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1、1、行政管理學(xué)中最基本、最核心的概念是( )5、在雷格斯的行政生態(tài)學(xué)模式理論中,被稱為棱柱型行政模式的是( )A工業(yè)社會的行政模式1、下列行政管理機(jī)構(gòu)中,屬于信息機(jī)構(gòu)的是( ) 70年代,西方行政管理學(xué)的發(fā)展進(jìn)入了一個新的時期,這一時期有代表性的理論學(xué)派主要有( )B行為科學(xué)學(xué)派C后現(xiàn)代行政管理學(xué)派D系統(tǒng)理論學(xué)派E決策理論學(xué)派 )4、設(shè)置行政管理機(jī)構(gòu)時應(yīng)遵循的基本原則是( ) )答案:我國行政職能關(guān)系轉(zhuǎn)變的主要內(nèi)容有:答案:總結(jié)我國多次行政管理機(jī)構(gòu)改革的經(jīng)驗(yàn),主要有以下幾個方面:堅持以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制為改革的目標(biāo),把轉(zhuǎn)變政府行政職能作為機(jī)構(gòu)改革的關(guān)。:堅持精簡、統(tǒng)一、效能的原則,把精兵
2、簡政和優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)作為機(jī)構(gòu)改革的重要任務(wù)。:堅持積極穩(wěn)妥的方,審時度勢,把時機(jī),堅定不移地邁出改革步伐,又充分考慮各方面可承受的程度,審慎地推進(jìn)改革。:堅持機(jī)構(gòu)改革與干部人事制度改革相結(jié)合,制定配套的政策措施,妥善安排分流人員,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。:按照依法治國、依法行政的要求,加強(qiáng)行政體系的法制建設(shè)。(6、聯(lián)系實(shí)際分析行政績效評估的作用與功能。如果不能測評政府的績效,那么,公眾很難知道公共部門負(fù)起了哪些責(zé)任,完成了什么任務(wù)。因此,從現(xiàn)實(shí)和實(shí)責(zé)任角度來看,行政績效評估是很重要的。對不同行政管理部門的經(jīng)濟(jì)、效率、效益情況進(jìn)行全面比較,這是績效評估的一個重要組成部分。比較本身并不是目的,以行政組
3、織為對象的績效比較也不是為了獎優(yōu)罰劣。其主要目的是通過比較發(fā)現(xiàn)問題,找掘力,求改進(jìn)的績效評估在計劃階段的輔助作用,首先表現(xiàn)在績效指標(biāo)有助于管理目標(biāo)的分化。更為重要的是,績效評估的結(jié)果有助于確定下一階段的指標(biāo)并依此合理分配資源。行政管理工作進(jìn)入實(shí)施階段后,必須時時對執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)測,如發(fā)現(xiàn)背離計劃的情況,就要預(yù)測它的可能后果并采取相應(yīng)的控制措施。這就是管理活動中的監(jiān)測與控制??冃гu估在這里的作用,主要表現(xiàn)在它為監(jiān)控提了信息支持。評估過程也是一個教育過程,能幫助公眾利用績效評估作為分析工具,總結(jié)他們同公共部門交道的經(jīng)歷,激發(fā)考,確立自己對服務(wù)質(zhì)量或效益的測定標(biāo)等等。績效評估把政府的開支用途、
4、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、為提高績效所作的努力與結(jié)果、面臨的困難等公之于眾,有利于服公眾中固有的或因一兩次不愉快經(jīng)歷而形成的偏見,在公眾中建立和鞏固對政府的信任,從而起到吸引更多政治資源的效果。部形成濃厚的績效意識,從而把提高績效的努力貫穿于行政管理活動的全過程,滲透到管理決策的各個環(huán)節(jié)。解析:暫無解析前幾年,我國煤炭需求量逐年上升,各煤炭資源豐富地區(qū)都千方百計提高轄區(qū)內(nèi)的煤炭產(chǎn)量,盡管各級政府嚴(yán)格監(jiān)管,但煤礦安全事故仍時有發(fā)生。某 門在對事故進(jìn)行緊急善后處理的同時,啟動司法程序以追究相關(guān)直接責(zé)任人的司法責(zé)任,并對相關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人及主管副市長分別給予了行政撤職與行政記過的處分,以追究其行政責(zé)任。請問:的責(zé)任的一種制度。()答:為了避免發(fā)生政府管理危機(jī)和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的要求,政府的行政管制的職能將會逐步向公共服務(wù)的職能轉(zhuǎn)變,向責(zé)
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