茌平港華燃?xì)庥邢薰竟こ坦芾碇贫?022年

1、 1 頁 頁茌平港華燃?xì)夤こ讨卫碇贫染幹迫耍喝掌冢簩徍巳耍喝掌冢号鷾?zhǔn)人：日期：日期版本日期版本修訂內(nèi)容202221.0初次發(fā)出2022632.0管職能2022373.0架構(gòu)變更2022164.0架構(gòu)變更，職責(zé)調(diào)整增工程總監(jiān)及職能，總經(jīng)理變更。章節(jié)內(nèi)章節(jié)內(nèi)容版本頁碼1.一般治理制度4.01.1工程部部門職責(zé)4.01.2工程部工作目標(biāo)4.01.3工程部組織架構(gòu)圖4.01.4工程部各崗位員工工作職責(zé)4.01.5工程部文件、資料治理制度4.01.6工程部工作單制度4.02.工程工程治理制度4.02.1工程工程籌劃、設(shè)計(jì)治理制度4.02.2工程工程施工招標(biāo)及合同治理制度4.02.3工程工程安全治理制度4

2、.02.4工程工程材料治理制度4.02.5工程工程施工治理制度4.02.6工程工程驗(yàn)收治理制度4.02.7工程工程交接治理制度4.02.8工程工程預(yù)結(jié)算治理制度4.0一般治理制度工程部部門職責(zé)工程部是茌平港華燃?xì)馊細(xì)廨斉涔芫W(wǎng)設(shè)施建設(shè)治理的責(zé)任部門，主要職責(zé)：責(zé)公司燃?xì)夤こ坦こ痰幕I劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)工作；治理部門的協(xié)調(diào)工作;質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)；部門備案；負(fù)責(zé)公司招標(biāo)委員會的日常事務(wù)；幫助公司技術(shù)委員會組織技術(shù)研討會制定技改、技措打算，推廣燃?xì)饧夹g(shù)、設(shè)備的應(yīng)用；包括建檔、增加、更、大修以及報(bào)廢等打算的治理；負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的治理；工素養(yǎng)工程部工作目標(biāo)建設(shè)工程按時(shí)完成，保證公司的燃?xì)夤┙o任務(wù)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，

3、盡力提高公司燃?xì)怃N售；建設(shè)工程符合城市規(guī)劃、和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，建設(shè)合法工程；保工程工程“三控質(zhì)量、進(jìn)度、投資合格工程；做到安全無事故施工，保質(zhì)、保量、保期完工。員工進(jìn)展有效培訓(xùn)，確保員工在技能等各方面勝任自己的工作；做好安全治理工作，確保實(shí)現(xiàn)工程部與公司簽訂的安全責(zé)任書的目標(biāo)；有效監(jiān)視所屬班組的安全治理、現(xiàn)場治理、設(shè)備治理、勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)技能等工程指標(biāo)的實(shí)施及落實(shí)；7執(zhí)行集團(tuán)要求工藝，技術(shù)，精益求精；開拓思路，爭做集團(tuán)要推廣之典范。工程部組織架構(gòu)圖工程總監(jiān)工作職責(zé)：1、工程總監(jiān)向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、負(fù)責(zé)組織完成經(jīng)營區(qū)域的總體規(guī)劃工作；3急應(yīng)變打算有效實(shí)施，盡力削減事故發(fā)生并將事故發(fā)生后的損失

4、降低到最低程度；4、按財(cái)務(wù)授權(quán)手冊,對設(shè)計(jì)變更和施工變更及工程預(yù)決算實(shí)行審核把關(guān)；5、每月對施工現(xiàn)場進(jìn)展檢查，并對檢查提出的問題有跟進(jìn)；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 10 頁 頁工程部各崗位工作職責(zé)工程部經(jīng)理工作職責(zé)工程部經(jīng)理向工程總監(jiān)負(fù)責(zé)；2負(fù)責(zé)公司總體的規(guī)劃、設(shè)計(jì)及建設(shè)治理工作，確保工程建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資把握、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織對員工進(jìn)展安全、技能培訓(xùn)，確保全部員工符合工作崗位的要求；負(fù)責(zé)對職工進(jìn)展三級安全教育；負(fù)責(zé)審核工程CEA領(lǐng)導(dǎo)審批；負(fù)責(zé)制定工程建設(shè)的操作規(guī)程，并確保實(shí)施，對現(xiàn)場治理人員進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo)；7協(xié)作工程總監(jiān)應(yīng)對部門內(nèi)緊急大事的處理和公司緊急大事的實(shí)施的損失降

5、低到最低程度；(8) 按有關(guān)權(quán)限,對設(shè)計(jì)變更和施工變更及工程預(yù)決算實(shí)行審核把關(guān)；9負(fù)責(zé)工作許可證的審批；監(jiān)理單位的考核、考評；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程現(xiàn)場治理主管工作職責(zé)負(fù)責(zé)燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)(含區(qū)域調(diào)壓站)設(shè)施的建設(shè)、施工監(jiān)視；負(fù)責(zé)工程工程的現(xiàn)場治理工作，監(jiān)視監(jiān)理對工程進(jìn)度、投資和質(zhì)量的把握狀況；辦理工程開工前相關(guān)手續(xù)，確保工程合法施工。負(fù)責(zé)填寫工程派工單，并在TMS庫單；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、施工單位、房產(chǎn)開發(fā)商以及管道敷設(shè)所涉及的單位、店面等協(xié)調(diào)工作；參與工程圖紙會審及施工技術(shù)交底，幫助施工單位辦理材料領(lǐng)、退手續(xù)，并對施工過程中的材料使用狀況進(jìn)展監(jiān)視。7負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的簽證工作，并按財(cái)

6、務(wù)授權(quán)手冊報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)簽署；8參與重大工程建設(shè)工程的隱蔽工程中間驗(yàn)收工作。(9)催促施工單位按時(shí)提交竣工資料并初審并完成上級交代的其他任務(wù)。工程籌劃、設(shè)計(jì)主管的崗位工作職責(zé)向工程部經(jīng)理負(fù)責(zé);具體負(fù)責(zé)工程工程的籌劃與托付設(shè)計(jì)工作；參與組織圖紙會審、安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)公司的專業(yè)技術(shù)支持，包括規(guī)劃建設(shè)方案、技術(shù)方案的論證，技術(shù)的開發(fā)、引進(jìn)、推廣、實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)視預(yù)決算員的CEA依據(jù)工程建設(shè)部已經(jīng)批準(zhǔn)的工程量，對施工單位的工程決算進(jìn)展初審，提交各級領(lǐng)導(dǎo)審核。治理工程部技術(shù)資料、檔案，進(jìn)展整理歸檔，以便查閱；機(jī)械設(shè)備等的治理，包括轉(zhuǎn)資、建檔、增加、更、大修以及報(bào)廢等打算的治理。幫助處理工程部事務(wù)， 完

7、成上級交代的其他工作；材料預(yù)算崗位的工作職責(zé)向工程籌劃設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé);依據(jù)設(shè)計(jì)、工程CEA按規(guī)定權(quán)限審核工程結(jié)算；負(fù)責(zé)審核工程工程和小區(qū)燃?xì)夤こ坦こ痰牟牧锨鍐?，并?fù)責(zé)TMS系統(tǒng)中物資需求申請單及請購單的維護(hù)；負(fù)責(zé)建立與CEA對承建商領(lǐng)用的材料實(shí)行監(jiān)視和登記；協(xié)作財(cái)務(wù)部倉庫治理工作,設(shè)立和檢討常用材料、備件風(fēng)險(xiǎn)庫存；參與工程工程的轉(zhuǎn)資工作。完成上級交代的其他任務(wù)工程部安全治理員工作職責(zé)1、安全治理員的工作對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)；參與擬訂、修訂公司安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)治理制度，并監(jiān)視檢查執(zhí)行狀況；3、催促實(shí)施安全技術(shù)措施打算和方案、安全活動打算；4、參與部門建

8、、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作；5有權(quán)停頓其工作，并報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理；6、參與有關(guān)工作許可證的審核，并檢查落實(shí)狀況；7、檢查監(jiān)理是否依據(jù)合同及監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展監(jiān)理；8、負(fù)責(zé)本部門安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的治理；9、負(fù)責(zé)部門緊急事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故調(diào)查；工程部文件、資料治理制度收文件(1)外來的文件由部門文員負(fù)責(zé)簽收，并分類登記；(2)簽收后交由工程部經(jīng)理批閱；工程部經(jīng)理按狀況直接交由經(jīng)辦人；經(jīng)辦人在文件處理后，交由收件人發(fā)放。發(fā)文件文件統(tǒng)一由部門文員兼職負(fù)責(zé)發(fā)送。發(fā)件人應(yīng)將文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚；經(jīng)理及以上人員可直接向各部門發(fā)放聯(lián)系工作性質(zhì)

9、的非制度性文件行政人力資源部除外；文件發(fā)放前經(jīng)工程部經(jīng)理確認(rèn)，并在辦公室文員處編號、登記后由其進(jìn)展發(fā)放；傳閱文件文件傳閱時(shí)要簽字，任何人無權(quán)長期保存文件，但凡歸檔的文件，一律交送文員放入檔案柜保存；文件傳閱由辦公室文員負(fù)責(zé)收回，對領(lǐng)導(dǎo)指示的文件，各員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織傳達(dá)和落實(shí)。工作，閱文件后準(zhǔn)時(shí)送交文員當(dāng)面核查。人不得將文件材料帶出辦公室和其他公共場所閱讀。工程部工作單制度工程部內(nèi)部工作安排實(shí)行工作單制度:工作單填寫應(yīng)為工程工程施工、較大檢修、修理工程、重大操作，或需多人、多組別工程，一單一事。工程部經(jīng)理在工程CEA工作單。工作單填寫認(rèn)真、工整，內(nèi)容真實(shí)、詳盡。工作單填寫內(nèi)容包括工作工程內(nèi)容、起始

10、時(shí)間、預(yù)算完工日期、工程量、工作執(zhí)行人、協(xié)作部門、以及必需的預(yù)備狀況等。工作完成后，由完成人簽字，工程主管在核實(shí)工作完成狀況后，報(bào)工程部主管上級簽字認(rèn)可。需要執(zhí)行工作許可證制度的作業(yè),例如大面積停氣作業(yè)、廠站和燃?xì)夤芫W(wǎng)帶氣動火作業(yè)、密閉空間作業(yè)及其他危急作業(yè)等工作，執(zhí)行人在實(shí)施前必需申請工作許可證,并按權(quán)限審批。工程工程治理制度工程工程籌劃、設(shè)計(jì)治理制度公司依據(jù)總體規(guī)劃或市場部的供氣合同簽定狀況來確定工程項(xiàng) 計(jì)工作。工程工程確定后，籌劃、設(shè)計(jì)人員依據(jù)市場調(diào)研的用氣單位位置徑大小。規(guī)劃路由確定后，經(jīng)過估算，工程部對工程工程馬上申請CEA.工程CEA工組織工作。工程部依據(jù)工程規(guī)模確定相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)

11、單位進(jìn)展施工圖設(shè)計(jì)，并簽定設(shè)計(jì)托付書(或下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)單)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)依據(jù)公司市場開發(fā)部門供給的用戶用氣量，綜合考慮制定出相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案應(yīng)遠(yuǎn)近結(jié)合、可行合理，符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.1.6設(shè)計(jì)完成并經(jīng)公司審定后，由工程部組織公司有關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)展圖紙會審，并作好會審記錄。施工中遇到設(shè)計(jì)變更、材料代用、增減工程量等，由設(shè)計(jì)單位出具變更單或變更圖(按有關(guān)工程變更制度執(zhí)行),以便日后結(jié)算及施工用途。工程工程施工招標(biāo)及合同治理制度公司工程工程設(shè)計(jì)招標(biāo)、重大工程設(shè)備和施工招標(biāo)工作由工程部投標(biāo)治理方法需招標(biāo)的工程工程(依據(jù)公司財(cái)務(wù)授權(quán)手冊或有關(guān)制度規(guī)定CEA。工程部依據(jù)工程狀

12、況或托付招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)下達(dá)招標(biāo)通知書，招標(biāo)通知書應(yīng)明確規(guī)定對施工單位的要求。公司成立招標(biāo)委員會審核招標(biāo)書和評標(biāo)方法；成立評委會(邀請集團(tuán)或集團(tuán)內(nèi)其他合資公司專家參與)，對投標(biāo)單位的標(biāo)書進(jìn)展評審，員填寫評標(biāo)記錄表，并存檔備查。評委會在工作中應(yīng)進(jìn)展對投標(biāo)單位的預(yù)審程序。工程部負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位商討設(shè)計(jì)、施工合同，并對設(shè)備和主材選購合同的技術(shù)條款把關(guān)，確保合同的嚴(yán)密性，報(bào)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。合同條款應(yīng)具備以下內(nèi)容：工程名稱、施工地點(diǎn)、工程內(nèi)容、承包方式、承包范圍、工程價(jià)款；開工、竣工日期；圖紙、技術(shù)資料供給日期、套數(shù)；雙方的權(quán)利、義務(wù)和一般責(zé)任；工程質(zhì)量要求，檢驗(yàn)與驗(yàn)收方法，工程量、工程使用材料

13、定期上報(bào)的商定；安全生產(chǎn)防護(hù)措施、安全責(zé)任以及保險(xiǎn)的商定；工程預(yù)付款、進(jìn)度款的支付和工程結(jié)算方法和工程變更的商定；材料、設(shè)備的供給方式與存儲；交工驗(yàn)收方式；保修條款；違約責(zé)任，爭議解決方式。筑工程施工合同示范文本設(shè)計(jì)、施工合同在執(zhí)行過程中，合同雙方需要變更條文，由雙方協(xié)商后，報(bào)公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)；遇違約或糾紛時(shí)，工程部應(yīng)馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)同有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。對經(jīng)過招標(biāo)方式確定的施工單位，在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量優(yōu)良、各方面信譽(yù)好的，可相對固定的為公司常年效勞(一般實(shí)行兩年有效,考核合格在連續(xù)一年的做法,并在標(biāo)書中表達(dá)清楚)，從而保持工程質(zhì)量相對穩(wěn)定和不斷提高。當(dāng)?shù)?/p>

14、政府對招標(biāo)有強(qiáng)制性規(guī)定的,參照執(zhí)行,或申請”自行招標(biāo)和政府備案”的方法。 17 頁 頁工程工程安全治理制度如工程影響燃?xì)夤┙o或危及燃?xì)庠O(shè)施安全，必需申領(lǐng)工作許可證。工程施工單位在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)應(yīng)提交安全施工措施，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。工程施工單位必需設(shè)專職或兼職安全員，必需編制安全措施。施工人員進(jìn)場前施工單位必需進(jìn)展安全教育，施工過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和公司的規(guī)章制度；特別工種必需持證上崗。如覺察違章作業(yè)或?qū)芫W(wǎng)、生命財(cái)產(chǎn)造成威逼時(shí)，工程工程治理、監(jiān)理人員有權(quán)制止，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可下達(dá)停工通知。施工過程中，工程部兼職安全員對施工現(xiàn)場進(jìn)展安全檢查，如覺察擔(dān)憂全因素，公司安全員和部門兼職安全

15、員有權(quán)當(dāng)場停頓作業(yè),并通過公司向施工單位提交整改意見，限期整改及填寫記錄。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必需帶好安全帽，高空作業(yè)時(shí)，必需系好安全帶，可設(shè)置防護(hù)網(wǎng)。不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場必需設(shè)置安全標(biāo)志，需要夜間施工時(shí)，要設(shè)置警示燈。吊裝作業(yè)要有專人負(fù)責(zé)指揮，危急處設(shè)“危急等字樣。施工單位在溝槽開挖過程中，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況實(shí)行必要傷人事故，防止第三者墜落損害,保證安全施工。在公司已運(yùn)行的站區(qū)內(nèi)施工接電，必需申請工作許可證及經(jīng)運(yùn)行負(fù)責(zé)人同意，并由專業(yè)人員接線、拆線，嚴(yán)禁私自接線。帶氣工程，置換等工作可遵照DM11 和DM12工程工程材料治理制度工程設(shè)計(jì)主管依據(jù)市場部已簽訂安裝合同的用戶，準(zhǔn)時(shí)

16、進(jìn)展材料請購，由財(cái)務(wù)部進(jìn)展選購。管材送到現(xiàn)場應(yīng)留意存放方法，鋼管要留意防腐層不被損害。PEPE管件必需有膠袋包裝好。建設(shè)單位供給和施工單位自購材料都必需質(zhì)量合格，材料合格證、材質(zhì)單等資料必需齊全。材料進(jìn)場后，由現(xiàn)場治理員、監(jiān)理工程師會同施工單位進(jìn)展驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的材料方可使用。材料合格證、材質(zhì)單等由施工單位保存用以整理竣工資料。進(jìn)場后的材料由施工單位保管。施工單位應(yīng)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要 工程施工過程中，現(xiàn)場治理員依據(jù)施工進(jìn)度對施工單位的用料狀況進(jìn)展監(jiān)視，防止材料鋪張和損壞的現(xiàn)象發(fā)生。施工各工程之間的材料調(diào)撥必需經(jīng)工程部經(jīng)理和財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)。工程竣工后，由現(xiàn)場治理員催促施工單位準(zhǔn)時(shí)辦理剩余材料 退轉(zhuǎn)庫手續(xù)

17、，由施工單位緣由造成的不合格材料不得退庫。由工工程結(jié)算時(shí)，對施工單位超領(lǐng)未退的材料按市場指導(dǎo)價(jià)或購置價(jià)扣除。工程工程施工治理制度理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，派工單批準(zhǔn)的條件包括以下幾項(xiàng)：工程報(bào)建手續(xù)完畢；設(shè)計(jì)資料齊全；材料打算已經(jīng)提交并批準(zhǔn)；施工單位、監(jiān)理單位已經(jīng)確定以及其他需要預(yù)備的條件。派工單必需注明工程內(nèi)容、開竣工時(shí)間、各方工程負(fù)責(zé)人以及其他需要特別注明的事項(xiàng)。全部工程工程均實(shí)行工程負(fù)責(zé)人終身責(zé)任制度，工程負(fù)責(zé)人責(zé)，如發(fā)生重大工程事故，將按國家有關(guān)法律擔(dān)當(dāng)責(zé)任。工程任務(wù)下達(dá)后，工程治理員組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)展圖紙會審和技術(shù)交底。工程治理員應(yīng)要求施工單位在五日內(nèi)編制出施工組織設(shè)計(jì)和工程

18、形象進(jìn)度表。工程開工前，工程治理員應(yīng)負(fù)責(zé)落實(shí)好“三通一平”和地方協(xié)調(diào)工作，也可托付施工單位幫助解決。施工過程中，施工單位必需依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同商定組織施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料，不得違反現(xiàn)場施工規(guī)定，確保施工質(zhì)量；工程負(fù)責(zé)人必需監(jiān)視施工質(zhì)量，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一，覺察質(zhì)量隱患準(zhǔn)時(shí)處理。工程建設(shè)工程按規(guī)定托付監(jiān)理單位進(jìn)展監(jiān)理，簽訂監(jiān)理合同。監(jiān)理單位要通過招標(biāo)確定，被托付的監(jiān)理單位必需與施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供給單位無隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。工程治理部應(yīng)依據(jù)工程的實(shí)際狀況，要求監(jiān)理單位派駐具有相應(yīng)資格的監(jiān)理人員。工程開工前，應(yīng)對監(jiān)理

19、單位選派的監(jiān)理人員進(jìn)展資格審查。監(jiān)理人員對施工過程全方位檢查，并做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查記錄。完工后對工地進(jìn)展全面檢查，合格后上報(bào)公司組織驗(yàn)收。定期組織進(jìn)度會議，與設(shè)計(jì)，監(jiān)理及施工單位跟進(jìn)工程工程施工狀況，并作好記錄。施工單位必需按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真按圖紙、工序和操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量把握。施工單位應(yīng)執(zhí)行安全文明施工規(guī)定，加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員、材料、機(jī)械設(shè)備的治理，準(zhǔn)時(shí)處理與協(xié)調(diào)施工中消滅的問題，做到安全施工，負(fù)責(zé)到人，文明標(biāo)準(zhǔn)，工完場清。工程開工時(shí)，工程治理員組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘測等單位進(jìn)展交接樁和放線工作。管溝開挖前，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)會同施工單位

20、及相關(guān)單位共同核對地下管線和構(gòu)筑物狀況后，可用探坑確定設(shè)施位置，方可進(jìn)展開挖；金屬管道施工安裝時(shí)，管道焊接人員必需持證上崗，管道焊接前應(yīng)對被焊材料進(jìn)展焊接工藝評定；焊接時(shí)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和GB50235、GB50236焊縫進(jìn)展外觀檢驗(yàn)和無損探傷檢驗(yàn)。聚乙烯燃?xì)夤艿腊惭b時(shí)，焊接人員應(yīng)經(jīng)過特地培訓(xùn)、考試合及承受公司認(rèn)可的焊機(jī)，管材和管件。熱熔焊接完畢后，應(yīng)將每一條卷邊切下進(jìn)展檢查及保存。管道系統(tǒng)安裝完畢后，均應(yīng)進(jìn)展分段吹掃。吹掃合格后，方可進(jìn)展強(qiáng)度試驗(yàn)和氣密性試驗(yàn)。試驗(yàn)時(shí)要保證保壓時(shí)間，同時(shí)做好試驗(yàn)記錄。調(diào)壓設(shè)備及設(shè)施安裝時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙和安裝使用說明書的要求，對調(diào)壓設(shè)備、設(shè)施正確安裝。設(shè)備、設(shè)施根

21、底肯定要結(jié)實(shí)牢靠，按有關(guān)資料標(biāo)準(zhǔn)制作。工程負(fù)責(zé)人要有較強(qiáng)的責(zé)任心，在管道開挖、回填、焊接、防腐、穿越、檢驗(yàn)、吹掃、試驗(yàn)時(shí)肯定在施工現(xiàn)場監(jiān)視施工質(zhì)量，對施工原始記錄、工程量等要準(zhǔn)時(shí)簽證。上一道工序未完成或驗(yàn)收不合格的，不能進(jìn)展下一道工序。同時(shí)準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)處理施工中的其他問題。/工程部經(jīng)理簽署后交工程部文員統(tǒng)一存檔。工程完工，監(jiān)理單位及公司驗(yàn)收小組進(jìn)展全面驗(yàn)收合格后，施工單位對施工場地清理完畢，雙方確認(rèn)無遺留問題時(shí)，工程負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)為其簽署工程竣工驗(yàn)收證明書。工程工程驗(yàn)收治理制度工程階段驗(yàn)收是指工程到達(dá)肯定程序，進(jìn)展下一步工序之前的驗(yàn)收。全部恢復(fù)后看不見的工程屬于隱蔽工程。對于管道安裝工程，階段工程和隱

22、蔽工程主要是指管溝開挖、回填，管道焊接、無損檢測、防腐補(bǔ)口，靜電接地，管線隱蔽穿越、管道強(qiáng)度及氣密性試驗(yàn)等。階段工程驗(yàn)收分為現(xiàn)場驗(yàn)收和資料驗(yàn)收，其中現(xiàn)場驗(yàn)收包括管溝開挖前的線位檢驗(yàn)、管道通氣前對管線外表附著物及閥門井室等的驗(yàn)收；資料驗(yàn)收包括管道的無損檢測報(bào)告、管道的強(qiáng)度和氣密性試驗(yàn)以及各單項(xiàng)工程的自檢記錄等。隱蔽工程驗(yàn)收主要指管溝回填、管線隱蔽穿越等。24監(jiān)理工程師和工程工程負(fù)責(zé)人，如因天氣等特別狀況口頭通知事后補(bǔ)發(fā)書面通知工程驗(yàn)收申請后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)組織有關(guān)人員驗(yàn)收,并拍照片存檔。未閱歷收和驗(yàn)收不合格的工程不得隱蔽或進(jìn)展下道工序施工，否則視為不合格工程。對驗(yàn)收不合格工程，由監(jiān)理工程師要求施工單

23、位對存在的問題組織整改并到達(dá)合格后，再組織有關(guān)人員復(fù)驗(yàn)，否則有權(quán)停頓其施工；驗(yàn)收合格的工程，監(jiān)理工程師和工程負(fù)責(zé)人應(yīng)簽署工程驗(yàn)收記錄。對電氣設(shè)施進(jìn)展檢查驗(yàn)收時(shí)，除對材質(zhì)進(jìn)展檢驗(yàn)外，還要檢查接地保護(hù)系統(tǒng)，測量絕緣、電阻值并按電氣標(biāo)準(zhǔn)要求對性能技術(shù)參數(shù)進(jìn)展測定。建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件：完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同商定的各項(xiàng)內(nèi)容。有完整的技術(shù)檔案和交工資料。有工程所用主要材料的試驗(yàn)報(bào)告。工程治理員、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位簽署的質(zhì)量合格證書。工程全面竣工后，施工單位應(yīng)比照圖紙和相應(yīng)的工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展自檢，自檢合格的工程，應(yīng)提報(bào)竣工報(bào)告，以書面形48監(jiān)理工程師接到竣工報(bào)告后，與工程治理員對工程進(jìn)展預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后，由工程治理員組織行業(yè)治理、政府監(jiān)視、甲方代表、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等部門和單位組成聯(lián)合驗(yàn)收小組，進(jìn)展驗(yàn)收。聯(lián)合驗(yàn)收小組要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)格依據(jù)國家規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收，對驗(yàn)收過程中覺察的問題要以書面形式通知施工單位，限期整改，整改合格后再組織復(fù)驗(yàn)。15的竣工資料并填寫工程質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書應(yīng)當(dāng)明確工程建設(shè)范圍、保修期限和保修責(zé)任。在保修期內(nèi)