勞務派遣公司薪酬管理制度

1、勞務派遺企業(yè)薪酬管理制度第一章總則依據(jù)國家勞動法例和薪資集體磋商試行方法四川省企業(yè)薪資指導線，依據(jù)勞務派遺企業(yè)管理工作特別性，聯(lián)合勞務派遺企業(yè)生產經營和經濟效益等實質情況，企業(yè)開展薪資集體磋商，成立健全企業(yè)員工薪資正常增加系統(tǒng)，合理確立員工薪資增加幅度和薪資水平，特制定本勞務派遺企業(yè)薪酬管理制度。第一條勞務派遺企業(yè)被派遺員工享有與用工單位的員工同工同酬的權益.我企業(yè)依據(jù)各展其長、按勞分派原則，薪資調整幅度不超出今年度勞務派遺企業(yè)在崗員工年均勻薪資水平調整幅度510原則。第二條聯(lián)合勞務派遺企業(yè)生產特色，與勞務派遺企業(yè)經濟效益掛鉤,成立勞務派遺企業(yè)規(guī)范合理的薪資分派制度.第三條勞務派遺企業(yè)實行年薪

2、制和月薪制兩項，以職工的生產、崗位責任、工作績效、賞罰記錄、專業(yè)技術,以及本勞務派遺企業(yè)實質工作年限等指標綜合核查員工薪酬。第四條勞務派遺企業(yè)在經濟效益增加的同時,依據(jù)職工績效核查結果適合調整員工薪資標準,勞務派遺企業(yè)支付員工的薪資不得違犯國家相關最低薪資的規(guī)定。第五條成立健全員工薪資晉級品位。以調換勞務派遺企業(yè)員工踴躍性，員工的薪資收入分派實行重實績效、重貢獻的薪資分派激勵系統(tǒng)。薪資調整要點向要點性管理、技術、生產崗位和重要科技人材崗位傾斜，實行重實績效、重貢獻的薪資分派激勵系統(tǒng)。第二章年薪制第六條合用范圍：合用于勞務派遺企業(yè)總經理等高層管理人員.第七條薪資模式：勞務派遺企業(yè)經營者與其業(yè)績掛

3、鉤,其薪資與年經營收益成正比.年薪=基薪+提成薪資（經營收益提成比率）、基薪按月預發(fā),依據(jù)年基薪額的1/12支付;、提成薪酬，在勞務派遺企業(yè)財務年度經營報表經審計后核算提成薪酬.第八條年薪制核查指標與單位財產增值幅度、業(yè)績的提升、勞務派遺企業(yè)業(yè)務管理、安全生產等重要指標掛鉤，進行綜合性談論。第九條年薪制須由總經理作出決定.第三章月薪制第十條合用范圍：合用于簽署勞動合同的勞務派遺企業(yè)員工。第十一條薪資總數(shù)組成包含計時薪資、計件薪資、獎金、各樣津貼、補助、加班加點薪資、其余薪資.1、計時薪資：按計時薪資標準和工作時間支付給個人的勞動酬勞.包含：(1）對已達成的工作按計時薪資標準支付的薪資;2）新參

4、加工作員工的見習薪資；3）依據(jù)國家法律法例和相關政策規(guī)定，因病、工傷、產假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、按期休假、停工學習、執(zhí)行國家和社會義務等原由按計時薪資標準支付的薪資；(4）實行崗位技術薪資制的單位支付給員工的技術薪資及崗位（職務）薪資等.第十二條計時薪資構造:計時薪資總數(shù)=基礎薪資+崗位薪資+績效薪資+工齡工資+專業(yè)技術職稱津貼+資本一、基礎薪資:基礎薪資參照當?shù)貑T工均勻生活水平、最低生活標準、生活開銷價錢指數(shù)和各樣政策性補助等指數(shù)確立，在薪資總額中占必定百分比。二、崗位薪資：依據(jù)職務高低、所在崗位的職責、專業(yè)技術、工作績效等確立，勞務派遺企業(yè)堅持變崗變薪原則，晉職晉薪、貶職降薪

5、。三、績效薪資1、依據(jù)員工生產任務、經營指標、職責執(zhí)行情況的考核成績確立：(1）由部門供給各自達成生產收益的經濟指標數(shù)據(jù).2)由部門供給員工的出勤率和專業(yè)技術崗位職責執(zhí)行情況。(3）勞務派遺企業(yè)依據(jù)當月實質生產經營情況測算出當月員工定量或定性應達成生產任務及工作績效,確立每位職工績效薪資水平（計件薪資）的計算數(shù)據(jù)。2、績效考評與各自生產經營收益指標掛鉤。（績效薪資核查標準=出勤率+崗位職責執(zhí)行+每個月生產任務達成經濟指標）四、計件薪資:指對己達成的工作任務按計件單價支付的勞動酬勞.按工作任務包干方法支付給個人的薪資；(2）按營業(yè)額提成或收益提成方法支付給個人的薪資。應發(fā)計件薪資=計件單價正常工

6、作時間達成量+計件單價150日延伸工作時間達成量五、工齡薪資：1)按員工在本單位實質工作年限確立，激勵員工長久、穩(wěn)地為勞務派遺企業(yè)工作（2）工齡薪資按元年遞加，即每工作滿一年后按元/月執(zhí)行，員工工作年限沒有連續(xù)者不計累加工齡薪資，務派遺企業(yè)之日起計算工齡。六、獎金：指支付給員工的超額勞動酬勞和增收節(jié)支的勞動酬勞。1）生產（業(yè)務）獎：2）節(jié)儉獎；3）勞動比賽獎；(4）年關一次性獎金;（5)其余獎金.七、津貼：指為了賠償員工特別或額外的勞動耗費和因其余特別原由支付給員工的津貼。包含:（1)賠償員工特別或額外勞動耗費的津貼及崗位性津貼；(2）保健性津貼;（3）技術性津貼。八、加班加點薪資:指對法定節(jié)

7、假曰和公休節(jié)假日工作的員工，以及在正常工作時間之外延伸工作時間的員工，按規(guī)定支付的加班加點薪資。第十三條員工個人所得稅員工個人所得稅由其自己肩負,由勞務派遺企業(yè)代扣代繳。員工年薪超出12萬（含12萬），由自己到稅務局申報個人所得稅。第四章薪酬調整第十四條薪資調整、勞務派遺企業(yè)激勵員工踴躍榮膺專業(yè)技術職稱，多做貢獻.員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在部門在年關將員工績效核查資料報總經理審查、贊成后予以晉級調薪或獎賞.1）勞務派遺企業(yè)實行年關工作績效考評制度。依據(jù)勞務派遺企業(yè)實質經營情況,對員工達成任務績效核查，以及員工的生產技術，本單位實質工作年限，賞罰記錄，崗位變化等調整員工的薪資水平.勞務派遺企業(yè)將

8、核查結果作為員工榮膺、降級或調整薪酬的重要依據(jù)。2）被評為年度優(yōu)異管理者、優(yōu)異員工的，勞務派遺企業(yè)賞賜薪資調級獎賞，由勞務派遺企業(yè)總經理審查、贊成后實行。3)升職、貶職:勞務派遺企業(yè)依據(jù)員工的業(yè)績或管理人員崗位、職務改動、專業(yè)技術職稱榮膺，作薪資相應的調整。(4）對管理人員或員工貶職留用時，原薪資額調整到新崗位薪資額。對違犯勞務派遺企業(yè)勞動管理制度，給勞務派遺公司造成經濟損失或嚴重影響的，尚不組成解雇辦理的員工,勞務派遺企業(yè)賞賜調降薪資辦理。對連續(xù)兩年績效核查被評為差或薪資級別連續(xù)調降兩次的員工，勞務派遺企業(yè)予以消除勞動合同。、特別獎項：、勞務派遺企業(yè)堅持物質與精神相聯(lián)合的獎賞系統(tǒng)，對員工的獎

9、賞為：通知炫耀（年關評先進個人）一次性獎賞,晉級加薪加升職等.勞務派遺企業(yè)對表現(xiàn)突出、有特別貢獻的員工賞賜特別獎賞。l)為勞務派遺企業(yè)挽回重要經濟損失,以及在勞務派遺企業(yè)經營活動中績效突出的員工實行一次性獎賞。2）全勤獎：員工整年無事假、病假、曠工、遲到、早走記錄，領導安排的加班無不參加的員工,每人獎賞_元年.3）優(yōu)異員工獎（創(chuàng)新獎、績效獎）、優(yōu)異管理人員獎:由勞務派遺企業(yè)總經理依據(jù)勞務派遺企業(yè)當年效益及個人績效、貢獻大小評定。第十五條員工在勞務派遺企業(yè)工作一年以上的，由所在部門依據(jù)員工專業(yè)技術、達成生產多少、貢獻大小提出薪資調整建議，經勞務派遺企業(yè)核查后賞賜調整其薪資，員工新調整薪資自勞務派

10、遺企業(yè)贊成后實行。第五章薪酬發(fā)放第十六條依據(jù)勞務派遺企業(yè)薪酬管理制度,針對職工薪酬管理的重要性，機密性和高度正確性,保證員工薪酬有效發(fā)放.第十七條員工薪酬實行月給制,薪酬計算時間按日歷作業(yè)每個月1-30日。勞務派遺企業(yè)支付員工薪資應書面記錄支付薪資時間,不得克扣或拖欠員工的薪資。第十八條新進員工以報到之日起按日計薪，25此后到職者，當月薪酬并于次月薪酬發(fā)放.第十九條有以下情況之一，勞務派遺企業(yè)能夠工工資而不屬于克扣薪資：(1）代扣代繳員工個人所得稅:_(2）代扣代繳員工個人負擔的社會保險費3）法院裁決、裁定中要求代扣的撫育費、奉養(yǎng)費4)扣除依法賠償給單位造成經濟損失的費月；(5）勞動合同商定的能夠減發(fā)的薪資：依法制定的單位勞動用工管理制度規(guī)定能夠減發(fā)的薪資；7）經濟效益下浮而減發(fā)的浮動薪資；第二十條薪酬審批員工試用期薪資由勞務派遺企業(yè)依其自己實質工作能力確立薪資額。員工試用期滿后，依據(jù)自己實質工作能力,按其工作崗位核查(