-新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用

1、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用1新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用第一節(jié) 施工合理化建議應(yīng)對(duì)操作者進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，確?！叭隆睉?yīng)用的合理見效。ISO9002質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理走上規(guī)范化、程序化和系統(tǒng)化軌道。 CAD 制圖繪制的平面布置圖，施工詳圖二次設(shè)計(jì)圖，利用“神機(jī)妙算”預(yù)算軟件進(jìn)行的編制和進(jìn)度工期的控制調(diào)整。四、同時(shí)鼓勵(lì)提倡所有管理人員，操作人員在施工過程中，充分利用以往成功的經(jīng)驗(yàn)。搞一些小發(fā)明、小創(chuàng)造用于施工實(shí)踐中。第二節(jié) 降低成本措施一、加強(qiáng)施工能力全面了解本工程的施工條件，進(jìn)一步改進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備的配備，并保持有適量的富余。同時(shí)

2、配備充足的配件，機(jī)務(wù)管理與維修人員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修，充分發(fā)揮機(jī)械化施工的能力。二、加強(qiáng)工程計(jì)劃管理做好施工進(jìn)度控制，合理劃分施工流水段，在上一道工序、分預(yù)及施工段施工結(jié)束前，做好下一項(xiàng)目的物質(zhì)、人員等的準(zhǔn)備工作，同2新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用工程質(zhì)量造成返工。三、加強(qiáng)施工資源管理1、優(yōu)化施工組織，合理布置現(xiàn)場，加強(qiáng)施工管理，以避免和減少材料的二次搬運(yùn)。2、做好施工準(zhǔn)備工作，各種物質(zhì)的準(zhǔn)備與運(yùn)輸工作應(yīng)按施工進(jìn)度的要求提前進(jìn)行，以滿足連續(xù)施工的需要。合理進(jìn)行資金動(dòng)作，保證滿足工程的需要。3、遵重科學(xué)，廣泛采用新工藝、新技術(shù)、新方法、新材料。4、優(yōu)化砼配合比，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，一次驗(yàn)收

3、合格，以免增加返工損失。5、嚴(yán)格材料領(lǐng)用手續(xù)，把好原材料消耗關(guān)。四、組織管理措施我們施工管理的宗旨是為業(yè)主著想，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。節(jié)約成本，提高工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)是雙方共同的目標(biāo)。在施工過程中，我們將采取以下技術(shù)措施，達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。1、施工道路布置場外盡量利用原有永久性道路路基，場內(nèi)根據(jù)時(shí)設(shè)施費(fèi)用。2、安排好材料進(jìn)場時(shí)間，按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃堆放，及時(shí)將到制度，把好現(xiàn)場計(jì)量關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約工料。3新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用3、提高分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，做到一次驗(yàn)收合格。4、加強(qiáng)工具管理，采取租賃制度，防止丟失，加快周轉(zhuǎn)速度，為降低成本創(chuàng)造條件。5、加強(qiáng)成品保護(hù)，盡力避免成品

4、破壞、損傷、避免修復(fù)費(fèi)用的發(fā)生。6、搞好水泥倉庫的管理，倉庫地面木料墊高，鋪二層卷材，防雨防潮；以防硬結(jié)，破包散裝及時(shí)改裝，盡可能使用罐裝水泥，減少泥。7、加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修，提高機(jī)械的利用率和完好率。8、做好成本分析和成本管理，搞好投標(biāo)概算和施工預(yù)算的對(duì)比分析，量入而出，嚴(yán)格控制人工費(fèi)用的支出，力爭做到先算后平，光眼干了再算的被動(dòng)局面。五、降低材料成本1、節(jié)約采購成本，選擇運(yùn)費(fèi)少、質(zhì)量好、價(jià)格低的供應(yīng)單位；2、認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收，如遇到數(shù)量不足、質(zhì)量差的情況，要進(jìn)行索賠；3、嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，通過限額領(lǐng)料落實(shí)；4、改進(jìn)施工技術(shù)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料；5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理堆放、減少搬運(yùn)，減少倉儲(chǔ)和堆積損耗。六、提高機(jī)械的利用率4新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用1、結(jié)合施工方案制訂，從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因濟(jì)。2、做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作，最大限度地