項(xiàng)目管理表格-風(fēng)險(xiǎn)表

1、 RISK FORRM風(fēng)險(xiǎn)表.文檔控控制1.文檔發(fā)發(fā)行文檔名版本號碼版本日期作者發(fā)行人發(fā)行日期2.版本控控制版本日期備注3.批準(zhǔn)人人職務(wù)簽名日期 .風(fēng)險(xiǎn)表表 1. 概述述描述風(fēng)險(xiǎn)表表的目的的和使用用方法，并并說明當(dāng)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)表表完成并并呈交項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理后，如如何開始始風(fēng)險(xiǎn)管管理流程程。舉例例如下：風(fēng)險(xiǎn)表需要要表識(shí)下下列幾類類風(fēng)險(xiǎn)：范圍時(shí)間交付物資源里程碑費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)表由風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別人完成成，并提提交項(xiàng)目目經(jīng)理。為為提交風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評估估組批準(zhǔn)準(zhǔn)，項(xiàng)目目經(jīng)理須須檢查風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)表里里的信息息是否已已經(jīng)填寫寫完整。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理可能會(huì)會(huì)要求風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別人提供供更詳細(xì)細(xì)的信息息，或者者會(huì)要求求進(jìn)行一一次正式式的可行行性研

2、究究。當(dāng)這這些工作作完成后后（風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)表所須須信息已已經(jīng)填寫寫完成），風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)表會(huì)會(huì)提交風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評估估組審批批。爾后后，項(xiàng)目目經(jīng)理會(huì)會(huì)監(jiān)控風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的狀狀態(tài)，并并傳達(dá)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評估估組的最最終決定定給風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識(shí)別人人。(詳詳見風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理流程)2. 風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)表具體說明如如何填寫寫風(fēng)險(xiǎn)表表中的每每一項(xiàng)，舉舉例如下下：為開展項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)管管理，請請?jiān)敿?xì)填填寫下表表。 表中所所有部分分都要填填寫完整整，并附附上所有有對風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理有有作用的的支持性性文檔。請請簽名后后將風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)表和附附件文檔檔呈交項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理。有關(guān)關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)程的所所有情況況須立即即直接向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理報(bào)告告。風(fēng)險(xiǎn)表風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別碼碼：業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)提出人人項(xiàng)目名稱風(fēng)險(xiǎn)提出日日期項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)描述：對風(fēng)險(xiǎn)的簡簡單說明明風(fēng)險(xiǎn)程度選擇低/中中/高風(fēng)險(xiǎn)影響選擇小/中中等/高高/關(guān)鍵鍵 風(fēng)險(xiǎn)影響描描述:風(fēng)險(xiǎn)不利事事實(shí)發(fā)生生時(shí)對項(xiàng)項(xiàng)目的影影響描述述，包括括對項(xiàng)目目交付物物，時(shí)間間和成本本的影響響。為防止風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)不利事事實(shí)發(fā)生生，所推推薦的可可采取措措施：對能防止風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)不利利事實(shí)發(fā)發(fā)生的措措施的描描述當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)不利利事實(shí)發(fā)發(fā)生時(shí)，所所推薦的的可采取取措施：對在風(fēng)險(xiǎn)不不利事實(shí)