交接班記錄表

1、,.交接班記錄一.交接班的規(guī)定為明確職責，交接班時，雙方應執(zhí)行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后，交接人員先在交接班記錄薄上署名，此后接班人依次署名，此后時起，崗位的所有工作，由接班人員負責。接班負責人才能走開崗位。接班工作由當班人員，早先做好接班準備工作，檢查應交的相關事項，整理各樣資料、記錄薄，檢查應交的物件能否齊備，室內的整齊工作，以及為下一班做好準備，接班后馬上要執(zhí)行的準備工作。填寫交接班記錄薄等候交接。3.接班人員應提早10分鐘抵達，由負責人查閱交接班記錄薄，認識相關工作的注意事項，此后準時開始正式進行交接班工作。假如遇有特別情況，能夠延緩時間進行交接班。4.值班人員必定依照規(guī)定

2、的輪值表值班，未經帶班員和主管贊成不得私自接班。當值人員因故提早走開或遲到雖有他人代替，亦應辦理交接手續(xù)，絕對不贊成不辦理交接手續(xù)而走開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或口頭交接班。接班人員未到崗位，接班人員不得走開值班崗位。交接班手續(xù)未結束前，所有工作應由接班人員負責。如在交接班時發(fā)惹禍故，應由接班人員負責辦理，接班人員可要求及指揮接班人員輔助辦理。在以下情況下，不得進行交接班:1）在接班人辦理事物未結束時不得接班；2）在辦理事故時（但可在告一段落時，獲取帶班員或主管贊成后，方可進行交接班）；3）接班人員有喝酒情況或精神不正常時；或接班人突發(fā)疾病等特別情況；4）接班人員未正式辦理交接班手續(xù)，

3、就私自走動工作崗位。.交接班準備工作接班準備工作，應由當班人員早先做好接班準備工作。檢查本班人員的精神狀態(tài)，儀容、儀表；對本班次需要注意的事項進行安排指導；檢查各樣記錄能否齊備、正確；檢查崗位使用物件功能能否正常；檢查崗位能否整齊，能否按要求擺放；;.,.開接班前碰頭會，聽取本班人員對本次接班后的工作建議；無誤后，方可進行交接班。三.交接班注意事項接班工作必定做到“五清”、“四交接”：“五清”即：看清、講清、問清、查清、點清?！八慕唤印奔矗赫玖⒔唤?、文字交接、在崗交接、實物交接。（1）站立交接：交接班雙方均應站立，相互當面進行交接。（2）文字交接：填寫需要交接的注意事項。（交接班記錄）（3）在

4、崗交接：必定在交接崗位進步行本崗位的交接工作。（4）實物交接：詳細物件的交接。交接班的內容一律以記錄和現場交接清楚為準，凡遺漏應交待的事情，由接班者負責；凡未接清楚聽理解的事項，由接班者負責；交接班雙方都沒有執(zhí)行交接手續(xù)的內容，雙方負責。四.接班后工作1.接班后各崗位應急時將本崗位交接情況經過電話向本科負責人報告；（如：01崗交接完成，崗位所有正常。）接班后應馬上巡視各崗位，及時發(fā)現上一班遺留問題。依照今每日氣.特別節(jié)日等因素調整崗位情況。組織各崗位人員做好崗位工作，保持本崗位潔凈整齊。落實并完成上級部署的工作，與其他各部門做好協(xié)調、交流。準備交接班工作及接班后的講評工作。;.,.交接班記錄表日期：年代日科室日期1年代日接班人時間接班人時間交接情況：相關事項：跟進辦理情況：接班人時間接班人時間交接情況：相關事項：跟進辦理情況：接班人時間接班人時間交接情況：;.,.相關事項：跟進辦理情況：科室交接班記錄表日期：