榮盛酒店工程質(zhì)量管理辦法(試行)

1、榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司榮盛商業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目 工程質(zhì)量管理辦法榮盛房地產(chǎn)產(chǎn)發(fā)展股股份有限限公司二一二年年三月榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司第41頁 共41頁榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司目 錄 總 則 .33釋 義 .33質(zhì)量控制體體系.4管理措施 6第一節(jié) 設(shè)計(jì)管管理.66第二節(jié) 施工過過程管理理.9第三節(jié) 竣工驗(yàn)驗(yàn)收及移移交管理理 .144第四節(jié) 獎(jiǎng)罰措措施.166附 則 19附件： 附件一 一一級項(xiàng)目目分類附件二 工程程移交資資料清單單附件三 材料料進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)收單 總 則第一條 為了加加強(qiáng)公司司對公司司自營、自自管類大大型公建建項(xiàng)目開開發(fā)建設(shè)設(shè)過程中中的質(zhì)量量管理力力度，規(guī)規(guī)范相關(guān)關(guān)管理行行為，明明確

2、管理理目標(biāo)及及管理范范疇，完完善管理理流程，提提升最終終的建造造品質(zhì)，特特制訂本本榮盛盛商業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目工程程質(zhì)量管管理辦法法（以下簡簡稱“辦法法”）。第二條 本辦法法將明確公公司設(shè)計(jì)計(jì)營建部部、建設(shè)設(shè)項(xiàng)目部部、運(yùn)營營方在項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)中的管管理范圍圍、權(quán)限限、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及職責(zé)責(zé)。加強(qiáng)強(qiáng)運(yùn)營方方的工程程參與力力度，實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目營建綜綜合目標(biāo)標(biāo)。第三條 本辦辦法包包括總則則、釋義義、質(zhì)量量控制體體系、管管理措施施、附則則等五個(gè)個(gè)章節(jié)及及附件。第四條 本辦法法適用用于公司司自營自管管類公建建項(xiàng)目建建設(shè)全過過程。釋 義第五條 建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目部（以下簡簡稱項(xiàng)目目部） 根據(jù)公司管管理需要要，由地地產(chǎn)總公公司或有有承建職

3、責(zé)責(zé)的分子公司組組建成立立的為項(xiàng)目建建設(shè)負(fù)有有直接管管理職責(zé)責(zé)的專屬屬團(tuán)隊(duì)，公司內(nèi)內(nèi)部稱為為項(xiàng)目部部，是項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)的責(zé)任任主體。第六條 運(yùn)營方方工程部部作為運(yùn)營方方現(xiàn)場代代表，把把控項(xiàng)目目建造品品質(zhì)，現(xiàn)現(xiàn)場管理理的側(cè)重重點(diǎn)為使用功功能、運(yùn)運(yùn)營效果果及后期期運(yùn)營能能耗控制制、末端端點(diǎn)位的的合理性性等方面。對對于二級級項(xiàng)目，運(yùn)運(yùn)營方工工程部配配合參與與質(zhì)量控控制。管理公司工工程部作為運(yùn)營方方工程部部的上級級職能管管理部門門，對運(yùn)運(yùn)營方工工程部上上報(bào)的工工程情況況匯報(bào)予予以審核核、批復(fù)復(fù)、協(xié)調(diào)調(diào)處理、備案管理理，并對對現(xiàn)場質(zhì)量量監(jiān)督結(jié)結(jié)果進(jìn)行行審查，對對工程質(zhì)質(zhì)量及進(jìn)進(jìn)度情況況進(jìn)行抽抽查，對對質(zhì)量

4、問問題進(jìn)行行提報(bào)及及跟蹤處處理。第八條 設(shè)計(jì)營營建部 （以下下簡稱營營建部） 負(fù)責(zé)把控項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)和建設(shè)設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量的的部門，全程協(xié)調(diào)裁判項(xiàng)目部和運(yùn)營方工作。第九條 本著提提高效率率的目的的，將驗(yàn)收和和檢查的的項(xiàng)目按按照責(zé)任任主體、工工作層級級等劃分分為兩級級：一級項(xiàng)目此此級別項(xiàng)項(xiàng)目屬重重點(diǎn)分項(xiàng)項(xiàng)工程，側(cè)側(cè)重使用用功能的的把控。是運(yùn)營方方工程部部協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目部管管理的工作重重點(diǎn)，此類項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)生生問題將將導(dǎo)致商業(yè)業(yè)項(xiàng)目的的重要的的功能缺缺陷和質(zhì)質(zhì)量缺陷陷。該級級別項(xiàng)目目驗(yàn)收時(shí)時(shí)，運(yùn)營營方工程程部必須須參加并并簽署驗(yàn)驗(yàn)收意見見。在相關(guān)關(guān)工程款款支付過過程中參參與審批批意見，不合格不予支付工程款。 二

5、級項(xiàng)目除一級項(xiàng)目以外的均為二級項(xiàng)目。此級別項(xiàng)目屬項(xiàng)目部和監(jiān)理單位主控項(xiàng)目，項(xiàng)目部要監(jiān)督監(jiān)理單位按國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)控制分部分項(xiàng)工程過程質(zhì)量。（對一、二二級項(xiàng)目目詳細(xì)說說明及列列項(xiàng)見后后附一一級項(xiàng)目目分類：附件一）質(zhì)量控制體體系第十條 公司通通過營建建部、運(yùn)運(yùn)營方、分子公公司及項(xiàng)目部部三級進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量監(jiān)督控控制。管理架構(gòu)如如下：地產(chǎn)總公司司營建部建設(shè)方運(yùn)營方管理公司工工程部分公司項(xiàng)目部運(yùn)營方工程程部 第十一條 營建建部為總總體的業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)調(diào)部門。運(yùn)營方方從運(yùn)營營角度把把控質(zhì)量量，側(cè)重使用用功能和和運(yùn)營效果果；建設(shè)設(shè)方側(cè)重重項(xiàng)目實(shí)實(shí)體建設(shè)設(shè)中的進(jìn)進(jìn)度、成成本、質(zhì)質(zhì)量、安安全管理理。第十二條 設(shè)計(jì)計(jì)階段營

6、建部負(fù)責(zé)責(zé)組織設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書、設(shè)設(shè)計(jì)方案案的確定，保保證方案案的細(xì)化化和深化化的同時(shí)時(shí)符合經(jīng)經(jīng)營要求求、預(yù)算算控制要要求、現(xiàn)現(xiàn)場施工工要求。負(fù)責(zé)組組織各需需求方方方案與圖圖紙會(huì)審審，統(tǒng)一一匯總反反饋意見見到設(shè)計(jì)計(jì)單位落落實(shí)整改改。運(yùn)營方在方方案審核核階段要要對所有有圖紙方方案中的的功能合合理性予予以審核核。根據(jù)據(jù)項(xiàng)目定定位確定定業(yè)態(tài)配配比。并并據(jù)此優(yōu)優(yōu)化動(dòng)線線，在滿足建建筑規(guī)范范前提下下符合經(jīng)營營要求。建設(shè)方在設(shè)設(shè)計(jì)階段段要充分分參與圖圖紙審核核工作，從可實(shí)現(xiàn)性、經(jīng)濟(jì)性等方面將意見及時(shí)反饋到營建部，并負(fù)責(zé)對常規(guī)問題及技術(shù)難點(diǎn)負(fù)責(zé)攻克解決。第十三條 施工工階段營建部負(fù)責(zé)責(zé)對建設(shè)設(shè)過程中中的工程程

7、實(shí)體質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行定期或或不定期期巡檢，并配合合公司質(zhì)質(zhì)量管理理部定期期對各在在建商業(yè)業(yè)項(xiàng)目的的工程巡巡檢，對對運(yùn)營方方監(jiān)督結(jié)結(jié)果進(jìn)行行審查，對對各方反饋饋問題予予以評判判，協(xié)調(diào)調(diào)項(xiàng)目部部按照公公司要求求落實(shí)。營營建部有有權(quán)核實(shí)實(shí)問題，協(xié)調(diào)處處理，對對確鑿問問題有權(quán)權(quán)下發(fā)書書面通知知責(zé)令整整改。經(jīng)經(jīng)營建部部核實(shí)的的嚴(yán)重問問題，提提請相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審審批后，可可下發(fā)停停工令，但但審批與與核實(shí)時(shí)時(shí)間不超超過488小時(shí)，停停工時(shí)間間不超過過一星期期。如整整改有效效，已不不影響后后續(xù)工程程施工，營營建部將將下發(fā)復(fù)復(fù)工令。如如需繼續(xù)續(xù)整改，應(yīng)應(yīng)在前次停工工令結(jié)束束前一天天再次下發(fā)發(fā)停工令令，對整整改不

8、利利造成工工程延誤誤或經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的由營建建部將具具體情況況報(bào)品質(zhì)質(zhì)管理部部，并在在公司生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)季度述述職中于于以體現(xiàn)現(xiàn)。管理公司工工程部監(jiān)監(jiān)督檢查查運(yùn)營方方工程部部工作，使使其按公司要要求執(zhí)行行檢查并上上報(bào)日志志，及時(shí)時(shí)反饋。運(yùn)營方工程部的現(xiàn)場建議向管理公司工程部、營建部依次提出申請，經(jīng)審定后予以實(shí)施。項(xiàng)目部組織織監(jiān)理單單位控制制過程施施工細(xì)節(jié)節(jié)，把控控分部分分項(xiàng)工程程的各驗(yàn)驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，按國國家現(xiàn)行行質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。施施工過程程中項(xiàng)目目部主導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場的的優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)工作作，但優(yōu)化方方案須報(bào)營建建部審核核批準(zhǔn)、備備案管理理。第十四條 竣工工驗(yàn)收階階段項(xiàng)目部組織織監(jiān)理單單位組織織竣工

9、驗(yàn)驗(yàn)收，并并根據(jù)運(yùn)運(yùn)營方管管理要求求逐步交交接驗(yàn)收收。 運(yùn)營方工程程部根據(jù)據(jù)后附一級項(xiàng)項(xiàng)目分類類進(jìn)行行逐項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收、交交接。交交接驗(yàn)收收過程中中的分歧歧協(xié)商處處理，無無法統(tǒng)一一則上報(bào)報(bào)營建部部協(xié)調(diào)處處理。營建部組織織移交驗(yàn)收收，針對對交接雙雙方意見見分歧，營營建部須須立足整整體管理理目標(biāo)予予以仲裁裁，平衡衡整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量、成成本、進(jìn)進(jìn)度。 管理措施第一節(jié) 設(shè)計(jì)管管理第十五條 營建建部負(fù)責(zé)責(zé)組織兩兩級總工工辦、項(xiàng)項(xiàng)目部以以及運(yùn)營營方對不不同階段段設(shè)計(jì)方方案進(jìn)行行最終審審核。第十六條 由營營建部和和兩級公司司總工辦辦共同完完成設(shè)計(jì)計(jì)委托工作作。分公公司總工工辦側(cè)重重常規(guī)技技術(shù)問題題，營建建部側(cè)重

10、重使用功功能落實(shí)實(shí)?？偣舅究偣まk辦負(fù)責(zé)落落實(shí)成本本經(jīng)濟(jì)性性和核心心技術(shù)確確認(rèn)。（附附：設(shè)計(jì)計(jì)委托工作作流程表表）設(shè)計(jì)委托流流程表：策研部 考察市市場出具具 定位報(bào)報(bào)告運(yùn)營方承建子公司司總工辦辦 根根據(jù)定位位報(bào)告 出出具常規(guī)規(guī)專業(yè) 確確定業(yè)態(tài)態(tài)配比 設(shè)設(shè)計(jì)委托托總公司總公公辦 及及功能要要求 營建部合格 不合合格 結(jié)合總總公司和和運(yùn)營方方經(jīng)營定定位 完成總總設(shè)計(jì)委委托設(shè)計(jì)公司第十七條 圖紙紙審核的的執(zhí)行程程序：1、方案圖圖階段：（1） 營營建部組組織編制制限額設(shè)設(shè)計(jì)條件件下的設(shè)設(shè)計(jì)委托托書。設(shè)設(shè)計(jì)委托托書由總總公司總總工辦審審核完成成交營建建部整理理完善后發(fā)至設(shè)設(shè)計(jì)單位位。（2） 營營建部和和

11、分子公公司總工工辦對設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙要進(jìn)行行研究和和分析，發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題及時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)計(jì)單位進(jìn)進(jìn)行溝通通和處理理；營建建部負(fù)責(zé)責(zé)組織對對圖紙優(yōu)優(yōu)化，使使設(shè)計(jì)方方案與經(jīng)經(jīng)營需要要和成本本控制目目標(biāo)吻合合。（3）管理理公司將經(jīng)營具體體要求提提交營建建部。對對方案圖圖紙從經(jīng)經(jīng)營和功功能的角角度全程程把控。方方案圖紙紙審核周周期原則則為3個(gè)個(gè)工作日日。（4） 分分子公司司總工辦辦將圖紙紙審核中中發(fā)現(xiàn)的的問題及及時(shí)與設(shè)設(shè)計(jì)單位位溝通并并解決。每版更新圖紙要傳至營建部2、施工圖圖會(huì)審階階段的執(zhí)執(zhí)行程序序：（1）設(shè)計(jì)計(jì)工作完完成后，分分子公司司總工辦辦接收圖圖紙并清清查登記記，然后后分交給給總公司司總工辦辦及營建

12、建部留存存管理（紙版和電子版）。營建部負(fù)責(zé)責(zé)把施工工圖分發(fā)發(fā)給責(zé)任任部門審審核。審審圖意見見匯總后后由營建建部統(tǒng)一一反饋設(shè)設(shè)計(jì)公司司。（2）管理理公司須須從設(shè)備備選型、系系統(tǒng)運(yùn)行行安全、后后期能耗耗控制等等方面審審核設(shè)計(jì)計(jì)的科學(xué)學(xué)可行性性；從經(jīng)經(jīng)營管理理角度全全面分析析項(xiàng)目的業(yè)業(yè)態(tài)分布布、功能能配比、內(nèi)內(nèi)部動(dòng)線線等內(nèi)容容，著重重審核施施工圖紙紙與方案案圖紙的的一致性性。圖紙紙審核需需在155日內(nèi)完完成，審審核意見見反饋到到營建部部。（3）分公公司總工工辦負(fù)責(zé)責(zé)將圖紙紙分發(fā)給給項(xiàng)目部部和監(jiān)理理單位。分分子公司司總工辦辦組織項(xiàng)項(xiàng)目部、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、施工工單位、監(jiān)監(jiān)理單位位及其它它必要部部門進(jìn)行行施

13、工圖圖會(huì)審，設(shè)設(shè)計(jì)交底底工作可可以和圖圖紙會(huì)審審一并進(jìn)進(jìn)行。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)責(zé)督促施施工單位位和監(jiān)理理單位對對設(shè)計(jì)圖圖紙進(jìn)行行閱讀審審核，熟悉掌掌握圖紙紙細(xì)節(jié)，審核完完成后匯匯總填寫寫 “施工圖圖審查記記錄”, “施工圖圖審查記記錄”須經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目部、監(jiān)監(jiān)理單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位簽簽章確認(rèn)認(rèn)，并以以分公司司文件報(bào)報(bào)營建部部備案。根據(jù)項(xiàng)目工工程量的的具體情情況，分分公司審審核意見見原則上上要在115天內(nèi)內(nèi)完成。（4）在圖圖紙會(huì)審審后如需需設(shè)計(jì)單單位重新新設(shè)計(jì)出出圖，營營建部負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)行行督促解解決。第十八條 必要要時(shí)，總總公司總總工辦負(fù)負(fù)責(zé)對施施工圖紙紙中的技技術(shù)疑難難問題組組織有關(guān)關(guān)專家咨咨詢和評評審，評評審

14、結(jié)果果由營建建部負(fù)責(zé)責(zé)匯總反反饋到設(shè)設(shè)計(jì)公司司。第十九條 施工工圖會(huì)審審?fù)瓿珊蠛?，?xiàng)目目部經(jīng)理理要組織織現(xiàn)場工工程師做做好圖紙紙會(huì)審中中各事項(xiàng)項(xiàng)的落實(shí)實(shí)工作，并并檢查具具體執(zhí)行行情況。項(xiàng)項(xiàng)目部專專業(yè)工程程師須認(rèn)認(rèn)真熟悉悉和審核核圖紙，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、反饋饋和糾正正圖紙中中存在的的問題，并并確保施施工順利利進(jìn)行。施工圖會(huì)審審流程：設(shè)計(jì)公司 方案案圖紙分公司總工工辦 分發(fā)發(fā)圖紙 分發(fā)發(fā)圖紙總公司總工工辦項(xiàng)目部專業(yè)工程師師 審核匯匯總意見見 審審圖并匯匯總 意意見營建部運(yùn)營方出具審圖意意見第二十條 施工工過程中中發(fā)現(xiàn)新新問題，需需對原設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行行調(diào)整或或確認(rèn)時(shí)時(shí)，須與與設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行行溝通，按按公司榮

15、榮盛房地地產(chǎn)商業(yè)業(yè)項(xiàng)目管管理流程程中規(guī)規(guī)定的變變更審批批程序執(zhí)執(zhí)行。項(xiàng)項(xiàng)目部不不得以未未經(jīng)審核核的圖紙紙為施工工依據(jù)。施工過程管管理及驗(yàn)驗(yàn)收第二十一條條 項(xiàng)項(xiàng)目施工工前，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)編制詳詳盡的施施工組織織方案，并并對專項(xiàng)項(xiàng)工程制制定專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案，報(bào)報(bào)送總公公司總工工辦和營營建部審審批。項(xiàng)項(xiàng)目部把把審批后后的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)下發(fā)發(fā)施工單單位，并并監(jiān)督施施工單位位落實(shí)。第二十二條條 項(xiàng)項(xiàng)目施工工嚴(yán)格按按照公司司制度實(shí)實(shí)行樣板板引路。所有分部分項(xiàng)必須制作施工樣板（客房、外墻裝飾、大理石、墻地磚、涂料、壁紙等各種面層施工材料），施工樣板經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積施工，大面積施工品質(zhì)不得低于樣板品

16、質(zhì)。第二十三條條 樣樣板驗(yàn)收收流程如如下：項(xiàng)目部按要要求組織織施工單單位進(jìn)行行樣板施施工施工單單位樣板板制作施工單單位樣板板報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工工程師初初驗(yàn)項(xiàng)目部部復(fù)驗(yàn)（如如不合格格項(xiàng)目部部組織返返工或整整改）合格后后營建部部組織運(yùn)運(yùn)營方復(fù)復(fù)驗(yàn)，合合格后施施工單位位大面積積施工（不不合格返返回第一一步）。過過程中運(yùn)運(yùn)營方工工程部隨隨機(jī)進(jìn)行行抽查，對對上報(bào)樣樣板進(jìn)行行抽檢。樣板施工驗(yàn)驗(yàn)收流程程：建設(shè)項(xiàng)目部部或分公公司 通知施工施工單位 樣板制作完完成監(jiān)理工程師師復(fù)驗(yàn)不合格格初驗(yàn)完成 項(xiàng)項(xiàng)目部復(fù)驗(yàn)合格運(yùn)營方工程程師 驗(yàn)驗(yàn)收不合合格 驗(yàn)收收合格營建部組織織運(yùn)營方方驗(yàn)收不合格格 驗(yàn)收合合格.大面積展開開施工第二

17、十四條條 項(xiàng)項(xiàng)目部在在施工過過程中組組織監(jiān)理理工程師師嚴(yán)格做做好分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收、隱隱蔽工程程驗(yàn)收工工作，做做好相關(guān)關(guān)工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄，嚴(yán)格格按驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)驗(yàn)收。每每道工序序完工后后項(xiàng)目部部要組織織專項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收，并并做好記記錄。本本道工序序不合格格不得轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下道道施工工工序。第二十五條條 項(xiàng)項(xiàng)目部按按照公司司下發(fā)的的項(xiàng)目目實(shí)施階階段質(zhì)量量管理辦辦法對對工程實(shí)實(shí)行實(shí)測測實(shí)量，對對主體工工程及粗粗裝修工工程實(shí)行行數(shù)據(jù)上上墻。第二十六條條 運(yùn)運(yùn)營方工工程部直直接參與與到項(xiàng)目目質(zhì)檢控控制的第第一線，參參與工程程建設(shè)的的各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)，按按照公司司審定的的最終施施工圖紙紙，對工工程實(shí)施施過程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督

18、督：現(xiàn)場管理流流程圖 發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題運(yùn)營方工程程部 發(fā)發(fā)聯(lián)系函函 發(fā)送送 項(xiàng)目部 確認(rèn)認(rèn)整改（可可能引起起功能性性障礙的的組織監(jiān)監(jiān)理單位、施工方方召開專專題會(huì)議議） 整改完完成報(bào)請請復(fù)驗(yàn)施工單位 運(yùn)營營方工程程部與建建設(shè)項(xiàng)目目部意見見不統(tǒng)一一上報(bào) 抄送 營建建部管理公司工工程部2個(gè)工作日日內(nèi)確認(rèn)認(rèn)核實(shí)發(fā)停工令限限時(shí)整改改1、對成品品進(jìn)行實(shí)實(shí)物驗(yàn)收收。2、對項(xiàng)目目部提供供工程技技術(shù)支持持。3、有權(quán)在在工程實(shí)實(shí)施過程程中，現(xiàn)現(xiàn)場旁站站和巡查查監(jiān)督，有有對所有有工程情情況的知知情權(quán)。4、發(fā)現(xiàn)問問題，立立即發(fā)工工作聯(lián)系系函至項(xiàng)項(xiàng)目部，協(xié)協(xié)調(diào)督促促落實(shí)整整改，同同時(shí)報(bào)備備管理公公司工程程部。如問題題嚴(yán)

19、重的的，有權(quán)權(quán)要求項(xiàng)項(xiàng)目部立立即組織織監(jiān)理單單位及施施工方召召開專題題會(huì)議，落落實(shí)整改改。未得得以落實(shí)實(shí)且嚴(yán)重重影響品品質(zhì)須報(bào)報(bào)請營建建部協(xié)調(diào)調(diào)乃至下下發(fā)停工工令。5、有權(quán)對對所有施施工單位位的施工工合同及及附屬工工程資料料進(jìn)行復(fù)復(fù)印備案案，項(xiàng)目目部應(yīng)配配合提供供合同及及相關(guān)資資料的復(fù)復(fù)印模板板（工程程移交資資料：附附件二）。 第二十七條條 項(xiàng)目帶病病施工將將嚴(yán)重影影響使用用功能，運(yùn)營方方工程部部應(yīng)立即即書面上上報(bào)管理理公司并并抄送營營建部。情情況嚴(yán)重重的，運(yùn)運(yùn)營方工工程部可可要求暫暫時(shí)局部部停止施工工。營建建部接到到報(bào)告后后須在448小時(shí)時(shí)內(nèi)核實(shí)實(shí)（可派派專人至至現(xiàn)場核核實(shí)），經(jīng)請示示下發(fā)正

20、正式停工工令。停停工令須須明確停停工范圍圍、時(shí)限限、工程程內(nèi)容、停停工原因因概述，停停工令必必須加蓋蓋營建部部公章，并并有主管管領(lǐng)導(dǎo)簽簽字。 如經(jīng)核核實(shí)，問題系項(xiàng)目部部或監(jiān)理理單位質(zhì)質(zhì)量意識識淡薄、監(jiān)監(jiān)管不到到位且事事后彌補(bǔ)補(bǔ)措施不不足造成成，停工工帶來的的工期延延誤等責(zé)責(zé)任由項(xiàng)項(xiàng)目部承承擔(dān)。第二十八條條 運(yùn)營方方工程部部按要求求提報(bào)工工程日報(bào)報(bào)。報(bào)告告中應(yīng)體體現(xiàn)現(xiàn)場場實(shí)際發(fā)發(fā)生問題題及對問問題的處處理方案案和結(jié)果果，對重重大質(zhì)量量問題應(yīng)應(yīng)以專項(xiàng)項(xiàng)報(bào)告形形式上報(bào)報(bào)。第二十九條條 運(yùn)營方方工程部部應(yīng)根據(jù)據(jù)合同約約定，以以及設(shè)計(jì)計(jì)圖紙對對進(jìn)場主主材進(jìn)行行現(xiàn)場勘勘驗(yàn)，配配合項(xiàng)目目部對隱隱蔽工程程進(jìn)行

21、隱隱蔽前驗(yàn)驗(yàn)收。對對能夠獨(dú)獨(dú)立完成成驗(yàn)收或或調(diào)試的的分項(xiàng)工工程進(jìn)行行驗(yàn)收（給給水、廚廚房等）并并簽字確確認(rèn)驗(yàn)收收的實(shí)際際狀況。對對一級項(xiàng)項(xiàng)目的驗(yàn)驗(yàn)收，項(xiàng)項(xiàng)目部組組織建設(shè)設(shè)單位驗(yàn)驗(yàn)收后，須須請運(yùn)營營方工程程部二次次驗(yàn)收，著著重對主主材、工工藝、最最終運(yùn)行行效果進(jìn)進(jìn)行收驗(yàn)驗(yàn)，驗(yàn)收收完畢，運(yùn)營方工程部要將驗(yàn)收記錄上報(bào)設(shè)計(jì)營建部備案，并督促消項(xiàng)整改和逐一復(fù)驗(yàn)，最終將復(fù)驗(yàn)合格的驗(yàn)收記錄報(bào)管理公司工程部確認(rèn)。對二級項(xiàng)目目由建設(shè)設(shè)項(xiàng)目部部組織相相關(guān)單位位驗(yàn)收。運(yùn)營方工程部按辦法參與驗(yàn)收，運(yùn)營方工程部不再另行組織驗(yàn)收。第三十條 運(yùn)營營方工程程部對需需驗(yàn)收項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行驗(yàn)收并并簽字。對對仍帶病病項(xiàng)目，可可發(fā)整改改

22、工作函函至項(xiàng)目目部，逐逐一消項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收，待整改改完畢后后再予以以簽字驗(yàn)驗(yàn)收。同同時(shí)將過過程驗(yàn)收收情況上上報(bào)管理理公司工工程部備備案管理理。第三十一條條 如如項(xiàng)目部部對運(yùn)營營方工程程部提出出的驗(yàn)收收問題存存在異議議且拒絕整整改，運(yùn)營方方工程部部可書面上上報(bào)管理理公司、營建部部，說明明問題性性質(zhì)及隱隱患，營營建部核核實(shí)并獲獲公司批批復(fù)后，正式通知和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部整改。若無法整改或整改代價(jià)過大，營建部發(fā)專項(xiàng)處理意見。第三十二條條 項(xiàng)目目部在材材料使用用前1-2個(gè)月月應(yīng)按合合同規(guī)定定的材料料、規(guī)格、型型號制定定材料考考察計(jì)劃劃并上報(bào)報(bào)。重大大的設(shè)備備采購前前，應(yīng)由由項(xiàng)目部部組織總總工辦、營營建部、采采購部、

23、運(yùn)營方工程部等對設(shè)備供應(yīng)廠家進(jìn)行考察。項(xiàng)目部根據(jù)考察結(jié)果出具考察報(bào)告，做采購依據(jù)。第三十三條條 項(xiàng)目部部應(yīng)按合合同規(guī)定定出具考考察合格格的材料料及設(shè)備備生產(chǎn)廠廠家、規(guī)規(guī)格、型型號，并并上報(bào)材材料樣品品（附：產(chǎn)品說說明書、合合格證書書、出廠廠報(bào)告、性性能介紹紹、檢測測報(bào)告等等相關(guān)資資料），經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、監(jiān)監(jiān)理工程程師、設(shè)計(jì)師師以及按按權(quán)限的的總公司司總工辦辦、營建建部分管管領(lǐng)導(dǎo)確確認(rèn)后封封樣。第三十四條條 項(xiàng)項(xiàng)目部單單獨(dú)設(shè)置置樣品室室進(jìn)行封封樣的保保存，以以備驗(yàn)收收。第三十五條條 當(dāng)當(dāng)合同約約定材料料廠家停停產(chǎn)或其其他原因因不能提提供所需需材料時(shí)時(shí)，可由由施工單單位提出出申請(提供所所用材料料

24、、設(shè)備備相關(guān)資資料)經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單單位確認(rèn)認(rèn)，項(xiàng)目目部、管管理公司司工程部部及營建建部批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可進(jìn)行替替換。替替換品應(yīng)應(yīng)具有同同等質(zhì)量，并并滿足工工藝條件件，且保保證成本本允許。第三十六條條 由地地產(chǎn)公司司統(tǒng)購的的裝飾材材料或設(shè)設(shè)備應(yīng)由由項(xiàng)目部部在材料料使用445天前前提出采采購申請請報(bào)地產(chǎn)產(chǎn)公司采采購部（附附設(shè)計(jì)師師對材料料的要求求、材料料進(jìn)場時(shí)時(shí)間等）。采購部根據(jù)項(xiàng)目部采購計(jì)劃，按照公司采購制度考察、招標(biāo)、封樣（項(xiàng)目部、營建部兩方留存）。第三十七條條 材材料或設(shè)設(shè)備進(jìn)場場后，須須經(jīng)現(xiàn)場場監(jiān)理工工程師、項(xiàng)項(xiàng)目部及及運(yùn)營方方工程部部按所報(bào)報(bào)樣品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對每每一批次次進(jìn)場材材料進(jìn)行行驗(yàn)收，填填寫驗(yàn)

25、收收記錄。簽簽字各方方對所驗(yàn)驗(yàn)收材料料、設(shè)備備品質(zhì)負(fù)負(fù)責(zé)。如如材料需需相關(guān)檢檢測單位位復(fù)測，應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理理工程師師、項(xiàng)目目部現(xiàn)場場工程師師現(xiàn)場取取樣并監(jiān)監(jiān)督送樣樣復(fù)測，復(fù)復(fù)測合格格后方可可投入使使用。如如發(fā)現(xiàn)不不合格材材料，應(yīng)應(yīng)予以退退貨或封封存，嚴(yán)嚴(yán)禁使用用（運(yùn)營營方工程程部需參參加的材材料進(jìn)場場驗(yàn)收清清單：附附件三）。第三節(jié) 竣工驗(yàn)驗(yàn)收第三十八條條 當(dāng)當(dāng)工程已已達(dá)竣工工標(biāo)準(zhǔn)，各各項(xiàng)使用用功能均均已調(diào)試試正常，經(jīng)經(jīng)營方開開始做營營業(yè)前開開荒時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目部書書面提出出移交申申請。工程移交按按兩個(gè)階階段分步步進(jìn)行：1、主主體及裝裝修階段段，由營建建部組織織項(xiàng)目部部和運(yùn)營營方工程程部共同同現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行實(shí)

26、體體驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收合格格簽署驗(yàn)驗(yàn)收單。對對不影響響功能的的質(zhì)量缺缺陷可先先行移交交，存在在問題限限期整改改。2、機(jī)電電工程，移交在在工程竣竣工驗(yàn)收收完成系系統(tǒng)運(yùn)行行一個(gè)月月后進(jìn)行行。由營營建部組組織項(xiàng)目目部和運(yùn)運(yùn)營方工工程部共共同現(xiàn)場場進(jìn)行功功能性驗(yàn)驗(yàn)收。根根據(jù)運(yùn)營營實(shí)際情情況及季季節(jié)，個(gè)個(gè)別暫無無法運(yùn)行行的系統(tǒng)統(tǒng)可先進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)狀狀移交，后后期根據(jù)據(jù)運(yùn)行效效果進(jìn)行行調(diào)試整整改，無無功能性性問題后后再做正正式移交交。工程移交流流程圖：工程完工調(diào)調(diào)試完成成項(xiàng)目部營建部 出具驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)告告或調(diào)試試報(bào)告 提出出移交申申請審核實(shí)際情情況組織織項(xiàng)目部部、運(yùn)營方三方方驗(yàn)收不合格項(xiàng)限限期整改改運(yùn)營方合格，簽署署交接

27、手手續(xù)接收第三十九條條 工工程移交交分工程程資料移移交、設(shè)設(shè)備管理理移交、質(zhì)質(zhì)保權(quán)限限及資金金移交三三部分內(nèi)內(nèi)容。工程資料移移交內(nèi)容容包括但但不限于于合同、竣竣工圖紙紙、設(shè)備備使用說說明書、合合格證、準(zhǔn)準(zhǔn)用證等等資料，由由項(xiàng)目部部列表統(tǒng)統(tǒng)計(jì)后，經(jīng)經(jīng)運(yùn)營方方工程部部逐一核核準(zhǔn)簽收收。設(shè)備管理移移交內(nèi)容容包括但但不限于于設(shè)備及及設(shè)備間間鑰匙、密密碼、備備用材料料、操作作工具、及設(shè)備管理權(quán)限等。質(zhì)保權(quán)限及及資金移移交，分分子公司司在與各各施工單單位簽訂訂正式合合同時(shí)須須明確移移交節(jié)點(diǎn)點(diǎn)及移交交對象應(yīng)應(yīng)為運(yùn)營營方。工程竣竣工結(jié)算算后，由由分子公公司草擬擬通知或或協(xié)議，經(jīng)經(jīng)總公司司法務(wù)總總監(jiān)審核核后，發(fā)

28、發(fā)施工單單位告知知質(zhì)保金金管理及及支付轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移至運(yùn)運(yùn)營方。項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)組織織與各施施工單位位簽訂移移交協(xié)議議。為保保證維修修的及時(shí)時(shí)性和公公司利益益的完整整性，未未結(jié)算且且運(yùn)營方方已接管管工程，同同樣執(zhí)行行維修質(zhì)質(zhì)保金管管理權(quán)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移。項(xiàng)目部將結(jié)結(jié)算工程程合同復(fù)復(fù)印件轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交運(yùn)營營方工程程部、財(cái)財(cái)務(wù)部。并并根據(jù)各各項(xiàng)工程程的驗(yàn)收收結(jié)算情情況列具具質(zhì)量保保修清單單，具體體說明各各項(xiàng)工程程保修的的內(nèi)容、起止時(shí)間、施工單位、聯(lián)系電話，蓋章后傳轉(zhuǎn)，同時(shí)由分子公司財(cái)務(wù)部門將各項(xiàng)工程質(zhì)量保修金全部劃歸至負(fù)責(zé)運(yùn)營公司，同時(shí)提供各項(xiàng)工程的施工單位的質(zhì)量保修金及其使用明細(xì)，運(yùn)營公司須建立質(zhì)量保修金專用賬戶，作為工程

29、質(zhì)保期內(nèi)處理出現(xiàn)的質(zhì)量保修問題的專項(xiàng)準(zhǔn)備金。第四節(jié) 獎(jiǎng)罰措措施第四十條 鼓勵(lì)勵(lì)利好性性工程變變更，工工程變更更(包括括新技術(shù)術(shù)、新材材料、新新工藝的的應(yīng)用)在完善善使用功功能、降降低工程程造價(jià)(10萬萬元以上上)等方方面確實(shí)實(shí)有積極極作用的的，經(jīng)總總公司相相關(guān)部門門（如公公司總工工辦、預(yù)預(yù)結(jié)算部部等）核核實(shí)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，對對變更提提出人進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。有推推廣價(jià)值值的，營營建部負(fù)負(fù)責(zé)在全全公司范范圍內(nèi)推推廣執(zhí)行行。降低工程造造價(jià)或者者運(yùn)營成成本（累累計(jì)時(shí)間間5年）在1001000萬以以內(nèi)的，對根據(jù)節(jié)約額度給予個(gè)人總額15萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。降低工程造造價(jià)或者者運(yùn)營成成本（累累計(jì)時(shí)間間5年）1000萬元以以上

30、的，獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人人成本節(jié)節(jié)約額的的2%，總總額不超超過100萬元。降低工程造造價(jià)或者者運(yùn)營成成本（累累計(jì)時(shí)間間5年）10000萬元元以上的的，獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)個(gè)人成成本節(jié)約約額的11%，總總額不超超過300萬元。第四十一條條 分分公司負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目開發(fā)前前期規(guī)劃劃、設(shè)計(jì)計(jì)管理與與質(zhì)量控控制，及及項(xiàng)目開開發(fā)過程程中所有有具體技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及工藝藝工法的的制定，凡凡此管理理不善造造成的質(zhì)質(zhì)量問題題或事故故，其責(zé)責(zé)任追究究和相關(guān)關(guān)處罰，具具體參見見總公司司總工辦辦下發(fā)的的各項(xiàng)技技術(shù)管理理制度。第四十二條條 各公公司必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行材料料、設(shè)備備進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)收制度度，重點(diǎn)點(diǎn)是甲方方管理人人員簽字字確認(rèn)的的書面驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄

31、留存。經(jīng)經(jīng)檢查若若發(fā)現(xiàn)各各公司中中存在未未嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行材料料、設(shè)備備進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)收制度度，資料料未留存存或留存存不全，留留存資料料做假或或驗(yàn)收過過程存在在漏檢的的情況，每每發(fā)現(xiàn)一一次，將將給予責(zé)責(zé)任項(xiàng)目目經(jīng)理110000元的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰；若由由于未嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行材料、設(shè)設(shè)備進(jìn)場場驗(yàn)收制制度，而而導(dǎo)致不不合格材材料、設(shè)設(shè)備進(jìn)入入生產(chǎn)工工序，甚甚至造成成一定經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失，將給給予責(zé)任任項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理至少少30000元的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰；情節(jié)節(jié)嚴(yán)重者者，追加加相應(yīng)的的行政處處罰。 第四十三條條各公公司必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收制度度，甲方管理理人員簽簽字確認(rèn)認(rèn)的書面面驗(yàn)收記記錄留存存管理。經(jīng)經(jīng)檢查若若發(fā)現(xiàn)各各

32、公司中中存在未未嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行材料料、設(shè)備備進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)收制度度，資料料未留存存或留存存不全，留留存資料料做假或或驗(yàn)收過過程存在在漏檢的的情況，每每發(fā)現(xiàn)一一次，將將給予責(zé)責(zé)任項(xiàng)目目部經(jīng)理理人民幣幣10000元的的經(jīng)濟(jì)處處罰；若若由于未未嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收制度度，而導(dǎo)導(dǎo)致工序序質(zhì)量不不合格，從從而影響響下一工工序施工工，甚至至造成一一定經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失者者，將給給予責(zé)任任項(xiàng)目經(jīng)理理至少330000元的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰；情節(jié)節(jié)嚴(yán)重者者，追加加相應(yīng)的的行政處處罰。第四十四條條營建建部配合合質(zhì)量管管理部定定期對各各在建商商業(yè)項(xiàng)目目的單體體工程、外外線、園園林工程程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量測評評，根據(jù)據(jù)測評結(jié)結(jié)果進(jìn)行行獎(jiǎng)懲。單

33、體工程（1）如被被檢查項(xiàng)項(xiàng)目批次次質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評結(jié)果果為良及及以上，且且無不合合格項(xiàng)，營營建部在在商業(yè)業(yè)項(xiàng)目簡簡報(bào)上上對分公公司進(jìn)行行通報(bào)表表揚(yáng)。如如連續(xù)三三個(gè)月，將將提請總總公司人人力資源源部給予予分公司司生產(chǎn)副副總經(jīng)理理、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理人民民幣50000元元的經(jīng)濟(jì)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。（2）如被被檢查項(xiàng)項(xiàng)目批次次質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評結(jié)果果為不合合格，營營建部在在商業(yè)業(yè)項(xiàng)目簡簡報(bào)上上對分公公司進(jìn)行行通報(bào)批批評。如如連續(xù)兩兩個(gè)月未未有改觀觀，總將將提請總總公司人人力資源源部給予予責(zé)任公公司生產(chǎn)產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理人民民幣10000-50000元的的經(jīng)濟(jì)處處罰，如如持續(xù)未未改觀，總總公司將將追加降降職甚至至免職的的行政處處

34、罰。對于樣樣板引路路、數(shù)據(jù)據(jù)上墻、驗(yàn)驗(yàn)收制度度執(zhí)行不不力，或或在執(zhí)行行過程中中存在弄弄虛作假假行為的的，將給給予責(zé)任任公司生生產(chǎn)副總總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理人民民幣10000元元的經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰。 （3）各公公司須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行質(zhì)量通通病的防防治和管管理、質(zhì)質(zhì)量事故故的預(yù)防防和處理理流程。如如未按照照流程要要求制定定相關(guān)的的預(yù)案和和措施，或或未按總總公司批批復(fù)的技技術(shù)方案案進(jìn)行施施工，造造成質(zhì)量量通病大大面積發(fā)發(fā)生，將將給予責(zé)責(zé)任公司司生產(chǎn)副副總經(jīng)理理、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理人民民幣5000元的的經(jīng)濟(jì)處處罰，視視嚴(yán)重程程度，追追加相應(yīng)應(yīng)的行政政處罰。（4）竣工工項(xiàng)目由由于安裝裝施工質(zhì)質(zhì)量問題題出現(xiàn)空空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)溫度不不

35、達(dá)標(biāo)、給給水壓力力不足、排排水不暢暢、電力力系統(tǒng)穩(wěn)穩(wěn)定性差差、設(shè)備備出力不不足等問問題，出出現(xiàn)一項(xiàng)項(xiàng)不合格格立即限限期整改改，完成成并正常常運(yùn)行一一月后方方能向運(yùn)運(yùn)營方辦辦理移交交手續(xù)，且且故障原原因查明明后出具具正式說說明須報(bào)報(bào)營建部部備案。如如因項(xiàng)目目管理人人員過程程失察產(chǎn)產(chǎn)生質(zhì)量量問題，項(xiàng)項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理、主主管工地地代表降降級使用用，項(xiàng)目目經(jīng)理、工工程部經(jīng)經(jīng)理行政政記大過過。外線工程（1） 對對于外線線工程施施工過程程中，未未嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行材料料、設(shè)備備進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)收制度度的各公公司，參參照本“辦法”中第四四十二條條進(jìn)行處處罰。（2） 對對于外線線工程施施工過程程中，未未嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收

36、制度度的各公公司，參參照本“辦法”中第四四十三條條進(jìn)行處處罰。園林工程（1） 對對于園林林工程施施工過程程中，未未嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行材料料、設(shè)備備進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)收制度度的各公公司，參參照本“辦法”中第四四十二條條進(jìn)行處處罰。（2）對于于園林工工程施工工過程中中，未嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行隱蔽工工程驗(yàn)收收制度的的各公司司，參照照本“辦法”中第四四十三條條進(jìn)行處處罰。移交驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收后應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向運(yùn)營方方移交，任任何方不不得無故故推遲，若若未按時(shí)時(shí)完成，營建部將在全公司范圍內(nèi)對責(zé)任公司進(jìn)行通報(bào)批評，若延遲時(shí)間超過一個(gè)月，將給予責(zé)任方不低于5000元的經(jīng)濟(jì)處罰，酌情追加相應(yīng)的行政處罰。防水專項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收對無正當(dāng)理理由拒不不

37、執(zhí)行公公司現(xiàn)有有外窗、衛(wèi)衛(wèi)生間防防水等工工藝流程程；或消消極懈怠怠執(zhí)行不不認(rèn)真的的，將予予以重罰罰：承建建公司總總經(jīng)理行行政記過過，生產(chǎn)產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理降職職調(diào)崗，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理予以免職職。 對在內(nèi)部驗(yàn)驗(yàn)收過程程中，經(jīng)經(jīng)總公司司檢查統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，竣竣工項(xiàng)目目外窗、衛(wèi)衛(wèi)生間等等防水部部位任一一項(xiàng)，滲滲透率超超過（含含）5%的，建建安工程程評分不不及格的的，均不允許許移交；5%滲透率率100%，項(xiàng)項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理、主主管工地地代表降降級使用用，項(xiàng)目目經(jīng)理、工工程部經(jīng)經(jīng)理行政政記大過過；滲透透率10%，主管管工地代代表開除除處理，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、工程程部經(jīng)理理予以免職職。 第五章 附 則第四十五條條 本辦辦法是是“商

38、業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)發(fā)管理流流程”的具體體管理補(bǔ)補(bǔ)充第四十六條條 本本辦法法最終終解釋權(quán)權(quán)歸營建建部所有有。附件一：一級項(xiàng)目分分類目 錄錄第一章 編制制說明20第二章 主體體工程221第一節(jié) 基礎(chǔ)施施工階段段221第二二節(jié) 主體施施工階段段221第三三節(jié) 機(jī)電安安裝階段段222第三章 精裝裝修工程程25第一一節(jié) 精裝修修通則225第一章 編制制說明第一條 本本商業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量內(nèi)部驗(yàn)驗(yàn)評一級級項(xiàng)目依依附于榮榮盛商業(yè)業(yè)項(xiàng)目工工程質(zhì)量量管理辦辦法，為為公司營營運(yùn)方工工程人員員在管理理過程中中提供依依據(jù)。第二條 本本商業(yè)業(yè)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量內(nèi)部部驗(yàn)評一一級項(xiàng)目目參照照工程實(shí)實(shí)施的先先后順序序，分區(qū)區(qū)域列注注檢查項(xiàng)項(xiàng)，

39、在每每一區(qū)域域檢查規(guī)規(guī)定中，分分專業(yè)進(jìn)進(jìn)行列注注。第二章 主體體工程第一節(jié) 基基礎(chǔ)施工工階段1.1基槽槽驗(yàn)收驗(yàn)收要點(diǎn)：1.1.11檢查設(shè)備備基坑預(yù)預(yù)留位置置及數(shù)量。1.1.22地基防防水施工工質(zhì)量。1.1.33設(shè)備基基礎(chǔ)布置置是否合合理。1.1.44設(shè)備安安裝通道道流線暢暢通。1.1.55設(shè)備預(yù)預(yù)留安裝裝（吊裝裝）口大大小、位位置滿足足使用（結(jié)結(jié)合現(xiàn)場場道路、周周圍環(huán)境境等具體體情況）。大大型設(shè)備備訂貨前前要根據(jù)據(jù)設(shè)備實(shí)實(shí)際尺寸寸復(fù)核洞洞口尺寸寸。1.1.66管道預(yù)預(yù)留洞位位置、數(shù)數(shù)量與圖圖紙一致致，實(shí)地地確認(rèn)預(yù)預(yù)留位置置、高度度等符合合現(xiàn)場實(shí)實(shí)際情況況。第二節(jié) 主主體施工工階段2.1.公公共

40、區(qū)域域驗(yàn)收驗(yàn)收要點(diǎn)：2.1.11.公共區(qū)區(qū)域的造造型與方方案相符符。2.1.22各功能能房間高高度、尺尺寸與設(shè)設(shè)計(jì)方案案一致（現(xiàn)現(xiàn)場感受受合理性性）。2.1.33貨物運(yùn)運(yùn)輸、客客人、服服務(wù)、信信息動(dòng)線線流暢（現(xiàn)現(xiàn)場體驗(yàn)驗(yàn)合理性性）.做做到客人人流線與與服務(wù)流流線互不不交叉，客客人流線線直接明明了，不不使人迷迷惑，服服務(wù)流線線快捷高高效，信信息流線線快速準(zhǔn)準(zhǔn)確。2.2客房房驗(yàn)收驗(yàn)收要點(diǎn)：2.2.11客房內(nèi)內(nèi)部空間間分配符符合設(shè)計(jì)計(jì)方案。2.2.22衛(wèi)生間間預(yù)留洞洞位置、大大小、數(shù)數(shù)量與圖圖紙一致致；現(xiàn)場場體驗(yàn)空空間分配配合理性性。2.2.33強(qiáng)電、弱弱電預(yù)留留位置、數(shù)數(shù)量、高高度符合合設(shè)計(jì)圖圖紙

41、，現(xiàn)現(xiàn)場體驗(yàn)驗(yàn)使用是是否方便便、合理理。（主主要是電電井、配配電箱等等預(yù)埋、預(yù)預(yù)留）2.2.44空調(diào)、通通風(fēng)有預(yù)預(yù)留洞口口，洞口口大小、位位置與圖圖紙一致致。2.2.55客房衛(wèi)衛(wèi)生間防防水閉水水試驗(yàn)。第三節(jié) 機(jī)機(jī)電安裝裝階段3.1暖通通空調(diào)系系統(tǒng)驗(yàn)收要點(diǎn)：3.1.11板材規(guī)規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量合格格。型鋼鋼厚度、尺尺寸合格格。風(fēng)管尺寸與與板材厚厚度檢查查標(biāo)準(zhǔn)：3.1.22現(xiàn)場施施工工藝藝合理，系系統(tǒng)運(yùn)行行無隱患患。（咬咬口質(zhì)量量、法蘭蘭翻邊尺尺寸、風(fēng)風(fēng)管連接接密封墊墊質(zhì)量、風(fēng)風(fēng)管密封封膠等。無無法蘭連連接要有有漏光試試驗(yàn)記錄錄）3.1.33保溫質(zhì)質(zhì)量合格格（無明明顯接縫縫、開裂裂、鼓包包，保溫溫材料施

42、施工均勻勻，固定定牢固）。3.1.44系統(tǒng)閥閥門設(shè)置置利于操操作，有有合理檢檢修空間間。3.1.55消防排排煙風(fēng)管管采用法法蘭連接接。風(fēng)管管本體、框框架、固固定材料料、密封封材料均均為不燃燃材料。耐耐火等級級符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求。3.1.66風(fēng)管板板材拼接接縫應(yīng)錯(cuò)錯(cuò)開，不不得出現(xiàn)現(xiàn)十字型型拼接縫縫。中高高壓系統(tǒng)統(tǒng)風(fēng)管法法蘭的螺螺栓及鉚鉚釘?shù)目卓拙嗖坏玫么笥?150mmm，高高壓系統(tǒng)統(tǒng)風(fēng)管不不得大于于1000mm。矩矩形風(fēng)管管法蘭的的四角部部位應(yīng)設(shè)設(shè)有螺孔孔。3.1.77空調(diào)系系統(tǒng)完成成后，風(fēng)風(fēng)管、水水管、空空調(diào)風(fēng)柜柜及各種種末端設(shè)設(shè)備等外外觀檢查查無明顯顯質(zhì)量缺缺陷。3.2、給給水排水水系統(tǒng)驗(yàn)收要

43、點(diǎn)：3.2.11管材規(guī)規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量合格格。管道道及閥門門安裝質(zhì)質(zhì)量滿足足規(guī)范要要求。支支架設(shè)置置位置、數(shù)數(shù)量滿足足規(guī)范。型型鋼規(guī)格格與管道道尺寸匹匹配。3.2.33現(xiàn)場施施工工藝藝與材料料相符。（襯襯塑管不不能用無無齒鋸切切割、ppp-rr管不能能采用手手鋸切割割等）3.2.44給水管管道必須須采用與與管材相相適應(yīng)的的管件。生生活給水水系統(tǒng)所所涉及的的材料必必須達(dá)到到飲用水水衛(wèi)生標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。如如襯塑鋼鋼管管件件必須采采用廠家家配套管管件，嚴(yán)嚴(yán)禁采用用普通鍍鍍鋅瑪鋼鋼管件代代替。3.2.55通向室室外的排排水管，穿穿過墻壁壁或基礎(chǔ)礎(chǔ)必須下下返時(shí)，應(yīng)應(yīng)采用445三通和和45彎頭連連接，并并應(yīng)在垂垂直管

44、段段頂部設(shè)設(shè)置清掃掃口。3.2.66由室內(nèi)內(nèi)通向室室外排水水檢查井井的排水水管，井井內(nèi)引入入管應(yīng)高高于排出出管或兩兩管頂相相平，并并有不小小于900的水流流轉(zhuǎn)角，如如跌落差差大于3300mmm可不不受角度度限制。3.2.77用于室室內(nèi)排水水的水平平管道與與水平管管道、水水平管道道與立管管的連接接，應(yīng)采采用455斜三通通或斜四四通。3.3、電電氣安裝裝驗(yàn)收要點(diǎn)：3.3.11預(yù)埋管管、盒規(guī)規(guī)格安裝裝工藝。3.3.22 低壓成成套配電電柜為配配電室核核心設(shè)備備，設(shè)備備要有可可靠保護(hù)護(hù)措施。3.3.22電線電電纜規(guī)格格型號并并嚴(yán)格審審核材料料本身質(zhì)質(zhì)量及相相關(guān)資料料，必要要時(shí)進(jìn)行行取樣復(fù)復(fù)試。3.3.

45、33配電箱箱、盤進(jìn)進(jìn)場后要要嚴(yán)格審審查到貨貨規(guī)格、數(shù)數(shù)量，針針對檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告核核對產(chǎn)品品的各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)。 3.3.44配電箱箱、盤開開始施工工后，現(xiàn)現(xiàn)場復(fù)核核預(yù)留位位置與安安裝位置置是否相相符，配配電箱與與進(jìn)出內(nèi)內(nèi)部的線線管收口口嚴(yán)密、美美觀。3.3.55電纜橋橋架安裝裝位置與與各專業(yè)業(yè)配合，橋橋架本身身尺寸與與內(nèi)部配配置電纜纜相符。3.4、智智能化控控制驗(yàn)收要點(diǎn)：3.4.11預(yù)埋管管路路由由、管材材質(zhì)量。 3.4.2電線線規(guī)格型型號是否否相符，現(xiàn)現(xiàn)場取樣樣檢測。3.5、電電梯安裝裝。驗(yàn)收要點(diǎn)：3.5.11井道內(nèi)內(nèi)導(dǎo)軌的的固定情情況，照照明配置置固定情情況。3.5.22電梯機(jī)機(jī)房的通通風(fēng)、空空調(diào)配

46、置置齊全。機(jī)機(jī)房內(nèi)部部空間布布局合理理，有檢檢修空間間，內(nèi)部部電機(jī)支支架牢固固可靠兼兼顧美觀觀。3.6、設(shè)設(shè)備機(jī)房房內(nèi)部布布置。驗(yàn)收要點(diǎn)：3.6.11設(shè)備分分布合理理，空間間排布整整齊。有有合理檢檢修空間間及通道道。3.6.22管道安安裝整齊齊，高度度空間布布局合理理。有合合理檢修修空間。3.6.33附屬設(shè)設(shè)施安裝裝：壓力力表、溫溫度計(jì)、安安全閥、泄泄水閥、排排污管等等要滿足足使用要要求。利利于觀察察、便于于維修、統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃劃、功能能齊全有有效，使使用過程程無安全全隱患。3.6.44高低壓壓配電室室通風(fēng)、空空調(diào)設(shè)施施齊全。內(nèi)內(nèi)部無水水管通過過。3.6.55各系統(tǒng)統(tǒng)核心材材料、設(shè)設(shè)備進(jìn)場場檢驗(yàn)：

47、制冷機(jī)機(jī)組、水水泵、鍋鍋爐、高高低壓配配電柜、變變壓器、燈燈具、報(bào)報(bào)警主機(jī)機(jī)、監(jiān)控控主機(jī)、電電線電纜纜、配電電箱等。3.7、室室外管網(wǎng)網(wǎng)驗(yàn)收要點(diǎn)：3.7.11管道管管材、標(biāo)標(biāo)高、位位置符合合設(shè)計(jì)要要求，有有合理檢檢修空間間。 3.7.22各專業(yè)業(yè)檢查井井、燃?xì)鈿庹{(diào)壓站站或其他他構(gòu)筑物物等位置置綜合考考慮園林林綠化、酒酒店外部部通道、消消防疏散散等要求求。第三章 精裝裝修工程程第一節(jié) 精裝修修通則3.1、基基層勘察察驗(yàn)收要點(diǎn)：3.1.11、裝修修前應(yīng)對對現(xiàn)有基基底、基基層進(jìn)行行驗(yàn)收，查查驗(yàn)基底底、基層層是否牢牢固，平平整。外外墻和頂頂棚的抹抹灰層與與基層之之間及各各抹灰層層之間必必須粘結(jié)結(jié)牢固。

48、不應(yīng)有蛻層、空鼓、裂縫現(xiàn)象。3.2、水水電改造造驗(yàn)收要點(diǎn)：3.2.11、檢查查是否有有不經(jīng)穿穿管直接接埋設(shè)電電線情況況。3.2.22、檢查查改造的的水電管管道是否否影響原有有管道、設(shè)設(shè)備等的的使用和和維修。3.2.33、暗配的的導(dǎo)管，埋埋設(shè)深度度與建筑筑物、構(gòu)構(gòu)筑物表表面的距距離不應(yīng)應(yīng)小于ll5mmm，且應(yīng)采采用強(qiáng)度度等級不不小于MM10的的水泥砂砂漿抹面面保護(hù)。 3.3、衛(wèi)衛(wèi)生間防防水驗(yàn)收要點(diǎn)： 3.3.11、基層層處理，要要求面層層平整，無無明顯凸凸起物。3.3.22、防水水層厚度度應(yīng)符合合設(shè)計(jì)要要求，現(xiàn)現(xiàn)場測量量。3.3.33、兩次次閉水試試驗(yàn)，防防水施工工完成，實(shí)實(shí)施第一一次閉水水，由

49、建建設(shè)項(xiàng)目目部組織織實(shí)施驗(yàn)驗(yàn)收，管管根處水水深不得得低于220mmm，閉水水時(shí)間448小時(shí)時(shí)，滲漏漏率5%（按按套計(jì)）；當(dāng)防水保護(hù)層施工完畢后，實(shí)施第二次閉水，由運(yùn)營方工程部組織，要求同上。3.4、吊吊頂工程程驗(yàn)收要點(diǎn)：3.4.11、吊頂工工程的金金屬吊桿桿、龍骨骨應(yīng)經(jīng)過過表面防防腐處理理；木吊吊桿、木木龍骨和和木飾面面板必須須進(jìn)行防防火處理理，并應(yīng)應(yīng)符合有有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)防火規(guī)規(guī)范的規(guī)規(guī)定。3.4.22、吊桿桿距主龍龍骨端部部距離不不得大于于3000mm，當(dāng)當(dāng)大于3300 mm時(shí)時(shí)，應(yīng)增增加吊桿桿。當(dāng)?shù)醯鯒U長度度大于11.5 m時(shí)，應(yīng)應(yīng)設(shè)置反反支撐。當(dāng)當(dāng)?shù)鯒U與與設(shè)備相相遇時(shí)，應(yīng)應(yīng)調(diào)整并并增設(shè)吊吊桿

50、。3.4.33、石膏膏板的接接縫應(yīng)按按其施工工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行板縫防防裂處理理。安裝裝雙層石石膏板時(shí)時(shí)，面層層板與基基層板的的接縫應(yīng)應(yīng)錯(cuò)開，并并不得在在同一根根龍骨上上接縫。3.5、飾飾面板安安裝及飾飾面磚粘粘貼驗(yàn)收要點(diǎn)：3.5.11、飾面板板安裝工工程的預(yù)預(yù)埋件（或或后置埋埋件）、連連接件的的數(shù)量、規(guī)規(guī)格、位位置、連連接方法法和防腐腐處理必必須符合合設(shè)計(jì)要要求。后后置埋件件的現(xiàn)場場拉拔強(qiáng)強(qiáng)度必須須符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求。飾面面板安裝裝必須牢牢固。3.5.22、飾面面磚粘貼貼必須牢牢固，滿滿粘法施施工的飾飾面磚工工程應(yīng)無無空鼓、裂裂縫。當(dāng)當(dāng)采用高高強(qiáng)度玻玻化磚做做墻面磚磚粘貼時(shí)時(shí)，必須須采用可可靠措

51、施施固定，如如背銅絲絲或采用用專用膠膠等粘接接劑，而而不能僅僅用水泥泥砂漿粘粘接。3.5.33、飾面面板（磚磚）驗(yàn)收收時(shí)應(yīng)檢檢查材料料的產(chǎn)品品合格證證書、性性能檢測測報(bào)告、進(jìn)進(jìn)場驗(yàn)收收記錄和和部分復(fù)復(fù)驗(yàn)報(bào)告告。后置置埋件的的還應(yīng)檢檢查現(xiàn)場場拉拔檢檢測報(bào)告告。室內(nèi)內(nèi)用花崗崗石的必必須檢查查其放射射性。3.6、涂涂飾工程程驗(yàn)收要點(diǎn)：3.6.11、基層膩膩?zhàn)討?yīng)平平整、堅(jiān)堅(jiān)實(shí)、牢牢固，無無粉化、起起皮和裂裂縫；3.6.22、面層應(yīng)應(yīng)涂飾均均勻、粘粘結(jié)牢固固，不得得漏涂、透透底、起起皮和掉掉粉。3.6.33、廚房、衛(wèi)衛(wèi)生間墻墻面如為為涂飾做做法，必必須使用用耐水膩膩?zhàn)印z檢查材料料進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)收及材材料檢測

52、測報(bào)告。3.6.44、涂飾飾工程分分為水性性涂料涂涂飾、溶溶劑型涂涂料涂飾飾。3.7、裱裱糊工程程驗(yàn)收要點(diǎn)：3.7.11、基層膩膩?zhàn)討?yīng)平平整、堅(jiān)堅(jiān)實(shí)、牢牢固，無無粉化、起起皮和裂裂縫；基基層表面面平整度度、立面面垂直度度及陰陽陽角方正正應(yīng)達(dá)到到規(guī)范要要求。基基層表面面顏色應(yīng)應(yīng)一致。3.7.22、裱糊后后各幅拼拼接應(yīng)橫橫平豎直直，拼接接處花紋紋、圖案案應(yīng)吻合合，不離離縫，不不搭接，不不顯拼縫縫。3.7.33、壁紙、墻墻布應(yīng)粘粘貼牢固固，不得得有漏貼貼、補(bǔ)貼貼、脫層層、空鼓鼓和翹邊邊。3.7.44、壁紙、墻墻布陰角角處搭接接應(yīng)順光光，陽角角處應(yīng)無無接縫。3.8、軟軟包工程程驗(yàn)收要點(diǎn)：3.8.11、

53、軟包工工程的龍龍骨、襯襯板、邊邊框應(yīng)安安裝牢固固，無翹翹曲，拼拼縫應(yīng)平平直。3.8.22、軟包包邊框應(yīng)應(yīng)平整、順順直、接接縫吻合合。3.8.33、單塊軟軟包面料料不應(yīng)有有接縫，四四周應(yīng)繃繃壓嚴(yán)密密。3.8.44、軟包包填充物物必須為為滿足消消防要求求的材質(zhì)質(zhì)，按照照設(shè)計(jì)防防火級別別查驗(yàn)防防火檢測測報(bào)告，嚴(yán)嚴(yán)禁使用用國家明明令禁止止的材料料，如聚聚氨酯海海綿（聚聚氨酯類類泡沫塑塑料）。3.8.55、裝飾飾軟包區(qū)區(qū)域嚴(yán)禁禁設(shè)置插插座電源源。3.9、花花飾、門門窗套及及櫥柜等等木飾面面制作驗(yàn)收要點(diǎn)：3.9.11、花飾飾的安裝裝必須牢牢固。表表面應(yīng)潔潔凈，接接縫應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)密吻合合，不得得有歪斜斜、裂縫縫、

54、翹曲曲及損壞壞。3.9.22、門窗窗套的安安裝必須須牢固，表面應(yīng)平整、潔凈、線條順直、接縫嚴(yán)密、色澤一致，不得有裂縫、翹曲及損壞。3.9.33、櫥柜柜的抽屜屜和柜門門應(yīng)開關(guān)關(guān)靈活、回回位正確確。表面面應(yīng)平整整、潔凈凈、色澤澤一致，不不得有裂裂縫、翹翹曲及損損壞。裁裁口應(yīng)順順直、拼拼縫應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)密。3.10、地地毯鋪裝裝驗(yàn)收要點(diǎn)：3.10.1、地地毯鋪設(shè)設(shè)的基層層水泥砂砂漿表面面應(yīng)堅(jiān)硬硬、平整整、光潔潔、干燥燥，無凹凹坑、麻麻面、裂裂縫，并并應(yīng)清除除油污、釘釘頭和其其他突出出物。3.10.2、海綿襯襯墊應(yīng)滿滿鋪平整整，地毯毯拼縫處處不露底底襯。3.10.3、地毯表表面不應(yīng)應(yīng)起鼓、起起皺、翹翹邊、卷卷

55、邊、顯顯拼縫、露露線和無無毛邊，絨絨面毛順順光一致致，毯面面干凈，無無污染和和損傷。3.10.4、地毯同同其他面面層連接接處、收收口處和和墻邊、柱柱子周圍圍應(yīng)順直直、壓緊緊。3.10.5、地地毯必須須符合消消防要求求，滿足足設(shè)計(jì)要要求的防防火級別別，檢查查方法：目測觀觀察，查查驗(yàn)檢測測報(bào)告，現(xiàn)現(xiàn)場燃燒燒判定，隨隨機(jī)取材材送消防防檢測部部門檢測測。3.11、衛(wèi)衛(wèi)生潔具具安裝驗(yàn)收要點(diǎn)：3.11.1、排水閥閥和地漏漏的安裝裝應(yīng)平整整、牢固固，低于于排水表表面，周周邊無泄泄漏。地地漏水封封高度不不得小于于50mmm。3.11.2、器具的的支、托托架必須須防腐良良好，安安裝平整整、牢固固，與器器具接觸觸

56、緊密、平平穩(wěn)。3.11.3、與排排水管連連接的各各衛(wèi)生器器具的受受水口和和立管均均應(yīng)采取取妥善可可靠的固固定措施施；管道道與樓板板的接合合部位應(yīng)應(yīng)采取牢牢固可靠靠的防滲滲、防漏漏措施。3.11.4、連接接衛(wèi)生器器具的排排水管道道接口應(yīng)應(yīng)緊密不不漏，其其固定支支架、管管卡等支支撐位置置應(yīng)正確確、牢固固，與管管道的接接觸應(yīng)平平整。3.12、開開關(guān)插座座、燈具具安裝驗(yàn)收要點(diǎn)：3.12.1、當(dāng)交流流、直流流或不同同電壓等等級的插插座安裝裝在同一一場所時(shí)時(shí)，應(yīng)有有明顯的的區(qū)別，且且必須選選擇不同同結(jié)構(gòu)、不不同規(guī)格格和不能能互換的的插座;配套的的插頭應(yīng)應(yīng)接交流流、直流流或不同同電壓等等級區(qū)別別使用。3.12.2、插座接接線應(yīng)符符合:3.12.2.11單相兩兩孔插座座，面對對插座的的右孔或或上孔與與相線連連接，左左孔或下下孔與零零線連接接;單