白俄羅斯經(jīng)濟(jì)責(zé)任書

1、 項(xiàng)目濟(jì)目標(biāo)任書 中國(guó)機(jī)械工業(yè)第五建設(shè)工程司項(xiàng)目濟(jì)目標(biāo)任書ZRS-2011-006據(jù)司項(xiàng)目管理規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行濟(jì)目標(biāo)任管理，項(xiàng)目理代表司全面履行司業(yè)簽的工程合同，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全權(quán)全面全過(guò)程的目標(biāo)任管理，在確保工程質(zhì)全文明施工工期成本滿足業(yè)要求的情況，特制以條款，以資共同遵格履行一工程概況項(xiàng)目組1.司聘任項(xiàng)目理，負(fù)施工項(xiàng)目的全過(guò)程全方的管理工作含包隊(duì)伍管理2.組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，配置項(xiàng)目副理項(xiàng)目工程師全質(zhì)材料管理等3.項(xiàng)目部設(shè)置成本管理專職，負(fù)項(xiàng)目施工過(guò)程中成本的制 ，負(fù)將項(xiàng)目工程成本表，司部和本管理中心按表逐一填清成本明目標(biāo)成本按照司項(xiàng)目目標(biāo)任成本管理辦法的精神，對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用利潤(rùn)目標(biāo)定，目標(biāo)

2、利潤(rùn)工程的增作相例調(diào)整該項(xiàng)目包方式采用專業(yè)聯(lián)合體包和自行施工部部組成，目標(biāo)成本 RMB8200 萬(wàn)元，目標(biāo)利潤(rùn) RMB1500 萬(wàn)元注1包含項(xiàng)目理及項(xiàng)目管理的工資獎(jiǎng)金班費(fèi)項(xiàng)目辦費(fèi)勞保福利費(fèi)流施工津貼費(fèi)等2施工人工費(fèi)含施工工人工資獎(jiǎng)金班費(fèi)流施工津貼費(fèi)等第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)工程地點(diǎn)白俄羅斯克夫水泥廠工程內(nèi)容裝合同: 5000T/D 熟料生產(chǎn)線及 180 萬(wàn)噸水泥粉磨站各車間的機(jī)電設(shè)備 裝自化儀表裝工藝管道非標(biāo)制作及裝砌筑及保溫工程給排水通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)及發(fā)包人采購(gòu)的設(shè)備材料接卸保管竣工和保修合同工期天制作合同:滿足裝要求裝合同:360 天質(zhì)等級(jí)機(jī)設(shè)備裝優(yōu)良率 100%工程100%工程總造8750 萬(wàn)

3、目標(biāo)成本8200 萬(wàn)開(kāi)工日期2011 4 30 日竣工日期2012 3 25 日 項(xiàng)目濟(jì)目標(biāo)任書 中國(guó)機(jī)械工業(yè)第五建設(shè)工程司3項(xiàng)目毛利潤(rùn)中未含廢料的回收值4包工程材司提供，項(xiàng)目部負(fù)管理.四 包方式1該項(xiàng)目暫定目標(biāo)毛利潤(rùn) 1500 萬(wàn)元2完成項(xiàng)目成本，項(xiàng)目班子 20 萬(wàn)元3因項(xiàng)目管理善，造成目標(biāo)利潤(rùn)降使用項(xiàng)目預(yù)留金予以彌補(bǔ)，彌補(bǔ)金額原則超過(guò)獎(jiǎng)金總額的 20%，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目理給予相處罰4目標(biāo)利潤(rùn)增基數(shù)目標(biāo)利潤(rùn)增率在 10%以內(nèi)，按照利潤(rùn)增額的 20%對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行利潤(rùn)增率在 10%以，超過(guò)部，利潤(rùn)增額的 10%要用項(xiàng)目理和獻(xiàn)較大的5項(xiàng)目部必須按準(zhǔn)確編制工程投入使用劃， 3 日前，項(xiàng)目工程成本/明表給司部

4、成本管理中心后6工程完工并以業(yè)交工驗(yàn)收完，待業(yè)結(jié)算審告返回司后，成本中心對(duì)項(xiàng)目實(shí)發(fā)生成本審，未超目標(biāo)成本，補(bǔ)齊項(xiàng)目得的預(yù)留獎(jiǎng)金五獎(jiǎng)罰兌1工程竣工后，項(xiàng)目部將符合貫標(biāo)程序的完整齊備的文資料交給工程部，工程部審后同原項(xiàng)目留文一并交質(zhì)部復(fù)后歸檔2工程竣工，項(xiàng)目部極進(jìn)行工程決算工作方結(jié)算后，相關(guān)的決算文資料必須交部成本管理中心工程部同時(shí)，項(xiàng)目部提出包結(jié)算請(qǐng)告交成本管理中心審后工程部做，獎(jiǎng)金工程部質(zhì)部成本中心全部術(shù)部及簽署后，司管批準(zhǔn)后兌3送審的工程決算書和最審決算書必須提供給管理中心一式一份按規(guī)定程序操作，成本中心權(quán)要求相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目包費(fèi)用暫結(jié)算4工程竣工后，項(xiàng)目理及時(shí)提交項(xiàng)目總結(jié)，同時(shí)本管理中心將按

5、項(xiàng)目目標(biāo)任成本管理辦法工程目標(biāo)濟(jì)任書進(jìn)行綜合考，并按照關(guān)規(guī)定給予項(xiàng)目?jī)丢?jiǎng)懲5項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部所購(gòu)物品交司關(guān)管理部門入帳6項(xiàng)目金兌例工程收款例一司任和權(quán)限1監(jiān)督項(xiàng)目部全面履行司業(yè)簽的工程合同2做好服及時(shí)調(diào)配解決項(xiàng)目所需人物，并協(xié)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)關(guān)系第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 項(xiàng)目濟(jì)目標(biāo)任書 中國(guó)機(jī)械工業(yè)第五建設(shè)工程司3司權(quán)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)，權(quán)對(duì)項(xiàng)目班子成員施工進(jìn)行調(diào)配，權(quán)撤換職的項(xiàng)目部成員4司各權(quán)對(duì)項(xiàng)目的工作進(jìn)行檢查監(jiān)督指導(dǎo)5項(xiàng)目發(fā)生大質(zhì)全故，或項(xiàng)目理法亂紀(jì)，司權(quán)撤換項(xiàng)目理七項(xiàng)目理部權(quán)1全面履行實(shí)施企業(yè)業(yè)簽的工程包合同，對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)行全權(quán)全方全過(guò)程的目標(biāo)任管理2代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的直接成本間接成本和工程實(shí)施

6、管理3完成司達(dá)的項(xiàng)目濟(jì)成本管理目標(biāo)4按編制工程回收和使用劃5享受本辦法中規(guī)定的6項(xiàng)目理部擔(dān)市場(chǎng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)目理部必須擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)指因管理水差異導(dǎo)的直接影響項(xiàng)目成本升降，而形成的盈8項(xiàng)目理部必須擔(dān)術(shù)風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)全風(fēng)險(xiǎn)造成的項(xiàng)目成本濟(jì)損失9服從司檢查監(jiān)督10格按司一體貫標(biāo)程序和全管理規(guī)定，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，實(shí)行文化管理11抓好質(zhì)全進(jìn)度成本，注文明施工境保樹立企業(yè)良好形象12格遵司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)向項(xiàng)目部全體員工傳達(dá)宣傳司關(guān)文和會(huì)議精神，做到傳達(dá)13權(quán)對(duì)項(xiàng)目所屬的人物調(diào)配14權(quán)詢并在司認(rèn)可的情況，采購(gòu)材料符合司貫標(biāo)程序15負(fù)工程交工驗(yàn)收及完工后的保修服工作16負(fù)決算和工程款回收17項(xiàng)目完成后一內(nèi)，向成本中心提交項(xiàng)目成本總結(jié)它1項(xiàng)目結(jié)算時(shí)，預(yù)留人工費(fèi) 5%工程質(zhì)服保證金項(xiàng)目部原因故能完成該項(xiàng)工作，工程部另行排，費(fèi)用在保證金扣除余款待一保修期滿返還項(xiàng)目部2禁私自盜廢料或瞞所得收入第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 項(xiàng)目濟(jì)目標(biāo)任書 中國(guó)機(jī)械工業(yè)第五建設(shè)工程司3項(xiàng)目因工程質(zhì)決算延誤回收，項(xiàng)目部擔(dān)損失4自覺(jué)接受項(xiàng)目審并配合司關(guān)部門檢查審提供方便5他項(xiàng)，按司關(guān)規(guī)定執(zhí)行本合同一式份，雙方簽后生效，工程竣工決算兌后失效司代表項(xiàng)目部代表2011 7 10日第 4 頁(yè)共 5 頁(yè) 項(xiàng)目濟(jì)目標(biāo)任書 中國(guó)機(jī)械工業(yè)第五建設(shè)工程司第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)項(xiàng)目工程成本明表:元項(xiàng)目費(fèi)用組成實(shí)成本成本