(5)XX項(xiàng)目部20XX年安全等目標(biāo)的分解和保證措施

1、職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)、節(jié)能目標(biāo)分解及保證措施（20XX 年度 ）批準(zhǔn)：審核：編制：中國電建集團(tuán)河南工程公司新能源事業(yè)部 XX項(xiàng)目部二Oxx年X月XX項(xiàng)目部20XX年度職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)、節(jié)能減排分解及保證措施序號(hào)事業(yè)部目標(biāo)業(yè)務(wù)公司目標(biāo)項(xiàng)目部目標(biāo)保證措施責(zé)任單位落實(shí)人完成時(shí)間查證重點(diǎn)1不發(fā)生生產(chǎn)性重傷事故，輕傷事故率控制在1 %。及以下，重大未遂事 牧為零?？刂戚p傷事故，不 發(fā)生重大未遂事 故。格控制傷亡事故，不 發(fā)生生產(chǎn)性重傷害 故，不發(fā)生生產(chǎn)性事 故，不發(fā)生重大未遂 事故，不發(fā)生嚴(yán)重違 章和重復(fù)性違章行 為。1、恨據(jù)公司對(duì)事業(yè)部安全考核目稱要求卜發(fā)事業(yè)部安全， 作目標(biāo)，各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)

2、目部要根據(jù)事業(yè)部目標(biāo)制定相應(yīng) 的分級(jí)目標(biāo)。事業(yè)部/業(yè)務(wù) 公司、項(xiàng)目部第一安全責(zé)任人年初/項(xiàng)目開工后經(jīng)單位負(fù)貢人審批的安全目標(biāo) / 文件2、進(jìn)行危害辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)因素并列出清 單，制定管理方案和控制措施，對(duì)重大危險(xiǎn)因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān) 控。安全監(jiān)察處/ 業(yè)務(wù)公司、項(xiàng) 目工程管理部部門負(fù)責(zé)人年初或年末/項(xiàng)目 開工后清單、方案3、按要求編制專項(xiàng)安全施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和專項(xiàng)安全 技術(shù)措施等施工技術(shù)文件，作業(yè)前進(jìn)行交底并嚴(yán)格實(shí)施。項(xiàng)目工程管理 部門工程部專工全年/作業(yè)前各種方案/安全技術(shù)交底記錄4、編制應(yīng)急預(yù)案及演習(xí)計(jì)劃，做好應(yīng)急培訓(xùn)和演練。安全監(jiān)察處/ 業(yè)務(wù)公司、項(xiàng) 目安保科部門負(fù)責(zé)人全年專

3、項(xiàng)預(yù)案、應(yīng)急處置方案培 訓(xùn)、演練、評(píng)估記錄5、各層級(jí)安全目標(biāo)分解洛實(shí)到位，明確各類人員日勺安全職 責(zé)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。事業(yè)部/業(yè)務(wù) 公司、項(xiàng)目部第一安全責(zé) 任人年初/項(xiàng)目開工后安全生產(chǎn)責(zé)任書6、按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，做好新入廠人員和從業(yè)人員的安全 教育培訓(xùn)。安全監(jiān)察處/ 項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)人全年培訓(xùn)計(jì)劃、課件、臺(tái)賬、試 卷、記錄等7、做好安全隱患排查治理工作。事業(yè)部/業(yè)務(wù) 公司、項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)人全年安全檢查/隱患排查通知單/反 饋單8、按國家要求保證安全生產(chǎn)投入，做好安全生產(chǎn)費(fèi)用管 理，并按規(guī)定范圍使用。經(jīng)營管理處/ 項(xiàng)目部經(jīng)營管 理部門部門負(fù)責(zé)人全年安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃/臺(tái)賬2不發(fā)生垮（坍）

4、塌事 故。不發(fā)生垮 （坍）塌事故。不發(fā)生垮（坍）塌 事故。1、按要求編制各類專項(xiàng)安全施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和專項(xiàng) 安全技術(shù)措施等施工技術(shù)文件，作業(yè)前進(jìn)行交底并嚴(yán)格實(shí) 施。項(xiàng)目部總工/ 工程管理部門事業(yè)部、項(xiàng) 目部總工/項(xiàng) 目部專工全年/作業(yè)前各種技術(shù)文件/安全技術(shù)交底記 錄2、模板工程、大型、特殊形式的腳手架等超過一定規(guī)模的 危險(xiǎn)性較大工程的施工方案要按要求組織專家論證，并按要 求進(jìn)行審批。工程管理處/ 項(xiàng)目部工程管 理部門事業(yè)部、項(xiàng) 目部總工/項(xiàng) 目部專工全年/作業(yè)前各種技術(shù)文件/專家論證記錄/ 安全技術(shù)交底記錄3不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失15 萬兀/次以上的機(jī)械設(shè)備 事故。不發(fā)生機(jī)械設(shè)備事 故。不發(fā)

5、生機(jī)械設(shè)備事 故，不發(fā)生責(zé)任未遂 事故，大型機(jī)械保護(hù) 完好率100%1、按要求編制各類施工技術(shù)文件，作業(yè)前進(jìn)行交底并嚴(yán)格實(shí)施。項(xiàng)目部工程管 理部門工事業(yè)部、 項(xiàng)目部總工/ 項(xiàng)目部專工全年/作業(yè)前各種技術(shù)文件/安全技術(shù)交底記 錄2、施工設(shè)備、運(yùn)輸車輛（包括租賃、分包商設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)和 使用前按要求報(bào)驗(yàn)，特種設(shè)備應(yīng)經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合 格，并按規(guī)定定期檢驗(yàn)和登記。項(xiàng)目部機(jī)械管 理部門部門負(fù)責(zé)人全年/進(jìn)廠前特種設(shè)備、運(yùn)輸車輛進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 記錄或檢驗(yàn)合格證3、特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。安全監(jiān)察處/ 項(xiàng)目安?？撇块T負(fù)責(zé)人全年特種設(shè)備作業(yè)人員臺(tái)賬/證件復(fù) 印件4、做好施工設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)工作。項(xiàng)目部工程管

6、 理部門部門負(fù)責(zé)人全年保養(yǎng)計(jì)劃和實(shí)施記錄/運(yùn)行記錄序號(hào)事業(yè)部目標(biāo)業(yè)務(wù)公司目標(biāo)項(xiàng)目部目標(biāo)保證措施責(zé)任單位落實(shí)人完成時(shí)間查證重點(diǎn)5、對(duì)施工設(shè)備安全狀況進(jìn)行全向檢查。項(xiàng)目部機(jī)械管 理部門日檢、月檢、年檢/特殊安全 裝置定期檢查記錄4不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失10 萬元/次以上的火災(zāi)事故不發(fā)生火災(zāi)事故不發(fā)生火災(zāi)事故1、利用班前會(huì)加強(qiáng)日常教育與交底工作。施工隊(duì)、班組鋪門賽賽人全年手傕業(yè)前站班會(huì)/交底記錄2、加強(qiáng)施工用電管理，動(dòng)火作業(yè)按規(guī)定辦理作業(yè)票。業(yè)務(wù)公司、項(xiàng) 目工程管理部部門負(fù)責(zé)人全年現(xiàn)場(chǎng)查證及資料、動(dòng)火作業(yè)票3、編制消防預(yù)案，做好消防培訓(xùn)和演練。項(xiàng)目安保部部門負(fù)責(zé)人全年際火預(yù)案及培訓(xùn)、演練記錄4、定期對(duì)施

7、工、辦公、生活區(qū)域和材料倉庫等防火區(qū)域進(jìn) 行消防安全隱患排查。項(xiàng)目安保部部門負(fù)責(zé)人全年氟離排查逋知單/反饋單5、建立防火重點(diǎn)部位或場(chǎng)所檔案，重點(diǎn)防火部位或場(chǎng)所建立動(dòng)態(tài)管理清單。項(xiàng)目安保部部門負(fù)責(zé)人全年消防布置平面圖/重點(diǎn)防火部位 或場(chǎng)所清單/消防器材配置清 單等5不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一 段交通事故不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任 的交通事故。不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的 交通事故。1、駕駛?cè)藛T必須持證上崗。事業(yè)部、業(yè)務(wù) 公司、項(xiàng)目綜 合辦部門負(fù)責(zé)人全年/年初執(zhí)證情況2、定期組織駕駛員的安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高駕駛員安全意識(shí)。事業(yè)部、業(yè)務(wù) 公司、項(xiàng)目綜 合辦部門負(fù)責(zé)人全年安全學(xué)習(xí)記錄3、定期進(jìn)行車況檢查，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)、制

8、度及機(jī)動(dòng)車 管理規(guī)定等，嚴(yán)懲酒后駕車。事業(yè)部、業(yè)務(wù) 公司、項(xiàng)目綜 合辦部門負(fù)責(zé)人全年檢查記錄6不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一 股電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞 事故不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任 的一般電網(wǎng)事故和 設(shè)備損壞事故不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的 一般電網(wǎng)事故和設(shè)備 損壞事故1、嚴(yán)格按照電力系統(tǒng)運(yùn)行要求辦理工作票，施工前進(jìn)行安 全交底簽字。項(xiàng)目部安?？?施工隊(duì)部門負(fù)責(zé)人 /工作負(fù)責(zé) 人全年工作票記錄、交底記錄等2、配備合格的安全防護(hù)用品和防觸電措施項(xiàng)目部安?？?施工隊(duì)工作負(fù)責(zé)人安全防護(hù)用品臺(tái)賬7員工（包括分包商員 工）崗前安全培訓(xùn)率 100%新進(jìn)廠員工三級(jí) 友全教育培訓(xùn)率100%員工崗前安全培訓(xùn) 率100%新進(jìn)廠 員工三級(jí)安全教育

9、 培訓(xùn)率100%員工（包括分包商員 工）崗前安全培訓(xùn)率1、做好入場(chǎng)安全教育、日常安全教育、專項(xiàng)技能安全教育 等基礎(chǔ)性安全培訓(xùn)。項(xiàng)目安保部部門負(fù)責(zé)人全年培訓(xùn)計(jì)劃/課件/試卷/檔案/評(píng) 價(jià)記錄等100%新進(jìn)廠人員三j 級(jí)安全教育培訓(xùn)率100%2、做好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī) 程、安全管理技術(shù)等方面知識(shí)的培訓(xùn)。項(xiàng)目安?？啤?工程部門部門負(fù)責(zé)人全年培訓(xùn)計(jì)劃/課件/試卷/檔案/評(píng) 價(jià)記錄等8在規(guī)定時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn) 意患整改（控制）率 100%規(guī)定時(shí)間內(nèi)安全生 產(chǎn)隱患整改率100%在規(guī)定時(shí)間內(nèi)安全生 產(chǎn)隱患整改（控制） 率 100%對(duì)排查出的隱患和問題，嚴(yán)格按照措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案

10、“五到位”的規(guī) 定，整改落實(shí)。安全監(jiān)察處、 工程管理處/ 項(xiàng)目工程部門部門負(fù)責(zé)人全年現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查/檢查問題反饋單9危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng) 工程專項(xiàng)方案、吊裝方 案、安全技術(shù)措施編 制、審批、交底率100%危險(xiǎn)性較大分部、 分項(xiàng)工程專項(xiàng)方 案、吊裝方案、安 全技術(shù)措施編制、 審批、交底率 100%危險(xiǎn)性較大分部、分 項(xiàng)工程專項(xiàng)方案、吊 裝方案、安全技術(shù)措1、按要求做好技術(shù)文件的編制、審批。事業(yè)部總工、 工程管理處/ 項(xiàng)目工程部門專工/專業(yè)技 術(shù)人員全年/作業(yè)前各種技術(shù)文件/安全技術(shù)交底 記錄施編制、審批、交底率 100%2、建立現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單和重要臨時(shí)設(shè) 施、重要工序、特殊作 業(yè)、危

11、險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目清單，編制專項(xiàng)安 全施工方案和專項(xiàng)安全技術(shù)措施，嚴(yán)格審批。事業(yè)部總工、 工程管理處/ 項(xiàng)目工程部門專工/專業(yè)技 術(shù)人員全年/作業(yè)前清單/專項(xiàng)安全施工 方案/專項(xiàng) 安全技術(shù)措施，3、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目施工前應(yīng)辦理安全施工作業(yè)票，規(guī)范填 寫、審查、簽發(fā)。事業(yè)部總工/ 項(xiàng)目工程部門專工/專業(yè)技 術(shù)人員全年/作業(yè)前安全施工作業(yè)票序號(hào)事業(yè)部目標(biāo)業(yè)務(wù)公司目標(biāo)項(xiàng)目部目標(biāo)保證措施責(zé)任單位落實(shí)人完成時(shí)間查證重點(diǎn)4、做好安全技術(shù)交底，并設(shè)專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。項(xiàng)目工程管理 部門/施工負(fù) 責(zé)人專工/專業(yè) 技術(shù)員全年/作業(yè)前安全技術(shù)交底/現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督記錄10安全管理人員、特種作 業(yè)人員持證上崗率100%安全管理人員、特 種作

12、業(yè)人員持證 上崗率100%安全管理人員、特種 作業(yè)人員持證上崗率 100%做好三類管理人員、特種作業(yè)人員、特種 設(shè)備管理人員的 安全培訓(xùn)，確保持證崗位人員全部持證上崗工程管理處/ 項(xiàng)目安?？撇块T負(fù)責(zé)人全年建立持證人員管理臺(tái)賬/證件復(fù) 印件存檔11安全目標(biāo)及保證措施制定、分解、考核率100%安全目標(biāo)及保證措 施制定、分解、考核率100%安全目標(biāo)及保證措施1、按照公司工作意見及時(shí)制定新能源事業(yè)部的安全目標(biāo)安全監(jiān)察處部門負(fù)責(zé)人全年安全目標(biāo)分解表制定、分解、考核率100%2、定期組織對(duì)目標(biāo)保證措施實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查安全監(jiān)察處部門負(fù)責(zé)人全年檢查記錄3、組織對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查安全監(jiān)察處部門負(fù)責(zé)人

13、全年安全考核表12工作場(chǎng)所職業(yè)危害告知 率、職業(yè)危害因素檢測(cè) 率、王要危害因素監(jiān)測(cè) 合格率等100%工作場(chǎng)所職業(yè)危害 告知率、職業(yè)危害 因素檢測(cè)率、主要 危害因素監(jiān)測(cè)合格 率等100%工作場(chǎng)所職業(yè)危害告 知率、職業(yè)危害因素 檢測(cè)率、主要危害因 素監(jiān)測(cè)合格率等100%1、對(duì)工作場(chǎng)所職業(yè)危害對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)并告知項(xiàng)目部安?？撇块T負(fù)責(zé)人全年培訓(xùn)記錄、現(xiàn)場(chǎng)告知牌2、按要求投入職業(yè)危害安全防護(hù)設(shè)施項(xiàng)目安?？撇块T負(fù)責(zé)人全年現(xiàn)場(chǎng)檢查3：按要求進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測(cè)和日常監(jiān)測(cè)項(xiàng)目安保科部門負(fù)責(zé)人全年公司安保部監(jiān)測(cè)記錄存檔13重要設(shè)施、危險(xiǎn)部位的 安全防護(hù)設(shè)施完好率 100%重要設(shè)施、危險(xiǎn)部 位的安全防護(hù)設(shè)

14、施 完好率100%重要設(shè)施、危險(xiǎn)部位1、工程開工前對(duì)安全設(shè)施的設(shè)置進(jìn)行全面策劃，作業(yè)前安 全設(shè)施設(shè)置應(yīng)齊全、完 善，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施與工程進(jìn)度同 步。項(xiàng)目工程管理 部門部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目開工前/作業(yè) 前策劃方案的安全防護(hù)設(shè)施完好率 100%2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的各種安全設(shè)施嚴(yán)禁隨意挪到或移作他用，必 須挪動(dòng)要辦理安全設(shè)施作業(yè)票，挪動(dòng)后及時(shí)恢復(fù)。項(xiàng)目工程管理 部門部門負(fù)責(zé)人全年安全設(shè)施作業(yè)票3、在暴風(fēng)雨、臺(tái)風(fēng)等極端天氣前后組織人員對(duì)安全設(shè)施進(jìn) 行檢查或重新驗(yàn)收。項(xiàng)目工程管理 部門/安全管 理部門部門負(fù)責(zé)人全年檢查或驗(yàn)收記錄14生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)預(yù) 案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案編制 率 100%生產(chǎn)安全事故專項(xiàng) 預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)

15、處置方 案編制率100%生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)1、按要求編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，定期評(píng) 審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果修訂完善。安全監(jiān)察處/ 項(xiàng)目部安?？撇块T負(fù)責(zé)人全年預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案/評(píng)審記錄預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案編制率100%2、落實(shí)應(yīng)急保障設(shè)施、裝備、物資，定期檢查和維護(hù)。物資管理處部門負(fù)責(zé)人全年建立應(yīng)急物資、裝備、器材臺(tái) 賬/檢查維護(hù)記錄3、組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練。項(xiàng)目部安保部 門部門負(fù)責(zé)人全年培訓(xùn)計(jì)劃/培訓(xùn)記錄/演練方案/ 演練效果評(píng)估記錄15不發(fā)生職業(yè)病和食物中 毒事件。不發(fā)生職業(yè)病和食 物中毒事件。不發(fā)生職業(yè)病和食物 中毒事件。1、為從業(yè)人員配備必要的職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施、器具和防護(hù) 用品。安全

16、監(jiān)察處/ 項(xiàng)目部安?？瓢踩谝回?zé) 任人全年發(fā)放記錄2、建立職業(yè)危害因素種類清單和崗位分部情況統(tǒng)計(jì)表。項(xiàng)目部安保科安全第一責(zé) 任人全年職業(yè)危害因素種類清單/崗位分 部情況統(tǒng)計(jì)表3、安排相關(guān)崗位人員定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，包括上崗 前、在崗期間、離崗時(shí)和日常的職業(yè)健康檢查。事業(yè)部/業(yè)務(wù) 公司、項(xiàng)目部安全第一責(zé) 任人全年職工健康檔案/職業(yè)健康檢查表4、與從業(yè)人員的訂立勞動(dòng)合同中明確工作過程中可能產(chǎn)生 的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施。公司人力資源 部安全第一責(zé) 任人全年勞動(dòng)合同5、對(duì)存在職業(yè)危害的作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)崗位，設(shè)置警示標(biāo)識(shí) 和警示說明予以告知。項(xiàng)目部安?？瓢踩谝回?zé) 任人全年現(xiàn)場(chǎng)檢查序號(hào)事業(yè)部目標(biāo)業(yè)

17、務(wù)公司目標(biāo)項(xiàng)目部目標(biāo)保證措施責(zé)任單位落實(shí)人完成時(shí)間查證重點(diǎn)6、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生營埋，做好食物選購、處埋、貯仔的過程 控制。項(xiàng)目部綜合辦部門負(fù)責(zé)人全年現(xiàn)場(chǎng)檢查16不境保護(hù)目 示合理使用資源，節(jié)約用 水用電，嚴(yán)格控制施工 過程中原材料的浪費(fèi)； 應(yīng)圾集中回收分揀處 置，減少固廢污染，無 宣險(xiǎn)廢棄物排放。合理使用資源， 節(jié)約用水用電， 應(yīng)圾集中回收分 煉處置，減少固 廢污染，無危險(xiǎn) 廢棄物排放。合理使用資源，節(jié)約 用水用電，嚴(yán)格控制 施工過程中原材料的 浪費(fèi)；垃圾集中回收1、識(shí)別環(huán)境因素，編制并形成重大環(huán)境因素清單和管理方案，對(duì)重大環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)控制。安全監(jiān)察處/ 項(xiàng)目安?？撇块T負(fù)責(zé)人年初/項(xiàng)目開工后環(huán)

18、境因素清單/重大環(huán)境因素 清單2、大力宣傳推廣節(jié)水節(jié)電等環(huán)保知識(shí)和方法，提高員工環(huán) 境保護(hù)意識(shí)。項(xiàng)目安全管理 部門部門負(fù)責(zé)人全年現(xiàn)場(chǎng)宣傳圖片分揀處置，減少固廢 污染，無危險(xiǎn)廢棄物 排放3、設(shè)置廢料箱，對(duì)口回收、小口回收非危險(xiǎn)固體廢弁物和 危險(xiǎn)固體廢棄物分類收集和處理。壩日物貨管埋 部門部門負(fù)責(zé)人全年現(xiàn)場(chǎng)檢查4、做好油類的領(lǐng)用和使用過程中的監(jiān)控，施工中產(chǎn)生的廢 油集中回收，綜合利用，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)擅自排放。項(xiàng)目物資管理 部門部門負(fù)責(zé)人全年回收/處置記錄17積業(yè)健康目 水不發(fā)生造成職業(yè)健康安 全和環(huán)境影響的投訴事 件。不發(fā)生造成職業(yè)健 康安全和環(huán)境影 響的投訴事件。不發(fā)生造成職業(yè)健康 安全和環(huán)境影響的投 訴事件。認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。事業(yè)部/業(yè)務(wù) 公司、項(xiàng)目部安全第一責(zé) 任人全年強(qiáng)條執(zhí)行記錄18節(jié)能減排目 水完成比上年減少4%勺節(jié) 能減排責(zé)任目標(biāo)完成比上年減少4%勺節(jié)能減排責(zé)任 目標(biāo)完成比上年減少4% 勺 節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)1、開展工程策劃，做好施工用電、用水、用油的管理，合 理使用資源，避免