項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法匯總

1、PAGE PAGE II中鐵十五局集團(tuán)公司太中銀鐵路工程指揮部質(zhì)量管理辦辦法Zhi LLianng GGuann Lii Baan FFa二七年年四月目 錄序號(hào)名 稱頁 碼形成時(shí)間編制人1工程質(zhì)量管管理辦法法1-62007.03.25賀志鵬2工程質(zhì)量保保證措施施7-222007.03.26賀志鵬3工程質(zhì)量管管理制度度23-2662007.03.266賀志鵬4項(xiàng)目崗位職職責(zé)及日日常管理理制度27-5112007.03.27賀志鵬5常見質(zhì)量通通病及預(yù)防措措施52-6222007.03.28賀志鵬6混凝土拌和和站質(zhì)量量管理制制度63-6882007.03.30賀志鵬7鋼筋加工廠廠管理辦辦法69-72

2、22007.03.30湯 沛中鐵十五局集團(tuán)公司太中銀鐵路工程指揮部 項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法 PAGE 7工程質(zhì)量管管理辦法法為了全面貫貫徹ISSO90002國國際質(zhì)量量體系，落落實(shí)好公公司程程序文件件、質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)，使使中鐵十十五局集集團(tuán)公司司太中銀銀鐵路項(xiàng)項(xiàng)目工程程施工質(zhì)質(zhì)量處于于受控狀狀態(tài)，并并強(qiáng)化工工序質(zhì)量量管理，加加強(qiáng)工程程管理，降降低工程程成本，提提高社會(huì)會(huì)信譽(yù)和和經(jīng)濟(jì)效效益，特特制定本本辦法。貫徹“百年年大計(jì)、質(zhì)質(zhì)量第一一”的方針針，做到到施工程程序化、規(guī)規(guī)范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，健健全和完完善工程程質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，保保證和提提高工程程質(zhì)量，杜杜絕質(zhì)量量事故，消消除質(zhì)量量通病，確確保工程程一次成成

3、優(yōu)。第一章 質(zhì)質(zhì)量管理理機(jī)構(gòu)第一條：指指揮部、施施工隊(duì)必必須成立立全面質(zhì)質(zhì)量管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組（TTQC領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組），負(fù)負(fù)責(zé)督促促管理工工程施工工的各級(jí)級(jí)QC小小組開展展活動(dòng)，進(jìn)進(jìn)行全面面的質(zhì)量量管理教教育，組組織質(zhì)量量檢查，匯匯報(bào)等日日常工作作，寫出出質(zhì)量情情況報(bào)告告，負(fù)責(zé)責(zé)處理質(zhì)質(zhì)量事故故及質(zhì)量量獎(jiǎng)懲。第二條：各各級(jí)QCC小組要要圍繞提提高工程程質(zhì)量，降降低工程程成本，加加快工程程進(jìn)度組組織攻關(guān)關(guān)，并認(rèn)認(rèn)真做好好原始記記錄。第三條：指指揮部設(shè)設(shè)立安質(zhì)質(zhì)部，施工工隊(duì)由隊(duì)隊(duì)技術(shù)主主管兼任任質(zhì)檢工工程師，視視進(jìn)度需需要增設(shè)設(shè)一名或或兩名質(zhì)質(zhì)檢員，隊(duì)隊(duì)質(zhì)檢員員名單報(bào)報(bào)指揮部部安質(zhì)部部備案。各各級(jí)質(zhì)

4、檢檢人員負(fù)負(fù)責(zé)日常常施工質(zhì)質(zhì)量的管管理工作作，監(jiān)督督檢查工工程施工工質(zhì)量，有有權(quán)制止止、處罰罰各類違違章施工工。負(fù)責(zé)責(zé)工程施施工的質(zhì)質(zhì)量檢查查簽證，指指導(dǎo)施工工人員嚴(yán)嚴(yán)格按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范施工工。組織織工程施施工質(zhì)量量檢查，負(fù)負(fù)責(zé)驗(yàn)工工計(jì)價(jià)簽簽證，負(fù)負(fù)責(zé)處理理質(zhì)量事事故，組組織定期期質(zhì)量分分析會(huì)，寫寫出質(zhì)量量檢查情情況，組組織指導(dǎo)導(dǎo)QC小小組開展展攻關(guān)活活動(dòng)。第二章 工程質(zhì)質(zhì)量管理理各級(jí)技術(shù)、質(zhì)質(zhì)檢人員員應(yīng)本著著實(shí)事求求是的原原則，嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)，認(rèn)真真填寫資資料表格格、簽證證齊全，不不得隨意意降低標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和更更改設(shè)計(jì)計(jì)。第四條：太太中銀鐵鐵路項(xiàng)目目工程簽簽證手續(xù)續(xù)1、隊(duì)質(zhì)檢檢員：負(fù)負(fù)責(zé)各工工序的檢

5、檢查并對(duì)對(duì)檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行檢查查簽認(rèn)，然然后上報(bào)報(bào)指揮部部安質(zhì)部；2、指揮部部安質(zhì)部：在隊(duì)隊(duì)質(zhì)檢員員檢查認(rèn)認(rèn)可的基基礎(chǔ)上再再進(jìn)行檢檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)工程程的檢查查簽認(rèn)，并并負(fù)責(zé)分分部工程程、單位位工程的的檢查驗(yàn)驗(yàn)收，然然后報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查。第五條：參參加工程程施工的的各施工工隊(duì)要制制定全面面質(zhì)量管管理教育育計(jì)劃，要要強(qiáng)化全全員質(zhì)量量意識(shí)，增增強(qiáng)工作作責(zé)任心心。進(jìn)行行崗位培培訓(xùn)，重重點(diǎn)放在在技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全的操操作規(guī)程程、工藝藝流程、規(guī)規(guī)范、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)習(xí)教育，使使全體職職工明白白和掌握握自己從從事工作作的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和要求求。要經(jīng)經(jīng)常檢查查、考核核執(zhí)行情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)糾

6、糾正。第六條：施施工測(cè)量量、放樣樣要經(jīng)復(fù)復(fù)核無誤誤方可指指導(dǎo)施工工，施工工隊(duì)要反反復(fù)復(fù)核核樁號(hào)，各各級(jí)技術(shù)術(shù)人員要要對(duì)測(cè)量量、放樣樣進(jìn)行詳詳細(xì)記錄錄，及時(shí)時(shí)整理測(cè)測(cè)量資料料。第七條：原原材料、成成品半成成品、機(jī)機(jī)具設(shè)備備到貨，必必須有出出廠合格格證，材材料、設(shè)設(shè)備人員員要認(rèn)真真檢查其其質(zhì)量情情況，不不得以次次充好，并并認(rèn)真做做好標(biāo)識(shí)識(shí)。在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收收合格的的基礎(chǔ)上上，交試試驗(yàn)室對(duì)對(duì)其進(jìn)行行復(fù)核，試試驗(yàn)合格格后方可可使用。第八條：各各級(jí)技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量人員要要認(rèn)真做做好施工工過程中中的各種種記錄，并并及時(shí)辦辦理各種種簽證手手續(xù)。凡凡因技術(shù)術(shù)、質(zhì)檢檢資料不不齊，簽簽證手續(xù)續(xù)不符合合規(guī)定，技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)

7、量問題題多的施施工隊(duì)?wèi)?yīng)應(yīng)按工工程質(zhì)量量獎(jiǎng)懲辦辦法有有關(guān)規(guī)定定對(duì)當(dāng)事事人進(jìn)行行處罰。第三章 工程程質(zhì)量事事故第九條：凡凡因設(shè)計(jì)計(jì)錯(cuò)誤、技技術(shù)交底底錯(cuò)誤、測(cè)測(cè)量放樣樣錯(cuò)誤、不不按設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)定、規(guī)規(guī)程施工工或用不不合格材材料等原原因而產(chǎn)產(chǎn)生的質(zhì)質(zhì)量低劣劣的施工工產(chǎn)品，其其性質(zhì)和和經(jīng)濟(jì)損損失，分分為嚴(yán)重重、大、一一般不合合格品。1、嚴(yán)重不不合格品品：涉及及工程結(jié)結(jié)構(gòu)主體體安全，造造成永久久性缺陷陷、嚴(yán)重重影響使使用功能能或經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失在在十萬元元以上者者。2、大不合合格品：指經(jīng)整整修加固固，仍未未達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，在功功能使用用上留有有缺陷或或經(jīng)濟(jì)損損失在110萬元元以下22萬元以以上者。3、一般不不合格

8、品品：指經(jīng)經(jīng)整修質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，返返工經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失在在2萬元元以下一一千元以以上者。4、質(zhì)量不不良，整整修經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失110000元以下下者，不不列為質(zhì)質(zhì)量事故故，作為等外外不合格格品，應(yīng)應(yīng)詳細(xì)記記錄不良良部位，填填寫有關(guān)關(guān)不合格格品的表表格，編編入工程程日志及及竣工文文件。第十條：不不合格品品的處理理1、涉及設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量量的不合合格品，指揮部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門共同分析原因，采取措施處理。確定各方責(zé)任后，應(yīng)共同簽認(rèn)工程事故責(zé)任書，按規(guī)定上報(bào)，如對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任有異議，可報(bào)上級(jí)主管部門裁決。2、發(fā)生除除設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量以外外的質(zhì)量量事故，按按“三不放放過”原則處處理（即即原因不不清，性性質(zhì)程度度判斷不不

9、定不放放過；責(zé)責(zé)任不清清不放過過；處理理措施不不落實(shí)不不放過），并并提出書書面報(bào)告告，對(duì)事事故責(zé)任任者根據(jù)據(jù)情節(jié)予予以處理。、發(fā)生嚴(yán)嚴(yán)重不合合格品，由由公司施施工技術(shù)術(shù)部組織織，公司司各職能能部門、指揮部總工參加評(píng)審，必要時(shí)請(qǐng)局、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和業(yè)主單位的專家參加評(píng)審，處置結(jié)果經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)，公司施工部報(bào)局備案。、發(fā)生大大不合格格品，由由指揮部部總工程程師負(fù)責(zé)責(zé)主持評(píng)評(píng)審，必必要時(shí)請(qǐng)請(qǐng)公司、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主單位位參加評(píng)評(píng)審，報(bào)報(bào)公司施施工技術(shù)術(shù)部備案案。、發(fā)生一一般不合合格品由由工程隊(duì)隊(duì)向指揮揮部報(bào)告告，指揮揮部總工工負(fù)責(zé)主主持評(píng)審審，同時(shí)時(shí)在工程程質(zhì)量月月報(bào)表中中注明評(píng)評(píng)審、處處置

10、結(jié)果果。、發(fā)生嚴(yán)嚴(yán)重不合合格品時(shí)時(shí)，指揮揮部應(yīng)在在小小時(shí)內(nèi)上上報(bào)公司司施工技技術(shù)部，對(duì)對(duì)不合格格品要認(rèn)認(rèn)真標(biāo)識(shí)識(shí)后隔離離。、工程隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)各各種不合合格品的的具體處處理工作作，由指指揮部施施工技術(shù)術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)組織，并并監(jiān)督處處理工作作。第四章 質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲懲辦法為積極推進(jìn)進(jìn)全面質(zhì)質(zhì)量管理理，貫徹徹“百年大大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一一”的方針針，突出出質(zhì)量一一票否決決權(quán)的地地位，決決定實(shí)行行獎(jiǎng)優(yōu)罰罰劣的原原則，處處罰時(shí)要要按“三不放放過”的原則則嚴(yán)肅處處理。杜杜絕質(zhì)量量事故的的發(fā)生，強(qiáng)強(qiáng)化全員員質(zhì)量意意識(shí)。第十一條：質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)、指揮部部每月組組織各業(yè)業(yè)務(wù)口，必要時(shí)時(shí)請(qǐng)監(jiān)理理代表參參加對(duì)本本工程各各施工隊(duì)隊(duì)進(jìn)行一

11、一次質(zhì)量量大檢查查及綜合合評(píng)比，指揮部按分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各分項(xiàng)工程分別打分。、根據(jù)評(píng)評(píng)分結(jié)果果，結(jié)合合月底計(jì)計(jì)價(jià)，按按如下辦辦法計(jì)價(jià)價(jià)：1）、分值值在1000分90分分，按1105%結(jié)算；2）、分值值在899分775分，按按1000%結(jié)算算；3）、分值值在755分660分，按按95%結(jié)算；4）、分值值在599分以下下但質(zhì)量量合格者者，按990%結(jié)結(jié)算積極開展創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)，凡分分項(xiàng)工程程合格率率達(dá)1000%，優(yōu)優(yōu)良率998%以以上，分分部工程程合格率率達(dá)1000%，優(yōu)優(yōu)良率達(dá)達(dá)95%以上，單單位工程程經(jīng)驗(yàn)收收達(dá)到部部優(yōu)工程程條件的的，按每每單位工工程發(fā)給給一次性性獎(jiǎng)金1100000元。第十

12、二條：質(zhì)量處處罰、本工程程發(fā)生一一般質(zhì)量量事故（包包括監(jiān)理理指令性性返工），一一次性罰罰施工隊(duì)隊(duì)20000元；本工程程發(fā)生業(yè)業(yè)主指令令性返工工質(zhì)量事事故，一一次性罰罰施工隊(duì)隊(duì)100000元元，本工工程發(fā)生生嚴(yán)重質(zhì)質(zhì)量事故故，給公公司造成成了一定定的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失和和社會(huì)影影響，一一次性罰罰施工隊(duì)隊(duì)不低于于300000元元并清出出施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，并并追究相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)行政責(zé)責(zé)任。、發(fā)生嚴(yán)嚴(yán)重、大大、一般般不合格格品，其其罰款金金額為事事故直接接損失費(fèi)費(fèi)的300500%，其其中對(duì)主主要負(fù)責(zé)責(zé)人處以以事故損損失費(fèi)的的15%以下罰罰款（損損失費(fèi)由由施工技技術(shù)部、計(jì)合部部、物資資部計(jì)算，罰罰金由指指揮部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及相

13、相關(guān)人員員集體研研究決定定），對(duì)對(duì)隱瞞事事故不報(bào)報(bào)者，經(jīng)經(jīng)查出加加倍罰款款。、對(duì)玩忽忽職守、粗粗制濫造造、偷工工減料造造成嚴(yán)重重、大不不合格品品的主要要責(zé)任者者和施工工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，除按按情節(jié)給給予罰款款外，還還要根據(jù)據(jù)情節(jié)給給予黨紀(jì)紀(jì)政紀(jì)處處分。情情節(jié)特別別嚴(yán)重者者，開除除其施工工的資格格或追究究其刑事事責(zé)任。、發(fā)生不不合格品品的工程程，取消消本月其其施工隊(duì)隊(duì)質(zhì)量綜綜合評(píng)比比資格，評(píng)分直接在59分以下。、凡是工工程質(zhì)量量差、經(jīng)經(jīng)指出在在限期內(nèi)內(nèi)無明顯顯改進(jìn)的的施工隊(duì)隊(duì)，指揮揮部對(duì)其其施工隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)人人作1000050000元/次罰款款，并有有權(quán)要求求其施工工隊(duì)停工工整頓，施施工隊(duì)整整改經(jīng)指指揮部驗(yàn)

14、驗(yàn)收合格格后，方方可進(jìn)行行下一步步施工。、凡施工工隊(duì)無工工程質(zhì)量量保證措措施，未未設(shè)專（兼兼）職質(zhì)質(zhì)檢員，不不按時(shí)填填報(bào)各種種資料表表格和檢檢查簽證證手續(xù)不不齊全者者，將給給予1000020000元罰罰款。、指揮部部、隊(duì)質(zhì)質(zhì)檢員對(duì)對(duì)玩忽職職守、粗粗制濫造造、偷工工減料和和違章施施工的施施工隊(duì)和和個(gè)人有有權(quán)責(zé)令令停工整整頓，并并根據(jù)情情節(jié)給單單位以11000050000元元罰款。工工期仍不不得后拖拖。、各施工工隊(duì)必須須保證質(zhì)質(zhì)檢員能能獨(dú)立行行使監(jiān)察察、檢查查權(quán)，對(duì)對(duì)質(zhì)檢員員正常工工作設(shè)置置障礙或或打擊報(bào)報(bào)復(fù)的以以及質(zhì)檢檢人員不不認(rèn)真履履行職責(zé)責(zé)、營私私舞弊的的，由主主管機(jī)關(guān)關(guān)根據(jù)情情節(jié)給予予處分

15、。如本辦法有有涉及不不到者，將將根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況研究后后處理。本辦法適用用于一切切參加中中鐵十五五局集團(tuán)團(tuán)公司太太中銀鐵鐵路工程程指揮部部施工的的單位和和個(gè)人。本辦法自中中鐵十五五局集團(tuán)團(tuán)公司太太中銀鐵鐵路工程程指揮部部開工之之日起執(zhí)執(zhí)行。中鐵十五局局集團(tuán)公公司太中中銀鐵路路工程指指揮部二七年年三月二十五五日中鐵十五局集團(tuán)公司太中銀鐵路工程指揮部 項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法PAGE PAGE 74工程質(zhì)量保保證措施施質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)是：?jiǎn)螁挝还こ坛藤|(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定合格率率達(dá)到1100%，優(yōu)良良率達(dá)到到85%，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工工程。進(jìn)行質(zhì)量意意識(shí)教育育，做到到人人明明白質(zhì)量量要求，個(gè)個(gè)個(gè)清楚楚質(zhì)量

16、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和目目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)關(guān)，文明明施工。建立健健全質(zhì)量量獎(jiǎng)罰制制度，設(shè)設(shè)立質(zhì)量量專項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰基金金，在人人員、機(jī)機(jī)械等技技術(shù)力量量配備和和物資保保障上滿滿足施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求。二、建立嚴(yán)嚴(yán)密的質(zhì)質(zhì)量保證證體系，從從組織上上確保質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。1、建立質(zhì)質(zhì)量管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組。指揮部成立立質(zhì)量管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，指揮長任組長，總工程師、安質(zhì)部長任副組長，成員由各業(yè)務(wù)部門人員組成。2、建立質(zhì)質(zhì)量組織織管理體體系。在指揮部內(nèi)內(nèi)部，實(shí)實(shí)行二級(jí)級(jí)質(zhì)量管管理制。指揮部設(shè)安質(zhì)部，每個(gè)施工隊(duì)技術(shù)主管兼職質(zhì)檢工程師，根據(jù)進(jìn)度需要增設(shè)一或兩名質(zhì)檢員。安質(zhì)部是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督

17、和管理的機(jī)構(gòu)，直接對(duì)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。施工隊(duì)質(zhì)檢工程師在安質(zhì)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)的質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。3、組建測(cè)測(cè)量隊(duì)，配配備先進(jìn)進(jìn)的測(cè)量量儀器。試試驗(yàn)室由由三公司司組建，我我指揮部部不設(shè)試試驗(yàn)室，只只配制專專職試驗(yàn)驗(yàn)員，配配合試驗(yàn)驗(yàn)室進(jìn)行行試驗(yàn)。試驗(yàn)和測(cè)量量是對(duì)工工程質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)測(cè)和控控制的主主要方法法。試驗(yàn)是是從物理理、力學(xué)學(xué)指標(biāo)上上控制工工程質(zhì)量量，試驗(yàn)員員對(duì)原材材料、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)取樣樣必須認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)、實(shí)事事求是、如如實(shí)如量量；測(cè)量量是從位位置、高高程和幾幾何尺寸寸上控制制工程質(zhì)質(zhì)量，測(cè)測(cè)量隊(duì)要要根據(jù)需需要配齊齊相應(yīng)儀儀器設(shè)備備，測(cè)量量人員對(duì)對(duì)重點(diǎn)部部位測(cè)量

18、量時(shí)必須須相互復(fù)復(fù)核，做做好測(cè)量量記錄。三、建立嚴(yán)嚴(yán)格的質(zhì)質(zhì)量保證證制度，從從管理上上確保質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。為確保工程程質(zhì)量，在在開工前前，根據(jù)據(jù)工程建建設(shè)的需需要，建建立起系系統(tǒng)完善善的質(zhì)量量管理制制度，并并在施工工過程中中嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。1、施工過過程中的的質(zhì)量管管理制度度。（1）建立立開工前前的技術(shù)術(shù)交底制制度。分項(xiàng)工程開開工前，首首先由主主管工程程師向施施工全體體人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，講講清該項(xiàng)項(xiàng)工程的的設(shè)計(jì)要要求、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、定位位方法、幾幾何尺寸寸、功能能作用、與與其他工工程的關(guān)關(guān)系、施施工方法法和注意意事項(xiàng)等等，使全全體人員員在徹底底明了施施工對(duì)象象的情況況下再投入施施工。（2

19、）建立立“五不施施工”、“三不交交接”制度。未進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底不不施工、圖圖紙和技技術(shù)要求求不清楚楚不施工工、重點(diǎn)點(diǎn)部位測(cè)測(cè)量樁和和資料未未經(jīng)換手手復(fù)核不不施工、材材料無合合格證或或試驗(yàn)不不合格不不施工、工工程不經(jīng)經(jīng)檢查簽簽證不施施工；無無自檢記記錄不交交接、未未經(jīng)專業(yè)業(yè)人員驗(yàn)驗(yàn)收合格格不交接接、施工工記錄不不全不交交接。（3）對(duì)工工序、檢檢驗(yàn)批實(shí)實(shí)行嚴(yán)格格的“三檢”制度?！叭龣z”即即：自檢檢、互檢檢、交接接檢。上上道工序序不合格格，不得得進(jìn)入下下道工序序的施工工，確保保各道工工序的質(zhì)質(zhì)量，以以工序質(zhì)質(zhì)量保工工程質(zhì)量量。（4）建立立嚴(yán)格的的隱蔽工工程檢查查簽證制制度。凡屬隱蔽工工程，首首先由隊(duì)隊(duì)

20、、項(xiàng)目目質(zhì)檢部部門逐級(jí)級(jí)進(jìn)行自自檢，自自檢合格格后，會(huì)會(huì)同監(jiān)理理工程師師一起復(fù)復(fù)檢，檢檢查結(jié)果果填入驗(yàn)驗(yàn)收表格格，由雙雙方簽字字，并由由監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收證明明書。（5）建立立測(cè)量計(jì)計(jì)算資料料換手復(fù)復(fù)核制度度。測(cè)量資料須須經(jīng)換手手復(fù)核，交交總工程程師審核核后，報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量量軸線、樁樁位、水水準(zhǔn)點(diǎn)及及有關(guān)標(biāo)標(biāo)志均須須定期進(jìn)進(jìn)行復(fù)測(cè)測(cè)檢驗(yàn)。（6）建立立嚴(yán)格的的“跟蹤檢檢測(cè)”制度。檢測(cè)工作將將按照“施工過過程跟蹤蹤檢測(cè)”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方方式進(jìn)行行。（7）建立立嚴(yán)格的的原材料料、成品品和半成成品進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收制制度。原材料、成成品和半半成品的的采購應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按

21、按照計(jì)劃劃部門提提交的采采購計(jì)劃劃進(jìn)行。對(duì)對(duì)采購進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的原原材料及及成品、半半成品要要由安質(zhì)質(zhì)部組織織進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。參參加驗(yàn)收收的人員員包括質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)、物物資、試試驗(yàn)和使使用單位位的有關(guān)關(guān)人員。驗(yàn)收的內(nèi)容容包括：進(jìn)場(chǎng)貨貨物的品品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量是否否符合采采購計(jì)劃劃；供應(yīng)商商的產(chǎn)品品合格證證或檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告是是否齊全全；產(chǎn)品現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量檢查，并并填寫檢檢查驗(yàn)收收記錄；取樣進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)，并填填寫試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告。按驗(yàn)收程序序收貨后后分類保保管，做做好標(biāo)記記并保管管好樣品品。質(zhì)量量檢查記記錄和試試驗(yàn)報(bào)告告要隨樣樣品一同同保存?zhèn)鋫洳?。?duì)對(duì)檢查驗(yàn)驗(yàn)收不合合格的原原材料、成成品、半半成品，要要馬上清清除出場(chǎng)場(chǎng)

22、。（8）建立立儀器設(shè)設(shè)備的定定期檢定定制度。測(cè)量儀器、各各種儀器器儀表、計(jì)計(jì)量器具具按中中華人民民共和國國計(jì)量法法規(guī)定定進(jìn)行定定期或不不定期的的檢定。新新購置的的和在用用的計(jì)量量器具、儀儀器均應(yīng)應(yīng)進(jìn)行檢檢定，取取得合格格證書后后方可使使用。工工地設(shè)專專人負(fù)責(zé)責(zé)計(jì)量工工作，建建立臺(tái)帳帳檔案，監(jiān)監(jiān)督和檢檢查。（9）建立立原始資資料的積積累和歸歸檔制度度。本標(biāo)段的每每一個(gè)單單位工程程都要準(zhǔn)準(zhǔn)備一套套完整的的質(zhì)量保保證文件件和記錄錄，并做做好歸檔檔工作。文文件內(nèi)容容包括：質(zhì)量保保證計(jì)劃劃；工作程程序；技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范；設(shè)計(jì)圖圖紙要求求。記錄錄內(nèi)容包包括：各項(xiàng)測(cè)測(cè)量驗(yàn)收收記錄；各施工工工序、項(xiàng)項(xiàng)目的檢

23、檢查記錄錄；混凝土土、鋼材材及各種種原材料料的試驗(yàn)驗(yàn)記錄；隱蔽工工程檢查查驗(yàn)收記記錄；不合格格品記錄錄（質(zhì)量量事故報(bào)報(bào)表）；審查和和處理結(jié)結(jié)果記錄錄；有關(guān)質(zhì)質(zhì)量問題題的來往往文件和和一套完完整的設(shè)設(shè)計(jì)變更更資料。（10）建建立質(zhì)量量獎(jiǎng)罰制制度。建立嚴(yán)格的的質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度，以經(jīng)經(jīng)濟(jì)手段段促進(jìn)質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)的提高高，通過過獎(jiǎng)優(yōu)罰罰劣，調(diào)調(diào)動(dòng)全員員的積極極性，扎扎實(shí)深入入地開展展全面質(zhì)質(zhì)量管理理工作，具具體獎(jiǎng)罰罰內(nèi)容見見質(zhì)量量管理辦辦法。2、把對(duì)質(zhì)質(zhì)量有重重大影響響的施工工和工作作程序制制度化。（1）施工工過程的的控制程程序：設(shè)設(shè)計(jì)交底底編制工工作程序序及質(zhì)量量計(jì)劃審查批批準(zhǔn)施工前前準(zhǔn)備執(zhí)行工工作計(jì)

24、劃劃設(shè)備供供應(yīng)、材材料采購購執(zhí)行施施工方案案按質(zhì)量量計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量控制、開開展QCC小組活活動(dòng)效果檢檢查改善施施工管理理施工質(zhì)質(zhì)量的檢檢查和評(píng)評(píng)定竣工移移交。（2）測(cè)量量工作的的控制程程序：施施工基線線的開工工復(fù)測(cè)控制網(wǎng)網(wǎng)、水準(zhǔn)準(zhǔn)基點(diǎn)的的加密施工測(cè)測(cè)量施工中中復(fù)測(cè)檢檢查竣工測(cè)測(cè)量測(cè)量成成果報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程程師。（3）原材材料試驗(yàn)驗(yàn)控制程程序：原原材料檢檢驗(yàn)出廠合合格證檢檢查工地試試驗(yàn)形成試試驗(yàn)報(bào)告告報(bào)監(jiān)理理工程師師審批領(lǐng)取使使用。（4）隱蔽蔽工程的的檢查驗(yàn)驗(yàn)收控制制程序：施工單單位自檢檢合格填寫隱隱蔽工程程驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告報(bào)項(xiàng)目目安質(zhì)部部項(xiàng)目安安質(zhì)部驗(yàn)驗(yàn)收合格格上報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程程師業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師、

25、設(shè)設(shè)計(jì)代表表驗(yàn)收簽署隱隱蔽工程程驗(yàn)收證證書進(jìn)行下下道工序序施工。（5）單項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收控制制程序：自檢合合格并有有完整的的施工記記錄填寫單單項(xiàng)工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)定表項(xiàng)目技技術(shù)、安安質(zhì)部驗(yàn)驗(yàn)收填寫驗(yàn)驗(yàn)收評(píng)定定結(jié)果監(jiān)理、業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)代表表驗(yàn)收簽署驗(yàn)驗(yàn)收意見見。（6）質(zhì)量量檢查的的控制程程序：施施工隊(duì)自自檢下一工工序互檢檢質(zhì)檢工工程師檢檢查安質(zhì)部部檢查簽認(rèn)監(jiān)理工工程師檢檢查簽認(rèn)下一工工序。（7）取樣樣試驗(yàn)工工作的控控制程序序：試驗(yàn)驗(yàn)人員現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)見證證工地取取樣工地養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、試試驗(yàn)室標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)護(hù)試驗(yàn)填寫試試驗(yàn)報(bào)告告報(bào)安質(zhì)質(zhì)部報(bào)監(jiān)理理工程師師。（8）不合合格產(chǎn)品品處理控控制程序序：不合合格處理理檢查試試驗(yàn)鑒定

26、報(bào)報(bào)告處理意意見處理結(jié)結(jié)果。四、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)的全過過程進(jìn)行行質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控，從從施工的的各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)上嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量量關(guān)。在施工過程程中，對(duì)對(duì)工程的的質(zhì)量起起決定性性影響的的因素有有以下幾幾個(gè)：熟熟練的操操作人員員、先進(jìn)進(jìn)的機(jī)械械設(shè)備、優(yōu)優(yōu)質(zhì)的工工程材料料、科學(xué)學(xué)的工藝藝參數(shù)、正正確的加加工工藝藝、有效效的監(jiān)控控手段、嚴(yán)嚴(yán)格的檢檢查驗(yàn)收收等。人人員和設(shè)設(shè)備已經(jīng)經(jīng)在上場(chǎng)場(chǎng)之前確確定，但但可根據(jù)據(jù)施工進(jìn)進(jìn)程逐步步進(jìn)行改改變；就就施工過過程本身身而言，應(yīng)應(yīng)該抓住住材料、工工藝參數(shù)數(shù)、加工工工藝、過過程監(jiān)控控、檢查查驗(yàn)收等等關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)，制制定切實(shí)實(shí)可行的的質(zhì)量控控制措施施。1、優(yōu)選性性能良好好的工程程材料。（1）各

27、種種工程材材料的技技術(shù)性能能、指標(biāo)標(biāo)必須符符合要求求。（2）各種種外購材材料必須須有齊全全的出廠廠證明資資料。（3）在使使用過程程中，經(jīng)經(jīng)常進(jìn)行行抽驗(yàn)，不不合格者者停止使使用。（4）根據(jù)據(jù)使用要要求，認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行配合比比設(shè)計(jì)和和試驗(yàn)，不不斷優(yōu)化化施工配配合比。（5）在投投料使用用前，對(duì)對(duì)各種骨骨料的含含水量進(jìn)進(jìn)行測(cè)定定，隨時(shí)時(shí)調(diào)整各各種材料料的施工工配合比比。（6）材料料要準(zhǔn)確確計(jì)量，以以確保各各種材料料的投放放比例符符合最佳佳配比的的要求。2、選定科科學(xué)的工工藝參數(shù)數(shù)?？茖W(xué)的工藝藝參數(shù)是是通過施施工前的的工藝試試驗(yàn)獲取取的，在在本工程程的正式式施工前前，重點(diǎn)點(diǎn)做好控控制混凝凝土配合合比參數(shù)數(shù)

28、的選取取，并在在施工中中不斷地地調(diào)整、改改進(jìn)，使使之真正正成為指指導(dǎo)施工工的科學(xué)學(xué)依據(jù)。3、嚴(yán)格按按工藝流流程進(jìn)行行施工，實(shí)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)。（1）各工工序的施施工嚴(yán)格格按設(shè)計(jì)計(jì)文件、施施工規(guī)范范、驗(yàn)標(biāo)標(biāo)進(jìn)行。（2）認(rèn)真真執(zhí)行科科學(xué)的工工藝參數(shù)數(shù)。（3）對(duì)施施工難度度大、質(zhì)質(zhì)量要求求高的項(xiàng)項(xiàng)目，要要組織崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)和專門門技術(shù)講講解，使使所有參參加施工工的人員員掌握操操作要領(lǐng)領(lǐng)。強(qiáng)殊人培考關(guān)序持崗（5）嚴(yán)格格執(zhí)行崗崗位責(zé)任任制，堅(jiān)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)。4、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)過程進(jìn)進(jìn)行及時(shí)時(shí)有效的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控。（1）材料料質(zhì)量的的監(jiān)控。材料性能指指標(biāo)的監(jiān)監(jiān)控采取取“復(fù)核試試驗(yàn)”和“抽驗(yàn)”的方式式進(jìn)行。（2

29、）工藝藝過程的的質(zhì)量控控制。工藝過程的的質(zhì)量控控制手段段有兩種種：一是是試驗(yàn)，二二是測(cè)量量。施工工中，加加強(qiáng)試驗(yàn)驗(yàn)和測(cè)量量監(jiān)測(cè)力力度，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)糾正問問題，消消除隱患患。5、嚴(yán)把工工程的檢檢查驗(yàn)收收關(guān)。每項(xiàng)工程完完工后，都都要進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收收。檢查查驗(yàn)收首首先是自自檢：由由施工隊(duì)隊(duì)進(jìn)行全全面檢查查，確認(rèn)認(rèn)合格后后，認(rèn)真真做好記記錄，填填好資料料表格，交交指揮部部安質(zhì)部審查，并并由安質(zhì)質(zhì)部進(jìn)行復(fù)復(fù)檢和抽抽檢，復(fù)復(fù)檢合格格后，雙雙方簽字字；然后后上報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程程師復(fù)檢檢和審批批。五、狠抓重重點(diǎn)，確確保整體體，針對(duì)對(duì)不同的的工程項(xiàng)項(xiàng)目，建建立相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量量保證細(xì)細(xì)則。根據(jù)本工程程項(xiàng)目的的不同

30、特特點(diǎn)，經(jīng)經(jīng)過認(rèn)真真的分析析研究，將將以下工工序列為為質(zhì)量管管理的重重點(diǎn)，并并在實(shí)施施過程中中，分別別制定相相應(yīng)的實(shí)實(shí)施細(xì)則則。地基處處理施工工；樁基施施工；承臺(tái)施施工；墩柱施施工；連續(xù)梁梁施工；涵洞、通通道施工工；監(jiān)控量量測(cè)。六、采用先先進(jìn)的科科技成果果，配備備先進(jìn)的的機(jī)械設(shè)設(shè)備，為為提高工工程質(zhì)量量提供技技術(shù)保障障，精心心組織，科科學(xué)施工工，高效效、快捷捷地完成成全部工工程。附：質(zhì)量保保證體系系圖質(zhì)量保證體體系圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系管理制度設(shè)計(jì)文件審核制測(cè)量雙檢制材料出廠檢驗(yàn)制施工組織設(shè)計(jì)分級(jí)審核制工藝、技術(shù)措施、開工報(bào)告審批制隱蔽工程檢查合格制分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制分階段技術(shù)交底制驗(yàn)工計(jì)

31、價(jià)質(zhì)量簽證制工序質(zhì)量交接制定期質(zhì)量檢查評(píng)定制質(zhì)量事故報(bào)告處理制分級(jí)崗位責(zé)任制自檢自驗(yàn)制初驗(yàn)質(zhì)量報(bào)告制驗(yàn)工交接質(zhì)量認(rèn)證制定期質(zhì)量保修回訪制合格率100%，優(yōu)良率90%以上群 眾 活 動(dòng)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃TQC領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)QC小組工程質(zhì)量檢查員質(zhì)量鑒定評(píng)審TQC成果發(fā)布開工前檢查施工中檢查竣工檢查全面質(zhì)量管管理小組組安質(zhì)部長：賀志鵬常務(wù)副指揮長：李為民組 員總工程師：王萬利安質(zhì)部長：賀志鵬常務(wù)副指揮長：李為民組 員總工程師：王萬利測(cè)量隊(duì)長：黃達(dá)全試驗(yàn)室主任：趙測(cè)量隊(duì)長：黃達(dá)全試驗(yàn)室主任：趙增龍物資部長：任永俊工程部長：張紅鑫工程10隊(duì)康玉鋒拌和站蔣超租賃站李開華工程9隊(duì)陳金富工程10隊(duì)康玉鋒拌和站蔣超租賃站

32、李開華工程9隊(duì)陳金富工程8隊(duì)任之海工程5隊(duì)田坤明工程2隊(duì)王建設(shè)機(jī)械3隊(duì)徐玉來機(jī)械2隊(duì)劉天智七、混凝土土質(zhì)量保保證措施施 為為保證混混凝土的的強(qiáng)度、抗抗?jié)B性等等性能滿滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求，并并使混凝凝土具有有良好抗抗裂性能能，必須須采取有有效的技技術(shù)保證證措施。（一）原材材料控制制 控控制組成成材料的的質(zhì)量是是控制混混凝土質(zhì)質(zhì)量的首首要環(huán)節(jié)節(jié)。各組組成材料料材能必計(jì)和規(guī)要并以點(diǎn) 11、水：使用飲飲用水。 22、水泥泥 （11）防水水混凝土土應(yīng)選用用標(biāo)號(hào)不不低于4425號(hào)號(hào)的普通通硅酸鹽鹽水泥，必必須保證證其抗水水性能好好、泌水水性小、水水化熱低低。 （22）不得得將不同同品種或或標(biāo)號(hào)的的水泥混混合使用

33、用。 （33）選擇擇水泥品品種時(shí)，應(yīng)應(yīng)先對(duì)結(jié)結(jié)構(gòu)所處處環(huán)境的的地下水水進(jìn)行化化驗(yàn)，判判斷地下下水是否否具有侵侵蝕性或或腐蝕性性。 33、粗、細(xì)細(xì)骨料應(yīng)選用級(jí)配配良好、質(zhì)質(zhì)地堅(jiān)硬硬、潔凈凈的天然然砂或水水洗砂，粒粒徑宜為為0.11600.5mmm，石石子最大大粒徑不不宜大于于40mmm，不不宜使用用砂巖骨骨料。 44、外加加劑 根根據(jù)混凝凝土的特特性要求求，應(yīng)采采用減水水率高、坍坍落度損損失小、適適量小、質(zhì)質(zhì)量穩(wěn)定定、能滿滿足混凝凝土抗?jié)B滲性能的的外加劑劑，摻加加粉煤灰灰時(shí)要用用一級(jí)品品。（二）配合合比控制制 根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)文件對(duì)對(duì)混凝土土強(qiáng)度及及抗?jié)B性性要求，以以及原材材料品質(zhì)質(zhì)和施工工工藝等等

34、進(jìn)行配配合比設(shè)設(shè)計(jì)?；旎炷僚渑浜媳葢?yīng)應(yīng)通過計(jì)計(jì)算、試試配、試試件檢測(cè)測(cè)后經(jīng)調(diào)調(diào)整確定定。配制制成的混混凝土應(yīng)應(yīng)能滿足足設(shè)計(jì)強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)級(jí)、耐久久性指標(biāo)標(biāo)和施工工工藝等等要求。 （三三）工藝藝控制 11、混凝凝土拌制制1用計(jì)統(tǒng)計(jì)拌料量誤：礦和粗料；劑和為 （22）骨料料的含水水率應(yīng)經(jīng)經(jīng)常檢查查，據(jù)此此及時(shí)調(diào)調(diào)整用水水量。雨雨天施工工時(shí)，應(yīng)應(yīng)增加檢檢測(cè)次數(shù)數(shù)。 （33）混凝凝土應(yīng)攪攪拌至各各種組成成材料混混合均勻勻，顏色色一致。 （44）在混混凝土拌拌制過程程中應(yīng)進(jìn)進(jìn)行測(cè)定定其坍落落度，測(cè)測(cè)定值應(yīng)應(yīng)符合理理論配合合比的要要求，偏偏差不宜宜大于220mmm。若超超出偏差差值，應(yīng)應(yīng)立即查查明原因因予以

35、糾糾正。 （55）在下下盤料裝裝入之前前，攪拌拌機(jī)的拌拌合料應(yīng)應(yīng)全部倒倒出，攪攪拌機(jī)停停用超過過30分分鐘或更更換水泥泥品種時(shí)時(shí)，應(yīng)徹徹底清洗洗攪拌機(jī)機(jī)。 （66）冬期期施工時(shí)時(shí)，混凝凝土的入入模溫度度不應(yīng)低低于5。 22、混凝凝土運(yùn)輸輸 混混凝土的的運(yùn)輸采采用混凝凝土攪拌拌運(yùn)輸車車運(yùn)輸。（1）混凝凝土運(yùn)輸輸車不應(yīng)應(yīng)漏漿，并并保持自自動(dòng)攪拌拌狀態(tài)。夏夏季施工工，必要要時(shí)應(yīng)有有遮蓋。澆澆筑時(shí)如如發(fā)現(xiàn)離離析，馬馬上通知知拌和站站，進(jìn)行行調(diào)整。（2）混凝凝土攪拌拌出機(jī)后后的任何何時(shí)刻，嚴(yán)嚴(yán)禁往拌拌合物中中擅自任任意加水水。 （33）混凝凝土自攪攪拌機(jī)出出料后，運(yùn)運(yùn)至澆筑筑地點(diǎn)，直直至澆筑筑完畢的的允

36、許最最長時(shí)間間，由試試驗(yàn)室根根據(jù)水泥泥初凝時(shí)時(shí)間及施施工氣溫溫確定。 33、混凝凝土施工工 （11）混凝凝土施工工前，必必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)分分項(xiàng)工程程進(jìn)行檢檢查，合合格簽證證后才能能澆筑混混凝土。 （22）組織織好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)車輛的的進(jìn)出和和喂料，按按規(guī)范要要求控制制好混凝凝土出料料時(shí)間至至澆筑時(shí)時(shí)的時(shí)間間間隔及及混凝土土澆筑的的間歇時(shí)時(shí)間，必必須保障障能夠連連續(xù)澆筑筑。 （33）混凝凝土澆筑筑過程中中，振動(dòng)動(dòng)棒插點(diǎn)點(diǎn)要均勻勻，遵守守快插慢慢拔的操操作要求求，振動(dòng)動(dòng)頭插入入下一層層50mmm，要要求混凝凝土到哪哪里就振振到哪里里，不能能漏振。 （44）混凝凝土分層層澆筑，澆澆筑厚度度嚴(yán)格按按照技

37、術(shù)術(shù)交底控控制，混混凝土按按指定的的澆筑方方向進(jìn)行行，盡量量不留施施工縫或或按規(guī)范范要求位位置留施施工縫。 （55）為防防止混凝凝土澆筑筑時(shí)產(chǎn)生生離析，控控制混凝凝土的自自由落體體高度在在2m以內(nèi)內(nèi)，澆筑筑柱混凝凝土?xí)r采采用串筒筒下料。（6）混凝凝土接縫縫必須先先鑿毛，澆澆灌前用用水潤濕濕，對(duì)端端頭板施施工要精精細(xì)，確確保密實(shí)實(shí)。 44、混凝凝土的養(yǎng)養(yǎng)護(hù) （11）混凝凝土澆筑筑完成后后，應(yīng)在在12小小時(shí)內(nèi)加加以灑水水養(yǎng)護(hù)。灑灑水養(yǎng)護(hù)護(hù)不少于于14天天。 （2）每每天灑水水的次數(shù)數(shù)，以能能保持混混凝土表表面經(jīng)常常處于濕濕潤狀態(tài)態(tài)為宜。 （33）混凝凝土強(qiáng)度度未達(dá)到到1.22Mpaa以前不不得在其

38、其上踩踏踏或安裝裝模板及及支架。 55、混凝凝土的拆拆模 （11）拆模模順序一一般應(yīng)后后支的先先拆；先先拆除非非承重部部分，后后拆除承承重部分分。重大大復(fù)雜的的模板拆拆除應(yīng)有有拆模方方案。 （22）承重重模板及及其支架架的拆除除應(yīng)符合合規(guī)范規(guī)規(guī)定。 （33）在拆拆除模板板過程中中，如發(fā)發(fā)現(xiàn)混凝凝土有影影響結(jié)構(gòu)構(gòu)安全、質(zhì)質(zhì)量問題題時(shí)，應(yīng)應(yīng)暫停拆拆除，經(jīng)經(jīng)過處理理后，方方可繼續(xù)續(xù)拆除。 66、夏、雨雨季施工工措施 （11）夏季季攪拌混混凝土?xí)r時(shí)要考慮慮到由于于溫度升升高及運(yùn)運(yùn)輸?shù)纫蛞蛩卣舭l(fā)發(fā)掉的水水分，確確?；炷翝仓r(shí)的坍坍落度在在設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)定的范范圍內(nèi)。 （22）夏季季攪拌的的混凝土土要控制

39、制入模溫溫度，混混凝土的的入模溫溫度不宜宜越過330，要控控制好砂砂石料溫溫度，必必要時(shí)加加冰水混混合物攪攪拌。 （33）混凝凝土澆灌灌前要了了解氣象象情況，盡盡量避開開惡劣天天氣澆筑筑，并要要備有一一定數(shù)量量的塑料料薄膜，防防止混凝凝土突遇遇雨水的的沖襲。 （44）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)要有良良好的排排水措施施，排水水溝及過過路下水水管要經(jīng)經(jīng)常清理理，大雨雨或暴雨雨造成的的地面水水應(yīng)迅速速排放掉掉，保證證地面水水不流入入坑道并并保證現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)道路路暢通。八、防滲漏漏、混凝凝土外觀觀保證措措施（一）通過過提高結(jié)結(jié)構(gòu)自防防水能力力，達(dá)到到防滲漏漏效果。1、通過合合理選擇擇原材料料，嚴(yán)格格控制配配合比，是是實(shí)現(xiàn)結(jié)結(jié)構(gòu)

40、自防防水的關(guān)關(guān)鍵。（1）降低低水泥用用量：在在滿足混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度和耐耐久性的的條件下下，減少少水泥用用量是防防止混凝凝土開裂裂的重要要手段。（2）減小小水灰比比：在不不影響混混凝土施施工和易易性的條條件下，減減少水的的用量，可可以減少少混凝土土的收縮縮、泌水水干縮現(xiàn)現(xiàn)象。（3）采用用干凈的的中粗砂砂，砂率率控制在在35%對(duì)保證證混凝土土的質(zhì)量量、減少少和改變變空隙結(jié)結(jié)構(gòu)、增增加密實(shí)實(shí)性、提提高抗?jié)B滲性都將將起到至至關(guān)重要要的作用用。（4）粗骨骨料的最最大粒徑徑不宜大大于400mm，含含砂量不不應(yīng)大于于1%，吸吸水率不不應(yīng)大于于1.55%。2、優(yōu)選混混凝土的的施工配配合比，綜綜合分析析水泥品品種

41、、水水泥用量量、水灰灰比、外外加劑、摻摻合料對(duì)對(duì)控制水水化熱、內(nèi)內(nèi)外溫差差裂縫和和收縮裂裂縫的影影響。采采用摻加加粉煤灰灰外加劑劑，提高高混凝土土防裂抗抗裂能力力。3、模板拼拼縫做到到嚴(yán)密不不漏漿，吸吸水性小小。混凝凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)內(nèi)部設(shè)設(shè)置的鋼鋼筋等，不不得接觸觸模板，固固定模板板用的螺螺栓必須須穿過混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)應(yīng)采取防防水措施施。4、混凝土土攪拌要要均勻，嚴(yán)嚴(yán)格控制制混凝土土的塌落落度損失失，嚴(yán)禁禁在混凝凝土運(yùn)輸輸和澆筑筑過程中中加水。5、控制好好混凝土土的入模模溫度，減減小溫降降收縮量量。炎熱熱季節(jié)施施工時(shí)，提提醒拌和和站，采采取適當(dāng)當(dāng)措施降降低骨料料的溫度度。6、精心做做好混凝凝土的

42、澆澆筑、振振搗，防防止混凝凝土離析析、漏振振和振搗搗不密實(shí)實(shí)。對(duì)端端頭板等等關(guān)鍵部部位，精精心操作作，加強(qiáng)強(qiáng)振搗，確確保混凝凝土密實(shí)實(shí)。7、采用噴噴淋、覆覆蓋等方方式加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)混凝凝土的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，減減緩收縮縮變形量量的增長長速率。（二）加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)施工工縫、變變形縫、模模板的質(zhì)質(zhì)量控制制，確保?；炷镣镣庥^質(zhì)質(zhì)量。1、若在混混凝土澆澆筑過程程中，由由于人為為因素?zé)o無法連續(xù)續(xù)施工時(shí)時(shí)，必須須按規(guī)范范要求留留設(shè)施工工縫，并并做好施施工縫處處的防水水處理。2、施工縫縫必須垂垂直設(shè)置置，嚴(yán)禁禁留斜縫縫。3、用于施施工縫的的遇水膨膨脹橡膠膠應(yīng)直接接粘貼在在施工縫縫界面，使使之與混混凝土緊緊密接觸觸。4、接續(xù)澆澆

43、筑混凝凝土前，施施工縫表表面必須須鑿去表表面浮漿漿，并適適當(dāng)灑水水濕潤后后用與主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)同級(jí)的的水泥砂砂漿進(jìn)行行接縫處處理。5、變形縫縫應(yīng)滿足足密封防防水，適適應(yīng)變形形，施工工方便，檢檢修容易易等的要要求，變變形縫處處的止水水帶埋設(shè)設(shè)位置必必須準(zhǔn)確確。 6、模板支支立前應(yīng)應(yīng)清刷干干凈，并并嚴(yán)格按按照技術(shù)術(shù)交底配配制脫模模劑。7、模板支支立牢固固、接縫縫嚴(yán)密、不不得漏漿漿；澆筑筑混凝土土前，模模板內(nèi)不不得有積積水和雜雜物。拆拆除非承承重模板板時(shí)，混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度應(yīng)保保證其表表面及棱棱角不受受損傷。九、施工期期間對(duì)隱隱蔽工程程的質(zhì)量量保證措措施（一）建立立隱蔽工工程質(zhì)量量檢查制制度（1）隱蔽蔽工程

44、檢檢查以操操作者自自檢為基基礎(chǔ)，質(zhì)質(zhì)檢員專專檢、互互檢和質(zhì)質(zhì)檢工程程師專檢檢、抽檢檢相結(jié)合合。（2）嚴(yán)格格執(zhí)行隱隱蔽工程程的檢查查簽證制制度，隱隱蔽工程程未經(jīng)檢檢查簽證證不許隱隱蔽。實(shí)實(shí)行工序序間的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)序檢查查制度，工工序中間間交接時(shí)時(shí)，要有有明確的的質(zhì)量交交接意見見，每個(gè)個(gè)班組的的各工序序要做到到檢查上上道工序序，做好好本道工工序，服服務(wù)下道道工序。各各工序完完成后，由由分管工工序的技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)檢工程程師組織織隊(duì)技術(shù)術(shù)人員，按按技術(shù)規(guī)規(guī)范進(jìn)行行自檢。檢檢驗(yàn)合格格后，報(bào)報(bào)請(qǐng)駐地地監(jiān)理工工程師驗(yàn)驗(yàn)收，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師檢檢查合格格簽證后后方可進(jìn)進(jìn)行下道道工序施施工。（3）未通通過隱蔽蔽工程

45、驗(yàn)驗(yàn)收的項(xiàng)項(xiàng)目，返返工自檢檢合格后后，填寫寫隱蔽工工程驗(yàn)收收記錄，并并向駐地地監(jiān)理工工程師發(fā)發(fā)出復(fù)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)。（4）整理理、填寫寫隱蔽工工程資料料，隱蔽蔽工程施施工記錄錄應(yīng)詳細(xì)細(xì)、真實(shí)實(shí)，檢查查人員簽簽字手續(xù)續(xù)齊備，然然后按文文件、資資料控制制程序進(jìn)進(jìn)行存檔檔。（二）加強(qiáng)強(qiáng)管理，實(shí)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)（1）指揮揮部總工工程師會(huì)會(huì)同有關(guān)關(guān)人員認(rèn)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)設(shè)計(jì)意意圖，詳詳細(xì)審核核圖紙，掌掌握標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范，明明確質(zhì)量量要求，對(duì)對(duì)隱蔽工工程項(xiàng)目目進(jìn)行層層層分解解，指定定專項(xiàng)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，并并做好技技術(shù)交底底。（2）隱蔽蔽工程檢檢查驗(yàn)收收程序見見圖144-3隱隱蔽工程程驗(yàn)收程程序圖。圖14-33 隱蔽蔽工程

46、驗(yàn)驗(yàn)收程序序圖技 術(shù) 交 底工 班 施 作技 術(shù) 交 底工 班 施 作工班自檢返工或返修指揮部質(zhì)檢工程師復(fù)檢改進(jìn)意見合格不合格出具各項(xiàng)檢測(cè)、試驗(yàn)報(bào)告單報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查、檢驗(yàn)。改進(jìn)意見合格不合格簽 字 認(rèn) 可改進(jìn)意見合格不合格下 道 工 序隊(duì)質(zhì)檢工程師檢查中鐵十五局局集團(tuán)公公司太中中銀鐵路路工程指指揮部二七年年三月二十十六日工程質(zhì)量管管理制度度1.質(zhì)量責(zé)責(zé)任制度度為確保施工工質(zhì)量，自自上而下下逐級(jí)建建立工程程質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，簽簽訂質(zhì)量量責(zé)任書書，明確確工作崗崗位的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)和義務(wù)務(wù)，建立立完善的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任制度度，以確確保施工工質(zhì)量得得到有效效控制。2.質(zhì)量目目標(biāo)管理理制度本工程

47、的總總體質(zhì)量量目標(biāo)：?jiǎn)挝还すこ藤|(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定合格格率達(dá)到到1000%，優(yōu)優(yōu)良率達(dá)達(dá)到855%，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。根據(jù)目標(biāo)施施工隊(duì)長長與指揮揮長、施施工人員員與隊(duì)長長必須簽簽訂包保保責(zé)任狀狀，使得得質(zhì)量管管理工作作標(biāo)準(zhǔn)化化、程序序化，確確?？傮w體質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。3.質(zhì)量一一票否決決權(quán)制度度項(xiàng)目施工全全過程實(shí)實(shí)行質(zhì)量量一票否否決制，派派有資質(zhì)質(zhì)和鐵路路施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的技技術(shù)人員員擔(dān)任質(zhì)質(zhì)檢工程程師、質(zhì)質(zhì)檢員，負(fù)負(fù)責(zé)內(nèi)部部質(zhì)檢工工作，并并賦予質(zhì)質(zhì)量工程程師一票票否決權(quán)權(quán)力。凡凡進(jìn)入工工地的所所有材料料、半成成品、成成品，質(zhì)質(zhì)檢工程程師同意意后才能能用于工工程。對(duì)對(duì)工程驗(yàn)驗(yàn)工，必必須經(jīng)過過質(zhì)檢工工程

48、師的的簽認(rèn)，一一切需經(jīng)經(jīng)監(jiān)理簽簽認(rèn)的項(xiàng)項(xiàng)目，必必須經(jīng)質(zhì)質(zhì)檢工程程師檢驗(yàn)驗(yàn)合格后后方可上上報(bào)。質(zhì)質(zhì)檢工程程師、質(zhì)質(zhì)檢員以以施工規(guī)規(guī)范、工工程質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依依據(jù)，行行使一票票否決權(quán)權(quán)。4.質(zhì)量預(yù)預(yù)控制度度從準(zhǔn)備工作作，施工工圖核對(duì)對(duì)、技術(shù)術(shù)交底，預(yù)預(yù)防措施施，過程程監(jiān)控，工工序驗(yàn)收收，質(zhì)量量評(píng)定，材材料整理理等方面面實(shí)施質(zhì)質(zhì)量預(yù)檢檢制度，把把可能發(fā)發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量事故故消滅在在施工前前。5.關(guān)鍵崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)、持證證上崗制制度對(duì)從事關(guān)鍵鍵崗位的的人員必必須進(jìn)行行“三級(jí)”培訓(xùn)，取取得上崗崗證才能能上崗。6.施工過過程的質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)測(cè)制度施工過程的的質(zhì)量檢檢測(cè)按三三級(jí)進(jìn)行行，即“跟蹤檢檢測(cè)”、“復(fù)測(cè)”、

49、“抽檢”三級(jí)。通通過對(duì)施施工過程程的質(zhì)量量檢測(cè)達(dá)達(dá)到及時(shí)時(shí)解決問問題的目目的，以以便為驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)打下下良好基基礎(chǔ)。7.原材料料、成品品和半成成品進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收制制度對(duì)采購進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的原材材料、成成品及半半成品要要有出廠廠合格證證并由質(zhì)質(zhì)檢工程程師、物物資部門門及試驗(yàn)驗(yàn)人員進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收后并請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理工工程師復(fù)復(fù)檢合格格后方可可使用。8.儀器設(shè)設(shè)備的標(biāo)標(biāo)定制度度各種儀器、儀儀表均按按照計(jì)量量法的規(guī)規(guī)定進(jìn)行行標(biāo)定。指揮部設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立臺(tái)帳檔案，進(jìn)行監(jiān)督和檢查。儀器設(shè)備由試驗(yàn)室和相關(guān)專業(yè)指定專人管理。8.技術(shù)交交底制度度各分項(xiàng)工程程開工前前，在認(rèn)認(rèn)真熟悉悉設(shè)計(jì)圖圖紙和規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上

50、，由由主管工工程師向向全體施施工人員員進(jìn)行技技術(shù)交底底，講清清該項(xiàng)工工程的設(shè)設(shè)計(jì)要求求、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、功功能作用用及與其其他分項(xiàng)項(xiàng)工程的的關(guān)系、施施工方法法、工藝藝和注意意事項(xiàng)等等，要求求全體人人員明確確標(biāo)準(zhǔn)，做做到人人人心中有有數(shù)。10.測(cè)量量復(fù)核制制度測(cè)量資料必必須經(jīng)換換手復(fù)核核無誤，再再報(bào)監(jiān)理理工程師師審查認(rèn)認(rèn)可，方方可用于于施工，并并對(duì)中線線樁、水水準(zhǔn)點(diǎn)建建立定期期復(fù)測(cè)檢檢查制度度，測(cè)量量與施工工建立聯(lián)聯(lián)系制度度，對(duì)監(jiān)監(jiān)控測(cè)量量的數(shù)據(jù)據(jù)及時(shí)反反饋到施施工方案案中，并并根據(jù)反反饋信息息及時(shí)調(diào)調(diào)整施工工方法，確確保施工工質(zhì)量。11.“三三自管理理”制度加強(qiáng)技術(shù)管管理的基基礎(chǔ)工作作，施工工中認(rèn)

51、真真執(zhí)行“三自管管理”制度?！叭怨芾砝怼奔丛谑┦┕み^程程中需加加強(qiáng)自檢檢、自糾糾、自控控管理制制度，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及及時(shí)解決決。12.堅(jiān)持持“五不施施工”、“三不交交接”、“一不計(jì)計(jì)價(jià)”制度堅(jiān)持“五不不施工”、“三不交交接”和“一不計(jì)計(jì)價(jià)”制度?！拔宀皇┦┕ぁ奔矗何次催M(jìn)行技技術(shù)交底底不施工工；圖紙紙和技術(shù)術(shù)要求不不清楚不不施工；測(cè)量樁樁和資料料未經(jīng)換換手復(fù)核核不施工工；材料料無合格格證或試試驗(yàn)不合合格者不不施工；工程不不經(jīng)檢查查簽證不不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接?！耙徊挥?jì)價(jià)”即：未按施工要求和施工規(guī)范施工的不計(jì)價(jià)。13“三三檢”

52、制度施工中堅(jiān)持持“自檢、互互檢、交交接檢”制度，上上道工序序不合格格，不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)入下下道工序序，堅(jiān)持持上道工工序?yàn)橄孪碌拦ば蛐蛱峁┵|(zhì)質(zhì)量保證證。對(duì)工工序施工工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)行標(biāo)識(shí)識(shí)牌管理理，標(biāo)明明責(zé)任人人、作業(yè)業(yè)內(nèi)容、質(zhì)質(zhì)量要求求等，作作業(yè)前進(jìn)進(jìn)行核定定，作業(yè)業(yè)過程中中進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)控控。14.隱蔽蔽工程、檢檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)工程程檢查制制度凡屬隱蔽工工程、檢檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)工程程項(xiàng)目，首首先由班班、隊(duì)、工工區(qū)逐級(jí)級(jí)進(jìn)行自自檢，自自檢合格格后，會(huì)會(huì)同監(jiān)理理工程師師一起復(fù)復(fù)檢，檢檢查結(jié)果果填入驗(yàn)驗(yàn)收表格格，由雙雙方簽字字，最終終簽發(fā)隱隱蔽工程程檢查證證。15. 施施工資料料記錄整整理和追追溯制度度由資料室記記錄

53、整理理施工大大事記和和晴雨表表，對(duì)甲甲方、監(jiān)監(jiān)理關(guān)于于工程質(zhì)質(zhì)量的指指示，包包括電話話、傳真真和書面面指示分分類列入入工程檔檔案，對(duì)對(duì)圖片、錄錄像按日日期和地地點(diǎn)分類類入檔，分分管工程程施工的的技術(shù)人人員每天天記錄工工程日志志，真實(shí)實(shí)記錄施施工過程程，杜絕絕寫回憶憶錄，施施工班組組按規(guī)定定堅(jiān)持填填寫自檢檢記錄。施工原始資資料的積積累和保保存由分分管人員員負(fù)責(zé)，及及時(shí)收集集、整理理施工原原始資料料，分類類歸檔，確確保數(shù)據(jù)據(jù)記錄真真實(shí)可靠靠。質(zhì)檢檢工程師師將全部部質(zhì)量保保證文件件和記錄錄匯編成成冊(cè)，保保存好原原始資料料，以備備檢查時(shí)時(shí)出具和和竣工時(shí)時(shí)隨竣工工文件移移交。16.177.質(zhì)量量事故報(bào)報(bào)

54、告制度度施工中出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量事事故，工工班、施施工隊(duì)隊(duì)隊(duì)長逐級(jí)級(jí)報(bào)告到到指揮長長，指揮長長按規(guī)定定以書面面形式向向有關(guān)單單位報(bào)告告，并全全力做好好事故的的分析處處理工作作。18.質(zhì)量量責(zé)任追追究制度度強(qiáng)化施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理，建立立質(zhì)量責(zé)責(zé)任追究究制，明明確分工工，責(zé)任任到人，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分明明，做到到突出重重點(diǎn)，分分批落實(shí)實(shí)，規(guī)范范施工，注注重實(shí)效效。逐級(jí)級(jí)簽訂責(zé)責(zé)任狀，并并按單位位的規(guī)章章制度及及相關(guān)法法規(guī)實(shí)行行質(zhì)量責(zé)責(zé)任終身身制。19.堅(jiān)持持質(zhì)量匯匯報(bào)會(huì)制制度質(zhì)檢工程師師必須每每月開一一次質(zhì)量量匯報(bào)會(huì)會(huì)，會(huì)議議由指揮揮長主持持，質(zhì)檢檢工程師師講評(píng)質(zhì)質(zhì)量工作作進(jìn)行情情況，總總結(jié)好的的做法和和經(jīng)驗(yàn)，提提出

55、改進(jìn)進(jìn)方法指指導(dǎo)后續(xù)續(xù)工作。中鐵十五局局集團(tuán)公公司太中中銀鐵路路工程指指揮部 二二七七年三月月二十六六日項(xiàng)目崗位職職責(zé)及日日常管理理制度指 揮 長長 職 責(zé)1、代表企企業(yè)實(shí)施施施工項(xiàng)項(xiàng)目管理理。貫徹徹執(zhí)行國國家法律律、法規(guī)規(guī)、方針針、政策策和強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，執(zhí)行行企業(yè)的的管理制制度，維維護(hù)企業(yè)業(yè)的合法法權(quán)益。2、履行“目標(biāo)成成本責(zé)任任書”規(guī)定的的任務(wù)。3、組織編編制項(xiàng)目目管理實(shí)實(shí)施規(guī)劃劃,負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行公公司質(zhì)量量/職業(yè)業(yè)健康安安全/環(huán)環(huán)境管理理方針、目目標(biāo),確確保管理理體系在在本項(xiàng)目目的持續(xù)續(xù)有效運(yùn)運(yùn)行,代代表企業(yè)業(yè)向顧客客及相關(guān)關(guān)方做出出承諾。4、對(duì)進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)的的生產(chǎn)要要素進(jìn)行行優(yōu)化配配置和動(dòng)

56、動(dòng)態(tài)管理理。5、建立質(zhì)質(zhì)量管理理體系和和安全管管理體系系并組織織實(shí)施。6、在授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)負(fù)責(zé)與與企業(yè)管管理層、勞勞務(wù)作業(yè)業(yè)層、各各協(xié)作單單位、發(fā)發(fā)包人和和監(jiān)理工工程師等等的協(xié)調(diào)調(diào)，解決決項(xiàng)目中中出現(xiàn)的的問題。7、按“目目標(biāo)成本本責(zé)任書書”處理指揮揮部與國國家、企企業(yè)以及及職工之之間的利利益分配配。8、進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明明施工管管理，發(fā)發(fā)現(xiàn)和處處理突發(fā)發(fā)事件。9、參與工工程竣工工驗(yàn)收，準(zhǔn)準(zhǔn)備結(jié)算算資料和和分析總總結(jié)，接接受審計(jì)計(jì)。10、處理理指揮部的的善后工工作。11、協(xié)助助企業(yè)進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目的檢查查、鑒定定和評(píng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)申報(bào)。項(xiàng) 目 總總 工 程 師師 職 責(zé)1、主持項(xiàng)項(xiàng)目的技技術(shù)管理理，對(duì)本本項(xiàng)目的的

57、技術(shù)工工作負(fù)總總責(zé)。2、主持制制定項(xiàng)目目質(zhì)量管管理計(jì)劃劃，執(zhí)行行公司質(zhì)質(zhì)量/職職業(yè)健康康安全/環(huán)境管管理方針針、目標(biāo)標(biāo)，確保保管理體體系在本本項(xiàng)目持持續(xù)有效效運(yùn)行。3、組織有有關(guān)人員員熟悉與與審查圖圖紙，主主持編制制實(shí)施性性施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，并組組織落實(shí)實(shí)。4、編制審審定重要要技術(shù)方方案（包包括安全全方案）計(jì)計(jì)劃并組組織實(shí)施施。5、審定各各項(xiàng)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書和一般般施工技技術(shù)方案案負(fù)責(zé)技技術(shù)交底底。6、組織做做好測(cè)量量及其核核實(shí)。7、指導(dǎo)質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)。8、參加工工程驗(yàn)收收，處理理質(zhì)量事事故。9、組織各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)資料的的簽證、收收集、整整理和歸歸檔。10、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)技術(shù)學(xué)學(xué)習(xí)，交交流技術(shù)術(shù)經(jīng)驗(yàn)

58、，組組織專家家進(jìn)行技技術(shù)攻關(guān)關(guān)。11、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和協(xié)調(diào)調(diào)施工技技術(shù)部、安質(zhì)部部、測(cè)量量隊(duì)、試試驗(yàn)室工工作，完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。副 指 揮揮 長 職 責(zé)責(zé)1、副指揮揮長協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師工工作，對(duì)對(duì)技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度、成成本，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明明施工負(fù)負(fù)有協(xié)調(diào)調(diào)管理的的責(zé)任。2、認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)貫徹徹執(zhí)行公公司質(zhì)量量/職業(yè)業(yè)健康安安全/環(huán)環(huán)境管理理方針、目目標(biāo)，指指導(dǎo)監(jiān)督督項(xiàng)目工工點(diǎn)各部部門的貫貫標(biāo)工作作，確保保管理體體系在本本項(xiàng)目持持續(xù)有效效運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施施工的整整體策劃劃工作，并并定期檢檢查監(jiān)督督落實(shí)情情況，確確保本項(xiàng)項(xiàng)目創(chuàng)建建“標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè)樣樣板工點(diǎn)點(diǎn)

59、”。4、根據(jù)施施工實(shí)際際情況，定定期或不不定期召召開施工工調(diào)度會(huì)會(huì)，分析析施工生生產(chǎn)形勢(shì)勢(shì)，查找找存在問問題，及及時(shí)研究究解決問問題的應(yīng)應(yīng)對(duì)措施施，并輔輔助實(shí)施施。5、參與重重大技術(shù)術(shù)方案，尤尤其是安安全技術(shù)術(shù)防護(hù)措措施的編編制、審審定工作作。6、積極協(xié)協(xié)調(diào)指揮揮部與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及各各施工隊(duì)隊(duì)之間，指揮部與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府和當(dāng)?shù)卮迕裰g，指揮部內(nèi)各部門之間的關(guān)系，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。7、完成項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和項(xiàng)目目總工程程師交辦辦的其他他工作。辦 公 室室 工 作 職職 責(zé)1、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行黨的路路線、方方針、政政策和上上級(jí)指示示決議及及有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度，執(zhí)行行公司質(zhì)質(zhì)量/職職業(yè)健康康安

60、全/環(huán)境管管理方針針、目標(biāo)標(biāo)，負(fù)責(zé)責(zé)相關(guān)程程序的落落實(shí)工作作。2、負(fù)責(zé)綜綜合性的的工作計(jì)計(jì)劃，總總結(jié)、請(qǐng)請(qǐng)示報(bào)告告的起草草工作，承承辦領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的日常常秘書工工作，并并注意調(diào)調(diào)查研究究，了解解生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營運(yùn)行行情況，綜綜合信息息給項(xiàng)目目經(jīng)理提提供建議議和決策策。3、協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理理來往文文電和行行政事務(wù)務(wù)，負(fù)責(zé)責(zé)辦公室室及有關(guān)關(guān)行政工工作會(huì)議議的組織織，記錄錄和紀(jì)要要整理工工作。4、協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)檢查查，督促促各單位位對(duì)上及及工作布布置和有有關(guān)會(huì)議議決議的的貫徹落落實(shí)，及及時(shí)溝通通情況，協(xié)協(xié)調(diào)指揮揮部各分分流工作作。5、負(fù)責(zé)指指揮部所所屬各部部室擬寫寫文件的的審核、編編號(hào)、分分發(fā)、打打印工作作，負(fù)責(zé)責(zé)上