招聘管理制度及流程

1、 PAGE 8 PAGE 8招聘管理制度及流程第一章 總則第一條目的,定本制度。第二條適用范圍第三條 招聘原則公司招聘以提高企業(yè)效率、提高企業(yè)競爭力、促成企業(yè)持續(xù)發(fā)展為根本目標(biāo)。機(jī)會。公平競爭、擇優(yōu)錄取原則。堅(jiān)持計(jì)劃性原則.第四條招聘職責(zé)劃分理審批.公司的招聘工作由人力資源部統(tǒng)一管理。在招聘工作具體的執(zhí)行過程中,人力資源部負(fù)責(zé)考核應(yīng)聘者的綜合素質(zhì),用人部門第二章 招聘計(jì)劃的制訂第五條人力資源部根據(jù)公司總經(jīng)理審批通過的各部門人員編制標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)狀況,以及各部門崗位的缺編狀況，制訂招聘計(jì)劃.第六條招聘計(jì)劃的制訂.定期招聘 人力資源部將在每年年底制訂下一年度的整體招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算。 各用人部門

2、于每季度末月的第一周向人力資源部提交下一季度的招聘計(jì)劃。 對應(yīng)屆畢業(yè)生的需求，要在定期招聘計(jì)劃中注明。不定期招聘 各部門因特殊原因急需招聘時(shí)，人力資源部可根據(jù)各部門的要求臨時(shí)招聘。 為保證臨時(shí)招聘工作的順利開展，各部門應(yīng)提前一個(gè)月向人力資源部提出申請第七條制定招聘計(jì)劃時(shí),屬新增設(shè)招聘職位的用人部門應(yīng)將職位概況人員需求計(jì)劃表等相關(guān)資料一并上交人力資源部.第三章 招聘工作的實(shí)施第八條招聘渠道的選擇內(nèi)部招聘 通過提拔公司內(nèi)部優(yōu)秀人員來填補(bǔ)中層管理職位的空缺。 通過工作調(diào)換或工作輪換，為員工提供全面、廣泛地了解公司的機(jī)會。 重新聘用由于某種原因當(dāng)前不在職的公司員工,如長期休假人員等。外部招聘 應(yīng)屆畢業(yè)

3、生的招聘，集中在每年的第一、四季度及畢業(yè)季進(jìn)行。 非應(yīng)屆人員的招聘和臨時(shí)招聘，可根據(jù)用人需要，合理安排時(shí)間。 外部招聘渠道遵循及時(shí)、高質(zhì)量和節(jié)儉的原則,合理選用招聘渠道第九條初步篩選人力資源部負(fù)責(zé)對收到的簡歷進(jìn)行收集、整理,并初步篩選第十條面試流程具體操作流程如下: 中高層管理人員面試分初試、復(fù)試兩個(gè)環(huán)節(jié)，具體根據(jù)實(shí)際招聘崗位的需要而定.初試由人力資源部主持，復(fù)試由公司副總或總經(jīng)理參與面試。 其他人員面試分為初試、復(fù)試兩個(gè)環(huán)節(jié)，初試由人力資源部進(jìn)行電話初試或現(xiàn)場初試,初試合格者,由用人部門進(jìn)行復(fù)試。后遞交人力資源部。第十一條錄用決策人力資源部配合各用人部門，對應(yīng)聘者進(jìn)行全面綜合評價(jià)，并按照擇優(yōu)

4、錄用的原則做出決策。第四章 錄用程序第十二條錄用,用人員需辦理原部門工作交接手續(xù)后，到用人部門報(bào)到,正式上崗.新員工的上崗時(shí)間由用人部門確定，人力資源部負(fù)責(zé)及時(shí)通知.第十三條報(bào)到手續(xù)內(nèi)部員工錄用,源部辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)，人力資源部負(fù)責(zé)做好人員調(diào)動(dòng)的檔案管理工作。新員工根據(jù)錄用通知的要求,按時(shí)到人力資源部辦理各項(xiàng)入職手續(xù)后,在的部門為其安排具體工作。新員工應(yīng)在人力資源部辦理以下手續(xù)：1 寸照 4 張等個(gè)人資料備案; 入職體檢證明報(bào)告一份,需由二級以上醫(yī)院出具; 簽訂勞動(dòng)合同書，雙方約定試用期期限; 離職證明單一份,需由上家工作單位加蓋公章； 調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案及各類保險(xiǎn)手續(xù)；以上所需員工提交的材料,報(bào)或

5、偽造的，本公司有權(quán)將其辭退。第十四條人力資源部需及時(shí)(提前一周)與用人部門溝通準(zhǔn)備新員工所需的相關(guān)辦設(shè)備，與行政后勤部門溝通住宿、用餐事。第十五條試用期規(guī)定13個(gè)月，根據(jù)各崗位的實(shí)際需要及員工的工作表現(xiàn)而定。,記錄；其他部門則由部門經(jīng)理安排新員工工作內(nèi)容,并做好相關(guān)月度考核.試用期滿前一周，填寫轉(zhuǎn)正申請書,經(jīng)部門主管人員簽字確認(rèn)，并遞交每月書面存檔。3 個(gè)月；如不愿延長試用期的，可直接解除勞動(dòng)合同關(guān)系。第五章 離職管理第十六條離職申請,需在合同期滿前一個(gè)月向直屬部門經(jīng)理提.對于在合同期,書面通知員工本人并確保有效溝通,到期辦理相關(guān)離職手續(xù)。試用期內(nèi)，雙方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同,但需提前三天告知對方。動(dòng)合同關(guān)系,且公司不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償事宜。第十七條離職手續(xù)辦理職面談?dòng)涗洷聿浒?。離職。導(dǎo)審批即可.員工離職的當(dāng)月薪資將由公司在雙方協(xié)議的發(fā)薪日通過銀行直接轉(zhuǎn)入個(gè)人賬號。,待員工按規(guī)定辦理完畢交接手續(xù)并對遺留工作進(jìn)行處理后，再予以發(fā)放相應(yīng)款項(xiàng)。員工未按規(guī)定辦理離職手續(xù)，如果造