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文檔簡介

1、裝飾設(shè)計公司營銷策劃方案培訓(xùn)教材裝飾設(shè)計公司營銷策劃方案其實每一個公司,都是從小做起來的,很少有人一次性投入幾百萬、 上千萬來做家裝。據(jù)我了解,大部分當(dāng)前做大的家裝公司,都是從小做起來的,當(dāng)然, 有的能做大,可能是因為她們做得比較早,占了天時的光??墒牵?是有很多起步較早的公司,卻未能做起來,是什么原因造成如此大的 差距呢?不是能力、不是關(guān)系,而是老板的觀念。()一個能夠做大的公司,至少要具備以下幾個條件:1、公司能夠不斷培育自己的競爭力,與其它公司相比有自己的 優(yōu)勢,至少有不同的地方?;蛘咴诠緦嵙ι匣蛘咴诠驹O(shè)計能力 上或者在公司工程質(zhì)量上或者在公司的品牌宣傳上,只有形成優(yōu)勢, 才能很好

2、地打動客戶。2、公司有足夠的人才,有人才優(yōu)勢,家裝是人做的行業(yè),先不說工 程施工人員,僅從業(yè)務(wù)上講,我們要具備優(yōu)秀的市場開拓人員,其目 的是保證公司保證設(shè)計師有足夠的客戶能夠談(當(dāng)然做廣告宣傳也 是能夠吸引客戶的);我們要有能夠打動客戶、促成客戶簽單的優(yōu)秀 設(shè)計師,她們能夠抓住前來咨詢的客戶。同時,我們還要有能夠進行 廣告宣傳策劃的策劃人員,她要能夠為公司設(shè)計出能充分打動客戶 的廣告詞(媒體廣告詞和宣傳單頁、網(wǎng)站等)。3、公司要敢于在宣傳上投資,一個不做宣傳的公司,是不可能做 大的。就象腦白金,憑的是產(chǎn)品好嗎,我覺得不完全是,而是憑借其 從中央臺到地方臺強大的密集的廣告宣傳。我們做家裝,也一定

3、要 做宣傳,做宣傳的目的有三方面,一是讓客戶知道我們的存在切果 客戶連我們的公司名字都不知道,她怎么敢輕易地把家裝交給我們 做呢?第二是讓客戶知道我們的優(yōu)勢,只要這樣客戶才會為我們的 優(yōu)勢所吸引,從而很輕易地主動上門。如果我們的優(yōu)勢足夠明顯,那 么簽單率就會提高,別人談10個客戶只能簽2個,而我們談10個客 戶就能簽4個。其實,做好了這三點,我們就能夠迅速地在當(dāng)?shù)刈龃?。?dāng)然,公司 做大的條件還不止這么多,但對于前期發(fā)展型的家裝公司來說,做好 了這三點,就能夠產(chǎn)生很好的業(yè)績。你們理想的目標是40萬元/每月,那么40萬元是什么概念呢?每單25000元需要16個單每個設(shè)計師每個月簽3個單需要6個 設(shè)

4、計師每三個準客戶簽一個單需要48個準客戶每五個客戶當(dāng)中產(chǎn) 生一個準客戶需要240個潛在客戶每個業(yè)務(wù)員每月談5個準客戶 需要8個業(yè)務(wù)員(店面來8個)1、當(dāng)前對于你們來說,應(yīng)該說公司的優(yōu)勢也不是很明顯,因此,馬 上要做的就是形成自己的優(yōu)勢。如果當(dāng)前在資金、人才上不是很 有優(yōu)勢,那么就從小區(qū)戶型集、設(shè)計方案集、工程施工檔案、工程 管理等方面去形成,我們的優(yōu)勢往往不在大的方面,把一些別人都在 做,但卻沒做好的細節(jié)做好,就比別人更有優(yōu)勢。2、結(jié)合你們的現(xiàn)實情況,建議你們采取”小區(qū)營銷”的方式,這樣 資金要求不是很大,產(chǎn)生的效果往往也不錯,一個重點小區(qū)地去做, 在每個小區(qū)形成”簽單規(guī)模效應(yīng)”,就會很好(請

5、仔細閱讀 團隊訓(xùn)練 教程中的小區(qū)營銷章節(jié)和家裝之星中的相關(guān)章節(jié))。當(dāng)前你們 真正做的家裝還很少,相當(dāng)于沒有開始,因此,在做小區(qū)營銷時,一定 要有序進行,不要想著一開始就能賺很多,依照”零突破(不賺)一小 規(guī)模(少賺)大規(guī)模(真正賺錢)”的順序去做。3、至于人員方面,業(yè)務(wù)員是不可能一下子就能招聘完備的,要有 一個長期的準備。建議先招聘業(yè)務(wù)主管,由她來負責(zé)招聘會更好(她 可能會挖來一兩個人來支持自己的工作)。如果業(yè)務(wù)團隊做起來了 (至少要達到5個人以上才能夠,否則零星的幾個業(yè)務(wù)員,會形成不 了公司內(nèi)的氣氛,業(yè)務(wù)員也會感到底氣不足),就要想辦法采取團隊 作戰(zhàn),不要采用業(yè)務(wù)員單個人散跑,散跑的效果都不

6、會太好,還是小 區(qū)操作為重點。對于整個家裝市場營銷模式而言,已從簡單的傳統(tǒng)銷售向概念營 銷、服務(wù)營銷、體驗營銷、情感營銷、知識營銷、差異化營銷轉(zhuǎn) 變。做為家裝行業(yè),如何在自己的領(lǐng)域進行有效的、針正確營銷非 常重要,現(xiàn)就如何將以上所說的營銷模式應(yīng)用于家裝行業(yè)進行分 析。概念營銷是以某種有形或無形的產(chǎn)品為依托,借助現(xiàn)代傳媒技術(shù),將 一種新的消費概念向消費者宣傳推廣,賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想 象內(nèi)涵或特定的品位和社會定位,從而引起消費者的關(guān)注與認同,并 最終喚起消費者對新產(chǎn)品需求的一種營銷策略。做為家裝行業(yè)切何從設(shè)計、施工、材料等方面進行概念的挖掘應(yīng) 該順應(yīng)消費者需求變化趨勢,推出新的消費概念,借助

7、大眾宣傳媒介 的大力宣傳推廣,使消費者最終接受這種消費概念,產(chǎn)生購買欲望。1、設(shè)計提出新的設(shè)計概念,注入新的設(shè)計原素,那么這些新概念和原素的來 原應(yīng)該那里得到呢?這需要設(shè)計師和市場策劃人員共同去挖掘。關(guān) 注國際、國內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設(shè)計動態(tài),進行提練。2、施工業(yè)主對施工的過程非常關(guān)注,如何實現(xiàn)業(yè)主對全過程的監(jiān)控,實現(xiàn)放 心家裝。這非常值得企業(yè)思考,對過程的必要記錄,有助于企業(yè)樹立 品牌形象以及實現(xiàn)銷售的增長。如何記錄這個消費的過程,能夠采 取照片的形式,也能夠采取短片錄制的方法。對過程的管理實現(xiàn)了 監(jiān)控,那么業(yè)主還關(guān)心另一個問題,就是工人素質(zhì),這是施工結(jié)果的 重要保障。如何對公司優(yōu)秀工人的宣

8、傳,這已經(jīng)不是工個自己的問 題,做為裝飾公司,應(yīng)該對自己的工人進行必要的包裝和宣傳,舉行 一些技藝比賽等項目,對工人技能的展示、宣傳,提高業(yè)主對公司的 信任度。3、材料 大的裝飾公司,一定具有較強的資源整合實力,如何對眾多的材料商 進行整合,這關(guān)系到企業(yè)裝修成本和質(zhì)量。企業(yè)在這個方面,要想辦 法放大對材料的整合能力。證明企業(yè)所使用材料的可靠性。企業(yè) 要對材料商的招標過程進行包裝宣傳,最好能讓材料商做公開的支 持承諾,以證明公司的實力和信譽。但同時也要保證材料商的合理 利潤,以求共益,保證長期發(fā)展。4、環(huán)保就當(dāng)前的市場而言,環(huán)保是消費者非常關(guān)心的一個方面,但前期已經(jīng) 有過這方面的推廣,如果想在這

9、方面進行挖掘,必須向縱深思考,挖 掘出環(huán)保內(nèi)容里的核心部分,進行包裝。要具有一定的前瞻性和可 操作性。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高,能使消 費者產(chǎn)生一種心理期待,有利于消費者認可甚至接受,并進一步采取 購買行為。還要有一定的經(jīng)濟性,經(jīng)濟性就是要有相當(dāng)大的目標顧 客群和適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本,這為企業(yè)的利潤提供保障。最后,進行概念營銷,要求企業(yè)所提倡的消費概念要做到新、美、 善。二、服務(wù)營銷一個已經(jīng)發(fā)展多年的裝飾公司,必定有很多的老客戶,同時也面對更 多的新客戶。如何做好客戶服務(wù),關(guān)系企業(yè)的站將來。服務(wù)包括三個階段,主要包括售前的服務(wù)、售中服務(wù)、售后服務(wù)三 個階段。第一個階段的服務(wù)主要是營銷的內(nèi)容,促成簽單。第二個階段是售 中服務(wù),也就是在施工狀態(tài),服務(wù)的目的是為了順利的將產(chǎn)品進行展 示。保證施工質(zhì)量,同時還要對過程中出現(xiàn)的問題進行及時有效的 處理,以提高客戶的滿意度。第三個階段是售后服務(wù),這一階段的服 務(wù)大部分企業(yè)做的并不是很好,但其重要性確是非常值得重視的。 不但是對老客戶的關(guān)心,更是開發(fā)新客戶的最好途徑。宣傳公司服 務(wù)理念的,提升公司在客戶心中的形象。三、體驗營銷體驗營銷

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