本科薪酬管理書后習(xí)題答案第二章

1、第二章薪酬水平?jīng)Q策與薪酬調(diào)查參考答案.什么是薪酬調(diào)查？薪酬調(diào)查的意義是什么？薪酬調(diào)查就是通過一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專業(yè)的方法，對市場上各職位薪酬信息進行分類、 統(tǒng)計和分析，形成能夠客觀地反映市場薪酬現(xiàn)狀的調(diào)查報告，為本組織建立薪酬體系、制定 薪酬策略、進行薪酬預(yù)測提供決策依據(jù)和參考的系統(tǒng)的過程。薪酬調(diào)查有兩方面的含義：一 方面是針對外部市場的薪酬調(diào)杳，另一方面是針對本組織內(nèi)部的薪酬滿意度調(diào)查與收集員工 的合理化建議,針對外部市場的薪酬調(diào)查主要是為了實現(xiàn)木組織薪酬的外部公平性和競爭性, 針對組織內(nèi)部的薪酬滿意度調(diào)查主要是為了實現(xiàn)本組織薪酬內(nèi)部公平性。企業(yè)通過薪酬調(diào)查，可以增加對競爭對手的了解，有助于

2、企業(yè)及時調(diào)整自己的薪酬戰(zhàn)略； 薪酬調(diào)查的結(jié)果對企業(yè)實現(xiàn)薪酬在效率、公平、合法等方面的目標(biāo)也有重要的影響。.如何進行薪酬調(diào)查？調(diào)查的目標(biāo)不同、對象不同，選擇的調(diào)查方法是有差異的。通常，一些較明確、簡單、 規(guī)范的崗位只需簡單收集信息就可以實現(xiàn)H標(biāo)，因此可選擇簡單的調(diào)查方法來獲得信息，如 可企業(yè)之間相互調(diào)查、委托調(diào)查、公開信息收集調(diào)查等；反之，那么需要使用較為復(fù)雜的調(diào)查 方法才能實現(xiàn)薪酬調(diào)查的目的，如進行調(diào)查問卷調(diào)查。.薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析方法有哪幾種？薪酬數(shù)據(jù)的分析方法一般有頻度分析、趨中趨勢分析、離散趨勢分析和回歸分析等。.簡述薪酬滿意度調(diào)查的實施步驟。（1）確定調(diào)查的組織者與調(diào)查的方式.進行薪酬

3、滿意度調(diào)查首先應(yīng)確定是由企業(yè)人力資 源管理部門自己來組織，還是由企業(yè)中其他部門來組織?？紤]到薪酬滿意度調(diào)查是針對內(nèi)部 員工的民主性調(diào)查，企業(yè)的決策層需要確定恰當(dāng)?shù)恼{(diào)查方式，以獲得最準(zhǔn)確的信息。（2）確定調(diào)查的內(nèi)容。應(yīng)根據(jù)調(diào)查目確實定調(diào)查的主要內(nèi)容，根據(jù)確定的內(nèi)容決定調(diào) 查的任務(wù)、技術(shù)手段和測量目標(biāo)。（3）制定調(diào)查方案。制定調(diào)查方案是指設(shè)計調(diào)查提綱，確定調(diào)杳指標(biāo)，列出調(diào)查問題， 確定調(diào)查范圍，選取調(diào)查對象，提出調(diào)查方法，決定是進行普查還是抽樣調(diào)查。（4）實施調(diào)查及收集調(diào)杳資料。調(diào)查者根據(jù)制定的調(diào)查方案實施調(diào)查，完成調(diào)查問卷 的回收，確保調(diào)查的數(shù)量和質(zhì)量。薪酬滿意度調(diào)查中，最重要的是員工薪酬滿意度資料的收 集。提供的方法很多，標(biāo)準(zhǔn)問卷法是其中最常用的方法。（5）處理調(diào)杳資料。應(yīng)對提供的調(diào)杳資料進行歸類、統(tǒng)計，形成相關(guān)的調(diào)查結(jié)果圖表、 文字、評價，最終形成綜合調(diào)查報告。（6）分析調(diào)查信息。分析調(diào)查信息是指就調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析并提出改革、糾正 的具體措施。（7）對措施的實施進行跟蹤調(diào)查。對措施的實施進行跟蹤調(diào)查可以為企業(yè)制定新的薪酬政策，檢測員工薪酬滿意度調(diào)查的實