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1、 iiii(3)山東三川機(jī)械 余額10,000元,2001年付款,設(shè)備已到,但因質(zhì)量問題要求退貨未果。建議對(duì)相關(guān)設(shè)備清理調(diào)賬 ;(4)承德實(shí)統(tǒng)計(jì)量公司 余額33,400元,系20 xx年購買 計(jì)量稱 款 項(xiàng),因供應(yīng)商與集團(tuán)水泥事業(yè)部發(fā)生糾紛,未達(dá)成采購協(xié)議,應(yīng)將該 款項(xiàng)轉(zhuǎn)入其他應(yīng)收款科目,并按規(guī)定程序確認(rèn)壞賬;(5)兗州建筑公司濟(jì)南公司 余額30,000元,2004付款,工程已完工,因工程建設(shè)過程中更換建筑公司未取得發(fā)票而掛賬,已不符合債權(quán)性質(zhì),應(yīng)轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn),并補(bǔ)提相應(yīng)折舊。3、在建工程20 xx年度期初余額為386, 383元。系購入的未安裝未使用設(shè)備, 建議公司進(jìn)行轉(zhuǎn)資或相關(guān)清理處輅。4
2、、固定資產(chǎn)清理截至20 xx年底,固定資產(chǎn)清理科目余額 14.83萬元,20 xx年度無 發(fā)生額。經(jīng)查,系以前年度處理報(bào)廢資產(chǎn)掛賬余額,已不屬于資產(chǎn)性 質(zhì)。按相關(guān)規(guī)定,固定資產(chǎn)清理 科目年末如有余額不應(yīng)掛賬,應(yīng)按相應(yīng)規(guī)定作轉(zhuǎn)銷處理,待報(bào)批后按差額再做調(diào)整,建議公司按規(guī)定進(jìn)行 處理。(十)未分配利潤20 xx年度,公司實(shí)現(xiàn)賬面凈利潤1468.53萬元,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的凈 現(xiàn)金流量為2895.46萬元,經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流入量與凈利潤的比值達(dá) 197.17%,凈利潤質(zhì)量較好,主要得益于銷售回款率較高,達(dá)105.23%20 xx年度期初未分配利潤5260.86萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤1468.53萬元, 調(diào)減以前
3、年度損益(補(bǔ)交以前年度電費(fèi)及調(diào)整以前年度壞賬準(zhǔn)備)72.44萬元,調(diào)整后可供分配利潤 6656.95萬元。提取法定盈余 公積146.85萬元后,可供投資者分配利潤 6510.10萬元。20 xx年度公司賬面利潤總額1929.39萬元,審計(jì)調(diào)增成本費(fèi)用22.34 萬元,調(diào)增補(bǔ)貼收入189.4萬元;20 xx年度收到應(yīng)歸屬于2005年度 的增值稅返還430.66萬元;調(diào)整2005年度寄存未實(shí)現(xiàn)利潤333.66萬 元;據(jù)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人提供情況,20 xx年度額外負(fù)擔(dān)集團(tuán)貸款利息 80萬 元,負(fù)擔(dān)集團(tuán)保安培訓(xùn)費(fèi)用20萬元。考慮上述因素后,利潤總額2099.45萬元,計(jì)戈ij目標(biāo)1800萬元,完成116.6
4、4%。三、公司20 xx年度財(cái)務(wù)指標(biāo)與集團(tuán)水泥企業(yè)對(duì)比,詳見下表。四、審計(jì)建議(一)規(guī)范現(xiàn)金管理,加強(qiáng)控制,實(shí)行有效的職責(zé)分離, 嚴(yán)格借款手續(xù)和支票手續(xù),嚴(yán)禁白條頂庫,隨時(shí)清點(diǎn)庫存現(xiàn)金,確保 賬實(shí)相符。(二)建議銷售公司規(guī)范合同管理,嚴(yán)禁個(gè)人接觸貨款資金,防止風(fēng) 險(xiǎn)。(三)建立供應(yīng)商銷售總平臺(tái),分組管理,力避業(yè)務(wù)員單線操作。(四)建立銷售人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任終身制,避免因銷售人員離職而引起的 無法解決的后續(xù)經(jīng)濟(jì)問題。(五)隨時(shí)掌握大宗材料價(jià)格變化,采用合理的暫估基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門 與倉庫部門應(yīng)及時(shí)核對(duì)賬務(wù),并查明差異原因,做到賬賬相符。(六)研究并嘗試 永續(xù)盤存制 的可行性,為集團(tuán)改革計(jì)量基礎(chǔ)提供 參考意見。(七)盡早與集團(tuán)協(xié)調(diào)理清長期投資事項(xiàng),進(jìn)行相應(yīng)會(huì)計(jì)調(diào)整處理。(八)根據(jù)相關(guān)規(guī)定合理劃分固定資產(chǎn)類別,建立臺(tái)賬、編號(hào),明確 相關(guān)責(zé)任人,定期盤點(diǎn)資產(chǎn),完善固定資產(chǎn)管理。(九)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則,正確計(jì)提相應(yīng)期間的工會(huì)經(jīng) 費(fèi)。
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