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文檔簡(jiǎn)介

1、.銷售總監(jiān)崗位職責(zé)職務(wù)名稱:銷售總監(jiān)直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):市場(chǎng)部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理本員工作:負(fù)責(zé)企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷工作工作責(zé)任:一、業(yè)務(wù)職責(zé)1、參加制定企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略。依照營(yíng)銷戰(zhàn)略制定企業(yè)營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃,經(jīng)贊成后組織實(shí)行。2、負(fù)責(zé)重要公關(guān)、促銷活動(dòng)的整體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。3、按期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃,制定預(yù)防和糾正措施,保證達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。4、依照市場(chǎng)及同業(yè)狀況制定企業(yè)新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)錢,經(jīng)贊成后執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)重要營(yíng)銷合同的談判與簽訂。6、主持制定、校訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)贊成后實(shí)行。7、制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并輔

2、助實(shí)行。8、輔助總經(jīng)理成立調(diào)整企業(yè)營(yíng)銷組織,細(xì)分市場(chǎng)成立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。9、負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷估量,并依照市場(chǎng)和企業(yè)實(shí)質(zhì)狀況及時(shí)調(diào)整和有效控制。10、按期和不按期拜會(huì)重點(diǎn)客戶,及時(shí)認(rèn)識(shí)和辦理問題。二、管理職責(zé)1、組織建設(shè)(1)、參加談?wù)撈髽I(yè)部門級(jí)以上組織構(gòu)造;(2)、確定下級(jí)部門的組織構(gòu)造;(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整。2、招聘及任免A、用人需求(1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。B、面試(

3、1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;(2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;(3)、組織參加面試的人員。C、不合格員工辦理(1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的辦理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的辦理建議,提交給總經(jīng)理。3、培訓(xùn)(1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);4、績(jī)效考評(píng)(1)、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、依照總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,確定績(jī)效考評(píng)方法;(3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)交流。將考評(píng)結(jié)果提交總經(jīng)理。5、工作交流(1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息交流,同時(shí)將這些信息傳達(dá)到直接下級(jí);(2)、負(fù)責(zé)將企業(yè)

4、的政策、原則、策略等信息,迅速、清楚、正確地傳達(dá)給直接下級(jí);;.(3)、確定書面的交互式的工作通知制度,與直接手下進(jìn)行交流。6、激勵(lì)(1)、建議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、依照總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,確定激勵(lì)方法。7、經(jīng)費(fèi)審察與控制(1)、依照財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)開銷,并確認(rèn)支出的合理性;(2)、督查并控制下級(jí)部門的開銷支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行開銷月報(bào)。8、工作報(bào)告(1)按期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力(1)、指導(dǎo)、激勵(lì)、鼓舞下級(jí),使下級(jí)能努力工作;(2)、有方法提升初級(jí)的工作見效和工作效率;(3)、能為下級(jí)描述企業(yè)的戰(zhàn)略妄

5、圖和遠(yuǎn)大遠(yuǎn)景。;.銷售經(jīng)理聘任合同甲方(聘任單位):乙方(受聘人):甲,乙雙方依照國(guó)家和本市相關(guān)法例規(guī)定,依照自覺、相同,以市場(chǎng)良性發(fā)展,品牌化運(yùn)作為基礎(chǔ)的原則磋商一致,簽訂本合同。第一條合同限時(shí)1、合同有效期:自_年_月_日至_年_月_日止(實(shí)習(xí)期為天),合同期滿聘任關(guān)系自然停止。2、聘任合同期滿前一個(gè)月,經(jīng)雙方磋商贊成,可以續(xù)訂聘任合同。3、本合同期滿后,任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘任合同的,應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書面通知對(duì)方。第二條工作崗位1、甲方依照工作任務(wù)需要及乙方的崗位意愿確定乙方工作崗位為銷售經(jīng)理,并依照企業(yè)管理制度中銷售經(jīng)理崗位責(zé)任明確權(quán)限和職責(zé)。2、乙方的工作職責(zé)、事項(xiàng)按企業(yè)管理制度

6、中銷售經(jīng)理崗位責(zé)任執(zhí)行。3、乙方的考勤與管理悉按甲方相關(guān)企業(yè)管理制度辦理。第三條工作任務(wù),市場(chǎng)開銷,工作酬勞。1,甲方要求每年按上年實(shí)銷量的百分之35遞加。2、甲方依照工作需要,要求乙方加班時(shí),除不可以抗拒的事由外,乙方應(yīng)予配合,相關(guān)加班事宜,依企業(yè)管理制度辦理。3、自合同簽訂日起6個(gè)月內(nèi)甲方投放市場(chǎng)及各項(xiàng)開銷為20個(gè)點(diǎn),第7個(gè)月甲乙雙方共同磋商投放市場(chǎng)及各項(xiàng)開銷,6個(gè)月為一個(gè)周期,先期市場(chǎng)運(yùn)作甲方供應(yīng)面包車一輛。4、合同執(zhí)行時(shí)期,甲方每個(gè)月扣除乙方市場(chǎng)運(yùn)作中的1個(gè)點(diǎn)(用于運(yùn)作市場(chǎng)保證金,待合同停止時(shí),甲方依照市場(chǎng)狀況返還乙方)5、運(yùn)作市場(chǎng)所節(jié)余的開銷作為乙方的工作酬勞。6、乙方自行辦理養(yǎng)老保

7、險(xiǎn)、待業(yè)保險(xiǎn)和其他社會(huì)保險(xiǎn)。第四條工作紀(jì)律、獎(jiǎng)賞和懲辦1、乙方應(yīng)恪守國(guó)家的法律、法例。2、乙方應(yīng)恪守甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,自覺依照甲方的管理、教育。3、甲方按單位相關(guān)規(guī)定,依照乙方的工作成績(jī)、貢獻(xiàn)大小賞賜獎(jiǎng)賞。4、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,甲方按單位的相關(guān)規(guī)定經(jīng)予處罰。5、乙方在任職期內(nèi)不得參加其他與本企業(yè)業(yè)務(wù)周邊似的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。第五條聘任合同的改正、停止和消除1、聘任合同依法簽訂后,合同雙方必定全面執(zhí)行合同規(guī)定的義務(wù),任何一方不得私自改正合同。確需改正時(shí),雙方應(yīng)磋商一致,并按原簽訂程序改正合同。雙方未達(dá)成一致建議的,原合同連續(xù)有效。2、聘任合同期滿或許雙方約定的合同停止條

8、件出現(xiàn)時(shí),聘任合同即自行停止。在聘任合同期滿一個(gè)月前,經(jīng)雙方磋商贊成,可以續(xù)訂聘任合同。3、甲方單位被撤消,聘任合同自行停止。4、經(jīng)聘任合同雙方當(dāng)事人磋商一致,聘任合同可以消除。5、乙方有以下狀況之一的,甲方可以馬上消除聘任合同。(1)在實(shí)習(xí)期內(nèi)被證明不符合聘任條件的;(2)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或聘任單位規(guī)章制度的;;.(3)成心不達(dá)成工作任務(wù),給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失的;(4)嚴(yán)重瀆職,營(yíng)私作弊,對(duì)甲方單位利益造成重要損害的;(5)在任職期內(nèi)參加其他與本企業(yè)業(yè)務(wù)周邊似的經(jīng)濟(jì)活動(dòng);(6)被依法追查刑事責(zé)任的。有以下狀況之一的,甲方可以消除聘任合同,但應(yīng)提早三十天以書面形式通知受聘人。(1)乙方生病或非因

9、工負(fù)傷醫(yī)療期滿后,不可以從事原工作,也不愿從事甲方另行安排合適工作的。(2)乙方不可以勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或許調(diào)整工作崗位,仍不可以勝任工作的;(3)聘任合同訂馬上所依照的客觀狀況發(fā)生重要變化,以致已簽訂的聘任合同無(wú)法執(zhí)行,經(jīng)當(dāng)事人磋商不可以就改正聘任合同達(dá)成協(xié)議的;(4)乙方不執(zhí)行聘任合同的。有以下狀況之一的,乙方可以通知聘任單位消除聘任合同。(1)甲方未依照聘任合同約定支付工作酬勞的。乙方要求消除聘任合同,應(yīng)該提早三十天以書面形式通知甲方。第六條違反和消除聘任合同的經(jīng)濟(jì)賠償1、經(jīng)聘任合同當(dāng)事人磋商一致,由甲方消除聘任合同的,甲方應(yīng)依照乙方在本單位工作年限,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月薪資的經(jīng)濟(jì)賠

10、償,最多不超出十二個(gè)月。2、聘任合同訂馬上所依照的客觀狀況發(fā)生重要變化,以致已簽訂的合同無(wú)法執(zhí)行,經(jīng)當(dāng)事人磋商不可以就改正合同達(dá)成協(xié)議,由甲方消除聘任合同的,甲方按乙方在本單位工作年限,工作時(shí)間每滿一年發(fā)給相當(dāng)一個(gè)月薪資的經(jīng)濟(jì)賠償金。3、甲方單位被撤掉的,甲方應(yīng)在被撤掉前按乙方在本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)賠償金。工作時(shí)間每滿一年,發(fā)給相當(dāng)一個(gè)月薪資的經(jīng)濟(jì)賠償金。(經(jīng)濟(jì)賠償金的薪資計(jì)算數(shù)為乙方被消除聘任合同的上一年代均勻薪資)。4、甲方無(wú)故停止和消除本合同,應(yīng)支付人民幣三萬(wàn)元作為違約金給乙方。5、聘任合同執(zhí)行時(shí)期,乙方無(wú)故要求消除聘任合同或因乙方從事其他與本企業(yè)業(yè)務(wù)周邊似的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的,應(yīng)支付人民幣三萬(wàn)元作為違約金給甲方,市場(chǎng)遺留問題在月扣點(diǎn)1%中扣除,多退少補(bǔ)。第八條其他事項(xiàng)1、甲乙雙方因?qū)嵭衅溉魏贤l(fā)生人事爭(zhēng)議,按法律規(guī)定,可申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。2、本合同一式貳份,甲方一份,乙方一份,經(jīng)甲、乙雙方署名后見效。3、本合同條款如與國(guó)家法律、法例相抗?fàn)帟r(shí),以國(guó)家法律、法例為準(zhǔn)。甲方(蓋?。┮曳剑ㄊ鹈┥矸葑C號(hào)碼:代表(署名)戶口所在地地點(diǎn):聯(lián)系方式:簽約時(shí)間:年代日簽約時(shí)間:年代日

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