.4 對(duì)對(duì)公司固固定資產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行清清點(diǎn)、登登記，計(jì)計(jì)算固定定資產(chǎn)折折舊并登登記造冊(cè)冊(cè)；4.12.5參與與公司的的內(nèi)審和和管理評(píng)評(píng)審。4.12.6匯總總各部門門人員結(jié)結(jié)構(gòu)情況況；4.12.7組織織招聘、面面試；辦辦理員工工入職和和離職手手續(xù)；4.12.8負(fù)責(zé)責(zé)新進(jìn)員員工的入入職培訓(xùn)訓(xùn)，包括括公司概概況、公公司規(guī)章章制度以以及相關(guān)關(guān)工作內(nèi)內(nèi)容的培培訓(xùn)；4.12.9按年年度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃組組織實(shí)施施培訓(xùn)，并并組織對(duì)對(duì)培訓(xùn)的的有效性性進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，保保持培訓(xùn)訓(xùn)的相關(guān)關(guān)記錄；

15、4.12.10 審查和和核準(zhǔn)各各項(xiàng)目部部和制造造部提出出的需求求，提供供員工的的后勤服服務(wù)，確確保施工工生產(chǎn)的的正常進(jìn)進(jìn)行；4.12.11 組織和和管理公公司所屬屬各部門門、項(xiàng)目目部倉(cāng)管管人員，對(duì)對(duì)倉(cāng)管人人員進(jìn)行行培訓(xùn)和和考核，對(duì)對(duì)倉(cāng)管人人員的工工作負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。4.12.12 審查和和核準(zhǔn)其其他有關(guān)關(guān)部門配配發(fā)員工工的勞保保及安全全防護(hù)用用品的計(jì)計(jì)劃并落落實(shí)采購(gòu)購(gòu)和發(fā)放放；4.12.13負(fù)負(fù)責(zé)食堂堂等部門門的安全全衛(wèi)生檢檢查與監(jiān)監(jiān)督，盡盡力提高高員工伙伙食，做做到營(yíng)養(yǎng)養(yǎng)合理搭搭配。杜杜絕食物物中毒等等現(xiàn)象的的發(fā)生。4.12.14 外來(lái)文文件的登登記、保保管和發(fā)發(fā)放。4.12.15 公司辦辦

16、公用品品的采購(gòu)購(gòu)、保管管和發(fā)放放。4.12.16公公司文檔檔材料的的打印、復(fù)復(fù)??；歸歸檔、保保存和發(fā)發(fā)放、回回收；4.13 專業(yè)班班組作業(yè)業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)诙?崗位任任職條件件和行政政級(jí)別1.目的明確各級(jí)、各各類崗位位人員任任職條件件和行政政級(jí)別，做做到人盡盡其才，保保證人力力資源發(fā)發(fā)揮最大大效能。2.適用范范圍適用于本公公司各級(jí)級(jí)、各類類崗位3.職責(zé)公司人事總總務(wù)課負(fù)負(fù)責(zé)制訂訂和修訂訂崗位任任職條件件和行政政級(jí)別，報(bào)報(bào)送總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施。4.任職條條件和行行政級(jí)別別細(xì)則4.1總經(jīng)經(jīng)理 行政級(jí)級(jí)別：管管理三級(jí)級(jí)。4.1.11大?；蚧蛲纫砸陨蠈W(xué)歷歷；4.1.22接受過(guò)過(guò)企業(yè)管管理、財(cái)財(cái)務(wù)、人人力

17、資源源等管理理方面的的培訓(xùn)；4.1.33五年以以上企業(yè)業(yè)管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，其中中兩年以以上本行行業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；4.2 副副總經(jīng)理理 行政級(jí)級(jí)別：管管理二級(jí)級(jí)或管理理一級(jí)。 4.22.1大大?；蛲纫陨仙蠈W(xué)歷； 4.22.2接接受過(guò)企企業(yè)管理理、人力力資源、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理等方面面的培訓(xùn)訓(xùn)：4.2.33 五年年以上企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn),其其中三年年以上施施工管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；4.2.44 中級(jí)級(jí)或以上上職稱；4.2.55 持有有二級(jí)建建造師資資格或二二級(jí)以上上項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理資格格。4.3 總總工程師師 行政級(jí)級(jí)別：管管理二級(jí)級(jí)或管理理一級(jí)。4.3.11 大專?；蛲鹊纫陨蠈W(xué)學(xué)歷；4.3.22

18、接受受過(guò)企業(yè)業(yè)管理、專專業(yè)技術(shù)術(shù)管理、人人力資源源管理等等方面的的培訓(xùn)；4.3.33 五年年以上企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，其其中三年年以上工工程技術(shù)術(shù)管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；4.3.44 中級(jí)級(jí)或以上上職稱；4.3.55 持二二級(jí)建造造師資格格或三級(jí)級(jí)以上項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理資格；4.4 總總會(huì)計(jì)師師 行政級(jí)級(jí)別：管管理二級(jí)級(jí)或管理理一級(jí)。4.4.11 大專專或同等等以上學(xué)學(xué)歷；4.4.22 接受受過(guò)企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)管管理專業(yè)業(yè)知識(shí)培培訓(xùn)；4.4.33 五年年以上企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，其中中三年以以上企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)總總帳管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；4.4.44 初級(jí)級(jí)或以上上專業(yè)職職稱；4.4.55 持相相應(yīng)等級(jí)級(jí)執(zhí)業(yè)資

19、資格；4.5項(xiàng)目目經(jīng)理部部部長(zhǎng) 行政級(jí)級(jí)別：部部門一級(jí)級(jí)、部門門二級(jí)或或部門三三級(jí)。4.5.11大?；蚧蛲纫砸陨蠈W(xué)歷歷；4.5.22接受過(guò)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管管理方面面的系統(tǒng)統(tǒng)培訓(xùn)；4.5.33四年以以上相關(guān)關(guān)行業(yè)生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，其其中兩年年以上相相關(guān)行業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管管理工作作經(jīng)驗(yàn)；4.5.44 初級(jí)級(jí)或以上上專業(yè)職職稱；4.5.55 持二二級(jí)建造造師資格格或三級(jí)級(jí)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理或以以上資格格，同時(shí)時(shí)持有企企業(yè)三類類安全人人員培訓(xùn)訓(xùn)合格證證書；4.6經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理部部部長(zhǎng) 行政級(jí)級(jí)別：部部門一級(jí)級(jí)、部門門二級(jí)或或部門三三級(jí)。4.6.11大?；蚧蛲纫砸陨蠈W(xué)歷歷；4.6.22接受過(guò)過(guò)市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷、成成本管理理方

20、面的的系統(tǒng)培培訓(xùn)；4.6.33三年以以上相關(guān)關(guān)行業(yè)的的工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，其其中二年年以上本本行業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)主管管的工作作經(jīng)驗(yàn)；4.6.44 初級(jí)級(jí)或以上上專業(yè)職職稱；4.6.55 持注注冊(cè)造價(jià)價(jià)師資格格證書或或預(yù)決算算員培訓(xùn)訓(xùn)合格證證書；4.7項(xiàng)目目經(jīng)理（課課長(zhǎng)、作作業(yè)所所所長(zhǎng)、系系長(zhǎng)、作作業(yè)所副副所長(zhǎng)） 行政級(jí)級(jí)別：部部門三級(jí)級(jí)、部門門四級(jí)、部部門五級(jí)級(jí)。4.7.11中?；蚧蛲纫砸陨蠈W(xué)歷歷；4.7.22接受過(guò)過(guò)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理方面的的培訓(xùn)；4.7.33三年以以上相關(guān)關(guān)行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；其其中一年年以上本本行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；4.7.44 初級(jí)級(jí)或以上上專業(yè)職職稱；4.7.55 接受

21、受過(guò)項(xiàng)目目經(jīng)理培培訓(xùn)，持持項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理培訓(xùn)訓(xùn)資格證證書和企企業(yè)三類類安全人人員培訓(xùn)訓(xùn)合格證證書；4.7.66 持二二級(jí)建造造師資格格、三級(jí)級(jí)以上項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理資格或或建筑企企業(yè)“五大員員”（施工工員、質(zhì)質(zhì)檢員、安安全員三三證持其其二）培培訓(xùn)合格格證書。4.8安全全質(zhì)量設(shè)設(shè)備管理理課課長(zhǎng)長(zhǎng) 行政級(jí)級(jí)別：部部門四級(jí)級(jí)、部門門五級(jí)。4.8.11中?；蚧蛲葘W(xué)學(xué)歷；4.8.22接受過(guò)過(guò)安全質(zhì)質(zhì)量設(shè)備備管理系系統(tǒng)方面面的專業(yè)業(yè)培訓(xùn)；4.8.33四年以以上相關(guān)關(guān)行業(yè)的的工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，其其中一年年以上相相關(guān)安全全質(zhì)量管管理工作作經(jīng)驗(yàn)；4.8.44 持建建筑安裝裝企業(yè)三三類安全全人員培培訓(xùn)合格格證書；4.8.55

22、持建建筑施工工企業(yè)“五大員員”資格證證書中的的“安全員員”、“質(zhì)檢員員“資格證證書；4.9財(cái)務(wù)務(wù)總務(wù)人人事部部部長(zhǎng) 行政級(jí)別別：部門門一級(jí)、部部門二級(jí)級(jí)或部門門三級(jí)。4.9.11中專或或同等學(xué)學(xué)歷；4.9.22接受過(guò)過(guò)人力資資源管理理、質(zhì)量量體系等等培訓(xùn)；4.9.33二年以以上人事事財(cái)務(wù)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，其中中一年以以上人事事財(cái)務(wù)主主管工作作經(jīng)驗(yàn)；4.10技技術(shù)服務(wù)務(wù)課課長(zhǎng)長(zhǎng) 行政級(jí)級(jí)別：部部門四級(jí)級(jí)、部門門五級(jí)。4.10.1中專?；蛲鹊葘W(xué)歷；4.10.2接受受過(guò)機(jī)械械制造、維維修技術(shù)術(shù)方面的的專業(yè)培培訓(xùn)；4.10.3兩年年以上相相關(guān)行業(yè)業(yè)技術(shù)管管理工作作經(jīng)驗(yàn)。4.10.4 持持建筑安安裝企業(yè)業(yè)

23、“施工員員、質(zhì)檢檢員”等培訓(xùn)訓(xùn)合格證證書。 4.11生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)主任（擔(dān)擔(dān)當(dāng)），技技術(shù)、售售后主任任（擔(dān)當(dāng)當(dāng)），安安全質(zhì)量量管理主主任（擔(dān)擔(dān)當(dāng)） 行政級(jí)級(jí)別：部部門六級(jí)級(jí)、部門門七級(jí)。4.11.1初中中或以上上學(xué)歷；4.11.2接受受過(guò)施工工作業(yè)管管理方面面或其所所擔(dān)當(dāng)職職務(wù)相應(yīng)應(yīng)知識(shí)的的培訓(xùn)；4.11.3五年年以上本本專業(yè)操操作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；4.11.4 持持建筑安安裝企業(yè)業(yè)“五大員員”培訓(xùn)合合格證書書（與其其任職相相適應(yīng)的的之一）。4.12 設(shè)計(jì)、預(yù)預(yù)決算主主任、擔(dān)擔(dān)當(dāng) 行政級(jí)級(jí)別：部部門六級(jí)級(jí)、部門門七級(jí)。4.12.1中專專或以上上學(xué)歷，對(duì)對(duì)應(yīng)專業(yè)業(yè)畢業(yè)；4.12.2接受受過(guò)所擔(dān)擔(dān)當(dāng)職務(wù)務(wù)相應(yīng)

24、知知識(shí)的培培訓(xùn)；4.12.3二年年以上本本專業(yè)實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；4.12.4 持持建筑安安裝企業(yè)業(yè)預(yù)算員員培訓(xùn)合合格證書書；4.13 營(yíng)業(yè)、采采購(gòu)、制制造、物物流主任任、擔(dān)當(dāng)當(dāng) 行政級(jí)級(jí)別：部部門六級(jí)級(jí)、部門門七級(jí)。4.13.1 初初中以上上學(xué)歷；4.13.2接受受過(guò)所擔(dān)擔(dān)當(dāng)職務(wù)務(wù)相應(yīng)知知識(shí)的培培訓(xùn)；4.13.3二年年以上本本專業(yè)實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；第三章 質(zhì)量管管理制度度質(zhì)量管理責(zé)責(zé)任制度度質(zhì)量管理機(jī)機(jī)構(gòu)責(zé)任任制貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家和上上級(jí)頒發(fā)發(fā)的規(guī)范范、規(guī)程程、驗(yàn)評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)章制制度。負(fù)責(zé)公司的的質(zhì)量管管理，檢檢查公司司質(zhì)量管管理辦法法的落實(shí)實(shí)情況，參參加上級(jí)級(jí)組織的的工程質(zhì)質(zhì)量檢查查和核驗(yàn)驗(yàn)工作。負(fù)負(fù)

25、責(zé)組織織優(yōu)質(zhì)工工程的申申報(bào)工作作。負(fù)責(zé)編制公公司年度度質(zhì)量目目標(biāo)，審審批項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃，對(duì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)實(shí)施監(jiān)監(jiān)督檢查查，指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目部部質(zhì)檢員員。對(duì)在施工工工程進(jìn)行行巡查，監(jiān)監(jiān)控。參加單位工工程竣工工驗(yàn)收，對(duì)對(duì)未通過(guò)過(guò)預(yù)驗(yàn)收收的工程程，項(xiàng)目目部不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收收。負(fù)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量信息息的收集集整理和和反饋工工作，掌掌握工程程質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)，編編制匯總總質(zhì)量報(bào)報(bào)表，質(zhì)質(zhì)量分析析，并上上報(bào)公司司。及時(shí)上報(bào)發(fā)發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量事故故，參加加質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查、分分析，提提出整改改意見(jiàn)，并并對(duì)事故故的處理理效果進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)質(zhì)量管理理責(zé)任制制對(duì)工程項(xiàng)目目的質(zhì)量量管理工工作全面面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國(guó)

26、國(guó)家和上上級(jí)質(zhì)量量管理方方針政策策及規(guī)章章制度，負(fù)負(fù)責(zé)貫徹徹落實(shí)企企業(yè)制定定的工程程質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目全體體員工進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量意識(shí)的的教育。確定在施工工工程的的質(zhì)量方方針目標(biāo)標(biāo)，定期期組織質(zhì)質(zhì)量大檢檢查，掌掌握工程程質(zhì)量狀狀況。負(fù)責(zé)健全質(zhì)質(zhì)量保證證體系，制制定質(zhì)量量獎(jiǎng)懲辦辦法，定定期召開(kāi)開(kāi)質(zhì)量工工作會(huì)議議，制定定創(chuàng)優(yōu)工工程質(zhì)量量保證措措施和獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲措施施，組織織簽定落落實(shí)各級(jí)級(jí)創(chuàng)優(yōu)工工程的考考核。對(duì)不合格工工程質(zhì)量量負(fù)直接接責(zé)任組織、管理理工程質(zhì)質(zhì)量檢查查，評(píng)定定和竣工工交驗(yàn)工工作。質(zhì)量員質(zhì)量量管理責(zé)責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行國(guó)國(guó)家和上上級(jí)頒發(fā)發(fā)、制定定的各類類技術(shù)規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)量

27、量驗(yàn)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和各各種質(zhì)量量管理制制度和措措施。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原原材料、半半成品進(jìn)進(jìn)行檢查查，杜絕絕不合格格原材料料、半成成品的使使用。負(fù)責(zé)項(xiàng)目在在施工過(guò)過(guò)程中的的經(jīng)常檢檢查和定定期檢查查，對(duì)重重要部位位、隱蔽蔽部位進(jìn)進(jìn)行檢查查和施工工班組間間交接檢檢查。加強(qiáng)工程管管理質(zhì)量量業(yè)務(wù)管管理，建建立分項(xiàng)項(xiàng)、分部部、單位位工程質(zhì)質(zhì)量臺(tái)帳帳。參加工程質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查分析，并并及時(shí)上上報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)工程程項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)的分項(xiàng)項(xiàng)、分部部、單位位工程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查和和評(píng)定，對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行預(yù)隱隱檢查及及其他手手續(xù)。及時(shí)上報(bào)年年、季、月月工程質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表和和工程質(zhì)質(zhì)量小結(jié)結(jié)。第二節(jié) 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管理制制度質(zhì)量檢查制制

28、度為確保工程程質(zhì)量，強(qiáng)強(qiáng)化施工工過(guò)程中中的質(zhì)量量控制，做做到預(yù)防防為主，防防患于未未然，特特制定本本制度。全面貫徹執(zhí)執(zhí)行ISS90000質(zhì)量量管理體體系。使質(zhì)量檢查查工作明明確職責(zé)責(zé)，嚴(yán)格格制度，預(yù)預(yù)防為主主，充分分發(fā)揮質(zhì)質(zhì)量檢查查人員的的積極作作用。根據(jù)國(guó)家規(guī)規(guī)定的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、驗(yàn)收收規(guī)范、操操作規(guī)程程和設(shè)計(jì)計(jì)要求，在在整個(gè)施施工過(guò)程程中的各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)進(jìn)行全全面的檢檢查和監(jiān)監(jiān)督。及時(shí)掌握質(zhì)質(zhì)量信息息，分析析質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)，為為上級(jí)有有關(guān)部門門部門提提供質(zhì)量量數(shù)據(jù)。質(zhì)量檢查人人員應(yīng)由由責(zé)任心心強(qiáng)、堅(jiān)堅(jiān)持原則則、具有有一定技技術(shù)水平平和施工工經(jīng)驗(yàn)、身身體健康康、適合合現(xiàn)場(chǎng)工工作的人人員擔(dān)任任。建立樣

29、板制制，各分分項(xiàng)、各各工序按按設(shè)計(jì)要要求、規(guī)規(guī)范要求求質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)做樣樣板，以以樣板引引路。施施工中如如達(dá)不不不到樣板板的質(zhì)量量，視為為不合格格產(chǎn)品，要要進(jìn)行返返工處理理。建立三檢制制度。各各作業(yè)單單位、承承包合作作單位、施施工班組組在施工工過(guò)程中中均要按按照施工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范進(jìn)行行工序自自檢，并并認(rèn)真填填寫檢查查記錄。工序交接檢檢查制。個(gè)個(gè)工序在在進(jìn)行自自檢的基基礎(chǔ)上，工工序之間間進(jìn)行交交接檢查查，上道道工序如如達(dá)不到到質(zhì)量要要求下道道工序有有權(quán)拒絕絕接收。隱、預(yù)檢。施施工中需需要做隱隱、預(yù)檢檢手續(xù)的的項(xiàng)目必必須辦理理隱、預(yù)預(yù)檢，按按要求組組織檢查查并及時(shí)時(shí)辦理手手續(xù)。工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收制度度為保證

30、工程程質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，根根據(jù)國(guó)家家工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范要求求和公司司管理體體系要求求，制定定本制度度。單位工程的的檢驗(yàn)：工程施施工完成成后，由由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織項(xiàng)目目部進(jìn)行行自檢驗(yàn)驗(yàn)收，合合格后報(bào)報(bào)公司進(jìn)進(jìn)行預(yù)行行驗(yàn)收（公公司自檢檢），達(dá)達(dá)到合格格標(biāo)準(zhǔn)要要求后向向業(yè)主（或或總包）提提交竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告，由由業(yè)主組組織有關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行竣工工驗(yàn)收。分部、子分分部工程程驗(yàn)收：分部工工程完工工后，由由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織自檢檢驗(yàn)收合合格后，包包公司業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理等部部門共同同驗(yàn)收。分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收：在在檢驗(yàn)批批驗(yàn)收合合格的基基礎(chǔ)上，由由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織項(xiàng)目目經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)檢員、施施工員共共同自檢

31、檢驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收合格格后報(bào)監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)收收。檢驗(yàn)批驗(yàn)收收：批檢檢驗(yàn)是工工程驗(yàn)收收的最基基本單位位，也是是分項(xiàng)、分分部功臣臣驗(yàn)收的的依據(jù)，為為保證工工程質(zhì)量量，檢驗(yàn)驗(yàn)批檢驗(yàn)驗(yàn)實(shí)行“三檢制制”：施工工完成后后施工班班組先進(jìn)進(jìn)行自檢檢驗(yàn)收，合合格后報(bào)報(bào)質(zhì)檢員員組織后后道工序序。施工工班組負(fù)負(fù)責(zé)人共共同進(jìn)行行交接驗(yàn)驗(yàn)，最后后由質(zhì)檢檢員邀請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收。工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定、核核定制度度依據(jù)單位工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)格格執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定的的程序。分項(xiàng)工程由由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織工長(zhǎng)、班班組長(zhǎng)參參加評(píng)定定，由專專職質(zhì)檢檢員核定定。分部工程由由項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人組組織，技技術(shù)人員員、工長(zhǎng)長(zhǎng)參加評(píng)評(píng)定，

32、專專職檢查查員核定定。單位工程質(zhì)質(zhì)量綜合合評(píng)定由由公司技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織，項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、公司司技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量部門門參加評(píng)評(píng)定。公公司經(jīng)理理、公司司技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人共共同簽證證負(fù)責(zé)。單位工程質(zhì)質(zhì)量綜合合評(píng)定后后，將有有關(guān)評(píng)定定資料提提交質(zhì)量量監(jiān)督部部門審核核申報(bào)。成品保護(hù)制制度為保證建筑筑產(chǎn)品的的完整性性和完美美性，確確保工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到預(yù)期期目標(biāo)，特特制定本本制度。項(xiàng)目部與班班組簽訂訂成品保保護(hù)責(zé)任任制，由由班組把把責(zé)任制制落實(shí)分分解到每每一個(gè)作作業(yè)崗位位，同時(shí)時(shí)加強(qiáng)員員工的成成品保護(hù)護(hù)教育，提提高素質(zhì)質(zhì)。施工班組對(duì)對(duì)前一班班組作業(yè)業(yè)完成的的成品有有責(zé)任進(jìn)進(jìn)行保護(hù)護(hù)，后作作業(yè)班組

33、組不得對(duì)對(duì)前班組組完成的的成品有有污染或或損壞。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)設(shè)備、半半成品等等應(yīng)制定定位置對(duì)對(duì)方，并并有專人人負(fù)責(zé)保保護(hù)，避避免在施施工安裝裝前損壞壞或缺少少零部件件。特殊環(huán)境成成品保護(hù)護(hù)需要采采取養(yǎng)生生保護(hù)，養(yǎng)養(yǎng)生保護(hù)護(hù)不得隨隨意拆除除和損壞壞。工程質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度總則為強(qiáng)化質(zhì)量量管理，提提高職工工及外包包隊(duì)伍的的質(zhì)量意意識(shí)，激激勵(lì)各級(jí)級(jí)員工的的工作積積極性，保保證質(zhì)量量目標(biāo)的的順利完完成，制制定本制制度。本制度根據(jù)據(jù)國(guó)家辦辦法的建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例及有有關(guān)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)定的要要求，結(jié)結(jié)合本公公司的實(shí)實(shí)際情況況制定。適用范圍本制度適用用于公司司全體員員工及外外包合作作單位。職

34、責(zé)31 質(zhì)質(zhì)量管理理科負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)各施施工單位位質(zhì)量管管理的考考核及質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰的管理理。32總工工程師負(fù)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)基金審審批。4制度內(nèi)內(nèi)容41 考考核對(duì)象象：本制制度對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工的各單單位、分分包隊(duì)、生生產(chǎn)部門門進(jìn)行考考核。42 考考核內(nèi)容容4211 施工工質(zhì)量記記錄齊全全。4222 施工工單位各各施工的的分項(xiàng)工工程的優(yōu)優(yōu)良率。4233 標(biāo)牌牌、標(biāo)志志，按質(zhì)質(zhì)量管理理有關(guān)規(guī)規(guī)定要求求責(zé)任掛掛牌。4244 材料料代用：有正常常的代用用手續(xù)，資資料齊全全。4255 過(guò)程程控制記記錄：各各部門要要根據(jù)工工程細(xì)劃劃在不同同階段需需要哪些些記錄并并落實(shí)到到人，有有書面計(jì)計(jì)劃清單單與檢查查落實(shí)記記錄。43

35、 質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)來(lái)源分分兩部分分：一部部分為工工程部按按工程制制定的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，一一部分為為不固定定的嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)（甲方方、公司司、項(xiàng)目目部等），罰罰款納入入質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金金。44 按按月考核核，分項(xiàng)項(xiàng)工程優(yōu)優(yōu)良率達(dá)達(dá)到質(zhì)量量目標(biāo)要要求的，且且未發(fā)生生一起質(zhì)質(zhì)量缺陷陷或問(wèn)題題的，質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)全全部發(fā)放放給項(xiàng)目目事務(wù)所所，由事事務(wù)所根根據(jù)考核核評(píng)分審審核后發(fā)發(fā)放。45 對(duì)對(duì)個(gè)人的的獎(jiǎng)罰辦辦法：4511 根據(jù)據(jù)公司、工工程部有有關(guān)質(zhì)量量管理制制度、規(guī)規(guī)定進(jìn)行行考核。對(duì)員工質(zhì)量量意識(shí)的的考核。對(duì)對(duì)員工質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)的考核核隨機(jī)進(jìn)進(jìn)行，任任何人故故意隱瞞瞞質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題或缺缺陷，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)每次扣扣罰1000元。本公司員工

36、工（不包包括專兼兼職質(zhì)檢檢員及中中層以上上領(lǐng)導(dǎo)）發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題或或缺陷并并反饋到到質(zhì)量管管理部門門，每次次嘉獎(jiǎng)2201100元元，按月月單獨(dú)發(fā)發(fā)放。對(duì)外包隊(duì)伍伍質(zhì)量管管理人員員按該承承包隊(duì)伍伍驗(yàn)收一一次合格格率核發(fā)發(fā)，達(dá)不不到1000%則則免除獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在質(zhì)量工工作中表表現(xiàn)突出出、工作作成績(jī)優(yōu)優(yōu)良的職職工質(zhì)量量管理部部門克不不定期給給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)考核及及分配表表由質(zhì)量量管理部部門負(fù)責(zé)責(zé)。對(duì)于生產(chǎn)制制造部的的員工，按按月評(píng)比比，一次次合格率率達(dá)到1100%的員工工，獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)1000元，一一次合格格率達(dá)不不到955%的罰罰款1000元。質(zhì)量檔案及及原始記記錄管理理規(guī)定為了對(duì)原始始記錄的的填寫、

37、歸歸檔、保保管、查查閱進(jìn)行行科學(xué)的的管理，特特制定本本制度。由財(cái)務(wù)總務(wù)務(wù)人事部部負(fù)責(zé)各各種檢驗(yàn)驗(yàn)原始記記錄、臺(tái)臺(tái)帳和內(nèi)內(nèi)部報(bào)表表的擬定定、修改改及編號(hào)號(hào)工作，并并規(guī)定其其傳遞程程序。各有關(guān)部門門和個(gè)人人必須按按表式認(rèn)認(rèn)真編寫寫，做到到數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確，字字跡清楚楚，對(duì)原原始記錄錄、臺(tái)帳帳和各種種報(bào)表的的填寫情情況，列列入有關(guān)關(guān)部門人人員的工工作質(zhì)量量進(jìn)行考考核。所有各質(zhì)量量原始記記錄，統(tǒng)統(tǒng)一由財(cái)財(cái)務(wù)總務(wù)務(wù)人事部部按原原始憑證證存檔分分類表編編號(hào)，歸歸類存檔檔，各部部門和個(gè)個(gè)人不得得私自截截留。除按廠技術(shù)術(shù)文件歸歸檔程序序規(guī)定的的資料外外，有關(guān)關(guān)質(zhì)量原原始資料料保存期期限按原原始憑證證存檔分分類表規(guī)規(guī)

38、定辦理理。第四章 安全管管理制度度第一節(jié) 安全生生產(chǎn)責(zé)任任制度主題內(nèi)容與與適用范范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定了公司司各級(jí)人人員在安安全生產(chǎn)產(chǎn)中所負(fù)負(fù)的責(zé)任任。公司安全方方針：1.1：安安全第一一，預(yù)防防為主，綜綜合治理理。適用范圍11.2. 本制制度適用用于公司司各級(jí)人人員。 引用法律依依據(jù)2.1本制制度依據(jù)據(jù)中中華人民民共和國(guó)國(guó)安全生生產(chǎn)法、中華華人民共共和國(guó)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)法、江蘇省安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l例例等等法律、法法規(guī)編制制。 管理內(nèi)容 公司各級(jí)人人員的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任規(guī)規(guī)定如下下：3.1. 總經(jīng)理理的安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任3.1.11. 對(duì)對(duì)公司安安全、勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)和環(huán)境境保護(hù)工工作全面面負(fù)責(zé)，是是安全生生

39、產(chǎn)的第第一責(zé)任任人。33.1.2. 堅(jiān)決執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家“安全全第一，預(yù)預(yù)防為主主”的安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針和和各項(xiàng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法法規(guī)，自自覺(jué)接受受國(guó)家勞勞動(dòng)安全全監(jiān)察和和行業(yè)管管理；為為杜絕特特大事故故，防止止和減少少各類事事故和職職業(yè)危害害，結(jié)合合本企業(yè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)實(shí)際際，制定定批準(zhǔn)各各項(xiàng)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，建建立安全全生產(chǎn)的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度（包括括安全生生產(chǎn)的獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度），及及時(shí)研究究、分析析、解決決企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)中存在在的重大大問(wèn)題，包包括對(duì)安安全隱患患的整改改監(jiān)督。3.1.3. 按事故處理“三不放過(guò)”原則，組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理。3.2 . 副總總經(jīng)理的的安全生生產(chǎn)責(zé)任任3.22.

40、1. 主管管公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)主要責(zé)責(zé)任人，貫貫徹國(guó)家家勞動(dòng)安安全法規(guī)規(guī)、法令令和行業(yè)業(yè)規(guī)章、規(guī)規(guī)范和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，在布布置生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工工作時(shí)，同同時(shí)布置置安全生生產(chǎn)工作作，及時(shí)時(shí)研究分分析解決決在生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中中存在的的安全問(wèn)問(wèn)題，確確保公司司生產(chǎn)安安全。33.2.2. 確保本本公司生生產(chǎn)和管管理的各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)符合國(guó)國(guó)家、行行業(yè)安全全規(guī)程和和安全技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求，監(jiān)督督檢查其其貫徹執(zhí)執(zhí)行情況況并負(fù)責(zé)責(zé)組織落落實(shí)。3.3. 安委會(huì)會(huì)會(huì)長(zhǎng)(副會(huì)長(zhǎng)長(zhǎng))的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任33.3.1. 在公司司安全第第一責(zé)任任人的直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開(kāi)展展安全工工作，根根據(jù)公司司規(guī)章制制度定期期向公司司安全生生產(chǎn)第一一責(zé)

41、任人人和直接接責(zé)任人人提交安安全生產(chǎn)產(chǎn)書面工工作意見(jiàn)見(jiàn)，主要要包括：針對(duì)公公司的安安全狀況況提出防防范措施施，隱患患整改方方案以及及有關(guān)安安全技術(shù)術(shù)措施及及經(jīng)費(fèi)的的開(kāi)支計(jì)計(jì)劃。33.3.2. 參與制制訂防止止傷亡、火火災(zāi)事故故和職業(yè)業(yè)危害的的措施以以及本公公司危險(xiǎn)險(xiǎn)崗位、危危險(xiǎn)設(shè)備備的安全全操作規(guī)規(guī)程，并并負(fù)責(zé)督督促實(shí)施施。3.3.3. 負(fù)負(fù)責(zé)組織織開(kāi)展安安全生產(chǎn)產(chǎn)的宣傳傳和培訓(xùn)訓(xùn)教育，確確保本公公司內(nèi)所所有員工工經(jīng)安全全生產(chǎn)知知識(shí)教育育、特種種作業(yè)人人員經(jīng)安安全技術(shù)術(shù)的培訓(xùn)訓(xùn)考核持持證上崗崗。3.3.4. 組織安安全生產(chǎn)產(chǎn)施工大檢檢查，落落實(shí)重大大事故隱隱患的整整改；33.3.5. 組織各各

42、類重大大事故和和惡性未未遂事故故的調(diào)查查處理，并并及時(shí)上上報(bào)主管管部門3.4. 安安委會(huì)委委員的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任33.4.1. 督促并并協(xié)助總總經(jīng)理貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家安安全生產(chǎn)產(chǎn)、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)的方針針、政策策、法規(guī)規(guī)。3.4.22. 參參與人身身傷害事故故的調(diào)查查處理。3.4.3. 總結(jié)交流勞動(dòng)保護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。 3.5. 制造造部部長(zhǎng)長(zhǎng)的安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任3.5.11. 堅(jiān)堅(jiān)持貫徹徹“五同時(shí)時(shí)”的原則則，監(jiān)督督檢查分分管部門門對(duì)職業(yè)業(yè)安全衛(wèi)衛(wèi)生各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度執(zhí)行行情況，及及時(shí)糾正正失職和和違章行行為。 3.55.2. 組織織制訂、修修訂分管管部門的的安全規(guī)規(guī)章制

43、度度、安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程和編編制安全全技術(shù)措措施計(jì)劃劃，并認(rèn)認(rèn)真組織織實(shí)施。 3.55.3. 組織織分管業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)的安安全大檢檢查、落落實(shí)重大大事故隱隱患的整整改，負(fù)負(fù)責(zé)審批批各級(jí)動(dòng)動(dòng)火。 3.55.4. 組織織分管部部門開(kāi)展展安全生生產(chǎn)競(jìng)賽賽活動(dòng)，總總結(jié)推廣廣安全工工作的先先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)先進(jìn)單單位和個(gè)個(gè)人。 3.55.5. 會(huì)同同有關(guān)部部門組織織對(duì)新入入廠人員員及職工工進(jìn)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳教教育,督促安全全委員會(huì)會(huì)做好特特種作業(yè)業(yè)人員的的安全技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和考核核工作； 3.55.6. 組織織分管部部門對(duì)報(bào)報(bào)上級(jí)安安全主管管部門以以上事故故的調(diào)查查處理，并并及時(shí)向向上級(jí)主主管部門門報(bào)告。

44、 3.55.7. 定期期召開(kāi)分分管部門門安全工工作會(huì)議議，分析析安全生生產(chǎn)動(dòng)態(tài)態(tài)，及時(shí)時(shí)解決安安全生產(chǎn)產(chǎn)中存在在的問(wèn)題題。3.6. 項(xiàng)目目經(jīng)理部部部長(zhǎng)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任33.6.1. 貫徹徹國(guó)家和和有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)方面的的方針、政政策、法法規(guī)。33.6.2. 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)新進(jìn)進(jìn)場(chǎng)員工工，應(yīng)給給予安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制教教育，未未經(jīng)教育育，不得得上崗作作職。33.6.3. 認(rèn)真真執(zhí)行國(guó)國(guó)家、江江蘇省和和公司有有關(guān)建筑筑安裝工工程安全全生產(chǎn)的的法規(guī)、規(guī)規(guī)定。 3.6.4. 建立立、健全全工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部安全全質(zhì)量管管理制度度，并認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行。 3.6.5. 負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目部的

45、的安全管管理和監(jiān)監(jiān)督。 3.6.6. 認(rèn)真真執(zhí)行國(guó)國(guó)家和公公司安全全衛(wèi)生和和醫(yī)療衛(wèi)衛(wèi)生工作作的法規(guī)規(guī)、制度度。3.6.7. 施工區(qū)區(qū)的安全全衛(wèi)生。對(duì)對(duì)查出不不符合安安全衛(wèi)生生標(biāo)準(zhǔn)的的問(wèn)題，必必須及時(shí)時(shí)整改。3.7. 質(zhì)量量檢查擔(dān)擔(dān)當(dāng)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任3.7.1. 處理理好質(zhì)量量管理與與安全管管理的關(guān)關(guān)系，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行“安安全第一一，預(yù)防防為主”的的方針。 3.7.22. 在在制定質(zhì)質(zhì)量管理理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí)，應(yīng)將將安全管管理和安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、安全全生產(chǎn)列列為重要要內(nèi)容同同時(shí)下達(dá)達(dá)，同時(shí)時(shí)考核。3.7.3. 抓好工作質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量，防止安全事故的發(fā)生。3.7.4. 做好質(zhì)量信息反饋，不斷改善質(zhì)量管理

46、與控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品的安全性。 3.8. 經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任33.8.1. 認(rèn)真真執(zhí)行公公司安全全生產(chǎn)、勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)、環(huán)境境保護(hù)的的相關(guān)制制度，對(duì)對(duì)本部門門的安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)責(zé)。33.8.2. 嚴(yán)格格遵守經(jīng)經(jīng)營(yíng)部有有關(guān)車輛輛使用的的申請(qǐng)、審審批等規(guī)規(guī)定。33.8.3. 負(fù)責(zé)責(zé)本部門門員工安安全教育育工作。3.8.4. 負(fù)責(zé)實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。3.9. 財(cái)務(wù)總務(wù)務(wù)人事部部部長(zhǎng)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任33.9.1負(fù)負(fù)責(zé)將安安全技術(shù)術(shù)、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)、安安全教育育、環(huán)境境保護(hù)費(fèi)費(fèi)用列入入公司財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃，并確確保重要要項(xiàng)目所所需資金金及時(shí)到到位，做做到?？羁顚Ｓ谩?.9.2

47、監(jiān)督安全、勞保、環(huán)保費(fèi)用的正確合理使用，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)費(fèi)用使用情況，并通知有關(guān)部門。3.9.3負(fù)責(zé)本部門所管帳、卡、電腦賬目數(shù)據(jù)等的安全，制定出緊急情況時(shí)的應(yīng)急措施。 3.9.4嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得支付工傷事故處理費(fèi)用，安全、勞保用品、保健食品費(fèi)用。 3.110. 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制3.10.1項(xiàng)目目經(jīng)理是是本項(xiàng)目目部安全全生產(chǎn)的的第一責(zé)責(zé)任人，全全面負(fù)責(zé)責(zé)工程施施工全過(guò)過(guò)程中的的安全生生產(chǎn)、文文明施工工、防火火工作等等，遵守守國(guó)家法法令，執(zhí)執(zhí)行上級(jí)級(jí)安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度，對(duì)對(duì)所有施施工的項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任。3.10.2認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家、行業(yè)業(yè)有

48、關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的方針針、政策策、法規(guī)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，落落實(shí)“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的安全全生產(chǎn)方方針。負(fù)負(fù)責(zé)制定定項(xiàng)目部部各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，建立立安全管管理組織織，配足足強(qiáng)有力力的管理理人員和和專（兼兼）職安安全員，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理人員的的責(zé)任制制考核。3.10.3根據(jù)據(jù)經(jīng)濟(jì)承承包協(xié)議議中安全全生產(chǎn)指指標(biāo)，負(fù)負(fù)責(zé)制定定項(xiàng)目部部安全管管理目標(biāo)標(biāo)，并進(jìn)進(jìn)行安全全責(zé)任目目標(biāo)分解解，負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部管理人人員的責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)考核。3.10.4開(kāi)工工前組織織編制施施工組織織設(shè)計(jì)和和專項(xiàng)安安全施工工方案，組組織督促促落實(shí)各各項(xiàng)安全全技術(shù)措措施的順順利執(zhí)行行。3.10.5認(rèn)真真組織每每半月一一次安全全檢

49、查，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工中不安安全問(wèn)題題，要定定人、定定時(shí)、定定措施及及時(shí)整改改。并做做到以身身作則不不違章指指揮。3.10.6抓好好職工進(jìn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的的三級(jí)安安全教育育工作，按按規(guī)定接接受崗位位培訓(xùn)和和考核。3.10.7負(fù)責(zé)責(zé)按省建建設(shè)廳（JJGJ 59-99）實(shí)實(shí)施意見(jiàn)見(jiàn)，搭設(shè)設(shè)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)生活設(shè)設(shè)施，選選購(gòu)已取取得準(zhǔn)用用證的防防護(hù)用品品和機(jī)具具，按規(guī)規(guī)定發(fā)放放職工勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)用品，建建立治安安、防火火制度、不不擾民措措施和衛(wèi)衛(wèi)生保潔潔制度，搞搞好項(xiàng)目目綜合治治理。3.10.8組織織安全生生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)，抓好好安全達(dá)達(dá)標(biāo)和文文明施工工，做好好場(chǎng)容場(chǎng)場(chǎng)貌封閉閉管理。3.10.9組織織施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的腳腳手架

50、、井井架、塔塔吊、臨臨時(shí)用電電、施工工機(jī)具等等驗(yàn)收、檢檢查。3.10.10發(fā)發(fā)生工傷傷事故，立立即組織織搶救。迅迅速上報(bào)報(bào)，保護(hù)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，參加加事故調(diào)調(diào)查處理理工作，提提出和落落實(shí)整改改措施。3.11 項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制3.11.1組織織有關(guān)管管理人員員、技術(shù)術(shù)人員認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)和貫徹徹執(zhí)行有有關(guān)安全全生產(chǎn)和和安全技技術(shù)操作作規(guī)程，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部安全生生產(chǎn)負(fù)技技術(shù)責(zé)任任，并及及時(shí)解決決施工中中的安全全技術(shù)問(wèn)問(wèn)題。3.11.2具體體負(fù)責(zé)編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、專專項(xiàng)安全全施工方方案及季季節(jié)性施施工方案案，審查查制定相相應(yīng)的安安全技術(shù)術(shù)措施，并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。3.11

51、.3參加加每半月月一次安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，對(duì)對(duì)施工中中存在的的不安全全因素，從從技術(shù)方方面提出出整改措措施予以以消除。3.11.4堅(jiān)持持在布置置任務(wù)時(shí)時(shí)，同時(shí)時(shí)進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)交底，檢檢查和督督促班組組做好安安全作業(yè)業(yè)。組織織上崗人人員對(duì)新新技術(shù)、新新材料、新新工藝的的應(yīng)用先先進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)。3.11.5結(jié)合合項(xiàng)目部部工程特特點(diǎn)，負(fù)負(fù)責(zé)分部部分項(xiàng)工工程安全全技術(shù)交交底。3.11.6主持持安全防防護(hù)設(shè)施施和設(shè)備備機(jī)具的的驗(yàn)收，嚴(yán)嚴(yán)格控制制既未取取得準(zhǔn)用用證，又又不符合合標(biāo)準(zhǔn)的的防護(hù)設(shè)設(shè)施和設(shè)設(shè)備及機(jī)機(jī)具投入入使用。3.11.7參加加工傷事事故調(diào)查查，從技技術(shù)上分分析事故故原因，提提出整改改措

52、施。3.12. 班、組組長(zhǎng)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任33.122.1. 認(rèn)真真執(zhí)行上上級(jí)和本本公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)的法規(guī)規(guī)制度，對(duì)對(duì)本單位位安全生生產(chǎn)負(fù)責(zé)責(zé)。3.12.22. 經(jīng)經(jīng)常檢查查所轄區(qū)區(qū)域的建建筑物、工工器具、機(jī)機(jī)電設(shè)備備、原材材料、半半成品、成成品、工工作地、休休息間及及更衣室室的安全全衛(wèi)生，檢檢查到隱隱患要及及時(shí)處理理。3.12.3. 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)新調(diào)調(diào)進(jìn)員工工上崗前前的安全全教育和和變換工工種工人人的安全全教育和和技術(shù)技技能培訓(xùn)訓(xùn)，并且且將安全全教育作作為日常常班組工工作的重重要內(nèi)容容。安全全工作做做到時(shí)時(shí)時(shí)講、天天天講。3.12.4. 嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗的

53、規(guī)定。3.12.5. 建立健全本部門安全管理組織，指導(dǎo)和督促本部門兼職安全員工作。充分發(fā)揮班、組長(zhǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)督和管理作用。3.12.6. 負(fù)責(zé)檢查、督促本班、組員工勞保用品的穿戴。 3.12.7. 負(fù)責(zé)督促、檢查本班、組工人按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。3.13. 設(shè)備動(dòng)動(dòng)力組安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任 3.13.1. 貫徹徹執(zhí)行公公司設(shè)備備安全的的政策、法法規(guī)和制制度。 3.13.2. 負(fù)責(zé)責(zé)做好上上崗前員員工的安安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)和和教育工工作。 3.13.3. 負(fù)責(zé)責(zé)組織經(jīng)經(jīng)常性設(shè)設(shè)備安全全檢查，對(duì)對(duì)檢查結(jié)結(jié)果和存存在隱患患要記錄錄在案，、并并及時(shí)向向有關(guān)部部門發(fā)出出整改通通知。 3.13.4. 組織

54、織并參與與較大設(shè)設(shè)備事故故的調(diào)查查、分析析、處理理，并負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)事事故的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、上上報(bào)，做做到及時(shí)時(shí)、正確確。 3.113.5. 負(fù)責(zé)責(zé)組織編編制公司司年度、季季度設(shè)備備安全工工作計(jì)劃劃并認(rèn)真真實(shí)施，不不斷提高高設(shè)備安安全水平平。 3.113.6. 負(fù)責(zé)責(zé)會(huì)同安安委會(huì)對(duì)特種種作業(yè)人人員的技技術(shù)、安安全教育育和培訓(xùn)訓(xùn)，特種種設(shè)備（風(fēng)管自動(dòng)生產(chǎn)機(jī)、沖床、龍門吊等）的例行專業(yè)安全技術(shù)檢查，并記錄在案。 3.13.7. 安裝檢修設(shè)備時(shí)，必須配備安全防護(hù)裝置、信號(hào)裝置，并確保安全、靈敏、可靠、有效。 3.13.8. 在新裝、改裝設(shè)備時(shí)，負(fù)責(zé)審查安全技術(shù)，完工驗(yàn)收前，要求在關(guān)部門和人員制定安全操作規(guī)程，并進(jìn)

55、行審核后執(zhí)行。對(duì)外購(gòu)或自行設(shè)計(jì)的設(shè)備組織進(jìn)行安全性、可靠性評(píng)價(jià)。 3.14 生產(chǎn)操操作人員員的安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任 3.114.1. 嚴(yán)格格遵守各各自工種種、崗位位的安全全技術(shù)操操作規(guī)程程及各類類安全制制度。 3.14.2. 要正正確使用用和按規(guī)規(guī)定穿戴戴各種勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)用品。 3.14.3. 工作作前要想想一想，要要不要采采取安全全預(yù)防措措施，有有沒(méi)有工工作危險(xiǎn)險(xiǎn)。 3.114.4. 堅(jiān)持持勞動(dòng)生生產(chǎn)、安安全第一一。 3.114.5. 保護(hù)護(hù)自己的的安全與與健康，首首先自己己要考慮慮和防護(hù)護(hù)。3.14.6. 認(rèn)真真搞好本本崗位“55”工工作。 3.15 專（兼兼）職安安全管理理人員的的安全生生產(chǎn)

56、責(zé)任任 3.15.1. 公司安安全督導(dǎo)導(dǎo)員在施施工生產(chǎn)產(chǎn)副總領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)施工工生產(chǎn)的的安全技技術(shù)工作作，貫徹徹上級(jí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的指示示和規(guī)定定，并檢檢查督促促執(zhí)行。在在業(yè)務(wù)上上接受上上級(jí)安全全監(jiān)察部部門的指指導(dǎo)，有有權(quán)直接接向上級(jí)級(jí)安全技技術(shù)監(jiān)察察部門匯匯報(bào)工作作，并對(duì)對(duì)班組安安全員進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)。 3.115.22. 負(fù)負(fù)責(zé)或參參與制訂訂、修訂訂公司有有關(guān)安全全生產(chǎn)管管理制度度和安全全技術(shù)操操作規(guī)程程，并檢檢查執(zhí)行行情況。 3.115.33. 負(fù)負(fù)責(zé)編制制公司安安全技術(shù)術(shù)措施計(jì)計(jì)劃和隱隱患整改改方案，及及時(shí)上報(bào)報(bào)公司和和檢查落落實(shí)。 3.115.44. 協(xié)協(xié)助分管管領(lǐng)導(dǎo)做做好職工工的安

57、全全思想、安安全技術(shù)術(shù)教育與與考核工工作，負(fù)負(fù)責(zé)新進(jìn)進(jìn)人員的的一級(jí)安安全教育育，督促促檢查項(xiàng)項(xiàng)目部、班班組（崗崗位）的的二、三三級(jí)安全全教育。 3.115.55. 負(fù)負(fù)責(zé)安排排并檢查查班組安安全活動(dòng)動(dòng)，經(jīng)常常組織反反事故演演習(xí)。 3.115.66. 參參加公司司新建、改改建、擴(kuò)擴(kuò)建工作作的設(shè)計(jì)計(jì)審查、竣竣工驗(yàn)收收和設(shè)備備改造、工工藝條件件變動(dòng)方方案的審審查，使使之符合合職業(yè)安安全衛(wèi)生生技術(shù)要要求，落落實(shí)裝置置檢修停停工、開(kāi)開(kāi)工的安安全措施施。 33.155.7. 負(fù)責(zé)責(zé)公司安安全設(shè)備備、滅火火器材、防防護(hù)器材材和急救救器具的的管理；掌握車車間工作作環(huán)境情情況，提提出改進(jìn)進(jìn)意見(jiàn)和和建議。 3.1

58、15.88. 每每天要深深人現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患，制制止違章章作業(yè)。在在緊急情情況下對(duì)對(duì)不聽(tīng)勸勸阻者，可可停止其其工作，并并立即報(bào)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處理。檢檢查落實(shí)實(shí)動(dòng)火安安全措施施，確保保動(dòng)火安安全。 3.115.99. 參參加公司司各類事事故的調(diào)調(diào)查處理理，做好好統(tǒng)計(jì)分分析，按按時(shí)上報(bào)報(bào)。 33.155.100. 健健全完善善安全管管理基礎(chǔ)礎(chǔ)資料，做做到齊全全、實(shí)用用、規(guī)格格化。3.1.66 倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)部門安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任3.16.1. 負(fù)責(zé)物物資倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的安全全防火工工作3.16.2. 對(duì)有毒毒物品、放放射性物物品、易易燃、易易爆、腐腐蝕性物物品按有有關(guān)安全全規(guī)定，采采取有效效措施，做做好保管

59、管工作3.16.3. 貫徹工工業(yè)企業(yè)業(yè)廠內(nèi)運(yùn)運(yùn)輸安全全規(guī)程、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)防火火安全管管理規(guī)則則、危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品安全全管理?xiàng)l條例及及氣瓶安安全規(guī)程程等有關(guān)關(guān)規(guī)定3.16.4. 負(fù)責(zé)報(bào)報(bào)廢物資資的回收收、處理理、變賣賣工作，在在降低庫(kù)庫(kù)存、盤盤活資金金的同時(shí)時(shí)，執(zhí)行行相應(yīng)的的安全規(guī)規(guī)定。3.17. 保衛(wèi)（消消防）部部門安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任3.17.1. 負(fù)責(zé)企企業(yè)內(nèi)危危險(xiǎn)物品品的檢查查、管理理和審批批工作3.17.2. 健全保保衛(wèi)制度度，做好好要害部部門的保保衛(wèi)工作作3.17.3. 加強(qiáng)管管理，依依靠和發(fā)發(fā)動(dòng)群眾眾做好防防盜、防防破壞工工作，加加強(qiáng)生產(chǎn)產(chǎn)要害部部位的巡巡邏，以以維護(hù)正正常生產(chǎn)產(chǎn)秩序；負(fù)責(zé)偷偷

60、盜、破破壞等治治安事件件的調(diào)查查、處理理和統(tǒng)計(jì)計(jì)上報(bào)工工作3.17.4. 負(fù)責(zé)門門衛(wèi)的警警衛(wèi)任務(wù)務(wù)，嚴(yán)格格檢查入入廠的各各種車輛輛的安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施的配配戴，查查堵進(jìn)廠廠人員攜攜帶煙、火火種情況況3.17.5. 認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行中華華人民共共和國(guó)消消防法，堅(jiān)堅(jiān)持“預(yù)預(yù)防為主主、防消消結(jié)合”的的方針，負(fù)負(fù)責(zé)撲救救廠區(qū)一一切火災(zāi)災(zāi)3.17.6. 加強(qiáng)戰(zhàn)戰(zhàn)備訓(xùn)練練，確保保滅火車車輛、器器材、用用具等齊齊全、完完好；負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督檢查滅滅火設(shè)施施，確保保消防設(shè)設(shè)施完備備，消防防道路暢暢通3.17.7. 建立、健健全義務(wù)務(wù)消防組組織并進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)技術(shù)指指導(dǎo)、訓(xùn)訓(xùn)練，以以提高素素質(zhì)3.17.8. 對(duì)特殊殊危