質(zhì)量技術(shù)管理制度(附件)

1、質(zhì)量技術(shù)管理制度目錄圖紙會審制度技術(shù)交底制制度見證取樣制制度檢驗試驗制制度質(zhì)量例會制制度三檢制度及及交接檢檢成品防護(hù)制制度樣板制度工程技術(shù)復(fù)復(fù)檢制度度材料進(jìn)場驗驗收制度度檢驗批、分分項、分分部工程程質(zhì)量驗驗收檢查查制度績效獎罰制制度質(zhì)量問題整整改制度度圖紙會審制制度一、圖紙會會審自審審階段：1、負(fù)責(zé)組組織項目目部各專專業(yè)及相相關(guān)人員員在收領(lǐng)領(lǐng)到施工工藍(lán)圖后必必須先認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)，熟悉悉圖紙。2、弄清設(shè)設(shè)計意圖圖及技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要要求，熟熟悉工藝藝流程及及工程特特點(diǎn)等。3、對施工工圖進(jìn)行行詳細(xì)的的核對審審查：核核對建筑筑結(jié)構(gòu)與與各專業(yè)業(yè)圖紙本本身是否否有差錯錯及矛盾盾；平面、立面、剖面圖圖之間有有無矛

2、盾盾；標(biāo)注注有無遺遺漏；結(jié)構(gòu)圖圖與建筑筑圖的平平面尺寸寸及標(biāo)高高是否一一致；總平面面與施工工圖的幾幾何尺寸寸、平面面位置、標(biāo)標(biāo)高等是是否一致致；預(yù)埋埋件、預(yù)預(yù)留孔洞洞位置是是否正確確；防火火、消防防是否滿滿足要求求。4、設(shè)計圖圖紙在施施工時是是否存在在難度：如需要要采取新新技術(shù)、新新工藝以以及特殊殊措施時時，技術(shù)術(shù)上有無無困難，能能否保證證；有無無特殊材材料（包包括新材材料）要要求，其其品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量能否否滿足施施工需要要。材料料來源有有無保證證，能否否代換；采用新新設(shè)備的的，是否否有人會會操作。企企業(yè)是否否擁有新新設(shè)備，如如果沒有有能否租租賃到，換換言之，也也就是新新材料、新新技術(shù)、新

3、新設(shè)備、新新工藝的的應(yīng)用有有無問題題。5、把所有有問題進(jìn)進(jìn)行匯總總，形成成書面報報告。二、圖紙會會審階段段1、由建設(shè)設(shè)單位組組織，監(jiān)監(jiān)理單位位主持，施施工單位位（包括括分包單單位）、設(shè)設(shè)計單位位及相關(guān)關(guān)單位參參加。2、由設(shè)計計單位進(jìn)進(jìn)行設(shè)計計交底，各各專業(yè)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人分別別闡述設(shè)設(shè)計意圖圖、工藝藝布置、結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計特點(diǎn)、施施工技術(shù)術(shù)措施和和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求、有關(guān)關(guān)注意事事項。3、各有關(guān)關(guān)單位提提出圖紙紙中的疑疑問、存存在問題題和需要要解決的的問題。在在解決問問題時，應(yīng)應(yīng)盡可能能提出有有利于本本施工企企業(yè)可行行的施工工方案。并并盡可能能降低施施工成本本。4、各單位位針對提提出的問問題進(jìn)行行研究

4、與與協(xié)調(diào)，制制定解決決辦法。形形成圖紙紙會審記記錄，并并經(jīng)各方方簽字蓋蓋章認(rèn)可可。三、圖紙會會審?fù)瓿沙蓵r間圖紙會審應(yīng)應(yīng)在開工工前一周周完成。四、圖紙會會審記錄錄應(yīng)作為為設(shè)計文文件的一一部分進(jìn)進(jìn)行存檔檔。并將將簽字蓋蓋章后的的圖紙會會審記錄錄由建筑筑公司內(nèi)內(nèi)業(yè)及施施工單位位資料員員分別保存存。技術(shù)交底制制度技術(shù)交底應(yīng)應(yīng)在各分分項工程程施工前前進(jìn)行。施工單位項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人應(yīng)向現(xiàn)現(xiàn)場的管管理人員員、各班班組長、作作業(yè)人員員進(jìn)行技技術(shù)交底底。施工單位項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)技技術(shù)交底底工作。技技術(shù)交底底由施工工單位項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人主編，項項目各專專業(yè)人員員、管理理人員及及相關(guān)人人員共同同編制

5、。技術(shù)交底內(nèi)內(nèi)容應(yīng)具具有針對對性、可可操作性性。技術(shù)術(shù)交底內(nèi)內(nèi)容不要要與施工工組織設(shè)設(shè)計施工工方案內(nèi)內(nèi)容相矛矛盾。技術(shù)交底內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括：執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范；施工工準(zhǔn)備（技技術(shù)準(zhǔn)備備 、材材料準(zhǔn)備備 、機(jī)機(jī)具準(zhǔn)備備、施工工機(jī)具 、測量量工具 、作業(yè)業(yè)條件）；施工工工藝（工工藝流程程 、操作作工藝）；質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（主主控項目目 、一般般項目）；成平保保護(hù)；應(yīng)應(yīng)注意的的質(zhì)量問問題及預(yù)預(yù)防措施施；環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理措施。技術(shù)交底內(nèi)內(nèi)容要求求文字和和圖形結(jié)結(jié)合，以以方便被被交底人人理解和和接受。技術(shù)交底記記錄要有有交底人人和被交交底人簽簽字，交交底人、管管理人員員、各班班組長均均需簽字字。

6、作業(yè)業(yè)人員簽簽字人數(shù)數(shù)不少于于三人。技術(shù)底記錄錄交由資資料員保保管，并并作為技技術(shù)資料料存檔。執(zhí)行技術(shù)交交底時，要要做樣板板，樣板板經(jīng)各方方參建單單位檢驗驗合格后后，方可可進(jìn)行施施工。見證取樣制制度1、施工單單位在工工程開工工前應(yīng)確確定取樣樣員，取取樣員應(yīng)應(yīng)持證上上崗。2、取樣員員在開工工前應(yīng)根根據(jù)見證證取樣內(nèi)內(nèi)容、部部位、數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格制定定見證取取樣和送送檢計劃劃。3、開工后后，見證證取樣和和送檢計計劃應(yīng)上上報監(jiān)理理部審核核批準(zhǔn)，方方可實施施。4、取樣員員應(yīng)填寫寫檢驗委委托單，委委托單上上應(yīng)加蓋蓋見證員員、取樣樣員章以以及見證證員、取取樣員單單位公章章。5、見證取取樣標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、范圍圍按有關(guān)關(guān)

7、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范執(zhí)行行。6、取樣員員應(yīng)在見見證人員員的見證證下進(jìn)行行取樣和和送檢。7、試樣或或其包裝裝上應(yīng)作作出標(biāo)識識、封志志，標(biāo)識識、封志志上應(yīng)標(biāo)標(biāo)明：樣樣品名稱稱、樣品品數(shù)量、工工程名稱稱、取樣樣部位、取取樣日期期、并有有取樣人人和見證證人簽字字。8、取樣員員負(fù)責(zé)對對試樣進(jìn)進(jìn)行存放放、封存存、養(yǎng)護(hù)護(hù)及保管管工作。負(fù)負(fù)責(zé)對試試模的檢檢測和保保養(yǎng)。9、取樣員員應(yīng)建立立見證取取樣送檢檢試驗記記錄臺賬賬。材料料進(jìn)場也也要登記記臺賬。10、取樣樣員應(yīng)及及時從檢檢測單位位取回試試驗單，并并報送監(jiān)監(jiān)理單位位經(jīng)監(jiān)理理工程師師簽署意意見并簽簽名認(rèn)可可。取回回的試驗驗單應(yīng)登登記臺賬賬。如有有送檢的的試樣試試驗不合

8、合格的，而而需按有有關(guān)規(guī)定定重新加加倍取樣樣復(fù)試時時，還需需按取樣樣送檢程程序來執(zhí)執(zhí)行。 檢檢測試驗驗制度1. 施工工單位的的檢驗試試驗任務(wù)務(wù)委托的的具有相相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的檢驗驗試驗機(jī)機(jī)構(gòu)完成成。2. 施工工單位根根據(jù)工程程需要配配備具有有相應(yīng)資資格和施施工實踐踐經(jīng)驗，熟熟悉試驗驗規(guī)程規(guī)規(guī)范和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，責(zé)任任心強(qiáng)的的專職取取樣員。檢檢驗試驗驗要依據(jù)據(jù)最新吉吉林省取取樣員培培訓(xùn)教材材和現(xiàn)行行規(guī)范執(zhí)執(zhí)行。3、項目部部根據(jù)工工程實際際情況編編制檢驗驗試驗計計劃，并并建立檢檢驗試驗驗臺帳，要要有編制制人和審審核人，審審核人為為技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人，技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人要對對計劃的的正確度度負(fù)責(zé)。4. 施工工單位檢檢

9、測試驗驗的任務(wù)務(wù)：開工前的原原材料質(zhì)質(zhì)量檢驗驗工作。對對建筑材材料(包包括庫水水泥、砂砂石)和和配合比比按要求求進(jìn)行委委托檢驗驗；完成各批（次次）的材材料試驗驗，含鋼鋼筋和混混凝土試試驗，作作業(yè)工藝藝試驗、施施工參數(shù)數(shù)試驗；施工中，按按有關(guān)技技術(shù)要求求、質(zhì)量量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和檢檢測規(guī)定定的檢測測項目和和標(biāo)準(zhǔn)，逐逐項檢驗驗；收集、整理理、保管管各項檢檢驗試驗驗原始記記錄，提提供隱蔽蔽工程驗驗收所必必需的有有關(guān)資料料；配合和協(xié)助助監(jiān)理單單位進(jìn)行行檢測、試試驗或抽抽檢工作作，并為為此項工工作提供供各種方方便；將試驗成果果、檢驗驗報告、檢檢測資料料報監(jiān)理理單位審審核。主體檢測前前，項目目部應(yīng)會會同商混混廠

10、共同同對實體體質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢測測，掌握握真實的的質(zhì)量狀狀態(tài)。做做到有的的放矢。同同時要提提前委托托，排隊隊檢測，以以免影響響下一工工序施工工。 工程程質(zhì)量例例會制度度為加強(qiáng)項目目質(zhì)量管管理，強(qiáng)強(qiáng)化“質(zhì)量第第一”的方針針，確保保工程順順利進(jìn)行行，實現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量管管理目標(biāo)標(biāo)，建筑筑公司采采取定期期召開質(zhì)質(zhì)量例會會制度。例會時間：質(zhì)量例例會每周周應(yīng)各項項目召開開一次。 會議主持及及參加人人員：會議由由建筑公公司各副副經(jīng)理主主持，施施工單位位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、工長、施工班組長（含帶班人員）參加。會議議程及及內(nèi)容 傳達(dá)本階段段上級有有關(guān)部門門的相關(guān)關(guān)文件及及會議精精神，分分配落實實部門和和個人。各部門匯

11、報報本階段段的質(zhì)量量工作，如如現(xiàn)場三三檢制執(zhí)執(zhí)行情況況、各工工序施工工質(zhì)量、質(zhì)質(zhì)檢記錄錄及工程程評定情情況、原原材料及及中間產(chǎn)產(chǎn)品檢測測情況、 測量放樣及監(jiān)測情況，以及各自工作中存在的問題及處理情況。分析本階段段質(zhì)量控控制的要要點(diǎn)和難難點(diǎn)，提提出相應(yīng)應(yīng)的解決決控制辦辦法， 確定主主要責(zé)任任人，提提出解決決或整改改期限。布置下階段段質(zhì)量管管理工作作，根據(jù)據(jù)進(jìn)度計計劃分析析下階段段質(zhì)量工工作的重重點(diǎn)和需需要預(yù)控控的關(guān)鍵鍵點(diǎn)，分分層落實實。標(biāo)準(zhǔn)化管理理的落實實情況和和存在問問題，確確定解決決方案和和改進(jìn)措措施。會議紀(jì)律 相關(guān)參會人人員必須須按時參參加，如如確有特特殊情況況，必須須向建筑筑公司請請假批

12、準(zhǔn)準(zhǔn)。會議召開時時，專人人進(jìn)行記記錄，并并及時整整理、歸歸檔。根據(jù)現(xiàn)場情情況，必必要時召召開臨時時例會，可可簡要布布置工作作，分配配落實。 交接檢制度度為保證施工工質(zhì)量，應(yīng)應(yīng)堅持“三檢制制”，嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)關(guān)，總結(jié)結(jié)質(zhì)量工工作，分分析質(zhì)量量優(yōu)差的的原因，及及時采取取預(yù)防與與糾正的的措施確確保工程程優(yōu)質(zhì)高高效的完完成。1、為貫徹徹實施“交接檢檢”制度，施施工單位位必須設(shè)設(shè)立班組組質(zhì)檢員員，具體體負(fù)責(zé)班班組施工工的工序序質(zhì)量。2、班組完完成施工工工序后后，班組組質(zhì)檢員員認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行自檢檢，然后后由質(zhì)量量員進(jìn)行行專檢，最最后由前前后工序序的班組組質(zhì)檢員員作交接接檢查，凡凡上道工工序不合合格決不不允許進(jìn)進(jìn)

13、行下道道工序施施工。3、分項工工程完成成后，由由專業(yè)技技術(shù)人員員組織驗驗收，隱隱蔽工程程要作預(yù)預(yù)檢、隱隱檢記錄錄，并請請甲方、工工程監(jiān)理理等有關(guān)關(guān)單位進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗驗，簽字字認(rèn)可后后再進(jìn)行行下道工工序施工工，加強(qiáng)強(qiáng)對測量量、驗線線、基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體體結(jié)構(gòu)、隱隱蔽工程程等的驗驗收工作作。4、質(zhì)量檢檢查執(zhí)行行現(xiàn)行施施工規(guī)范范及相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并并作出書書面保證證資料，要要求存檔檔。5、鋼筋砼砼結(jié)構(gòu)施施工按規(guī)規(guī)定認(rèn)真真做好砼砼試塊工工作。6、對關(guān)鍵鍵的工序序及影響響質(zhì)量的的重要因因素按特特殊過程程處理，項項目部編編寫特殊殊過程作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，施施工中加加強(qiáng)監(jiān)督督檢查，嚴(yán)嚴(yán)格控制制。7、施工中中實行“方案先先行、

14、樣樣板引路路”制度，項項目根據(jù)據(jù)工程實實際情況況編制方方案，執(zhí)執(zhí)行審批批制度。依依據(jù)方案案建立以以樣板間間、樣板板段或樣樣板工序序指導(dǎo)施施工，樣樣板工程程施工結(jié)結(jié)束后，經(jīng)經(jīng)有關(guān)各各方鑒定定認(rèn)可后后再大面面積展開開施工，施施工中嚴(yán)嚴(yán)格按樣樣板標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)組織檢檢查、驗驗收。8、對施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的不合合格項，根根據(jù)問題題的性質(zhì)質(zhì)，分別別組織有有關(guān)人員員進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量評審審分析原原因，提提出糾正正和預(yù)防防措施，處處理并經(jīng)經(jīng)檢驗合合格后方方可進(jìn)行行下道工工序。9、設(shè)備專專業(yè)工程程實行單單體分段-系系統(tǒng)三個個階段施施工和調(diào)調(diào)試，每每個階段段都必須須有詳細(xì)細(xì)記錄。10、對已已存在的的質(zhì)量通通病，質(zhì)質(zhì)量員應(yīng)應(yīng)制定整整

15、治措施施，并在在項目部部的每周周質(zhì)量例例會上提提出并貫貫徹執(zhí)行行。以便便掌握工工程質(zhì)量量狀態(tài)，進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量預(yù)控。成品保護(hù)制制度1.成品保保護(hù)的原原則1.1合理理安排工工序，確確定保護(hù)護(hù)方案1.1.11要建立立成品保保護(hù)責(zé)任任制，明明確成品品保護(hù)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和責(zé)任任人負(fù)責(zé)責(zé)，并落落實到各各施工班班組，確確保已施施工完成成的成品品得到有有效保護(hù)護(hù)，直至至竣工交交付。1.1.22在準(zhǔn)備備工作階階段，由由項目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，配合合土建、裝裝飾、安安裝等專專業(yè)施工工員對施施工進(jìn)行行統(tǒng)一協(xié)協(xié)調(diào)，合合理安排排工序，加加強(qiáng)各工工種之間間的配合合，正確確劃分施施工段，避避免因工工序不當(dāng)當(dāng)或工種種配合不不當(dāng)造成成成

16、品損損壞。1.2專業(yè)業(yè)施工員員在安全全工程師師的配合合下，會會同各分分區(qū)的成成品保護(hù)護(hù)責(zé)任人人進(jìn)行定定期的巡巡回檢查查，將成成品的監(jiān)監(jiān)護(hù)作為為項目重重要工作作進(jìn)行。1.3加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場施施工人員員的質(zhì)量量和成品品保護(hù)教教育及成成品保護(hù)護(hù)人員崗崗前教育育，樹立立工人的的配合及及保護(hù)意意識，建建立各種種成品保保護(hù)臨時時交接制制，做到到層層工工序?qū)Ｈ巳素?fù)責(zé)。1.4除在在施工現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)標(biāo)標(biāo)語外，在在制成品品或設(shè)備備上貼掛掛成品保保護(hù)醒目目的警示示標(biāo)志，喚喚起來往往人員的的注意。1.5對成成品保護(hù)護(hù)不力的的單位和和個人以以及因粗粗心、漠漠視或故故意破壞壞工地成成品的單單位和個個人，視視不同情情況和損損失，予予

17、以不同同程度的的處罰。2.成品保保護(hù)工作作的內(nèi)容容2.1建立立成品保保護(hù)工作作的組織織機(jī)構(gòu)2.1.11以現(xiàn)場場生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理組織織并對成成品保護(hù)護(hù)工作負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任。2.1.22項目部部經(jīng)理和和各責(zé)任任施工員員負(fù)責(zé)實實施。2.1.33 各專專業(yè)承包包責(zé)任人人負(fù)責(zé)自自身施工工范圍內(nèi)內(nèi)的作業(yè)業(yè)面上的的成品保保護(hù)。2.2建立立成品保保護(hù)的責(zé)責(zé)任：由由項目經(jīng)經(jīng)理組織織劃分成成品保護(hù)護(hù)責(zé)任區(qū)區(qū)，并落落實到崗崗，落實實到人。2.3確定定成品保保護(hù)的重重點(diǎn)內(nèi)容容和成品品保護(hù)的的實施計計劃由項項目經(jīng)理理和項目目工程師師會同各各專業(yè)施施工員根根據(jù)不同同的施工工階段，確確定成品品保護(hù)的的內(nèi)容和和成品保保護(hù)的實實施計劃

18、劃。2.4分階階段制定定成品保保護(hù)措施施方案和和實施細(xì)細(xì)則各專專業(yè)施工工員根據(jù)據(jù)本專業(yè)業(yè)的特點(diǎn)點(diǎn)，制定定各分項項工程成成品的保保護(hù)方案案和實施施細(xì)則，并并經(jīng)項目目工程師師審核批批準(zhǔn)實施施（在施施工方案案中明確確保護(hù)措措施）。2.5健全全成品保保護(hù)的各各項管理理制度：由項目目經(jīng)理組組織制定定成品保保護(hù)的檢檢查制度度、交叉叉施工管管理制度度、交接接制度、考考核制度度、獎罰罰責(zé)任制制度。3.對指定定分包的的成品保保護(hù)管理理措施3.1總包包單位根根據(jù)施工工組織設(shè)設(shè)計、設(shè)設(shè)計圖紙紙編制成成品保護(hù)護(hù)方案，以以合同、協(xié)協(xié)議等形形式明確確各分包包成品的的交接和和保護(hù)責(zé)責(zé)任，確確定主要要分包單單位為主主要的成成

19、品保護(hù)護(hù)責(zé)任單單位，總總包單位位在各分分包單位位保護(hù)成成品工作作方面起起協(xié)調(diào)監(jiān)監(jiān)督作用用。3.2總包包單位對對所有入入場分包包單位進(jìn)進(jìn)行定期期的成品品保護(hù)意意識教育育工作，依依據(jù)合同同、規(guī)章章制度、各各項保護(hù)護(hù)措施，使使分包單單位認(rèn)識識到做好好成品保保護(hù)工作作是保證證自己的的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量從而而保證分分包自身身的榮譽(yù)譽(yù)和切身身的利益益。3.3總包包單位技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人對各各專業(yè)施施工員進(jìn)進(jìn)行方案案交底，各各專業(yè)施施工員對對各分包包單位班班組及成成員進(jìn)行行操作交交底的同同時，必必須對成成品保護(hù)護(hù)工作進(jìn)進(jìn)行交底底。3.4分包包單位在在進(jìn)行本本道工序序施工時時，如需需要碰動動其它專專業(yè)的成成品時，分分包單

20、位位必須以以書面形形式上報報總包單單位，總包單單位項目目經(jīng)理經(jīng)經(jīng)與其它它專業(yè)分分包協(xié)調(diào)調(diào)后，其其它專業(yè)業(yè)派人協(xié)協(xié)助分包包單位施施工，待待施工完完成后，其其它人員員恢復(fù)其其成品。3.5總包包單位制制定季、月月度計劃劃時，要要根據(jù)總總控計劃劃進(jìn)行科科學(xué)合理理的編制制，防止止工序倒倒置和不不合理趕趕工期的的交叉施施工以及及采取不不當(dāng)?shù)姆婪雷o(hù)措施施而造成成的互相相損壞、反反復(fù)污染染等現(xiàn)象象的發(fā)生生。3.6上道道工序與與下道工工序（主主要指土土建與水水電，不不同分包包單位間間的工序序交接）要要辦理交交接手續(xù)續(xù)。交接接工作在在各分包包之間進(jìn)進(jìn)行，總總包單位位起協(xié)調(diào)調(diào)監(jiān)督作作用，總總包單位位各責(zé)任任施工員員

21、要把交交接情況況記錄在在施工日日記中。工程樣板引引路管理理制度為了規(guī)范廣廣安建筑筑公司工工程樣板板的管理理行為，使使工程樣樣板能起起到指導(dǎo)導(dǎo)施工、提提升工程程品質(zhì)的的作用，通通過實施施樣板引引路的管管理辦法法，對工工程質(zhì)量量作到事事前控制制、統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)，為為大規(guī)模模施工提提供驗收收依據(jù)，特特制定本本制度。本本制度主主要適用用于廣安安建筑公公司施工工過程中中的工序序樣板制制作、交交房樣板板的制作作等。材材料樣板板、精裝裝修樣板板另行規(guī)規(guī)定。一、樣板引引路制度度職責(zé)：1、總包單單位項目目管理部部：1.1 編編制項目目樣板引引路的計計劃、細(xì)細(xì)則和具具體要求求，負(fù)責(zé)責(zé)項目樣樣板引路路工作的的具體實實施

22、，對對項目樣樣板引路路工作進(jìn)進(jìn)行全面面控制；1.2召開開工程會會議，對對勞務(wù)公公司、分分包單位位進(jìn)行管管理辦法法交底，推推動樣板板引路工工程的全全面開展展；1.3負(fù)責(zé)責(zé)對分包包單位使使用的材材料、設(shè)設(shè)備與所所報審及及封樣進(jìn)進(jìn)行比對對和核定定；1.4組織織建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理單位位進(jìn)行組組織的樣樣板工程程驗收工工作，按按照合同同及交付付標(biāo)準(zhǔn)對對樣板工工程進(jìn)行行驗收；1.5監(jiān)督督、督促促勞務(wù)公公司、分分包單位位認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行施工工樣板引引路制度度，在大大規(guī)模施施工時執(zhí)執(zhí)行樣板板工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)情況況；1.6總包包單位項項目管理理部是工工程樣板板引路實實施的責(zé)責(zé)任單位位。1.7 向向監(jiān)理公公司提交交樣板板計劃匯匯總表

23、、樣樣板引路路工程施施工方案案，報報審表中中為樣板板工程的的施工技技術(shù)方案案，方案案應(yīng)詳細(xì)細(xì)全面。1.8樣樣板計劃劃匯總表表、 樣板板引路工工程施工工方案通通過甲方方及監(jiān)理理工程師師審核通通過后，施施工單位位按照方方案進(jìn)行行樣板工工程的施施工；1.9 施施工樣板板確認(rèn)表表下發(fā)發(fā)后，樣樣板確認(rèn)認(rèn)后，總總包單位位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人對對施工班班組進(jìn)行行交底，監(jiān)監(jiān)理單位位監(jiān)督檢檢查，并并作好書書面記錄錄。1.10施施工單位位開始組組織大規(guī)規(guī)模施工工，大規(guī)規(guī)模施工工必須達(dá)達(dá)到樣板板工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。二、工序樣樣板制作作1.實施對對象工序樣板主主要有但但不僅限限于：砌砌體工程程、抹灰灰工程、飾飾面磚粘粘貼工程程、鋁合

24、合金（塑塑鋼）窗窗（門）安安裝、防防火防盜盜門安裝裝、欄桿桿工程、防防水工程程、保溫溫工程、油油漆工程程、外墻墻涂料、欄欄桿（扶扶手）工工程等分分項工程程要做樣樣板。2.實施時時間工序樣板應(yīng)應(yīng)至少在在該分項項工程大大面積施施工前221天，完完成并經(jīng)經(jīng)過驗收收（特殊殊項目根根據(jù)工程程實際情情況安排排，最遲遲提前一一周完成成）。3.保管留留存施工總承包包單位或或分包單單位應(yīng)采采取有效效的措施施保護(hù)工工序樣板板，在該該項工序序施工完完畢且驗驗收前，保保持完整整不受污污染及損損壞。4.實施流流程4.1、各各分部分分項工序序樣板施施工前，由由總包單單位負(fù)責(zé)責(zé)人及技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，共共同討論論確定該該項工序

25、序施工作作業(yè)方法法和施工工工藝，明明確質(zhì)量量要求。4.2、總總包單位位指定的的位置進(jìn)進(jìn)行樣板板施工。（最最好設(shè)置置于工地地大門口口，管理理人員及及施工操操作人員員進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場前能能更直觀觀參照施施工樣板板質(zhì)量施施工）4.3、總總包單位位監(jiān)督勞勞務(wù)公司司及分包包單位按按要求的的工藝施施工，如如有隱蔽蔽驗收應(yīng)應(yīng)留存影影像資料料。4.4、施施工樣板板完成并并經(jīng)自檢檢合格后后，承包包單位向向總包單單位申請請驗收。4.5、總總包單位位完成自自檢后，組組織建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位進(jìn)行驗驗收，合合格后方方可進(jìn)行行大面積積施工作作業(yè)。4.6、如如果工序序樣板未未達(dá)到預(yù)預(yù)期效果果，參驗驗各方應(yīng)應(yīng)分析原原因；如如果

26、是施施工質(zhì)量量問題，要要求按預(yù)預(yù)定的工工藝重新新制作工工序樣板板；如果果是工藝藝原因，則則調(diào)整工工藝、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)后，要要求按新新的工藝藝制作工工序樣板板并重新新組織驗驗收。4.7、工工序樣板板定樣、驗驗收應(yīng)形形成紀(jì)要要，明確確工序樣樣板標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，清晰晰表述該該項工序序施工工工藝、控控制要點(diǎn)點(diǎn)、質(zhì)量量要求，詳詳細(xì)記錄錄驗收過過程，驗驗收結(jié)論論。參加加驗收各各單位、部部門在施施工樣板板確認(rèn)表表上簽簽署意見見。4.8、施施工樣板板經(jīng)驗收收后，施施工單位位應(yīng)及時時在樣板板表面貼貼裝樣板板標(biāo)志（油油漆或貼貼紙標(biāo)注注），標(biāo)標(biāo)志內(nèi)容容包括：樣板名名稱、驗驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、制作作單位、驗驗收日期期等。施施工樣板板標(biāo)志做做

27、好，施施工單位位應(yīng)及時時在現(xiàn)場場設(shè)置施施工樣板板指示牌牌，標(biāo)示示施工樣樣板所在在位置（棟棟號、樓樓層、單單元）。三、交房樣樣板間制制作1.實施對對象：根根據(jù)圖紙紙要求，選選擇有代代表性的的戶型，做做交房樣樣板間。2.實施時時間：交交房樣板板間應(yīng)在在砌體驗驗收完成成后2周周內(nèi)完成成并通過過內(nèi)部驗驗收。3.保管留留存：完完工后的的交房樣樣板間應(yīng)應(yīng)由施工工總承包包單位負(fù)負(fù)責(zé)保管管，直到到完成竣竣工驗收收為止。4具體規(guī)定定4.1公共共區(qū)域內(nèi)內(nèi)容4.1.11天棚、墻墻面、地地面、踢踢腳線作作法及效效果。4.1.22電梯門門套材質(zhì)質(zhì)、規(guī)格格、作法法。4.1.33欄桿的的材質(zhì)、作作法、位位置。4.1.44公

28、共照照明設(shè)施施的型號號規(guī)格、顏顏色、位位置。4.1.55應(yīng)急照照明設(shè)施施的型號號規(guī)格、位位置。4.1.66消火栓栓箱的規(guī)規(guī)格、位位置及管管道走向向。4.2交房房樣板間間具體內(nèi)內(nèi)容4.2.11墻面、頂頂棚、地地面、踢踢腳線的的做法及及質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。4.2.22衛(wèi)生間間、陽臺臺、花園園、花池池防水做做法及排排水坡度度。4.2.33門窗的的形式、樣樣式及開開啟方向向。4.2.44空調(diào)洞洞的大小小、位置置、數(shù)量量，空調(diào)調(diào)的安裝裝方式。4.2.55落地窗窗、飄窗窗欄桿的的材質(zhì)、做做法。4.2.66配電箱箱、開關(guān)關(guān)、插座座、燈座座的型號號規(guī)格、位位置及具具體安裝裝方式。4.2.77強(qiáng)電井井到戶內(nèi)內(nèi)配電箱箱的

29、預(yù)留留預(yù)埋及及布線；戶內(nèi)配配電箱到到開關(guān)、插插座、燈燈座的預(yù)預(yù)留預(yù)埋埋及布線線。4.2.88弱電箱箱、有線線電視、電電話、寬寬帶插座座型號規(guī)規(guī)格、位位置及具具體安裝裝方式，箱箱內(nèi)元器器件的型型號規(guī)格格及數(shù)量量。弱電電井到戶戶內(nèi)弱電電箱的預(yù)預(yù)留預(yù)埋埋及布線線；戶內(nèi)內(nèi)弱電箱箱到有線線電視、電電話、寬寬帶插座座的預(yù)留留預(yù)埋及及布線。4.2.99對講機(jī)機(jī)（可視視）的型型號規(guī)格格、位置置及具體體安裝方方式。弱弱電井到到戶內(nèi)對對講機(jī)的的預(yù)留預(yù)預(yù)埋及布布線。4.2.110室內(nèi)內(nèi)天然氣氣管道、燃燃?xì)獗淼牡牟贾谩Ｌ焯烊粴猓好簹猓﹫髨缶?、匪匪警到對對講機(jī)（可可視）的的預(yù)留預(yù)預(yù)埋及布布線。4.2.111室內(nèi)內(nèi)輻射

30、地地板管道道的預(yù)留留預(yù)埋、構(gòu)構(gòu)造層的的作法、流流量分支支器的型型號規(guī)格格、位置置及具體體安裝方方式。4.2.112廚房房、衛(wèi)生生間給水水管的預(yù)預(yù)留預(yù)埋埋及預(yù)留留水嘴的的型號規(guī)規(guī)格及位位置。4.2.113廚房房、衛(wèi)生生間、陽陽臺、露露臺、花花園排水水管、地地漏的材材質(zhì)、規(guī)規(guī)格及位位置.4.2.114衛(wèi)生生間等電電位盒的的型號規(guī)規(guī)格及位位置。工程技術(shù)復(fù)復(fù)檢制度度目的為強(qiáng)化工程程質(zhì)量，更更好的規(guī)規(guī)范施工工過程中中技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理，防止止和減少少質(zhì)量通通病、質(zhì)質(zhì)量缺陷陷、質(zhì)量量隱患和和事故的的發(fā)生，確確保施工工質(zhì)量始始終處于于受控狀狀態(tài)制定定本制度度。范圍凡涉及到結(jié)結(jié)構(gòu)安全全與使用用功能的的項目及及各

31、工序序隱蔽之之前，必必須進(jìn)行行工程復(fù)復(fù)檢，合合格后方方可進(jìn)行行下道工工序施工工。復(fù)檢項目（一）土建建1、工程定定位測量量2、測量放放線3、樁位測測量放線線4、樓層測測量放線線5、建筑物物垂直度度、標(biāo)高高觀測6、建筑區(qū)區(qū)域原始始地面高高程測量量7、地基驗驗槽8、地下工工程滲漏漏水檢測測、屋面面及有水水房間的的蓄水試試驗8、模板的的軸線尺尺寸、斷斷面尺寸寸和標(biāo)高高9、鋼筋的的品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、間間距、接接頭及除除銹、代代用變更更情況10、預(yù)埋埋件、預(yù)預(yù)留孔的的位置及及數(shù)量11、觀感感質(zhì)量12、其他他需要復(fù)復(fù)檢的項項目(二)水暖暖1、埋地管管道的位位置、標(biāo)標(biāo)高、坡坡度及管管徑2、水池、剪剪力墻上

32、上預(yù)留的的套管位位置、標(biāo)標(biāo)高和型型號3、閥門安安裝前，強(qiáng)強(qiáng)度和嚴(yán)嚴(yán)密性試試驗4、各種承承壓管道道系統(tǒng)和和設(shè)備水水壓試驗驗、非承承壓管道道系統(tǒng)和和設(shè)備灌灌水試驗驗5、管道支支架的間間距6、消火栓栓試射、試試驗7、排水管管道的通通球試驗驗8、閥門及及管道安安裝位置置偏差9、衛(wèi)生器器具及配配件安裝裝高度10、采暖暖管道及及排水管管道的安安裝坡度度11、其他他需要復(fù)復(fù)檢的項項目（三）電氣氣1、樓板及及墻面配配管等隱隱蔽的部部位需檢檢查敷設(shè)設(shè)位置及及標(biāo)高2、電線、電電纜的決決選電阻阻值3、防雷接接地電阻阻值4、配電箱箱等設(shè)備備的絕緣緣5、通電試試運(yùn)行6、施工觀觀感及使使用功能能7、其他需需要復(fù)檢檢的項目

33、目四、要求1、復(fù)檢項項目合格格及時形形成文字字資料，關(guān)關(guān)鍵及重重要部位位要留有有影像資資料。2、各單位位必須健健全質(zhì)量量保證體體系，明明確目標(biāo)標(biāo)職責(zé)，每每個項目目必須配配備專職職質(zhì)檢員員，確保保工程質(zhì)質(zhì)量始終終處于受受控狀態(tài)態(tài)。材料驗收管管理制度度水泥進(jìn)場后后，應(yīng)對對其品種種、標(biāo)號號、出廠廠日期進(jìn)進(jìn)行檢查查，每一一批進(jìn)進(jìn)進(jìn)場材料料應(yīng)按總總包單位位技術(shù)員員所提出出的材料料實需計計劃驗收收。鋼筋進(jìn)場時時，應(yīng)逐逐捆逐根根進(jìn)行驗驗收。如如有下差差時，對對其進(jìn)行行換算扣扣除差量量部分。同同時向供供貨商索索取材質(zhì)質(zhì)報告單單并移交交項目資資料員做做好記錄錄。場抽出100袋進(jìn)行行稱重（每每袋不得得少于00.5

34、kkg），并并向供貨貨商索取取產(chǎn)品合合格證。新木材進(jìn)場場后，應(yīng)應(yīng)按根數(shù)數(shù)、截面面尺寸、規(guī)規(guī)格等實實際數(shù)量量進(jìn)行驗驗收。進(jìn)場的主要要材料、三三材、地地材一律律填寫日日進(jìn)場記記錄。6.對名稱稱、規(guī)格格、型號號、數(shù)量量與合同同（協(xié)議議）或采采購計劃劃不符的的，以及及驗收中中發(fā)現(xiàn)異異議的要要及時通通知供貨貨方，協(xié)協(xié)調(diào)更換換或退貨貨處理。7.經(jīng)檢驗驗確定為為不合格格的物資資，要對對其進(jìn)行行識標(biāo)，留留有記錄錄8.所有受受控材料料、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工具要要與勞務(wù)務(wù)班組的的料具員員共同驗驗收，做做好簽字字手續(xù)。檢驗批、分分部、分分項驗收收檢查制制度一、總則1、 檢驗驗批、分分項工程程、分部部工程劃劃分： （1）檢檢驗批

35、的的劃分可可根據(jù)施施工、質(zhì)質(zhì)量控制制和專業(yè)業(yè)驗收的的需要，按工程量、樓層、施工段、變形縫進(jìn)行劃分。 （2）分分部工程程應(yīng)以下下原則劃劃分：可按專業(yè)性性質(zhì)、工工程部位位確定；當(dāng)分布布工程較較大或較較復(fù)雜時時，可按按材料種種類、施施工特點(diǎn)點(diǎn)、施工工順序、專專業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)及類別別將分部部工程劃劃分為若若干子分分部工程程。 （3）分分項工程程可按主主要工種種、材料料、施工工工藝、設(shè)設(shè)備類別別進(jìn)行劃劃分。 施工工前，應(yīng)應(yīng)由施工工單位制制定分項項工程和和檢驗批批的劃分分方案，并并由建筑筑公司審審核。 22、檢驗驗批、分分項工程程、分部部工程、單單位工程程質(zhì)量的的驗收，應(yīng)應(yīng)在施工工作業(yè)隊隊質(zhì)量、技技術(shù)人員員自檢

36、合合格的基基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行。檢檢驗批、分分項工程程、分部部工程由由施工作作業(yè)隊技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人報施施工單位位項目部部驗收合合格后，由由施工單單位項目目部向監(jiān)監(jiān)理工程程師申請請，報建建設(shè)單位位項目部部組織驗驗收；地地基基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體體結(jié)構(gòu)、系系統(tǒng)功能能測試等等重要分分部工程程驗收時時，勘測測、設(shè)計計單位人人員參加加；單位位工程驗驗收時，報報請建設(shè)設(shè)單位組組織，設(shè)設(shè)計、施施工、監(jiān)監(jiān)理單位位參加。二、驗收工工作程序序和組織織1、施工班班組在檢檢驗批、分分項工程程完工且且自檢合合格后，要要向施工工單位項項目部報報驗，報報施工項項目部自自檢合格格后，由由施工單單位項目目部向監(jiān)監(jiān)理工程程師申請請報建設(shè)設(shè)單位項項目

37、部組組織驗收收。專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師組組織施工工單位項項目部、施施工作業(yè)業(yè)隊的專專職質(zhì)量量檢查員員、分項項工程技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、分分項工程程負(fù)責(zé)人人對檢驗驗批、分分項工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行驗收收，簽署署驗收意意見。2.施工班班組在分分部工程程完工且且自檢合合格后，要要向施工工單位項項目部報報驗，報報施工項項目部自自檢合格格后，由由施工單單位項目目部向監(jiān)監(jiān)理工程程師申請請，報建建設(shè)單位位項目部部組織驗驗收。專專業(yè)監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)人人或總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織施工單單位項目目部、作作業(yè)隊隊隊長、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人對分分部工程程進(jìn)行驗驗收，簽簽署驗收收意見。3.單位工工程完工工后，施施工班組組技術(shù)

38、負(fù)負(fù)責(zé)人提提出申請請，由建建筑公司司組織有有關(guān)人員員進(jìn)行檢檢查評定定，合格格后向建建設(shè)單位位提交工工程驗收收報告，報報請建設(shè)設(shè)單位組組織設(shè)計計、勘測測、施工工、監(jiān)理理單位進(jìn)進(jìn)行驗收收。驗收收完畢后后，參驗驗各方簽簽署驗收收意見。4、如果參參加驗收收各方對對工程施施工質(zhì)量量驗收意意見不一一致，由由建設(shè)行行政主管管部門或或其委托托的質(zhì)量量安全監(jiān)監(jiān)督部門門協(xié)調(diào)處處理。三、工程質(zhì)質(zhì)量驗收收的主要要內(nèi)容和和標(biāo)準(zhǔn)1、檢驗批批的質(zhì)量量驗收內(nèi)內(nèi)容（1）實物物檢查：按進(jìn)場場的批次次和驗收收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定的抽抽樣檢驗驗方案對對原材料料、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備等檢檢驗結(jié)果果進(jìn)行檢檢查；按按現(xiàn)行有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定的的抽樣檢檢驗方

39、案案評定檢檢查；按按抽查總總點(diǎn)數(shù)的的合格點(diǎn)點(diǎn)率對驗驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中采用用計數(shù)檢檢驗的項項目進(jìn)行行檢查。（2）資料料檢查：對原材材料、構(gòu)構(gòu)配件等等的質(zhì)量量證明文文件（質(zhì)質(zhì)量合格格證、規(guī)規(guī)格、型型號及性性能檢測測報告等等）和檢檢驗報告告、施工工過程中中重要工工序的自自檢和交交接檢驗驗記錄、平平行檢驗驗報告、見見證取樣樣檢測報報告和隱隱蔽工程程驗收記記錄等資資料進(jìn)行行檢查。 2、檢驗批批合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（1）主控控項目的的質(zhì)量經(jīng)經(jīng)抽檢全全部合格格。（2）一般般項目的的質(zhì)量經(jīng)經(jīng)抽檢全全部合格格。當(dāng)采采用計數(shù)數(shù)檢驗時時，有允允許偏差差的抽查查點(diǎn)，除除有特殊殊要求外外，合格格點(diǎn)率應(yīng)應(yīng)達(dá)到880%及及以上，且且不合格

40、格點(diǎn)的最最大偏差差不得大大于規(guī)定定允許偏偏差的11.5倍倍；（3）具有有完整的的施工操操作依據(jù)據(jù)、質(zhì)量量檢查記記錄。3、 分項項工程質(zhì)質(zhì)量驗收收合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（1）分項項工程所所含的檢檢驗批均均符合合合格質(zhì)量量的規(guī)定定。（2）分項項工程所所含的檢檢驗批的的質(zhì)量驗驗收記錄錄完整。4、分部工工程質(zhì)量量驗收合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。（1）分部部工程所所含分項項工程的的質(zhì)量均均驗收合合格。（2）質(zhì)量量控制資資料完整整。（3）地基基與基礎(chǔ)礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)構(gòu)等分部部工程中中有關(guān)安安全及功功能的檢檢驗和抽抽樣檢測測結(jié)果符符合有關(guān)關(guān)規(guī)定。5、單位工工程質(zhì)量量驗收合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。（1）質(zhì)量量控制資資料完整整。（2）單位位工程所所含分部

41、部工程有有關(guān)安全全和功能能的檢測測資料完完整。（3）主要要功能的的抽查結(jié)結(jié)果符合合有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范的規(guī)定定。（4）觀感感質(zhì)量驗驗收符合合標(biāo)準(zhǔn)要要求。6、檢驗批批質(zhì)量達(dá)達(dá)不到驗驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，要求求各作業(yè)業(yè)隊按有有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行處處理，處處理后再再行報檢檢驗收。（1）單位位工程所所含分部部工程的的質(zhì)量均均應(yīng)驗收收合格。（2）檢驗驗批的試試塊、試試件試驗驗結(jié)果不不能滿足足要求時時，經(jīng)有有資質(zhì)的的法定檢檢測單位位對實體體檢測鑒鑒定，能能夠達(dá)到到設(shè)計要要求的檢檢驗批，可可以進(jìn)行行驗收。（3）經(jīng)返返工重做做的或更更換構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備的檢檢驗批，重重新進(jìn)行行檢查驗驗收。通通過返修修或加固固處理仍仍不能滿滿足安全

42、全使用要要求的分分部工程程、單位位工程，驗驗收結(jié)果果為不合合格。四、 管理理要求1、報驗資資料必須須填寫實實際取得得的數(shù)據(jù)據(jù)，反映映實際施施工狀態(tài)態(tài)，不得得編造內(nèi)內(nèi)容。驗驗收記錄錄填寫的的內(nèi)容必必須與其其他記錄錄中的相相關(guān)內(nèi)容容一致。2、檢驗批批、分項項工程、分分部工程程、單位位工程、隱隱蔽工程程的報驗驗資料，由由項目部部資料室室歸檔保保存。3、項目部部資料室室應(yīng)妥善善保存相相關(guān)報驗驗資料，不不得丟失失、損毀毀。月評比及獎獎罰制度度 為為了確保保工程質(zhì)質(zhì)量，提提高企業(yè)業(yè)信譽(yù)，促促使管理理水平再再上新臺臺階、質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，特特對工程程質(zhì)量和和技術(shù)管管理進(jìn)行行每月的的質(zhì)量評評比及建建立質(zhì)

43、量量獎罰制制度。 一、制度度依據(jù)及及目標(biāo) 1、為為保證現(xiàn)現(xiàn)場施工工質(zhì)量及及各種資資料及時時上報，根根據(jù)質(zhì)量量管理辦辦法有關(guān)關(guān)規(guī)定，制制定相應(yīng)應(yīng)的獎懲懲政策。以以達(dá)到鼓鼓勵先進(jìn)進(jìn)，鞭策策后進(jìn)的的目的。 2、為為促進(jìn)全全員參與與質(zhì)量控控制、質(zhì)質(zhì)量管理理，建筑筑公司從從獎懲基基金中提提出一定定比例基基金作為為獎金，以以獎勵在在施工中中有突出出貢獻(xiàn)的的單位，項項目部將將委派監(jiān)監(jiān)理定期期根據(jù)各各單位現(xiàn)現(xiàn)場實際際工作開開展情況況，評比比先進(jìn)個個人和先先進(jìn)單位位。二、獎罰制制度 為為了保證證工程按按照計劃劃保質(zhì)保保量的完完成，特特制定此此現(xiàn)場管管理獎罰罰條例，未盡事宜，獎罰標(biāo)準(zhǔn)按照工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實施。 1

44、、質(zhì)量量獎勵 (1)建建筑公司司每月組組織一次次全工地地性的綜綜合質(zhì)量量評比活活動，總總分第一一名的總總包單位位，建筑公公司給予予物質(zhì)獎獎勵（110000元）；排名靠靠后的罰罰款10000元元現(xiàn)金。 (2)認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國國家的建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理條例例和業(yè)業(yè)主有關(guān)關(guān)質(zhì)量的的規(guī)章制制度、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，支支持質(zhì)檢檢工作，積積極配合合施工現(xiàn)現(xiàn)場解決決技術(shù)問問題，沒沒有因技技術(shù)工作作影響工工程質(zhì)量量成績顯顯著者，值班技術(shù)人員適當(dāng)獎勵。 (3)嚴(yán)格按按國家規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)設(shè)計圖紙紙進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查查，監(jiān)督督，認(rèn)真真按質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)定和質(zhì)質(zhì)量檢查查程序工工作，認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)，堅持持原則，查查出重大大質(zhì)量隱隱患者，獎獎勵施工工相應(yīng)工工程師3300-5000元。(4)工程程技術(shù)、施施工管理理、質(zhì)量量檢查人人員在強(qiáng)強(qiáng)化質(zhì)量量管理，提提高工程程質(zhì)量工工作中有有顯著成成績者，獎獎勵3000-5500元元。 2、質(zhì)質(zhì)量懲罰罰（1）違章章罰款 a.對同一一質(zhì)量通通病，經(jīng)經(jīng)二次以以上檢查查仍無明明顯改進(jìn)進(jìn)時，對對施工單單位處以以100000-200000元元罰款。b.對違反反建筑公公司的成成品、半半成品保保護(hù)制度度，造成成成品、半半成品損損害的施施工單位位，視其其情節(jié)輕輕重，支支付維修修費(fèi)用后后，每處罰款5000-550000 元。c