和諧創(chuàng)新謀大業(yè)

1、中國縣市醫(yī)院風(fēng)采PAGE 山東省金鄉(xiāng)縣醫(yī)院金鄉(xiāng)縣人民民醫(yī)院金鄉(xiāng)縣人民民醫(yī)院即即濟(jì)寧醫(yī)醫(yī)學(xué)院附附屬金鄉(xiāng)鄉(xiāng)人民醫(yī)院院，濟(jì)寧寧市紅十十字會第第一醫(yī)院院，現(xiàn)有有職工8876人人，其中中高級專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員1136人人，中級級專業(yè)技技術(shù)人員員2666人，開放放床位6676張張，建筑筑面積110余萬萬平方米米，魯西西南建筑筑面積最最大的賓賓館化、家家庭化、人人性化220層現(xiàn)現(xiàn)代化智智能病房房大樓成成為金鄉(xiāng)鄉(xiāng)第一景景觀。固固定資產(chǎn)產(chǎn)2.228億元元，20005年年，醫(yī)院院完成門門診量44955576人人次，收收治住院院病人3311881人次次；20005年年度病床床使用率率為1006.66%；出出院者平平均

2、住院院日為88.1天天，與去去年同期期相比減減少了00.7天天；20005年年，每門門診人次次平均醫(yī)醫(yī)療費用用83.39元元，全市市的每門門診人次次醫(yī)療費費用平均均值為1117.78 元；每每住院病病人日均均醫(yī)療費費用2778.118元， 全市每每住院病病人的醫(yī)醫(yī)療費用用平均值值為3334.668元； 20005年業(yè)業(yè)務(wù)收 宋昌穩(wěn)院長長 入1.25億億元； 醫(yī)院的跨越越式發(fā)展展創(chuàng)造了了齊魯衛(wèi)衛(wèi)生界的的奇跡，也也鑄就了了醫(yī)院的的輝煌?！叭宋墓芾?、成本核算及人事與分配制度改革”被中華醫(yī)院管理學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)、專家稱為“三個亮點”， 并在全國衛(wèi)生系統(tǒng)推廣。醫(yī)院在保持全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、省級文明單位的同時，

3、先后榮獲全國首批百姓放心示范醫(yī)院、全國五四紅旗團(tuán)委、全國模范職工之家、山東省先進(jìn)基層黨組織等稱號，全國醫(yī)院優(yōu)秀院長、中國改革之星十大創(chuàng)新人物、全國首屆縣市級醫(yī)院優(yōu)秀院長等榮譽青睞醫(yī)院，并當(dāng)選為中國醫(yī)院協(xié)會縣市醫(yī)院分會副主任委員單位、山東省二級醫(yī)院中唯一一位衛(wèi)生管理專家委員會委員單位。2004年以來，院長先后9次在國家級會議、4次在全省衛(wèi)生局長、院長會議上作專題報告。北京東城區(qū)衛(wèi)生局、門頭溝區(qū)衛(wèi)生局及中醫(yī)院先后3次專門邀請院長專題介紹醫(yī)院管理、改革與發(fā)展新理念?！敖疣l(xiāng)經(jīng)驗”還走進(jìn)紅色革命圣地江西南昌、邊陲重地新疆建設(shè)兵團(tuán)、改革開放的龍頭上海、四季春城昆明。靳清漢院長應(yīng)山東大學(xué)衛(wèi)生部衛(wèi)生管理與政策

4、研究中心邀請專題講座，受到全體師生的一致好評，中心還聘任他為碩士生導(dǎo)師；2006年4月10日，中國人民大學(xué)邀請靳清漢院長為該校MHA講課，開創(chuàng)了“縣級醫(yī)院院長”走進(jìn)國家名牌大學(xué)碩士生課堂講課的先例。 中央電視臺、山東電視臺、健康報、中國衛(wèi)生信息報、大眾日報等多家新聞單位來院專訪，省市領(lǐng)導(dǎo)、專家多次來院考察，給予認(rèn)可，全國各地慕名前來參觀學(xué)習(xí)的二、三級醫(yī)院達(dá)500余家。醫(yī)院在人事事管理和和分配制制度上大大膽改革革，勇于于創(chuàng)新，院領(lǐng)導(dǎo)年度考核優(yōu)秀率達(dá)不到90%，任期目標(biāo)獎全免；對中層干部和專業(yè)技術(shù)人員實行聘任制，動態(tài)管理中層干部和專業(yè)技術(shù)人員，競爭上崗，“能者上，平者讓，庸者下”；實行“崗位職績工

5、資制”，將傳統(tǒng)工資放進(jìn)檔案，將工資分為基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、崗位工資、效益工資四部分，從而將崗位風(fēng)險、科技含量、實際貢獻(xiàn)等“軟指標(biāo)”納入分配要素，激勵全院職工愛崗敬業(yè)。創(chuàng)造性實施的醫(yī)院人事管理與分配制度改革榮獲人事部全國人事人才工作優(yōu)秀調(diào)研成果二等獎，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)唯一獲獎單位。醫(yī)院實施“人才”戰(zhàn)略，圍圍繞“用好現(xiàn)現(xiàn)有人才才、引入入急需人人才、激激活優(yōu)秀秀人才、培培養(yǎng)未來來人才”的人才才方針，探探索出一一套行之之有效的的人才管管理辦法法。同時時對人才才堅持“ 不求求為我所所有，但但求為我我所用”的原則則，聘賢賢引智，聘請世界著名肝臟移植專家澳大利亞墨爾本奧斯汀醫(yī)院的王寶忠教授、中國工程院院士、中

6、國肝膽外科之父、中國人民解放軍總醫(yī)院專家組組長黃志強(qiáng)教授、解放軍武警部隊總醫(yī)院原副院長、全國政協(xié)委員、國家級神經(jīng)外科專家張?zhí)N增教授等19位知名專家教授為醫(yī)院名譽院長或名譽主任、技術(shù)顧問；不斷加大科技專項投資，完善各項管理措施，調(diào)動全體醫(yī)療技術(shù)人員科技攻關(guān)的積極性，魯西南二級醫(yī)院首家成功開展冠狀動脈造影、支架植入，冠狀動脈搭橋，腎移植；同體骨髓移植治療白血病、腫瘤，填補(bǔ)濟(jì)寧市兩項技術(shù)空白；多孔微創(chuàng)鉆顱血腫抽吸治療重癥腦出血，全市首家；人工授精助孕、多胎減胎，全市首家；開窗潛行治療腰椎管狹窄等，可同省內(nèi)各家大醫(yī)院相媲美；微創(chuàng)手術(shù)迅速普及，X-刀治療腫瘤，腹腔鏡不開刀切除膽囊、闌尾、疝、子宮肌瘤和胃

7、穿孔修補(bǔ)，關(guān)節(jié)鏡下關(guān)節(jié)病變的診治，鏡下取石及前列腺肥大、膀胱癌汽化電切，電視監(jiān)測內(nèi)窺鏡下治療耳鼻喉科疾病等，避免了創(chuàng)傷大、痛苦多、手術(shù)疤痕的形成；大多數(shù)項目屬省內(nèi)、國內(nèi)先進(jìn)水平。高超的醫(yī)術(shù)術(shù)離不開開先進(jìn)設(shè)設(shè)備的支支撐，近近年來，醫(yī)醫(yī)院成功功引進(jìn)配配置了全全省最先先進(jìn)的高高能超聲聲刀、全全省首臺臺美國EEpexx型DRR、日本本日立全全新開放放式磁共共振、螺螺旋CTT、德國國西門子子10000MAA大型CC型臂、美美國惠普普影像之之星彩超超、體外外碎石機(jī)機(jī)、德國國ETMM電子胃胃鏡及系系列腹腔腔鏡、關(guān)關(guān)節(jié)鏡、膀膀胱鏡、遠(yuǎn)遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)學(xué)服務(wù)中中心全套套設(shè)備等等3500余臺（件件）萬元元以上大大型現(xiàn)代代

8、化醫(yī)療療儀器。醫(yī)院立足群群眾需求求，20000年年起在山山東省首首家實施施單病種種最高限限價, 為更好好的解決決群眾看看病難、看看病貴問問題，切切實做到到讓利于于病人并并形成長長效機(jī)制制，在我我院已進(jìn)進(jìn)行的單單病種限限價收費費制度的的基礎(chǔ)上上，20006年年又制定定了單病病種限價價收費方方案，對對腦梗塞塞、急性性單純性性闌尾炎炎、子宮宮肌瘤、單單純性剖剖宮產(chǎn)等等22種種病種實實行限價價（見附附件），成立了了單病種種限價收收費方案案領(lǐng)導(dǎo)小小組，設(shè)設(shè)立了辦辦公室，完完善了工工作職責(zé)責(zé)及制度度。單病種種限價收收費方案案為強(qiáng)制制性方案案，涉及及病種科科室必須須遵照執(zhí)執(zhí)行，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組定期對對單病種種限

9、價執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行檢檢查，對對違反規(guī)規(guī)定的科科室給予予質(zhì)量直直接進(jìn)入入三等，科科室及負(fù)負(fù)責(zé)人予予以黃牌牌警告，科科室及個個人免予予先進(jìn)參參評資格格，年度度考核直直接進(jìn)入入不合格格等處罰罰，同時對對超額部部分扣入入醫(yī)院收收入并等等額扣罰罰科室效效益工資資。年度度內(nèi)三次次黃牌警警告者，對對科室負(fù)負(fù)責(zé)人予予以撤職職處理；對考評評優(yōu)秀者者經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組討討論予以以獎勵。醫(yī)院努力為患者提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的服務(wù)，使收費保持在全市二級醫(yī)院平均水平以下，6年來累計讓利患者6000余萬元。醫(yī)院全方位位體現(xiàn)“以人為為本”的管理理理念，堅堅持職工工代表大大會制度度，院務(wù)務(wù)公開，民民主理院院，將人人人關(guān)注注的人事事、分配配、大型型設(shè)備、物物質(zhì)采購購、基建建投入等等重大熱熱點、焦焦點問題題提交職職代會討討論決定定，并由由職代會會監(jiān)督各各項決定定的實施施。團(tuán)結(jié)和諧的的院黨