建筑經(jīng)營行業(yè)個人總結

1、精品文檔，助你起航，歡迎下載關注！最新-筑經(jīng)營行業(yè)個總結建筑經(jīng)營行業(yè)個人總結總結是對過去一定時期的工作學習或思想情況進行回顧分析并做出客 觀評價的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫好總結。 我們該怎么去寫總結呢？下面是本人整理的建筑經(jīng)營行業(yè)個人總結，僅供參考， 希望能夠幫助到大家。建筑經(jīng)營行業(yè)個人總結 120 xx 年上半年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下， 解放思想，與時俱進，不斷調整戰(zhàn)略目標，改善運行質態(tài)，圍繞全面提升經(jīng)營、 施工能力；切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強勢打造執(zhí)行力文化； 加速加速公司又好又快發(fā)展進程的工作思路，進一步創(chuàng)新工作

2、思路和工作舉措， 積極開展工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將 年上半年工作總結如下：一、做好個人工作計劃，加強經(jīng)營工作力度。經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施 工任務，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力 度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達的經(jīng)營指標；二是前移業(yè)務跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關系網(wǎng)絡，在項 目的前期籌劃階段就與建設方取得聯(lián)系密切注意著工程發(fā)展動向力爭在前期 就取得主動在 20 xx 年除了已經(jīng)中標工程項目外我們先后跟蹤了 xx 等諸多 項目，為下半年的經(jīng)營業(yè)務的完成打下了前期基礎；三是轉變觀

3、念加強與 項目報價的合作在短短的半年中協(xié)作投標了總 額數(shù)十億的工程項目。四是引進經(jīng)驗豐富的預算人員，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已 經(jīng)完全融入我公司，充實經(jīng)營管理部力量。上半年經(jīng)營管理部共參加投標項 x 項，中標 x 項，中標總造價 x 萬元，建筑面積 平方米，有效跟蹤項目 x 項。全公司上半年經(jīng)營狀況是截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值 億元占全年目 標（6 億元）的 61.44%，同增長 191%除內蒙古外，僅完成 16864 萬元，比 去年同期增長 33%。其中土建 32659.68 萬元、市政 萬元，鋼結構 / 5精品文檔，助你起航，歡迎下載關注！萬元，裝飾 609.65 萬；分析截至目前

4、的經(jīng)營狀況，除內蒙古分公司外，完成情 況良好的是高港項目部和西安分公司。二、完善工程管理體系，提高施工能力施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一20 xx 年上半年我們根據(jù) 公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作， 符合條件的 xx 路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質結構已申報四項，有兩項 式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權單位進行查新 Qc 活動成果已 經(jīng)發(fā)布。2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管 理力度我們強化了網(wǎng)

5、絡申報月度檢查項目評估隊伍建設重點項目巡查； 另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設質量進行了驗收，召開了 安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中 鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導并制訂了成本核算辦法正在指導并參與內蒙古 分公司的核算。經(jīng)過大家的努力， Qc 動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等 獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。 貫標工作內審結束，順利完成安全許可證復檢。三、內抓管理提素質提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系 列新的管理措施職責清晰權責明確是管理工作的基本準

6、則我們?yōu)槊鞔_各自 崗位職責有效地對員工進行目標管理向細節(jié)管理要效益在人力資源部的組 織下各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析形成了一整套我公司 工作現(xiàn)狀的工作清單。其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體 的統(tǒng)籌安排經(jīng)常對工作進行盤點能夠把我們的工作化無形為有形不但在無 形中提高工作效率還能增加工作的.透明度成為上下級溝通的一種重要手段。 / 5精品文檔，助你起航，歡迎下載關注！我們從四月份開始實施計劃填報以來已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度各部 室基本養(yǎng)成了計劃習慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各 項考核指標通過五月份的第一

7、次考核一方面督促了各部室自主開展工作也 查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。第五、完成了新舊會計準則轉換，全面實施 財務管理。網(wǎng)銀和財務 同步管理，初步構建集團資金管理平臺。第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進一級建筑師 8 人，二級建 筑師 2 人申報國家級高工 2 人還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓織了績效考核， 調整了薪酬結構。另外在原有的網(wǎng)絡運行基礎上加以改進根據(jù) nc 軟件運行的要求將鐵通 光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)大大提高了網(wǎng)絡運行速度且有效保證了外部地 區(qū)對公司 nc 服務器的訪問成功率；并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷 電源，避

8、免了網(wǎng)絡數(shù)據(jù)丟失的風險。企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤， 月月檢查現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式對公司機關各部室進行企業(yè) 文化專項考核與績效工資掛鉤改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況在接 下來的工作中我們會做好下半年工作計劃爭取將各項工作做得更好建筑經(jīng) 營行業(yè)個人總結 2屈指算來，到公司已近半年的時間，經(jīng)過領導關心、同事們的幫助和自己的 努力和調整我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變現(xiàn)在已基本上融入了公 司這個大家庭同時對公司的組織結構工作流程等各個方面都有了一些初步了 解作為項目部的經(jīng)營人員應該做好以下工作每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值 及成本分析情況及時參

9、加成本分析會議對項目部每月的盈虧情況做出分析報 告平時在工作中配合各個部門的工作做好合同管理參與一些分包合同的洽 談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理；向公司提交有關的報 ;做好 分包結算，項目竣工結算工作；負責投標算量、報價、成本分析等工作。其次，我對半年來的工作做了一個小結。 / 5精品文檔，助你起航，歡迎下載關注！第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調 整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天 看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始， 我甚至懷疑我不適合這份工作后來我發(fā)現(xiàn)時間是我的救星通過自己不

10、斷的 調整心態(tài)雖然沒有人說但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事 情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會 以充分的熱情來干好事情心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能增長 知識的機會如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作也能成為最精巧的職 工如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作也不過是個平庸的工匠擁有積極的 心態(tài)，就會擁有一生的成功。第二，學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里 學的理論知識運用到工作中并進一步提高升華初到公司的我當務之急就是 拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。 結合學校里學的相關知

11、識我覺得需要進一步摸索和思考活學活用來解決實 際的問題。第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我 工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作， 其實如果用心多思考一下核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法并不是那么 死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深 入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也 太少，學東西很慢；投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會；過于注重工作 的進度對工作內容的全面性考慮不足作有時不夠主動等下來的工作中， 我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效 率我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊而喪失工作熱情自然而然工作效 率也下降而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力使之勞逸結合我建議項目部也應 該實行大小周末同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難所以建 議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關愛員工的人性化管理。 / 5精品文檔，助你