2022-2023年（備考資料）眼視光學期末復習-管理學原理（眼視光學）歷年真題精選一含答案試卷8

1、2022-2023年（備考資料）眼視光學期末復習-管理學原理（眼視光學）歷年真題精選一(含答案）一.綜合考核題庫(共35題)1.對管理人員的貢獻考評包括（ ）（章節(jié)：第八章，難度：4）A、心理素質考評B、業(yè)務能力考評C、達標績效評價D、管理績效評價正確答案:C,D2.某國有企業(yè)的管理部門每月均對工程師們的工作進行分等考評，并將考評結果與報酬掛鉤。這樣做最有可能產生的后果是什么?（ ）(章節(jié)：第十章 難度：4)A、獲得高等級的優(yōu)秀工程師們會再接再厲，而等級低的則會努力改進工作以求提高B、優(yōu)秀工程師由于意識到了自己的價值而產生跳槽思想，差一些的則仍會留在企業(yè)C、對這種嚴格控制，工程師們很有意見，致

2、使今后工作難以分配D、差一些的工程師，由于面子過不去而另謀職業(yè)出走，結果只留下優(yōu)秀的工程師正確答案:B3.康全公司是一家設計環(huán)保設備的公司，經營規(guī)模雖然不大但發(fā)展迅速。公司成立以來，為了保持行動的統(tǒng)一性，一直實行較強的集權。請問當下列哪一種情況出現(xiàn)時， 公司更有可能改變其過強的集權傾向?（ ）(章節(jié)：第九章 難度：4)A、宏觀經濟增長速度加快B、公司經營業(yè)務范圍拓寬C、市場對企業(yè)產品的需求下降D、國家發(fā)布了新的技術標準。正確答案:B4.“知人善任”體現(xiàn)了人員配備的（ ）原理。(章節(jié)：第八章 難度：5)A、職務要求明確B、公開競爭C、用人所長D、不斷培養(yǎng)正確答案:C5.“經濟人”觀點最早是（）提

3、出來的。（章節(jié)：第二章 難度：3）正確答案:亞當&183;斯密6.命令一致原理（章節(jié)：第四章難度：3）正確答案:指管理者在實現(xiàn)目標過程中下達的各種命令越是一致，個人在執(zhí)行命令中發(fā)生矛盾就越小，領導與被領導雙方對最終成果的責任感也就越大。7.處于需要最高層次的是（ ）。（章節(jié)：第十一章 難度：5）正確答案:自我實現(xiàn)需要8.反饋控制方法中，最重要的，又是最困難的是（ ）。(章節(jié)：第十三章 難度：5)A、財務報告分析B、標準成本分析C、質量控制分析D、工作人員成績評定正確答案:D9.（ ）指單位時間所取得的效果的數量。(章節(jié)：第十三章 難度：4)A、效益B、效果C、效率D、效用正確答案:C10.某汽

4、車公司總裁準備開發(fā)一個新的產品，為此而召集他的參謀人員開會研究，各個參謀人員的意見并不統(tǒng)一，于是，他們非常激烈地進行了辯論，總裁認真聽取了所有參謀人員的意見后，感到自己是正確的，最后，總裁不顧所有參加討論的參謀人員的反對，決定開發(fā)新的產品，以下關于這件事的評論中，你認為最合理的是（ ）。(章節(jié)：第九章 難度：3)A、總裁太固執(zhí)已見，獨斷專行B、總裁是在仔細聽取了其他參謀人員的看法，并經過深思熟慮后，認定自己的方案是最滿意的，才做出決定C、做決定時并非一定要少數服從多數，真理有時握在少數人手里D、B+C正確答案:B11.非正式溝通是指通過正式組織途徑以外的信息流通，這類溝通經常會給組織帶來負面影

5、響，因此應杜絕非正式溝通。（章節(jié)：第十三章難度：2）正確答案:錯誤12.控制過程一般可以分為三個步驟：a.衡量實際績效；b.將績效與標準進行比較；c.采取行動來糾正偏差。（章節(jié)：第十三章難度：1）正確答案:正確13.非正式組織是在共同的工作中，由于工作關系、興趣愛好、血緣關系等原因自發(fā)產生的，具有生產協(xié)作關系的團體。（章節(jié)：第十三章難度：2）正確答案:錯誤14.參謀人員只能具有命令權限而不能具有職能權限。（章節(jié)：第七章難度：3）正確答案:錯誤15.重要程度較低的決策可實行較大的分權。（章節(jié)：第九章難度：4）正確答案:正確16.作為企業(yè)的總裁，王晶在近幾個月里一直都在尋找時間來思考一下公司的長遠

6、發(fā)展問題。這個星期他加班加點把手里的一些瑣事都處理完了，從今天開始他準備不受干擾地集中考慮重大問題。一大早他就坐在辦公室考慮這個問題。但好境不長，正常上班一到，大約每隔二十分鐘左右就有人進來簽字或者請示。王晶非常惱火。你認為這種情況的原因最可能是：（ ）(章節(jié)：第九章 難度：4)A、今天企業(yè)中出現(xiàn)了緊急情況B、今天企業(yè)中出現(xiàn)了緊急情況C、企業(yè)中的其他管理者都不能負起責任來D、企業(yè)中沒有良好的計劃正確答案:B17.常見的決策方法有（ ）（章節(jié)：第四章，難度：1）A、抽樣調查法B、行政方法C、德爾菲法D、決策樹法E、環(huán)比法F、法律方法正確答案:C,D,E18.激勵對于組織管理具有重要意義,激勵的作

7、用主要體現(xiàn)在（ ）（章節(jié)：第十一章，難度：3）A、有利于激發(fā)和調動員工的積極性B、有助于促進組織內部各組成部分的協(xié)調統(tǒng)一C、有助于將員工的個人目標與組織目標統(tǒng)一起來D、有助于增強組織凝聚力正確答案:A,B,C,D19.企業(yè)管理者可以分成基層、中層、高層三種，高層管理者主要負責制定( )。(章節(jié)：第一章 難度：5)A、日常程序性決策B、長遠全局性決策C、局部程序性決策D、短期操作性決策正確答案:B20.一位父親為了鼓勵小孩用功學習，向小孩提出：如果在下學期每門功課都考試95分以上，就給物質獎勵.在下述什么情況下，小孩會受到激勵而用功學習（ ）。(章節(jié)：第十章 難度：3)A、平時成績較好，有可能各

8、門功課都考95分以上B、獎勵的東西是小孩最想要的C、父親說話向來都是算數的D、上述三種情況且時存在正確答案:D21.（ ）是日常工作中為提高生產效率、工作效率而作出的決策，牽涉范圍較窄，只對組織產生局部影響。(章節(jié)：第四章 難度：4)A、戰(zhàn)略決策B、戰(zhàn)術決策C、管理決策D、業(yè)務決策正確答案:D22.決策的原則是（ ）而不是最優(yōu)原則。（章節(jié)：第六章 難度：4）正確答案:滿意23.某企業(yè)對生產車間的工作條件進行了改善，這是為了更好地滿足職工的（ ）(章節(jié)：第十章 難度：4)A、生理需要B、安全需要C、感情需要D、尊重的需要E、自我實現(xiàn)需要正確答案:B24.主管人員培訓的方法包括（ ）（章節(jié)：第十章

9、，難度：1）A、理論培訓B、職務輪換C、提升D、在“副職”上培訓E、受訓人員參加集體研討會正確答案:A,B,C,D,E25.威廉大內在分析研究了日本的企業(yè)管理經驗之后，提出了（ ）(章節(jié)：第二章 難度：2)A、X理論B、Y理論C、Z理論D、超Y理論正確答案:C26.把生產要素按照計劃的各項目標和任務的要求結合成為一個整體，把計劃工作中制定的行動方案落實到每一個環(huán)節(jié)和崗位，以確保組織目標的實現(xiàn)，這是管理的（ ）(章節(jié)：第六章 難度：5)A、計劃職能B、組織職能C、領導職能D、控制職能正確答案:B27.某化工企業(yè)的目標是追求盡可能大的長期利潤，下列哪項可能削弱這一目標？（ ）(章節(jié)：第五章 難度：

10、5)A、資助教育事業(yè)B、對銷售人員采用極具刺激性的激勵政策，即大幅度提高銷售人員的銷售回扣提成比例，以便迅速提高企業(yè)的銷售量C、調整組織結構，使之適應管理信息系統(tǒng)的建立D、增加職工工資和福利待遇正確答案:A28.環(huán)境的不確定矩陣中，穩(wěn)定的和可預測的環(huán)境，要素少；要素有某些相似并基本上維持不變；對要素的復雜知識的要求低。屬于單元（ ）。(章節(jié)：第三章 難度：5)A、簡單、穩(wěn)定B、簡單、動態(tài)C、復雜、穩(wěn)定D、復雜、動態(tài)正確答案:A29.外在的成就象征，比如職稱、專用車位等可以滿足（）需要。（章節(jié)：第十一章 難度：3）正確答案:自尊30.力求維持最少部門是部門劃分的原則之一。（章節(jié)：第四章難度：3）正確答案:正確31.管理控制系統(tǒng)實質上也是一個（ ）系統(tǒng)。（章節(jié)：第十三章 難度：3）正確答案:信息反饋32.在（ ）中,管理者處理信息并得出結論。(章節(jié)：第一章 難度：4)A、人際角色B、信息角色C、決策角色正確答案:C33.通過溝通的含義可以看出溝通最關鍵的環(huán)節(jié)是（ ）。（章節(jié)：第十三章，難度：3）A、信息的傳遞B、對信息的理解C、信息的編碼D、信息發(fā)布渠道正確答案:A,B34.為了激發(fā)員工內在的積極性，一項工作最好授予哪類人（ ）。(章節(jié)：第十章 難度：5)A、能力遠遠高于任務要求的人B、能力遠遠低于要求的人C、能力略高于任務要求的人D