自考管理會(huì)計(jì)完整資料

1、自考管理會(huì)計(jì)完整資料資料僅供參考第一章管理會(huì)計(jì)概論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是向企業(yè)外部的有關(guān)利益集團(tuán)或 個(gè)人提供她們據(jù)以決策的會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該遵循會(huì)I三計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)和全面的計(jì)量、 I三（二）管理會(huì)計(jì)及其演進(jìn)管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的另一分支，服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的管 理職能的實(shí)施，側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)并參與 管理活動(dòng)。其工作內(nèi)容主要包括信息的收集、分類、加工 整理、分析報(bào)告和信息傳遞等，為企業(yè)的決策規(guī)劃、計(jì)劃 預(yù)算、評(píng)價(jià)與控制等方面提供信息。管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和基本特點(diǎn)（一）管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容1 .決策與規(guī)劃會(huì)計(jì)資料僅供參考決策分析能夠區(qū)分為

2、短期決策和長(zhǎng)期決策分析。短期決 策分析基本上能夠分為三種類型：其一是成本與產(chǎn)量問(wèn) 題；其二是成本與收入問(wèn)題；其三為企業(yè)內(nèi)部資源的合理 分配問(wèn)題。長(zhǎng)期投資決策是建立在貨幣時(shí)間價(jià)值的基礎(chǔ)上 的。貨幣時(shí)間價(jià)值是資本機(jī)會(huì)成本的體現(xiàn)。是資本對(duì)時(shí)間 的增量，其數(shù)值確定與資本的邊際成本或邊際收入是聯(lián)系 在一起的。規(guī)劃會(huì)計(jì)經(jīng)過(guò)編制計(jì)劃和預(yù)算將決策確定的目標(biāo)和行 動(dòng)具體化，預(yù)算包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總預(yù)算和項(xiàng)目預(yù)算。執(zhí)行與控制會(huì)計(jì)執(zhí)行和控制是保證計(jì)劃所確定的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的實(shí)施 過(guò)程。主要經(jīng)過(guò)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算的比較，評(píng)價(jià)執(zhí)行者 的工作成績(jī)，經(jīng)過(guò)差異分析獲得反饋信息，以便采取措施， 達(dá)到控制的目的。（二）管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)服務(wù)

3、于企業(yè)內(nèi)部管理2.方法靈活多樣性3.面 向未來(lái)的時(shí)間特征4.會(huì)計(jì)信息不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束5.重視人的行為問(wèn)資料僅供參考管理會(huì)計(jì)的職能作用和信息質(zhì)量（一）企業(yè)目標(biāo)和管理職能企業(yè)的目標(biāo)以盈利為導(dǎo)向，以酬報(bào)其投資者并保證企業(yè)自身的生存 和發(fā)展。企業(yè)管理職能企業(yè)的管理職能主要包括：決策、計(jì)劃預(yù)算、組織實(shí)施 和評(píng)價(jià)控制四個(gè)方面。（二）管理會(huì)計(jì)的職能作用為決策提供客觀可靠信息制定計(jì)劃編制預(yù)算實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)實(shí)施控制成本確定和成本計(jì)算（三）管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求1 .準(zhǔn)確性2 .相關(guān)性3 .可理解性 4 .及時(shí)性成本和效益原則 現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境和當(dāng)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展（20世紀(jì)70、80年代）（一）信息技術(shù)與管理會(huì)祥

4、稽意系統(tǒng)設(shè)計(jì)；（二）代理人理論；（三）價(jià)值鏈分析、作業(yè)管理和作業(yè)成本計(jì)算;（四）目標(biāo)成本計(jì)算和價(jià)值分析；（五）質(zhì)量成本與全面質(zhì)量管理；（一）信息技術(shù)與管理會(huì)祥稽意系統(tǒng)設(shè)計(jì)；（二）代理人理論；（三）價(jià)值鏈分析、作業(yè)管理和作業(yè)成本計(jì)算;（四）目標(biāo)成本計(jì)算和價(jià)值分析；（五）質(zhì)量成本與全面質(zhì)量管理；（六）適時(shí)生產(chǎn)（存貨）系統(tǒng)；（七）綜合記分卡。i=j|三第二章成本性態(tài)與變動(dòng)成本法（一）固定成本固定成本具有兩個(gè)特點(diǎn):（1）成本總額不隨業(yè)務(wù)量而變，變現(xiàn)為一固定金額；（2）單位業(yè)務(wù)量負(fù)擔(dān)的固定成本隨業(yè)I三務(wù)量的增減變動(dòng)成反比例變動(dòng)。=1約束性固定成本（受）固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、 財(cái)產(chǎn)稅、房屋設(shè)備租賃費(fèi)

5、酌量性固定成本（不受）廣告和促銷費(fèi)、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)、 職工培訓(xùn)費(fèi)、管理人員薪金（二）變動(dòng)成本變動(dòng)成本具有兩個(gè)特點(diǎn)（1）成本總額隨業(yè)務(wù)量料僅增減變動(dòng)呈正比例變動(dòng)；（2） 單位業(yè)務(wù)量的變動(dòng)成本不受業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)的影響而 保持不變。（三）混合成本階梯成本：企業(yè)的運(yùn)貨員、質(zhì)檢員等人的工資、固定資產(chǎn)租賃費(fèi)階梯成本的特點(diǎn)是，業(yè)務(wù)量在一定范圍內(nèi)增長(zhǎng)，其發(fā)生i=ji=i階梯成本的特點(diǎn)是，業(yè)務(wù)量在一定范圍內(nèi)增長(zhǎng)，其發(fā)生i=ji=i額固定不變；當(dāng)業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)超過(guò)一定限度，其發(fā)生額就會(huì)i=j跳躍到一個(gè)新的水平，然后在業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)的一定限額內(nèi)保 持不變。i=j半變動(dòng)成本:水電費(fèi)、煤氣費(fèi)、電話費(fèi)、機(jī)器設(shè)備的維 修保養(yǎng)費(fèi)（四）相關(guān)范圍對(duì)于固定成原來(lái)說(shuō)，相關(guān)范圍有兩方面的含義：一是指 特定的期間；二是指特定的業(yè)務(wù)量水平 混合成本分解和成本預(yù)測(cè)（一）混合成本的分解方法1.工程成本法又稱作技術(shù)測(cè)定法，它是由工程技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系，對(duì)各種物質(zhì)消耗逐項(xiàng)進(jìn)行技術(shù) 測(cè)定，在此基礎(chǔ)上來(lái)估算單位變動(dòng)成本和固定成本的一種 方法。賬戶分析法賬戶分析法是指分析人員根據(jù)各有關(guān)成本明細(xì)賬的發(fā)I三I三合同確認(rèn)法合同確認(rèn)法是根據(jù)企業(yè)與供應(yīng)單位所訂立的經(jīng)濟(jì)合同 中的費(fèi)用支付規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，分別確認(rèn)哪些費(fèi)用屬于 固定成本，哪些費(fèi)用屬于變動(dòng)成本的方法。歷史成本分析法i=jl=J歷史成本分析法是根據(jù)混合成本在過(guò)去一定期間內(nèi)的