施工組織設(shè)計編制管理辦法

1、PAGE 施工組織設(shè)計（專項(xiàng)方案）編制管理辦法1 目的為提高公司的施工項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，規(guī)劃、指導(dǎo)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的施工組織，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃。2 適用范范圍公司承建的的建設(shè)項(xiàng)目目施工組組織設(shè)計計（專項(xiàng)項(xiàng)方案）的的編制和和管理。3 分類3.1施工工組織總總設(shè)計以若干單位位工程組組成的群群體工程程或特大大型項(xiàng)目目為主要要對象編編制的施施工組織織設(shè)計，對對整個項(xiàng)項(xiàng)目的施施工過程程起統(tǒng)籌籌規(guī)劃、重重點(diǎn)控制制的作用用。3.2單位位工程施施工組織織設(shè)計以單位工程程為主要要對象編編制的施施

2、工組織織設(shè)計，對對單位工工程的施施工過程程起指導(dǎo)導(dǎo)和制約約作用，即即施工組組織總設(shè)設(shè)計在單單位工程程的具體體化。3.3專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案以施工難度度較大、技技術(shù)復(fù)雜雜、法律律法規(guī)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)所要要求的重重要的和和危險性性較大的的分部分分項(xiàng)工程程以及新新技術(shù)項(xiàng)項(xiàng)目為對對象編制制的，用用來指導(dǎo)導(dǎo)分部分分項(xiàng)工程程的施工工。4 職責(zé)4.1分公公司負(fù)責(zé)責(zé)除重大大或有特特殊要求求工程外外的工程程項(xiàng)目的的管理策策劃和施施工組織織設(shè)計的的編制、授授權(quán)范圍圍內(nèi)的施施工組織織設(shè)計審審批，并并負(fù)責(zé)施施工組織織設(shè)計的的實(shí)施。4.2 技技術(shù)質(zhì)量量部是工工程管理理策劃的的歸口管管理部門門，負(fù)責(zé)責(zé)組織施施工階段段的重大大或有特特殊

3、要求求工程的的管理策策劃和施施工組織織設(shè)計的的審核，審審批總工工程師授授權(quán)的中中、小型型工程的的施工工組織設(shè)設(shè)計,審核工工程重大大施工方方案及特特殊過程程的專項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)方方案、重重大風(fēng)險險作業(yè)的的安全技技術(shù)措施施，組織織檢查施施工組織織設(shè)計的的執(zhí)行情情況。4.3 工工程管理理部和安安全管理理部參與與重大或或有特殊殊要求工工程的管管理策劃劃和施施工組織織設(shè)計（包包括重大大施工方方案和專專項(xiàng)技術(shù)術(shù)方案）的的審核以以及重大大風(fēng)險作作業(yè)的安安全技術(shù)術(shù)措施的的審核。 4.4 總總工程師師負(fù)責(zé)審審批總承承包工程程的施施工組織織總設(shè)計計、重重大或有有特殊要要求工程程的施施工組織織設(shè)計、工工程的重重大施工工方案

4、及及特殊過過程的專專項(xiàng)技術(shù)術(shù)方案、重重大風(fēng)險險作業(yè)的的安全技技術(shù)措施施。4.5 對對達(dá)到一一定規(guī)模模的危險險性較大大的分部部分項(xiàng)工工程編制制專項(xiàng)施施工方案案，涉及及深基坑坑、高大大模板工工程、大大件起重重吊裝、超超高腳手手架、拆拆除爆破破、超高高建筑幕幕墻、大大跨度鋼鋼結(jié)構(gòu)安安裝等專專項(xiàng)施工工方案應(yīng)應(yīng)組織專專家論證證、審查查。（附附錄A危危險性較較大的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程及及其重大大危險源源）5 編制原原則5.1以合合同（招招標(biāo)文件件）規(guī)定定的要求求（顧客客要求）、法律律法規(guī)的的要求和和設(shè)計施施工圖紙紙、設(shè)計計文件要要求以及及工程所所處的自自然環(huán)境境、施工工條件、特特點(diǎn)難點(diǎn)點(diǎn)為依據(jù)據(jù)，通過過工程管

5、管理策劃劃，形成成施工組組織設(shè)計計作為工工程施工工依據(jù)。5.2在施施工組織織設(shè)計中中應(yīng)識別別工程的的管理特性性，建立立工程的的目標(biāo)值值, 工工程的目目標(biāo)與公公司管理理方針、目目標(biāo)應(yīng)保保持一致致，與顧客客的要求求相一致致。確定定管理要求求和特定定的生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l條件，并并與公司司管理體體系文件件的要求求相一致致，應(yīng)能能滿足顧顧客和相相關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)的要求求。5.3施工工組織設(shè)設(shè)計應(yīng)認(rèn)認(rèn)真貫徹徹上級對對基本建建設(shè)規(guī)定定的各項(xiàng)項(xiàng)方針和和政策，根根據(jù)基本本建設(shè)工工程施工工程序、法法則，科科學(xué)地安安排施工工流程，進(jìn)進(jìn)行施工工布署。5.4識別別并確定定工程實(shí)實(shí)現(xiàn)所需需的各個個過程和和它們所所需的各各種資源

6、源。5.5確定定工程項(xiàng)項(xiàng)目部組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，選擇擇項(xiàng)目部部施工管管理人員員,規(guī)定定各級崗崗位人員員的職責(zé)責(zé)和權(quán)限限。5.6識別別并確定定本工程程應(yīng)遵循循和執(zhí)行行的施工規(guī)規(guī)范、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、操作作規(guī)程和和相關(guān)的的法律、法法規(guī)要求求。 5.7確定定本工程程的分包包過程，編編制分包包計劃；5.8合理理安排勞勞動力，組組織平行行流水作作業(yè)或立立體交叉叉作業(yè)，確確定最優(yōu)優(yōu)化的勞勞動力組組合方案案，編制制勞動力力配置計計劃。5.9根據(jù)據(jù)工程特特點(diǎn)，合合理選擇擇施工機(jī)機(jī)具、監(jiān)視測量量設(shè)備和和盡量利利用當(dāng)?shù)氐刭Y源，減減少物資資運(yùn)輸量量，編制主主要施工工機(jī)具、監(jiān)監(jiān)視測量量設(shè)備和和半成品品外加工工構(gòu)件計計劃、工工程

7、材料料用量計計劃。5.10識識別本工工程需確認(rèn)的的過程,明確規(guī)規(guī)定過程程確認(rèn)的的內(nèi)容和和方法（編編制專項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)方方案或作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，設(shè)設(shè)備的認(rèn)認(rèn)可和人人員資格格鑒定、必須的的監(jiān)控確確認(rèn)記錄錄等；再再確認(rèn)的的要求）。包括預(yù)應(yīng)力張拉、鉆孔灌注樁、嵌巖樁、遮簾樁、地下連續(xù)墻、大體積混凝土澆筑、防水工程、防腐、防火工程、集裝箱碼頭軌道焊接、水下焊接、鋼結(jié)構(gòu)焊接等。5.11確確定施工工過程中中的關(guān)鍵鍵工序,明確其其質(zhì)量控控制點(diǎn)和和控制措措施，編編制工程程質(zhì)量、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)（包括括節(jié)能降降耗）和和職業(yè)健健康安全全管理的的技術(shù)保保證措施施。包括水水下障礙礙物的探探摸和清清除、水水上打樁樁、水上上大型構(gòu)構(gòu)件

8、的安安裝、軟軟土地基基的加固固等。5.12遵遵照工程程所在地地建設(shè)文文明工地地的有關(guān)關(guān)規(guī)定，充分兼顧質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、成本和技術(shù)方法等因素，精心地進(jìn)行施工總平面規(guī)劃（包括場地、道路、水電、消防、臨時設(shè)施），做到合理緊湊地布置施工臨時設(shè)施，繪制施工總平面布置圖和編制施工用電、用水計劃。5.13落落實(shí)季節(jié)節(jié)性施工工措施，做做好人力力、物力力、財力力綜合平平衡調(diào)配配，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)施工全全過程均均衡生產(chǎn)產(chǎn)，編制制合理的的施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃及進(jìn)度度控制措措施。5.14根根據(jù)各種種類型建建設(shè)工程程的質(zhì)量量檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范，制制定分部部分項(xiàng)工工程技術(shù)術(shù)復(fù)核計計劃、隱隱蔽工程程驗(yàn)收計計劃和工工程質(zhì)量

9、量驗(yàn)收計計劃、混凝土土、砂漿漿試塊制制作計劃劃、工程程材料試試驗(yàn)計劃劃、施工工過程試試驗(yàn)計劃劃等。5.15確確定項(xiàng)目目出現(xiàn)突突發(fā)事件件或發(fā)生生施工進(jìn)進(jìn)度滯后后和質(zhì)量量事故的的趨勢比比較明顯顯時的應(yīng)應(yīng)急措施施，包括括預(yù)案、應(yīng)應(yīng)急方案案、事故故報警、搶搶救險情情等。5.16明明確對違違規(guī)事件件的報告告和處理理流程，包包括對施施工過程程的不合合格及質(zhì)質(zhì)量事故故、事件件的評審審、處置置和改進(jìn)進(jìn)措施。5.17明明確應(yīng)獲獲得和收收集的信信息（如如合同、設(shè)設(shè)計文件件和相關(guān)關(guān)技術(shù)文文件等）及及其傳遞遞流程，包包括應(yīng)收收集的信信息內(nèi)容容、收集集者、收收集方法法及溝通通和傳遞遞的方式式。5.18明明確與工工程建設(shè)

10、設(shè)有關(guān)方方（建設(shè)設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位位、監(jiān)理理單位、供供方、政政府主管管部門等等）的溝溝通方式式。5.19確確定用以以證明過過程運(yùn)行行和工程程符合要要求所需需的各種種記錄（含含影像資資料）。6 施工組組織設(shè)計計的編制制內(nèi)容詳見附錄BB施工工組織設(shè)設(shè)計（范范本）。7 施工組組織設(shè)計計的審批批7.1施工工組織設(shè)設(shè)計送審審的基本本前提7.1.11施工組組織設(shè)計計按圖紙紙?zhí)峁┣榍闆r和施施工進(jìn)度度要求,可分階階段進(jìn)行行編制和和審批。7.1.22施工組組織設(shè)計計全部（或或分冊）內(nèi)內(nèi)容已編編寫完成成，并打打印裝訂訂成冊。7.1.33施工組組織設(shè)計計送審前前,項(xiàng)目目部有關(guān)關(guān)管理人人員應(yīng)予予會簽,項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)

11、人全面面審核后后簽字認(rèn)認(rèn)可。7.1.44施工組組織設(shè)計計送審時時,附一一套設(shè)計計施工圖圖和電子子版文件件。7.1.55重大或或特殊要要求工程程的施施工組織織設(shè)計在在開工前前7天報報技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部組組織審批批，其他他工程在在開工前前5天報報批。7.2施工工組織設(shè)設(shè)計審批批方式與與權(quán)限7.2.11工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部、分分公司技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織施工、質(zhì)質(zhì)量、安安全、環(huán)環(huán)境、設(shè)設(shè)備、材材料等管管理人員員對施施工組織織設(shè)計進(jìn)進(jìn)行初審審，同時時在施施工組織織設(shè)計（管管理計劃劃）審批批表上上簽署各各專業(yè)人人員、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人的審審核意見見，報技技術(shù)質(zhì)量量部；7.2.22對工程程造價在在5000萬元以以下的修

12、修理項(xiàng)目目、小型型工程項(xiàng)項(xiàng)目根據(jù)據(jù)質(zhì)量策策劃的要要求編制制施工工組織設(shè)設(shè)計，工工程項(xiàng)目目經(jīng)理部部、分公公司評審審批準(zhǔn)后后，報技技術(shù)質(zhì)量量部備案案，如遇遇工程結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)雜雜、有特特殊要求求時須報報技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部審審批；7.2.33對工程程造價在在500020000萬元元工程（港港航工程程）的施施工組織織設(shè)計報報技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部及及工程管管理和安安全管理理部的相相關(guān)職能能人員全全面審核核后，由由技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)實(shí)施施，如遇遇有特殊殊要求時時或技術(shù)術(shù)質(zhì)量部部認(rèn)為有有必要時時報總工工程師批批準(zhǔn)；7.2.44對工程程造價在在20000萬元元以上（含含20000萬元元）工程程的施施工組織織設(shè)計由由技術(shù)質(zhì)

13、質(zhì)量部組組織工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部、分分公司、工工程和安安全部的的相關(guān)職職能人員員進(jìn)行評評審，可可以是書書面評審審，1億億元以上上（含11億元）重重大或有有特殊要要求的工工程，以以會議的的形式進(jìn)進(jìn)行評審審，各部部門的評評審人員員在施施工組織織設(shè)計（管管理計劃劃）審批批表上上簽署審審查意見見，報總總工程師師批準(zhǔn)。8 施工組組織設(shè)計計的管理理8.1 施施工組織織設(shè)計的的版幅采采用A44紙，附附表和附附圖可根根據(jù)需要要采用AA3紙等等對折裝裝訂，排排版順序序是：封封面、施施工組織織設(shè)計審審批表、目目錄、文文字部分分及圖表表、附錄錄。8.2 施施工組織織設(shè)計正正文的文文字采用用四號字。使使用法定定計量單單

14、位。要要求數(shù)字字正確、用用詞規(guī)范范、文理理通順、語語言簡練練、排版版裝訂整整齊、印印刷清晰晰。8.3 編編制施工工組織設(shè)設(shè)計應(yīng)注注意技術(shù)術(shù)保密，涉涉及到技技術(shù)專利利或需要要保密的的新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新配方的的關(guān)鍵技技術(shù)資料料的數(shù)據(jù)據(jù)可不編編入施工工組織設(shè)設(shè)計中。8.4 施施工組織織設(shè)計經(jīng)經(jīng)審批后后，施工工過程中中必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行，不得得隨意修修改。如如有施工工條件發(fā)發(fā)生變化化或在執(zhí)執(zhí)行過程程中提出出了更科科學(xué)、更更合理、更更適用的的施工方方案時，應(yīng)按按原編審審程序修修改和調(diào)調(diào)整施工工組織設(shè)設(shè)計，并并填寫施施工組織織設(shè)計變變更審批批表。8.5 施施工組織織設(shè)計必必須經(jīng)審審核、審審批簽字字、加

15、蓋蓋公章后后方能送送監(jiān)理單單位，復(fù)復(fù)審批準(zhǔn)準(zhǔn)后才能能實(shí)施。9 附則9.1原上上海港務(wù)務(wù)工程公公司施施工組織織設(shè)計編編制指南南作廢廢。9.2本辦辦法自頒頒發(fā)之日日起實(shí)施施。9.2本辦辦法由公公司技術(shù)術(shù)質(zhì)量部部負(fù)責(zé)解解釋。中建港務(wù)建建設(shè)有限限公司附錄B附錄B GGGSZZ （XX） （XXXXX） 施工組織設(shè)設(shè)計（范本） 工程程名稱：_ 建設(shè)設(shè)單位：_ 編制制部門：_ 編制制人員：_ 審核核人員：_ 批 準(zhǔn) 人人：_ 分 發(fā) 號號：_ 年 月月 日中建港務(wù)建建設(shè)有限限公司中建港務(wù)建建設(shè)有限限公司施工組織設(shè)設(shè)計（管管理計劃劃）審批批表工程名稱： 建設(shè)單單位：編制人： 編制制日期：項(xiàng)目工程師師： 項(xiàng)項(xiàng)

16、目經(jīng)理理：項(xiàng)目部或分分公司審審批 審審核(批批)意見見 項(xiàng)目部有關(guān)關(guān)人員：工程 年月日質(zhì)量 年月日安全 年月日設(shè)備 年月日材料 年月日生產(chǎn)副經(jīng)理理 年月日技術(shù)負(fù)責(zé)人人 年月日項(xiàng)目經(jīng)理 年月日公司級審批批 審核意意見： 技術(shù)質(zhì)量部部： 技術(shù) 年月日質(zhì)量 年月日工程管理部部：工程 年月日 設(shè)備 年月日安全管理部部： 安全環(huán)保 年月日 審批意見：總工程師： 年月日備注 審審批手續(xù)續(xù)根據(jù)公公司工工程策劃劃管理程程序?qū)κ┕そM組織設(shè)計計（管理理計劃）編編制范圍圍的要求求，逐級級審批，本本施工組組織設(shè)計計的審批批范圍為為：項(xiàng)目部部（分公公司）級級審批 公司級級審批（550020000萬元元港航工工程） 公

17、司級級審批（220000萬元以以上）中建港務(wù)建建設(shè)有限限公司公公司施工組織設(shè)設(shè)計修改改審批表表 :建設(shè)單位編號工程名稱工程編號施工單位設(shè)計單位修改內(nèi)容： 修改改人：年 月 日項(xiàng)目部或分分公司審審批公司級審批批年 月 日日總工：年 月 日日目 錄錄 序號 內(nèi)內(nèi) 容 01 施工組組織設(shè)計計審批表表1 編制說說明 工程概概況3 項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及主要管管理人員員職責(zé)4 施工部部署5 現(xiàn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備6 施工總總平面圖圖布置 7 主要要分部分分項(xiàng)工程程施工方方法8 施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃及資源源需求計計劃9 主要要技術(shù)組組織措施施10 應(yīng)收收集的信信息及與與工程建建設(shè)方的的溝通方方式11 驗(yàn)證證、確認(rèn)認(rèn)、監(jiān)視視、

18、測量量、檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)活動的的安排12 本工工程證實(shí)實(shí)過程運(yùn)運(yùn)行和工工程符合合性記錄錄的建立立和保存存 1 編制制說明1.1 工程概概述 建點(diǎn)理1.2 編制目目的是以整個建建設(shè)項(xiàng)目目或若干干個單項(xiàng)項(xiàng)工程為為編制對對象，是是對整個個工程施施工的全全盤規(guī)劃劃，它是是指導(dǎo)全全局、指指導(dǎo)全工工地的施施工準(zhǔn)備備和組織織施工的的綜合性性技術(shù)文文件。其其主要作作用在于于：a）為做好好全工地地的施工工準(zhǔn)備工工作，為為整個工工程的施施工建立立必要的的施工條條件；b）從全局局出發(fā)，為為整個項(xiàng)項(xiàng)目的施施工做出出全面的的部署；c）為組織織施工力力量和技技術(shù)，保保證物資資資源的的供應(yīng)提提供了依依據(jù)。1.3 編制依依據(jù)（

19、1）投標(biāo)標(biāo)文件或或合同文文件；（22）設(shè)計計文件、設(shè)設(shè)計圖紙紙和各類類勘察資資料和設(shè)設(shè)計說明明等資料料；（33）國家家和行業(yè)相相關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)規(guī)程程、建筑筑法規(guī)、規(guī)章制制度及企企業(yè)的技技術(shù)資料料；（44）施工工所在地地的地方方規(guī)定及及政府文文件；（55）圖紙紙會審資資料；（66）建設(shè)設(shè)單位對對該工程程項(xiàng)目的的有關(guān)要要求；（77）工程程所處的的自然環(huán)環(huán)境、施施工條件件、特點(diǎn)點(diǎn)難點(diǎn)；（8）施施工現(xiàn)場場水、電電、道路路等基本本設(shè)施條條件和材材料、構(gòu)構(gòu)配件及及設(shè)備采采購、租租賃、供供應(yīng)渠道道等調(diào)查查資料；（9）上級級領(lǐng)導(dǎo)指指示精神神和有關(guān)關(guān)文件；（100）企業(yè)業(yè)管理體系系文件；（111）

20、企業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)力量、施工裝備情況；1.4 工程施施工管理理依據(jù)的的文件列出本工程程采用的主主要施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范和工工程質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、職職業(yè)健康康安全和和環(huán)境保保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范。2 工程程概況根據(jù)工程合合同、施施工圖、資資料，簡簡要描述述工程整整體概況況。此部部分內(nèi)容容主要包包括工程程特點(diǎn)、施工合同、招標(biāo)文件對工程施工的重點(diǎn)要求，環(huán)境特征、主要工程量及施工條件等。2.1 工程主主要情況況描述本工程程主要特特點(diǎn)，如如工程結(jié)結(jié)構(gòu)形式式、程范主包范施施工工期期、技術(shù)術(shù)質(zhì)量要要求、周周邊條件件等。2.2 環(huán)境特特征 主主要描述述氣象條條件（氣氣溫、降降水、風(fēng)風(fēng)況、霧霧況、災(zāi)災(zāi)害性天天氣）；水文條條件（

21、港港口航道道工程適適用）；波浪（港港口航道道工程適適用）；工程地地質(zhì)狀況況；施工工區(qū)域地地上、地地下管線線及相鄰鄰的地上上、地下下建（構(gòu)構(gòu)）筑物物情況等等。2.3 施工條條件主要描述當(dāng)當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)和交通通運(yùn)輸?shù)鹊确?wù)能能力狀況況；施工工用地、道道路；施施工用水水、用電、通訊等等。2.4 工程施施工的重重點(diǎn)和難難點(diǎn) 工程施施工的重重點(diǎn)和難難點(diǎn)分析析，包括括組織管管理和施施工技術(shù)術(shù)兩方面面，采取取的措施施。3 項(xiàng)目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)及主主要管理理人員職職責(zé)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)規(guī)模和特特點(diǎn)，成成立項(xiàng)目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)。此部分內(nèi)容容包括：1.項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部組織織機(jī)構(gòu)圖圖、項(xiàng)目目部管理理人員組組成名單單；2

22、.各級管管理人員員職責(zé)和和權(quán)限的的規(guī)定。注：各級管管理人員員職責(zé)和和權(quán)限根根據(jù)項(xiàng)目目實(shí)際情情況進(jìn)行行制定。4 施工工布署施工部署是是對整個個建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的施施工全局局做出的的統(tǒng)籌規(guī)規(guī)劃和全全面安排排，即對對影響全全局性的的重大戰(zhàn)戰(zhàn)略部署署做出決決策。4.1 施工部部署原則則：通過過對單位位工程的的特點(diǎn)及及難點(diǎn)的的分析，制制定出針針對單位位工程的的指導(dǎo)方方針，并并以指導(dǎo)導(dǎo)方針為為準(zhǔn)則，從從時間、空空間、工工藝、資資源等方方面圍繞繞單位工工程作具具體的計計劃安排排。4.1.11 概要要說明各各施工階階段的不不同特點(diǎn)點(diǎn)及相應(yīng)應(yīng)的施工工部署、工工期控制制；4.1.22 相關(guān)關(guān)專業(yè)在在各個施施工階段段如何

23、協(xié)協(xié)作配合合；4.1.33 大型型機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)出出場與工工程進(jìn)度度的時間間關(guān)系；4.1.44 處理理好與季季節(jié)性施施工的關(guān)關(guān)系。4.2 項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)指標(biāo)和要要求：4.2.11 進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)4.2.22 工工程質(zhì)量量目標(biāo)4.2.33 職職業(yè)健康康安全管理理目標(biāo)4.2.44 環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)目標(biāo)、節(jié)節(jié)能降耗耗目標(biāo)4.2.55 文文明施工工目標(biāo)4.2.66 工程程成本目目標(biāo)4.2.77 施施工回訪訪和質(zhì)量量保修計計劃4.3 施工總總體構(gòu)思思：根據(jù)據(jù)本工程程量的特特點(diǎn)，為為確保工工程目標(biāo)標(biāo)，擬投入的專業(yè)施施工作業(yè)業(yè)隊(duì)伍，他他們應(yīng)具具有較強(qiáng)強(qiáng)的管理理能力和和豐富的的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，并并安排他他們的具具體工作

24、作。4.4 主主要施工工工藝：簡單描描述各主主要分部部分項(xiàng)工工程的施施工工藝藝。4.5 施工總總體流程程：根據(jù)據(jù)工程施施工的特特點(diǎn)，合合理安排排施工順順序及單單體施工工項(xiàng)目的的施工流流程。4.6 施工組組織協(xié)調(diào)調(diào)：制定有效效的施工工現(xiàn)場管管理制度度，做好和和各參建建單位的的協(xié)調(diào)工工作。概概要說明明本項(xiàng)目目部將通通過何種種方法組組織實(shí)現(xiàn)現(xiàn)各種目目標(biāo)，協(xié)協(xié)調(diào)、管管理好參參加工程程管理和和施工的的各方。4.7 本工程程需確認(rèn)認(rèn)的過程的的識別及及控制 識識別本工工程需確認(rèn)的過程（應(yīng)應(yīng)實(shí)施確確認(rèn)的過過程見公公司施施工管理理程序文文件中的的關(guān)鍵工工序和需需確認(rèn)過過程及行行業(yè)內(nèi)的的界定),對需需確認(rèn)過過程規(guī)

25、定定其施工工方案、控控制方法法(可以以引用作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書或明明確編制制專項(xiàng)施施工方案案)，明明確需確確認(rèn)過程程所執(zhí)行行的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范，明確確設(shè)備能能力和人員資資格的要要求,明明確監(jiān)控控參數(shù)及及記錄。5 現(xiàn)場場準(zhǔn)備此部分內(nèi)容容主要包包括：5.1 技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備：（11）施工工圖會審審、設(shè)計計交底；（2）坐坐標(biāo)點(diǎn)、水水準(zhǔn)點(diǎn)的的引測；（3）制制訂專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案編制制計劃，試試驗(yàn)檢驗(yàn)驗(yàn)工作計計劃，新新技術(shù)、新新工藝、新新材料應(yīng)應(yīng)用計劃劃等。5.2 生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備：5.2.11 現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)產(chǎn)、生活活等臨時時設(shè)施和臨電、臨臨水準(zhǔn)備備5.2.22 施施工平面面圖布置置5.2.33 作作業(yè)隊(duì)伍伍和管理理人員的的準(zhǔn)

26、備5.2.44 物物資準(zhǔn)備備5.2.55 資資金準(zhǔn)備備5.2.66 有有關(guān)證件件的辦理理、施工工擾民問問題的解解決措施施6施工總總平面布布置施工總平面面布置圖圖是用來來表示合合理利用用整個施施工場地地的周密密規(guī)劃和和布置。它它是按照照施工部部署、施施工方案案和施工工總進(jìn)度度的要求求，將施施工現(xiàn)場場的道路路交通、材材料倉庫庫或堆場場、臨時時房屋、臨臨時水、電電、動力力管線等等的合理理布置，以以圖紙形形式表現(xiàn)現(xiàn)出來，從從而正確確處理全全工地施施工期間間所需各各項(xiàng)設(shè)施施和永久久建筑、擬擬建工程程之間的的空間關(guān)關(guān)系，以以指導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行有組織織有計劃劃的文明明施工。6.1 施工平平面布置置圖：包包括現(xiàn)

27、場場施工條條件、各各階段施施工時現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置圖圖。應(yīng)說說明施工工現(xiàn)場“七七通一平平”的要要求，也也要表明明現(xiàn)場臨臨時建筑筑物、圍圍墻、臨臨時施工工道路、機(jī)械設(shè)備、攪拌站、加工棚、倉庫及必備的安全、消防和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施的布置。平面布置應(yīng)符合職業(yè)健康安全的要求，同時臨時設(shè)施、臨水、臨電管線、排水排污設(shè)施設(shè)置應(yīng)符合綠色施工的要求。6.2 基本平平面圖的的繪制 按按比例繪繪制整個個建設(shè)場場地范圍圍內(nèi)的設(shè)設(shè)施及其其他相關(guān)關(guān)設(shè)施的的位置和和尺寸。6.3 進(jìn)場交交通的布布置首先應(yīng)該研研究大批批材料、成成品、半半成品及及機(jī)械設(shè)設(shè)備等進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場場的問題題。因此此，應(yīng)該該將倉庫庫及生產(chǎn)產(chǎn)車間布布置在最最合理最

28、最經(jīng)濟(jì)的的地方，然然后再來來布置通通向場外外的公路路線。6.4 倉庫及及材料堆堆場的布布置6.4.11 倉倉庫（或或堆場）的的布置：應(yīng)布置置在位于于平坦、寬寬敞、交交通方便便之處，且且應(yīng)遵守守安全技技術(shù)和防防火規(guī)定定。6.4.22 各各種倉庫庫（或堆堆場）面面積的確確定：確確定某一一種建筑筑材料的的倉庫（或或堆場）面面積，應(yīng)應(yīng)該與建建筑材料料所需要要儲備的的天數(shù)、材材料的需需要量以以及倉庫庫每平方方米能儲儲存的定定額等因因素有關(guān)關(guān)。一般般可采用用下列公公式（11-1）近近似計算算某種材材料的儲儲備量： P=TTC Q X KK/ TT （11-1） 式中P該材料料的儲備備量（噸噸或立方方等）；

29、 TCC該材材料儲備備天數(shù)（dd），根根據(jù)材料料的供應(yīng)應(yīng)情況及及運(yùn)輸情情況確定定； Q該種材材料、半半成品的的總需量量（噸或或立方等等）； K該材料料使用不不均衡系系數(shù)，一一般取為為1.221.5； T有關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目的施施工總工工作日；在求得某種種材料的的儲備量量后，便便可根據(jù)據(jù)此種材材料每平平方米的的儲備定定額，用用公式（11-2）算算出其需需要面積積： S= PP / q XX K （1-2）式中S該該種材料料所需倉倉庫總面面積（mm2）;q每平方方米倉庫庫面積能能存放該該材料或或半成品品的數(shù)量量（t/ m22）;K為倉倉庫面積積有效利利用系數(shù)數(shù)，一般般取為00.50.88；6.5 臨時建建筑

30、的布布置臨時建筑應(yīng)應(yīng)該遵循循經(jīng)濟(jì)、適適用、裝裝拆方便便的原則則，并根根據(jù)當(dāng)?shù)氐氐臍夂蚝驐l件、工工期長短短確定其其建筑與與結(jié)構(gòu)形形式。臨時房房屋建筑筑面積的的確定：式中所所需確定定的建筑筑面積（mm2）;使使用人數(shù)數(shù)；建建筑面積積參考指指標(biāo)（mm2人），一一般對辦辦公室取取34；對宿宿舍取22.54；對食食堂取8815；對對廁所取取0.00200.077。6.6 臨時水水電管網(wǎng)網(wǎng)及其他他動力設(shè)設(shè)施的布布置6.6.11工地臨臨時供水水的規(guī)劃劃a) 建筑筑工地臨臨時供水水，包括括生產(chǎn)用用水（含含工程施施工用水水和施工工機(jī)械用用水）、生生活用水水（含施施工現(xiàn)場場生活用用水和生生活區(qū)生生活用水水）和消消

31、防用水水三個方方面。最最后計算算的總用用水量，還還應(yīng)增加加10，以以補(bǔ)償不不可避免免的水管管滲漏損損失。b) 選擇擇水源：建筑工工地的臨臨時供水水水源，應(yīng)應(yīng)盡量利利用現(xiàn)場場附近已已有的供供水管道道，只有有在現(xiàn)有有給水不不足或根根本無法法利用時時，才使使用天然然水源。C) 配置置臨時給給水系統(tǒng)統(tǒng)：臨時時給水系系統(tǒng)由取取水設(shè)施施、凈水水設(shè)施、貯貯水構(gòu)筑筑物、輸輸水管及及配水管管線組成成。6.6.22 工地地臨時供供電的規(guī)規(guī)劃a) 工地地總用電電量計算算b) 電源源選擇c) 確定定配電導(dǎo)導(dǎo)線截面面積6.6.33 其他他設(shè)施的的布置施工工地應(yīng)應(yīng)根據(jù)防防火要求求設(shè)置消消防站，一一般設(shè)置置在易燃燃建筑物物

32、附近，并并須有通通暢的出出口和消消防栓，其其間距不不得大于于1000m。附：施工總總平面布布置圖和和臨設(shè)布布置圖7 主主要分部部分項(xiàng)工工程施工工方法單位工工程施工工方案設(shè)設(shè)計是施施工組織織設(shè)計的的核心問問題。它它是在對對工程概概況和施施工特點(diǎn)點(diǎn)分析的的基礎(chǔ)上上，確定定施工程程序和順順序，施施工起點(diǎn)點(diǎn)流向，主主要分部部分項(xiàng)工工程的施施工方法法和選擇擇施工機(jī)機(jī)具。7.1 單位工工程施工工中應(yīng)該該遵循的的程序（以以房建為為例）a）先地下下后地上上；先地地下后地地上主要要是指先先完成管管道、管管線等地地下設(shè)施施，土方方工程的的基礎(chǔ)工工程，然然后開始始地上工工程施工工；b）先主體體后圍護(hù)護(hù)；c）先結(jié)構(gòu)構(gòu)

33、后裝飾飾；d）先土建建后設(shè)備備；e）交工驗(yàn)驗(yàn)收。7.2 確定定施工起起點(diǎn)流向向施工起點(diǎn)確確定就是是確定單單位工程程在平面面和豎向向上施工工開始的的部位和和開展的的方向。各各種施工工流水方方案有不不同的特特點(diǎn)，如如何確定定，要根根據(jù)工程程的具體體特點(diǎn)、工期的的要求及及招標(biāo)文文件具體體要求來來定。7.3 確定施施工順序序 施工工順序是是指分部部分項(xiàng)工工程施工工的先后后次序。確確定施工工順序是是為了按按照客觀觀規(guī)律組組織施工工，解決決工程之之間在時時間上的的搭接問問題。在在保證質(zhì)質(zhì)量和安安全的前前提下，以以期做到到充分利利用空間間，爭取取時間，實(shí)實(shí)現(xiàn)縮短短工期的的目的。確確定施工工順序時時，一般般應(yīng)

34、考慮慮以下因因素：a） 遵循循施工程程序；b） 符合合施工技技術(shù)、施施工工藝藝的要求求；c） 滿足足施工組組織的要要求，使使施工順順序與選選擇的施施工方法法和施工工機(jī)械相相互協(xié)調(diào)調(diào)；d） 必須須確保工工程質(zhì)量量和安全全施工的的要求；e） 必須須適應(yīng)工工程建設(shè)設(shè)地點(diǎn)氣氣候變化化規(guī)律的的要求。不同同結(jié)構(gòu)形形式的建建筑工程程施工順順序也不不盡相同同。確定定施工順順序時，必必須充分分考慮工工程的結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)。7.4 施工方方法和施施工機(jī)具具的選擇擇正確地擬訂訂施工方方法和選選擇施工工機(jī)械是是施工組組織設(shè)計計的關(guān)鍵鍵，它直直接影響響施工進(jìn)進(jìn)度、施施工質(zhì)量量和安全全，以及工工程成本本。一個工程的的施工過過

35、程、施施工方法法和施工工機(jī)具均可采采用多種種形式。施施工組織織設(shè)計的的任務(wù)是是在若干干個可行行方案中中選取適適合客觀觀實(shí)際的的較先進(jìn)進(jìn)合理又又經(jīng)濟(jì)的的施工方方案。施工方法的的選擇，應(yīng)應(yīng)著重考考慮影響響整個單單位工程程的分部部分項(xiàng)工工程，如如工程量量大、施施工難度度高、技技術(shù)復(fù)雜雜、易發(fā)發(fā)生質(zhì)量量通病、易易出現(xiàn)安安全問題題或采用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝及對對工程質(zhì)質(zhì)量起關(guān)關(guān)鍵作用用的分部部分項(xiàng)工工程。對對季節(jié)性性施工提提出具體體要求。對常規(guī)做法和工人熟悉的項(xiàng)目，則不必詳細(xì)擬定，只要提具體要求。選擇施工方方法必然然涉及施施工機(jī)具具的選擇擇，機(jī)械化化施工是是當(dāng)前建建筑工業(yè)業(yè)的主流流，因此施施工機(jī)具具的選

36、擇擇是施工工方法的的中心環(huán)環(huán)節(jié)，在在選擇時時應(yīng)注意意以下幾幾點(diǎn)：a) 首先先選擇主主導(dǎo)工程程的施工工機(jī)械，如如地下工工程的土土方機(jī)械械，主體體結(jié)構(gòu)工工程的垂垂直、水水平運(yùn)輸輸機(jī)械，結(jié)結(jié)構(gòu)吊裝裝工程的的起重機(jī)機(jī)械等。b) 各種種輔助機(jī)機(jī)械或運(yùn)運(yùn)輸工具具應(yīng)與主主導(dǎo)機(jī)械械的生產(chǎn)產(chǎn)能力協(xié)協(xié)調(diào)配套套，以充充分發(fā)揮揮主導(dǎo)機(jī)機(jī)械效率率。c) 在同同一工地地上，應(yīng)應(yīng)力求施施工機(jī)具具的種類類和型號號盡可能能少一些些，以利利于機(jī)具具管理和和降低成成本；盡盡量使機(jī)機(jī)械少而而配件多多，一機(jī)機(jī)多能，提提高機(jī)械械使用效效率，降降低施工工成本。滿足施工要求的情況下，優(yōu)先選用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工機(jī)械設(shè)備，禁

37、止選用淘汰落后的機(jī)械設(shè)備（耗能超標(biāo)、未滿足環(huán)保要求）。d) 機(jī)械械選用應(yīng)應(yīng)考慮充充分發(fā)揮揮單位現(xiàn)現(xiàn)有機(jī)械械的能力力，當(dāng)本本單位的的機(jī)械能能力不能能滿足工工程需要要時，則則應(yīng)購置置或租賃賃所需新新型機(jī)械械或多用用機(jī)械。附：附各類類工藝圖圖。8 施工工進(jìn)度計計劃及資資源需求求計劃8.1 施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃施工進(jìn)度計計劃是在在選定的的施工方方案基礎(chǔ)礎(chǔ)上，確確定單位位工程的的各個施施工過程程的施工工順序、施施工持續(xù)續(xù)時間、相相互配合合的銜接接關(guān)系及及反映各各種資源源的需求求狀況。8.1.11 編編制依據(jù)據(jù)：a) 業(yè)主主提供的的總平面面圖，單單位工程程施工圖圖及地質(zhì)質(zhì)、地形形圖等圖圖紙及技技術(shù)資料料b)

38、施工工工期要要求及開開、竣工工日期；c) 施工工條件、勞勞動力、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備及施工機(jī)具的供應(yīng)條件、分包單位的情況；d) 確定定的重要要分部分分項(xiàng)工程程的施工工方案包包括施工工順序、施施工段劃劃分、施施工起點(diǎn)點(diǎn)流向方方法及質(zhì)質(zhì)量安全全措施；e) 勞動動定額及及機(jī)械臺臺班定額額；f) 合同同文件中中的其他他要求。8.1.22 編編制施工工進(jìn)度計計劃的一一般步驟驟：8.1.22.1 劃分分施工過過程 編制制施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃時，首首先應(yīng)該該按照施施工圖的的施工順順序?qū)螁挝还こ坛痰母鱾€個施工過過程列出出，項(xiàng)目目包括從從準(zhǔn)備工工作直到到交付使使用的所所有工程程，將其其逐項(xiàng)填填入表中中工程名名稱

39、欄內(nèi)內(nèi)。8.1.22.2 計算算工程量量、查出出相應(yīng)定定額 計算算工程量量應(yīng)根據(jù)據(jù)施工圖圖和工程程量計算算規(guī)定進(jìn)進(jìn)行，計計算時應(yīng)應(yīng)注意以以下問題題： a） 計算工工程量的的單位與與定額手手冊所規(guī)規(guī)定單位位相一致致； b） 結(jié)合選選定的施施工方法法和安全全技術(shù)要要求計算算工程量量； c） 結(jié)合施施工組織織要求，分分區(qū)、分分段、分分層計算算工程量量。 根據(jù)據(jù)所計算算工程量量的項(xiàng)目目，在定定額手冊冊中查出出相應(yīng)的的定額。8.1.22.3 確定定勞動量量和機(jī)械械臺班數(shù)數(shù)量8.1.22.4 計算算各分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工天數(shù)數(shù) 計算算各分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工天數(shù)數(shù)的方法法有兩種種：a） 反算算法：根據(jù)合同規(guī)規(guī)定的總

40、總工期和和公司的的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，確確定各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工時時間。然然后按各各分部分分項(xiàng)工程程需要的的勞動量量或機(jī)械械臺班數(shù)數(shù)量，確確定每一一分部分分項(xiàng)每個個工作班班所需要要的工人人數(shù)或機(jī)機(jī)械數(shù)量量。這是是目前對對于工期期比較重重要的工工程常采采用的方方法。b） 正算算法：按計劃配備備在各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程上上的施工工機(jī)械數(shù)數(shù)量和各各專業(yè)工工人數(shù)確確定工期期。在安安排每班班工人數(shù)數(shù)和機(jī)械械臺班數(shù)數(shù)時，應(yīng)應(yīng)綜合考考慮各分分項(xiàng)工程程各班組組的每個個工人都都應(yīng)有足足夠的工工作面，以以發(fā)揮高高效率并并保證施施工安全全；在安安排班次次時宜采采用一班班制；如如工期要要求緊時時，可采采用兩班班制或三三班制

41、，以以加快施施工速度度，充分分利用施施工機(jī)械械。8.1.22.5 編制制施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃的初步步方案 各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工順順序和施施工天數(shù)數(shù)確定后后，應(yīng)按按照流水水施工的的原則，力力求主導(dǎo)導(dǎo)工程連連續(xù)施工工；在滿滿足工藝藝和工期期要求的的前提下下，盡可可能使最最大多數(shù)數(shù)工作能能平行地地進(jìn)行，使使各個施施工隊(duì)的的工人盡盡可能地地搭接起起來，其其方法步步驟如下下： aa） 首首先劃分分主要施施工階段段，組織織流水施施工。要要安排其其中主導(dǎo)導(dǎo)施工過過程的施施工進(jìn)度度，使其其盡可能能連續(xù)施施工，然然后安排排其余分分部工程程，并使使其與主主導(dǎo)分部部工程最最大可能能平行進(jìn)進(jìn)行或最最大限度度搭接施施

42、工。b） 按照照工藝的的合理性性和工序序間盡量量穿插、搭搭接或平平行作業(yè)業(yè)方法，將將各個施施工階段段流水作作業(yè)用橫橫線在表表的右邊邊最大限限度地搭搭接起來來，即得得單位工工程施工工進(jìn)度計計劃的初初始方案案。8.1.22.6 施工工進(jìn)度計計劃的檢檢查與調(diào)調(diào)整 對對于初步步編制的的施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃要進(jìn)行行全面檢檢查，看看各個施施工過程程的施工工順序、平平行搭接接及技術(shù)術(shù)間歇是是否合理理；編制制的工期期能否滿滿足合同同規(guī)定的的工期要要求；勞勞動力及及物資資資源方面面是否能能連續(xù)、均均衡施工工等方面面進(jìn)行檢檢查并初初步調(diào)整整，使不不滿足變變?yōu)闈M足足，使一一般滿足足變成優(yōu)優(yōu)化滿足足。調(diào)整整的方法法一般有

43、有：增加加或縮短短某些分分項(xiàng)工程程的施工工時間；在施工工順序允允許的條條件下將將某些分分項(xiàng)工程程的施工工時間向向前或向向后移動動；必要要時可以以改變施施工方法法或施工工組織?？偪傊?，通通過調(diào)整整，在工工期能夠夠滿足要要求的條條件下，使使勞動力力、材料料、設(shè)備備需要趨趨于均衡衡，主要要施工機(jī)機(jī)械利用用率比較較合理。8.1.33 繪制施施工進(jìn)度度計劃表表附：施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃表 HYPERLINK 施組表式/附表1施工進(jìn)度計劃表.xls (附附表1) 注：施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃采用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖或或橫道圖圖，并附附必要說說明，對對工程規(guī)規(guī)模較大大或較復(fù)復(fù)雜的工工程，采采用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖表示示。8.1.44 保保證進(jìn)度

44、度目標(biāo)的的措施影響工期的的因素很很多，應(yīng)應(yīng)該多從從外部環(huán)環(huán)境和內(nèi)內(nèi)部環(huán)境境分析，制制定有效效的措施施。8.1.55 發(fā)發(fā)生施工工進(jìn)度滯滯后時的的應(yīng)急措措施，包包括勞動動力和資資源的調(diào)調(diào)整、施施工方法法或施工工組織的的改變、進(jìn)進(jìn)度計劃劃的調(diào)整整。8.2 勞動力力配置計劃劃說明及及附表 HYPERLINK 施組表式/附表2勞動力需求計劃表.xls (附表2)8.3 施工機(jī)機(jī)具配置置計劃說說明及附附表 HYPERLINK 施組表式/附表3施工機(jī)具配置計劃表.xls (附附表3)8.4 主要監(jiān)監(jiān)視測量量設(shè)備配配置計劃劃說明及及附表 HYPERLINK 施組表式/附表4監(jiān)視和測量設(shè)備配置計劃表.xls

45、(附表4)8.5 外加工工構(gòu)件需需求計劃劃說明及及附表 HYPERLINK 施組表式/附表5外加工構(gòu)件計劃表.xls (附表5)8.6 工程材材料和設(shè)設(shè)備需求求計劃說說明及附附表HYPERLINK 施施組表式式/附表表6工程程材料需需求計劃劃表.xxls(附表6)8.7 工程分分包計劃劃說明及及附表 HYPERLINK 施組表表式/附附表7工工程分包包計劃表表.xlls （附表7)9 主要要技術(shù)組組織措施施9.1 工程質(zhì)質(zhì)量的保保證措施施9.1.11 工工序的質(zhì)質(zhì)量關(guān)鍵鍵點(diǎn)及其其控制措措施工有影關(guān)量關(guān)位要因上格對工活重響鍵特部影目的的和；下序的間間與質(zhì)切的參出量的；建料配設(shè)可生排重的項(xiàng)9.1.

46、22 確確保工程程質(zhì)量的的內(nèi)容及及措施9.1.22.1 設(shè)計計更改、合合同變更更的控制制9.1.22.2 施工工過程控控制9.1.22.3 采購購控制(物資采采購、工工程分包包、設(shè)備備租賃、工工程檢測測方的選選擇和控控制)9.1.22.4 顧客客財產(chǎn)的的控制(顧客提提供的產(chǎn)產(chǎn)品或顧顧客提供供的工程程)9.1.22.5 檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)的控制制進(jìn)貨(含顧顧客提供供)檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)；施工過程檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)；施工過程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督檢查要要求；基線、水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)、隱隱蔽工程程檢查驗(yàn)驗(yàn)收要求求；9.1.22.6 工程程竣工、交交付質(zhì)量量驗(yàn)收和和控制9.1.22.7 成品保保護(hù)措施施：首先先明確哪哪些部位位需要成

47、成品保護(hù)護(hù)，然后后采取相相應(yīng)的措措施。9.1.33 監(jiān)監(jiān)視和測測量設(shè)備備的控制制9.1.44 人人員的培培訓(xùn)要求求(持證證上崗要要求)9.1.55 保保證質(zhì)量量目標(biāo)（創(chuàng)創(chuàng)區(qū)、市市、省部部、國家家級優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程獎獎項(xiàng)）的的措施9.1.66 防防治質(zhì)量量通病的的措施9.1.77 突突發(fā)事件件的應(yīng)急急措施（針針對施工工過程中中可能出出現(xiàn)的影影響工程程質(zhì)量的的突發(fā)事事件的應(yīng)應(yīng)急方案案、事故故報警等等）9.1.88 對對違規(guī)事事件的報報告和處處理流程程，包括括對施工工過程的的不合格格及質(zhì)量量事故、事事件的評評審、處處置和改改進(jìn)措施施。9.2 職業(yè)健健康安全全的保證證措施此章節(jié)可根根據(jù)現(xiàn)場場施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)

48、管理規(guī)規(guī)范的要要求，單單獨(dú)編制制，只要要在此作作引用說說明即可可9.2.11 職職業(yè)健康康安全管理理目標(biāo) 確定工工程的重重大危險險源，制制定職業(yè)業(yè)健康安安全管理理目標(biāo)、指指標(biāo)。9.2.22 項(xiàng)項(xiàng)目部安安全管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)和安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任9.2.33 職職業(yè)健康康安全保保證措施施針對工程的的的危險險源，制制定相應(yīng)應(yīng)的安全全技術(shù)措措施，應(yīng)應(yīng)考慮職職業(yè)健康康安全方方面的資資源配置置、易燃燃、易爆爆品的貯貯存和保保管、粉粉塵及有有毒有害害氣體作作業(yè)現(xiàn)場場人員的的勞動防防護(hù)等。對對危險性性較大的的分部分分項(xiàng)工程程，制定定專項(xiàng)安安全施工工方案的的編制計計劃。9.2.44 季季節(jié)性安安全施工工措施根據(jù)工程

49、所所需的施施工周期期、跨越越時間針針對性地地制訂冬冬、夏、雨雨、霧季季節(jié)、臺臺風(fēng)、大大潮汛等等災(zāi)害性性天氣的的安全施施工措施施。9.2.55 突突發(fā)安全全事件的的應(yīng)急預(yù)預(yù)案 針對工工程的的的重大危危險源，制制定相應(yīng)應(yīng)的應(yīng)急急預(yù)案編編制計劃劃。9.3 環(huán)境保保護(hù)的保保證措施施（包括括節(jié)能降降耗措施施）9.3.11 環(huán)環(huán)境管理理目標(biāo) 確定定工程的的重要環(huán)環(huán)境因素素，制定定環(huán)境管管理目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)。9.3.22 生生活、生生產(chǎn)污水水排放控控制措施施9.3.33 施施工現(xiàn)場場揚(yáng)塵控控制措施施9.3.44 噪噪聲排放放控制（主主要指在在敏感區(qū)區(qū)域施工工，考慮慮夜間施施工的相相關(guān)規(guī)定定）9.3.55 廢廢

50、棄物排排放控制制（分類類處置、危危廢的處處理）9.3.66 節(jié)節(jié)能降耗耗的控制制措施（水水、電、油油，鋼材材、木材材、混凝凝土等工工程材料料，臨設(shè)設(shè)搭設(shè)材材料、定定型防護(hù)護(hù)設(shè)施、模模板等周周轉(zhuǎn)材料料的管理理）9.4 文明施施工的措措施9.4.11 文文明施工工承諾9.4.22 文文明施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu)9.4.33 文明施施工具體體措施（如如基地平平面布置置、施工工作業(yè)場場區(qū)管理理、生活活區(qū)后勤勤、場區(qū)區(qū)管理等等）9.5 成本管理理措施9.5.11 根根據(jù)工程程施工預(yù)預(yù)算，制制定施工工成本目目標(biāo)。9.5.22 采采取合理理的技術(shù)術(shù)、科學(xué)學(xué)的組織織管理和合合同控制制等措施施，控制制施工成成本。9.5

51、.33 確確定科學(xué)學(xué)的成本本分析方方法，制制定必要要的糾偏偏措施和和風(fēng)險控控制措施施。10 應(yīng)應(yīng)收集的的信息及及與工程程建設(shè)方方的溝通通方式10.1明明確應(yīng)獲獲得和收收集的信信息（如如合同、設(shè)設(shè)計文件件和相關(guān)關(guān)技術(shù)文文件等）及及其傳遞遞流程，包包括應(yīng)收收集的信信息內(nèi)容容、收集集者、收收集方法法及溝通通和傳遞遞的方式式。10.2 明確確與工程程建設(shè)有有關(guān)方（建建設(shè)單位位、設(shè)計計單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、供方方、政府府主管部部門等）的的溝通方方式。11 驗(yàn)驗(yàn)證、確確認(rèn)、監(jiān)監(jiān)視、測測量、檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)活動動的安排排 根根據(jù)設(shè)計計文件、本本工程所所選用的的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收、評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編制：1）工程材材料試驗(yàn)驗(yàn)計

52、劃表表 HYPERLINK 施組表式/附表8工程材料試驗(yàn)計劃表.xls （附表表8）2）施工過過程試驗(yàn)驗(yàn)計劃表表 HYPERLINK 施組表式/附表9施工過程試驗(yàn)計劃表.xls （附表表9）3）工程技技術(shù)復(fù)核核計劃表表 HYPERLINK 施組表式/附表10工程技術(shù)復(fù)核計劃表.xls （附表表10）4）砼、砂砂漿試塊塊制作計計劃表 HYPERLINK 施組表式/附表11砼砂漿試塊制作計劃表.xls （附附表11）5）工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收計劃表表 HYPERLINK 施組表式/附表12工程質(zhì)量驗(yàn)收計劃表.xls （附表12）12 本本工程證證實(shí)過程程運(yùn)行和和工程符符合性記記錄的建建立和保保存12.1

53、 本工工程符合合性證實(shí)實(shí)記錄建建立（明明確記錄錄的內(nèi)容容、記錄錄人員的的分工及及職責(zé)）和和保存要要求。12.2 本工工程證實(shí)實(shí)管理體體系運(yùn)行行的記錄錄,采用用公司GGGGLLTXJJL記記錄表式式目錄及及樣張所所規(guī)定的的記錄。12.3 本工工程證實(shí)實(shí)工程符合合性的記記錄請根據(jù)工程程的類別別,列出出應(yīng)產(chǎn)生生的工程程資料(各項(xiàng)記記錄)的的目錄(可以用用附錄的的形式)。如水水運(yùn)工程程采用水水運(yùn)工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JTTS2557-220088中規(guī)定定的表式式，房建建工程采采用建建筑安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量竣工工資料表表式。12.4 本工工程特定定的專項(xiàng)項(xiàng)記錄(建設(shè)單單位或監(jiān)監(jiān)理單位位為本工工程而要要求建立立的記錄錄)。12