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1、造價(jià)工程師案例分析定式：網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度檢查網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度檢查：定點(diǎn)、定線、三分析案例一【精練 30 分鐘，05 真題】某工程，合同工期為 20 個(gè)月，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖。當(dāng)工程進(jìn)行到第 7 個(gè)月末時(shí)，進(jìn)度檢查繪出的實(shí)際進(jìn)度前鋒線如上圖。工程進(jìn)行到第12（1）H工作剛剛開(kāi)始(2I工作只完成了一個(gè)月的任務(wù)量，（3）JG1.為了保證本工程的工期，重點(diǎn)控制哪些工作?2.根據(jù) 7 月末檢查結(jié)果，分析 E、C、D 工作進(jìn)度情況，并分析其對(duì)緊后工作的影響，說(shuō)明理由。3.12答案：1、K、J、F、C、A2（1）E拖后 2 個(gè)月、IJ的ES1FF個(gè)月；1TF2-個(gè)月（）C實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致；不影響以后工作 F、G 的 ES，

2、因無(wú)進(jìn)度偏差；不影響工期，因無(wú)進(jìn)度偏差。（3）D拖后 1 個(gè)月；G的ES1F=0；TF=23（1）繪圖略（2）19 個(gè)月JJ1K1H1L11某施工合同，合同工期為 20 周。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和各項(xiàng)工作的計(jì)劃資金用量已經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn)。4949AEFJL13581012BGHIM26711圖5-2某工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表5-1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作時(shí)間及費(fèi)用工作名稱ABCDEFGHIJKLM持續(xù)時(shí)間/周3433343245646費(fèi)用/萬(wàn)元10128152428221612263023249DF14H89問(wèn)題：1.繪制該工程的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和第 9 周末實(shí)際進(jìn)度前鋒線。2.分析 D、F、H 工作的進(jìn)度偏差，并分析其對(duì)緊后工作和工期的影響，說(shuō)明原因。3.到第 9 周末的實(shí)際累計(jì)資金用量是多少萬(wàn)元？答案：1（略）2（1）D實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。不影響緊后工作 K 的 ES，因?qū)嶋H進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。不影響工期，因?qū)嶋H進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。（2）F進(jìn)度拖后 1 周；、K的ES周，因F=0；M的ELA =31周，因F（或T=0）（3）H進(jìn)度拖后 1 周；I的ES1周

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