XXXX年領(lǐng)導(dǎo)檢查匯報(bào)材料

1、PAGE PAGE 12xx供電支公司工作匯報(bào)（2011年12月 日）尊敬的xxxx、各各位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)：上午好！在在公司上上下人心心思進(jìn)、士士氣高昂昂，正以以飽滿(mǎn)的的熱情投投入年終終沖刺之之際，于于書(shū)記一一行蒞臨臨檢查指指導(dǎo)工作作，這是是對(duì)我公公司的極極大關(guān)懷懷和鼓舞舞。在此此，我代代表xxx供電支支公司全全體干部部員工，對(duì)對(duì)于書(shū)記記一行的的到來(lái)，表表示熱烈烈的歡迎迎和衷心心的感謝謝！今年以來(lái)，我們深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)貫徹分公司十六屆三次職代會(huì)暨2011年工作會(huì)議和第二次黨代會(huì)會(huì)議精神，以“三思三晉”工作方式和發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，堅(jiān)持“思想務(wù)實(shí)、工作扎實(shí)、任務(wù)落實(shí)”的理念，按照“求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展

2、、精益管理提質(zhì)效、以人為本強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境促和諧”的總體思路和要求，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。目前，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，內(nèi)部管理逐步加強(qiáng)，公司影響力不斷提升，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作取得了明顯成效。下面，我就公司主要工作完成情況和下一步的工作思路匯報(bào)如下：一、公司基基本情況況二、20111年工工作完成成情況（一）主要要經(jīng)營(yíng)指指標(biāo)完成成情況1、安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)完成情情況：未未發(fā)生輕輕傷及以以上事故故、未發(fā)發(fā)生設(shè)備備事故、火火災(zāi)事故故和交通通安全事事故；未未發(fā)生人人員操作作事故、大大面積停停電事故故。截止止目前實(shí)實(shí)現(xiàn)連續(xù)續(xù)安全運(yùn)運(yùn)行82224天天。2、營(yíng)銷(xiāo)指指標(biāo)完成成情況：

3、全年售售電量預(yù)預(yù)計(jì)累計(jì)計(jì)完成996000萬(wàn)千瓦瓦時(shí)，完完成年計(jì)計(jì)劃95500萬(wàn)萬(wàn)千瓦時(shí)時(shí)的1001%；綜合線(xiàn)線(xiàn)損預(yù)計(jì)計(jì)累計(jì)完完成100.8%，與年年計(jì)劃110.88%持平平；平均均電價(jià)預(yù)預(yù)計(jì)累計(jì)計(jì)完成5548.03元元/千千千瓦時(shí)，較較計(jì)劃5545.67元元/千千千瓦時(shí)提提高2.36元元/千千千瓦時(shí)；電費(fèi)回回收率1100。3、財(cái)務(wù)指指標(biāo)完成成情況。三三項(xiàng)可控控費(fèi)用計(jì)計(jì)劃2115.667萬(wàn)元元，實(shí)際際支出2215.67萬(wàn)萬(wàn)元，完完成年計(jì)計(jì)劃1000%（二）主要要工作完完成情況況1、不斷夯夯實(shí)安全全基礎(chǔ)，確確保安全全態(tài)勢(shì)平平穩(wěn)。今年以來(lái)，公公司認(rèn)真真分析安安全形勢(shì)勢(shì)，動(dòng)員員公司上上下立即即行動(dòng)起起

4、來(lái)，精精心準(zhǔn)備備，狠抓抓落實(shí)，認(rèn)認(rèn)真開(kāi)展展隱患排排查治理理工作，全全面部署署迎峰度度夏工作作，確保保了重要要客戶(hù)安安全可靠靠供電，圓圓滿(mǎn)完成成了迎峰峰度夏任任務(wù)。一是結(jié)合電電網(wǎng)安全全隱患排排查治理理專(zhuān)項(xiàng)行行動(dòng)，針針對(duì)迎峰峰度夏期期間氣溫溫高、負(fù)負(fù)荷大、雷雷雨天氣氣多等不不利因素素及可能能出現(xiàn)的的人為破破壞事件件，全面面查找一一、二次次設(shè)備、電電力設(shè)施施保護(hù)區(qū)區(qū)和重要要場(chǎng)所安安全隱患患，逐項(xiàng)項(xiàng)制定整整改方案案，落實(shí)實(shí)責(zé)任主主體，同同時(shí)加大大對(duì)客戶(hù)戶(hù)側(cè)隱患患排查力力度，針針對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題，書(shū)面面通知客客戶(hù)進(jìn)行行整改，對(duì)對(duì)于整改改沒(méi)有到到位的，及及時(shí)匯報(bào)報(bào)政府。截截至目前前共查找找隱患228項(xiàng)，整

5、整改288項(xiàng)，整整改率1100%。二是加強(qiáng)電電網(wǎng)薄弱弱環(huán)節(jié)的的分析排排查，全全面核查查公司所所轄變電電站電氣氣設(shè)備和和保護(hù)定定值。針針對(duì)暴露露出的問(wèn)問(wèn)題，開(kāi)開(kāi)展設(shè)備備線(xiàn)路 “消隱”工程，確確保迎峰峰度夏期期間電氣氣設(shè)備安安全穩(wěn)定定運(yùn)行和和繼電保保護(hù)裝置置正確動(dòng)動(dòng)作。同同時(shí)完成成了355KV岢岢臨變電電站及線(xiàn)線(xiàn)路的送送電工作作。三是加強(qiáng)作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“兩票三三制”，認(rèn)真真落實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控控措施，做做好改擴(kuò)擴(kuò)建工程程施工區(qū)區(qū)域和運(yùn)運(yùn)行區(qū)域域的有效效隔離，加加強(qiáng)平行行線(xiàn)路、交交叉跨越越線(xiàn)路現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)監(jiān)督檢查查，規(guī)范范雙電源源、發(fā)電電機(jī)和臨臨時(shí)電源源管理，防防止人身身觸電、反反送

6、電、感感應(yīng)電、臨臨時(shí)電源源、高空空墜落造造成人身身傷亡事事故。 2、強(qiáng)化營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)管理理，提升升經(jīng)營(yíng)績(jī)績(jī)效。今年公司繼繼續(xù)深化化營(yíng)銷(xiāo)發(fā)發(fā)展方式式轉(zhuǎn)變，全全面推進(jìn)進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)現(xiàn)代化建建設(shè)，大大力開(kāi)拓拓市場(chǎng)，狠狠抓電費(fèi)費(fèi)回收，強(qiáng)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)，加加強(qiáng)計(jì)量量管理，推推進(jìn)智能能表運(yùn)用用，各方方面工作作都有序序推進(jìn)。一是開(kāi)拓市市場(chǎng)，增增供擴(kuò)銷(xiāo)銷(xiāo)。規(guī)范范業(yè)擴(kuò)報(bào)報(bào)裝管理理，提高高客戶(hù)接接電速度度，用時(shí)時(shí)間換取取電量。以以地方招招商引資資及新建建臨岢高高速公路路為契機(jī)機(jī)，大力力開(kāi)拓市市場(chǎng)，并并營(yíng)造良良好的供供用電秩秩序和環(huán)環(huán)境，為為臨岢高高速新裝裝變壓器器12臺(tái)臺(tái)，報(bào)裝裝總?cè)萘苛?0000KVVA。二是努力提提升電費(fèi)

7、費(fèi)管理水水平。規(guī)規(guī)范抄表表例日，實(shí)實(shí)行月尾尾月初電電費(fèi)跟蹤蹤制度，對(duì)對(duì)存在欠欠費(fèi)的用用戶(hù)，及及時(shí)下達(dá)達(dá)電費(fèi)催催收單和和欠費(fèi)停停電通知知單，加加大預(yù)付付費(fèi)電費(fèi)費(fèi)收繳力力度，對(duì)對(duì)新裝用用戶(hù)不足足額的不不予送電電，對(duì)老老用戶(hù)進(jìn)進(jìn)行了補(bǔ)補(bǔ)收，確確保公司司經(jīng)營(yíng)成成果“顆粒歸歸倉(cāng)”。 三是加強(qiáng)線(xiàn)線(xiàn)損管理理。對(duì)抄抄表人員員進(jìn)行了了臺(tái)區(qū)輪輪換，并并將線(xiàn)損損指標(biāo)責(zé)責(zé)任到人人，同時(shí)時(shí)加大了了營(yíng)銷(xiāo)稽稽查力度度，不定定期不定定時(shí)進(jìn)行行用電檢檢查，嚴(yán)嚴(yán)格杜絕絕人情電電、關(guān)系系電、權(quán)權(quán)力電的的發(fā)生，確確保線(xiàn)損損指標(biāo)的的完成。四是克服困困難，加加快進(jìn)度度。為了了全面完完成公司司20111年用用電信息息采集系系統(tǒng)建設(shè)設(shè)任務(wù)，

8、克克服了時(shí)時(shí)間緊、任任務(wù)重等等困難，嚴(yán)嚴(yán)格按照照計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度穩(wěn)步步推進(jìn)，截截至目前前已更換換105500塊塊智能電電表，到到年底預(yù)預(yù)計(jì)安裝裝123368塊塊。3、全力配配合縣政政府開(kāi)展展重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)，助推推地方經(jīng)經(jīng)濟(jì)。今年是我縣縣實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型跨越越發(fā)展關(guān)關(guān)鍵之年年，也是是 “十二五五”開(kāi)局起起步之年年，為此此我公司司從電力力行業(yè)的的角度，加加強(qiáng)對(duì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展形勢(shì)的的分析和和判斷，以以實(shí)際行行動(dòng)助推推我縣重重點(diǎn)項(xiàng)目目建設(shè)。一是加大電電網(wǎng)投資資和建設(shè)設(shè)力度。為為確保我我縣電網(wǎng)網(wǎng)主網(wǎng)架架堅(jiān)強(qiáng)，積積極向省省公司、分分公司建建議在我我縣境內(nèi)內(nèi)建設(shè)2220KKV變電電站和1110KKV變電電站各一一座，目

9、目前兩個(gè)個(gè)項(xiàng)目已已全部立立項(xiàng)，其其中2220千伏伏輸變電電工程完完成了可可研審查查，現(xiàn)已已確定站站址，正正在設(shè)計(jì)計(jì)接入系系統(tǒng)方案案；1110KVV輸變電電工程項(xiàng)項(xiàng)目也已已進(jìn)入初初步規(guī)劃劃階段。針針對(duì)局部部區(qū)域供供電能力力不足的的問(wèn)題，我我公司積積極協(xié)調(diào)調(diào)上級(jí)部部門(mén)，將將35KKV城關(guān)關(guān)變電站站1#主主變由550000KVAA更換為為80000KVVA,并并在城區(qū)區(qū)新增110KVV公用配配變100臺(tái)，供供電容量量18000KVVA,極極大的緩緩解了局局部區(qū)域域“卡脖子子”現(xiàn)象。二是力保全全縣重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目建建設(shè)用電電。新農(nóng)農(nóng)村電氣氣化建設(shè)設(shè)，直接接關(guān)系到到“農(nóng)民、農(nóng)農(nóng)村、農(nóng)農(nóng)業(yè)”問(wèn)題，是是推動(dòng)新新農(nóng)

10、村建建設(shè)的基基礎(chǔ)。作作為新農(nóng)農(nóng)村電氣氣化建設(shè)設(shè)的主力力軍，我我公司把把加快新新農(nóng)村電電氣化建建設(shè)作為為當(dāng)前工工作重點(diǎn)點(diǎn)。吳家家莊村是是我市社社會(huì)主義義新農(nóng)村村建設(shè)典典型，可可是由于于新建的的移民新新村和蔬蔬菜大棚棚導(dǎo)致用用電負(fù)荷荷激增，原原有的配配電容量量50KKVA變變壓器不不堪重負(fù)負(fù)，為此此我公司司組織精精干力量量，加班班加點(diǎn)，在在短時(shí)間間內(nèi)將配配電變壓壓器更換換為1000KVVA。 7月份份，為配配合環(huán)城城公路項(xiàng)項(xiàng)目，在在時(shí)間緊緊任務(wù)重重的情況況下，組組織施工工人員新新架及改改造100KV線(xiàn)線(xiàn)路4.6公里里，改造造北道坡坡線(xiàn)路114.55公里，為為廉租移移民房工工程新增增公變22臺(tái)，容容

11、量5000KVVA。在在施工過(guò)過(guò)程中，我我們堅(jiān)持持高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)要要求，打打造優(yōu)質(zhì)質(zhì)精品工工程，確確保了重重要項(xiàng)目目用好電電，好用用電。三是履行社社會(huì)責(zé)任任，積極極服務(wù)民民生。按按照國(guó)家家電網(wǎng)公公司“新農(nóng)村村、新電電力、新新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，持續(xù)續(xù)深入開(kāi)開(kāi)展農(nóng)村村低壓電電網(wǎng)建設(shè)設(shè)改造工工作，集集中整頓頓農(nóng)村低低壓供電電設(shè)施，解解決城鄉(xiāng)鄉(xiāng)用電矛矛盾。二二季度，我我縣溫泉泉鄉(xiāng)旱情情嚴(yán)重，公公司主動(dòng)動(dòng)為農(nóng)排排農(nóng)灌設(shè)設(shè)備架設(shè)設(shè)供電線(xiàn)線(xiàn)路，先先后為咸咸康、田田家灣、雷雷家坪等等三個(gè)村村新上配配電變壓壓器三臺(tái)臺(tái)，新增增變電容容量3000KVVA，目目前該項(xiàng)項(xiàng)目已完完工。以以上項(xiàng)目目建成有有力的緩緩解了

12、當(dāng)當(dāng)?shù)厝诵笮箫嬎Ющy和帶帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐亟?jīng)濟(jì)快快速發(fā)展展。4、穩(wěn)步推推進(jìn)新一一輪農(nóng)村村電網(wǎng)升升級(jí)改造造工程。2010年年，國(guó)務(wù)務(wù)院辦公公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)了國(guó)家家發(fā)展和和改革委委員會(huì)有有關(guān)通知知，要求求各地和和國(guó)務(wù)院院有關(guān)部部委在“十二五五”期間實(shí)實(shí)施新一一輪農(nóng)村村電網(wǎng)改改造升級(jí)級(jí)工程，加加強(qiáng)農(nóng)村村電力基基礎(chǔ)設(shè)施施建設(shè)，滿(mǎn)滿(mǎn)足農(nóng)民民生活和和農(nóng)業(yè)生生產(chǎn)用電電需要。為為此我公公司上下下高度重重視，嚴(yán)嚴(yán)格按照照省公司司、分公公司的安安排部署署，對(duì)全全年任務(wù)務(wù)進(jìn)行細(xì)細(xì)化分解解，加強(qiáng)強(qiáng)內(nèi)部管管理，資資料管理理建制建建檔，人人員管理理定崗定定責(zé)。55月9日日召開(kāi)了了新一輪輪農(nóng)網(wǎng)改改造工程程推進(jìn)會(huì)會(huì)，并對(duì)對(duì)網(wǎng)改工工作的流

13、流程做了了詳細(xì)的的規(guī)劃，做做到賬物物相符。緊緊緊依靠靠地方政政府協(xié)調(diào)調(diào)解決施施工中的的青苗賠賠償，線(xiàn)線(xiàn)路走廊廊等問(wèn)題題。每期期工程明明確施工工安全監(jiān)監(jiān)督，責(zé)責(zé)任到人人，做到到時(shí)間、進(jìn)進(jìn)度、管管理、監(jiān)監(jiān)督，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排改造工工程停電電時(shí)間和和次數(shù)及及范圍。335KVV項(xiàng)目城城關(guān)變電電站更換換開(kāi)關(guān)柜柜11面面，投資資1255萬(wàn)元，現(xiàn)現(xiàn)已完工工。100KV大大化線(xiàn)大大南溝支支線(xiàn)新建建項(xiàng)目、110KVV北大街街纜化工工程、110KVV大坪線(xiàn)線(xiàn)改造工工程已全全部完工工。288個(gè)低壓壓臺(tái)區(qū)工工程，335.222公里里低壓線(xiàn)線(xiàn)路改造造工程、111個(gè)路路燈亮化化村也已已全部完完工。5、持續(xù)深深入開(kāi)展展創(chuàng)先爭(zhēng)爭(zhēng)

14、優(yōu)和供供電服務(wù)務(wù)效能監(jiān)監(jiān)察活動(dòng)動(dòng)。一是深入推推進(jìn)創(chuàng)先先爭(zhēng)優(yōu)活活動(dòng)，組織開(kāi)開(kāi)展黨員員身邊“三零”活動(dòng)，年年初開(kāi)展展了以“服務(wù)春春檢、保保障春檢檢”為主題題的“為春檢檢護(hù)航”活動(dòng)、開(kāi)開(kāi)展“為黨旗旗增輝春檢檢立功”活動(dòng)等等具有岢岢嵐特色色的創(chuàng)先先爭(zhēng)優(yōu)主主題活動(dòng)動(dòng)。定期期開(kāi)展民民主評(píng)議議黨員活活動(dòng)，選選樹(shù)典型型，進(jìn)行行宣傳報(bào)報(bào)道，極極大地調(diào)調(diào)動(dòng)廣大大職工“干事”的積極極性。二是深入貫貫徹“強(qiáng)化效效能建設(shè)設(shè)、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)發(fā)展環(huán)環(huán)境”的工作作要求，開(kāi)開(kāi)展了以以“提高辦辦事效率率、提升升服務(wù)水水平”為主題題的供電電優(yōu)質(zhì)服服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)效能監(jiān)監(jiān)察，在在全公司司范圍內(nèi)內(nèi)開(kāi)展治治庸、治治懶、治治散專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)行動(dòng)，并并兩次協(xié)協(xié)助

15、縣紀(jì)紀(jì)檢委、監(jiān)監(jiān)察局、行行評(píng)辦召召開(kāi)行評(píng)評(píng)面對(duì)面面活動(dòng)，直直面用戶(hù)戶(hù)，著力力堅(jiān)決群群眾關(guān)心心的熱點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題，暢暢通便民民服務(wù)渠渠道。通通過(guò)供電電服務(wù)全全過(guò)程全全方位的的監(jiān)督檢檢查，全全面梳理理了供電電優(yōu)質(zhì)服服務(wù)存在在的問(wèn)題題，維護(hù)護(hù)了企業(yè)業(yè)形象，降降低了投投訴舉報(bào)報(bào)率?，F(xiàn)現(xiàn)已進(jìn)入入整改階階段，逐逐條制定定了整改改時(shí)間和和整改措措施，責(zé)責(zé)任到人人，確保保不留死死角。三是緊緊圍圍繞“夯基礎(chǔ)礎(chǔ)、創(chuàng)特特色，奉奉獻(xiàn)山區(qū)區(qū)、提升升品牌”的思路路，扎實(shí)實(shí)開(kāi)展干干部下鄉(xiāng)鄉(xiāng)住村活活動(dòng)，制制定支支部活動(dòng)動(dòng)計(jì)劃，通通過(guò)黨員員干部深深入基層層和一線(xiàn)線(xiàn)摸底、排排查、調(diào)調(diào)查研究究等活動(dòng)動(dòng)，找差差距查不不足，想想辦法

16、解解決問(wèn)題題。確定定了“真心誠(chéng)誠(chéng)意想群群眾所想想，急群群眾所急急，幫群群眾所需需”的工作作目標(biāo)，開(kāi)開(kāi)辟了“業(yè)擴(kuò)報(bào)報(bào)裝綠色色通道”，加快快報(bào)裝進(jìn)進(jìn)度，簡(jiǎn)簡(jiǎn)化辦事事流程，助助推各項(xiàng)項(xiàng)工程盡盡快投運(yùn)運(yùn)，采取取多種形形式，開(kāi)開(kāi)展農(nóng)村村安全用用電宣傳傳，提高高村民安安全用電電意識(shí)。三、存在在的主要要困難和和問(wèn)題（一）網(wǎng)架架薄弱制制約發(fā)展展。近年年來(lái)，由由于全縣縣經(jīng)濟(jì)快快速增長(zhǎng)長(zhǎng)，高速速公路和和煤炭集集運(yùn)站等等大項(xiàng)目目建設(shè)，帶帶動(dòng)了電電力需求求的迅猛猛增長(zhǎng)，部部分配網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)架仍仍然難以以滿(mǎn)足需需求，電電網(wǎng)發(fā)展展任重道道遠(yuǎn)。（二）安全全風(fēng)險(xiǎn)管管控難度度大。岢岢嵐復(fù)雜雜的地貌貌、惡劣劣的氣候候，導(dǎo)致致自然災(zāi)災(zāi)害

17、多發(fā)發(fā)頻發(fā)，雷雷擊、風(fēng)風(fēng)偏故障障率高，電電網(wǎng)安全全運(yùn)行始始終面臨臨威脅。加加之供電電半徑大大、生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)重重，人身身和設(shè)備備風(fēng)險(xiǎn)的的管控難難度較大大。（三）地方方偏遠(yuǎn)人人才匱乏乏。由于于岢嵐經(jīng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)對(duì)落后，缺缺乏對(duì)人人才的吸吸引力，多多年來(lái)員員工進(jìn)入入比例嚴(yán)嚴(yán)重失衡衡。人員員短缺、年年齡老化化問(wèn)題仍仍十分突突出，已已經(jīng)影響響到正常常工作的的開(kāi)展。（四）20002年年發(fā)生的的兩起安安全事故故給我公公司可持持續(xù)發(fā)展展帶來(lái)較較大困難難。一是是我公司司線(xiàn)路班班在100KV線(xiàn)線(xiàn)路施工工中，工工作班成成員高三三胖在裝裝金具懸懸瓶時(shí)，發(fā)發(fā)生觸電電事故，致致使排瀉瀉功能燒燒壞，經(jīng)經(jīng)醫(yī)院與與勞動(dòng)部部門(mén)認(rèn)定定為

18、二級(jí)級(jí)傷殘?，F(xiàn)現(xiàn)一直在在太原解解放軍2264醫(yī)醫(yī)院治療療，20008年年以前每每年需支支付費(fèi)用用50多多萬(wàn)元，220099年至現(xiàn)現(xiàn)在每年年需支付付費(fèi)用330萬(wàn)元元左右。二二是我縣縣百家灣灣村100歲男孩孩王磊手手持鐵棍棍驅(qū)打高高壓線(xiàn)路路上的飛飛鳥(niǎo)，被被放電燒燒傷，每每年的醫(yī)醫(yī)療費(fèi)用用達(dá)200萬(wàn)元左左右。兩兩起事故故的費(fèi)用用給我公公司的正正常運(yùn)營(yíng)營(yíng)造成巨巨大壓力力。四、20112年工工作思路路和重點(diǎn)點(diǎn)(一)工作作思路以科學(xué)發(fā)展展觀為指指導(dǎo), 持續(xù)深深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變”，結(jié)合公公司實(shí)際際,以安安全生產(chǎn)產(chǎn)、市場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)拓、線(xiàn)線(xiàn)損管理理、電費(fèi)費(fèi)回收和和工程管管理為重重點(diǎn)，堅(jiān)堅(jiān)持安全全生產(chǎn)和和電力營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)兩手手

19、抓,企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)和黨建建工作兩兩手硬,經(jīng)濟(jì)效效益和社社會(huì)效益益兩相益益。 (二)工工作重點(diǎn)點(diǎn)1、以以安全基基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)為著力力點(diǎn)，構(gòu)構(gòu)筑全員員安全管管理體系系。一要夯實(shí)安安全管理理基礎(chǔ)。廣廣泛開(kāi)展展反事故故演習(xí)；全面開(kāi)開(kāi)展輸、變變、配電電工作現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)，特別別是小現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全管理和和標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)，全全面應(yīng)用用標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)；加大農(nóng)農(nóng)村安全全用電宣宣傳力度度，促進(jìn)進(jìn)全社會(huì)會(huì)安全用用電意識(shí)識(shí)的提高高。二要要構(gòu)建安安全生產(chǎn)產(chǎn)的設(shè)備備基礎(chǔ)。開(kāi)開(kāi)展線(xiàn)下下違章樹(shù)樹(shù)木和違違章建筑筑清理工工作；建建立廠礦礦企業(yè)安安全管理理長(zhǎng)效機(jī)機(jī)制，實(shí)實(shí)現(xiàn)隱患患排查治治理工作作的規(guī)范范化和常常態(tài)化。三三要提升升

20、安全管管理的人人力資源源基礎(chǔ)。提提高全員員安全意意識(shí)和安安全技能能，以工工作負(fù)責(zé)責(zé)人、工工作許可可人崗位位安全培培訓(xùn)工作作為重點(diǎn)點(diǎn)，尤其其強(qiáng)化對(duì)對(duì)農(nóng)電工工安全管管理的培培訓(xùn)，形形成安全全知識(shí)和和技能培培訓(xùn)的常常態(tài)機(jī)制制，定期期考核，對(duì)對(duì)不達(dá)標(biāo)標(biāo)的人員員進(jìn)行待待崗培訓(xùn)訓(xùn)，為企企業(yè)儲(chǔ)備備合格的的安全生生產(chǎn)人力力資源。四四要加強(qiáng)強(qiáng)車(chē)輛統(tǒng)統(tǒng)一管理理。無(wú)論論領(lǐng)導(dǎo)用用車(chē)，出出差帶車(chē)車(chē)，搶修修及施工工用車(chē)，統(tǒng)統(tǒng)一由辦辦公室開(kāi)開(kāi)據(jù)審批批單，批批準(zhǔn)后方方可出車(chē)車(chē)，分別別由指定定司機(jī)駕駕車(chē)，其其他人不不論有無(wú)無(wú)駕照均均無(wú)權(quán)駕駕駛，私私自帶車(chē)車(chē)出車(chē)。出出行范圍圍在縣城城以外必必須經(jīng)經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。2、強(qiáng)化增增供擴(kuò)銷(xiāo)銷(xiāo)

21、，挖潛潛增效。采取積極、穩(wěn)穩(wěn)健、靈靈活的營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策略略，把經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理的重心心更多的的放在夯夯實(shí)基礎(chǔ)礎(chǔ)、強(qiáng)化化內(nèi)控、挖挖潛增效效、防范范風(fēng)險(xiǎn)上上，大力力增供擴(kuò)擴(kuò)銷(xiāo)、增增收節(jié)支支，提高高經(jīng)濟(jì)效效益。一要加強(qiáng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)細(xì)化管理理。采取取積極有有效的營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策略略開(kāi)拓市市場(chǎng)，不不斷增供供擴(kuò)銷(xiāo)。抓抓住國(guó)家家擴(kuò)大內(nèi)內(nèi)需、改改善民生生等契機(jī)機(jī)，大力力培育新新的電量量增長(zhǎng)點(diǎn)點(diǎn)。加強(qiáng)強(qiáng)電費(fèi)回回收，深深入分析析主要客客戶(hù)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)前景景及資信信狀況，適適時(shí)掌控控應(yīng)收電電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。二要要深入挖挖掘內(nèi)部部潛力。加加強(qiáng)綜合合計(jì)劃和和預(yù)算管管理，增增強(qiáng)綜合合計(jì)劃和和預(yù)算執(zhí)執(zhí)行的剛剛性和調(diào)調(diào)控力。強(qiáng)強(qiáng)化降損損增效意意識(shí)，挖挖掘

22、降損損空間，提提高企業(yè)業(yè)效益。減減少會(huì)議議、接待待、差旅旅等費(fèi)用用支出。3、以深化化標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè)為為主線(xiàn)，提提高企業(yè)業(yè)管理與與優(yōu)質(zhì)服服務(wù)水平平。一要進(jìn)一步步規(guī)范經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理手段。深深入開(kāi)展展抄、核核、收分分離工作作，使用用遠(yuǎn)程集集抄系統(tǒng)統(tǒng)，利用用技術(shù)、管管理等手手段實(shí)現(xiàn)現(xiàn)降損增增效；健健全電費(fèi)費(fèi)回收責(zé)責(zé)任制和和預(yù)警機(jī)機(jī)制，加加大預(yù)付付費(fèi)電能能表安裝裝力度。二二要進(jìn)一一步深化化標(biāo)準(zhǔn)化化和一流流常態(tài)機(jī)機(jī)制建設(shè)設(shè)。使之之成為日日常工作作的行為為規(guī)范；切實(shí)提提升企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化化和精益益化管理理水平。三三要進(jìn)一一步提升升生產(chǎn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)術(shù)及優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)水水平。簡(jiǎn)簡(jiǎn)化審批批手續(xù)和和時(shí)限，實(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)擴(kuò)報(bào)裝和和搶修

23、流流程的高高效、快快捷與安安全，提提高城鄉(xiāng)鄉(xiāng)服務(wù)一一體化管管理水平平。4、做好電電網(wǎng)規(guī)劃劃，加快快電網(wǎng)建建設(shè)。一要明確晉晉級(jí)、晉晉段、晉晉升的三三步走戰(zhàn)戰(zhàn)略。結(jié)結(jié)合全縣縣大項(xiàng)目目建設(shè)，以以近期建建設(shè)和遠(yuǎn)遠(yuǎn)期目標(biāo)標(biāo)相結(jié)合合，新建建和改造造相結(jié)合合，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)電網(wǎng)接接線(xiàn)規(guī)范范化和電電力設(shè)施施標(biāo)準(zhǔn)化化，以電電網(wǎng)現(xiàn)狀狀和負(fù)荷荷增長(zhǎng)為為依據(jù)，逐逐步完善善電網(wǎng)結(jié)結(jié)構(gòu)。二二要積極極配合分分公司，確確保2220千伏伏岢嵐輸輸變電工工程按計(jì)計(jì)劃推進(jìn)進(jìn)。努力力為電網(wǎng)網(wǎng)建設(shè)營(yíng)營(yíng)造良好好環(huán)境和和條件。三三要積極極爭(zhēng)取資資金，加加快單源源單線(xiàn)輸輸變電線(xiàn)線(xiàn)路改造造，解決決中低壓壓電網(wǎng)設(shè)設(shè)備老化化、線(xiàn)徑徑細(xì)、末末端電壓壓低等問(wèn)

24、問(wèn)題，從從而更好好的服務(wù)務(wù)于地方方經(jīng)濟(jì)，促促進(jìn)電網(wǎng)網(wǎng)建設(shè)與與經(jīng)濟(jì)建建設(shè)協(xié)調(diào)調(diào)發(fā)展。5、以提高高員工素素質(zhì)為根根本，強(qiáng)強(qiáng)化隊(duì)伍伍建設(shè)。一要高度重重視領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子和和干部隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)，推進(jìn)進(jìn)居安思思危、履履職思成成、觀念念思新的的工作方方式。認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班班子規(guī)劃劃，不斷斷提高領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子判斷形形勢(shì)、應(yīng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜雜局面和和總攬全全局的能能力，不不斷提高高干部隊(duì)隊(duì)伍作風(fēng)風(fēng)建設(shè)和和能力建建設(shè)，適適應(yīng)改革革形勢(shì)需需要。二二要強(qiáng)化化全員教教育培訓(xùn)訓(xùn)。組織織專(zhuān)業(yè)人人員和青青年干部部進(jìn)行培培訓(xùn)或交交流學(xué)習(xí)習(xí)，推薦薦檢修、抄抄表、核核算等人人員到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)跟班班學(xué)習(xí)，提提高業(yè)務(wù)務(wù)技能和和創(chuàng)新能能力。三三

25、要采取取走出去去的方式式，組織織班組長(zhǎng)長(zhǎng)以上一一線(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)人員到到標(biāo)桿單單位、一一流企業(yè)業(yè)進(jìn)行學(xué)學(xué)習(xí)。汲汲取先進(jìn)進(jìn)的做法法和科學(xué)學(xué)的流程程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，從而而結(jié)合自自己工作作的實(shí)際際，推動(dòng)動(dòng)線(xiàn)路、變變電站規(guī)規(guī)范化管管理建設(shè)設(shè)實(shí)現(xiàn)新新的突破破。四要要完善崗崗位規(guī)范范管理機(jī)機(jī)制，加加強(qiáng)勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律。規(guī)規(guī)范組織織機(jī)構(gòu)和和崗位工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，明確確職責(zé)，加加大考核核力度，要要按照經(jīng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)標(biāo)、安全全指標(biāo)以以及考勤勤等與獎(jiǎng)獎(jiǎng)金掛鉤鉤，實(shí)行行多勞多多得，少少勞少得得，不勞勞不得，進(jìn)進(jìn)一步提提高廣大大干部員員工的工工作積極極性。規(guī)規(guī)范流程程，逐步步實(shí)施競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)上崗崗。6、切實(shí)加加強(qiáng)黨建建和企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)，積積極拓展展黨組織織服務(wù)職職工的途途徑。一要切實(shí)加加強(qiáng)黨的的建設(shè)和和黨風(fēng)廉廉政建設(shè)設(shè)。以科科學(xué)發(fā)展展觀指導(dǎo)導(dǎo)實(shí)踐，充充分發(fā)揮揮黨組織織的核心心堡壘作作用。深深入開(kāi)展展以爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織織，爭(zhēng)做做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨黨員為主主要內(nèi)容容的活動(dòng)動(dòng)。抓好好四好班班子建設(shè)設(shè)，進(jìn)一一步發(fā)揮揮黨組織織參