創(chuàng)新理論檢測題

1、第123頁 共123頁第123頁 共123頁創(chuàng)新理論檢測題一、判斷題(每題1分)1.一個國家的競爭力就是一國的整個國民經濟。 錯誤2.綜合國國力是其其構成要要素的簡簡單加和和。 錯誤3.技術創(chuàng)創(chuàng)新對提提高國家家競爭力力具有關關鍵的作作用。 正確4.經濟活活動是技技術發(fā)展展的動力力，經濟濟實力是是技術發(fā)發(fā)展的物物質基礎礎，經濟濟關系制制約著技技術的發(fā)發(fā)展。 正確5.技術創(chuàng)創(chuàng)新過程程的研究究是技術術創(chuàng)新研研究的始始點。 正確6.技術推推動模型型是交互互作用模模型的一一種。 錯誤7.鏈環(huán)回回路模型型中第55條路徑徑是技術術推動模模型所描描述的情情況。 正確 錯誤8.成熟期期是指產產品通過過試銷效效果

2、良好好，購買買者逐漸漸接受該該產品，產產品在市市場上站站住腳并并且打開開了銷路路。 錯誤9.在產品品引進初初期利潤潤都為零零。 錯誤10.管理理者應該該根據(jù)內內企業(yè)家家創(chuàng)新行行為動機機的不同同，對他他們采用用不同的的激勵方方式。 正確 錯誤11.企業(yè)業(yè)技術中中心的職職能之一一是參與與企業(yè)技技術發(fā)展展戰(zhàn)略的的制定和和重大技技術引進進及技術術改造項項目的論論證，為為企業(yè)產產品和技技術決策策提供咨咨詢。 正確12.Kaahn將將部門間間的跨職職能協(xié)同同整合區(qū)區(qū)分為互互動、合合作和跨跨職能協(xié)協(xié)調三種種類型。 正確13.為保保證企業(yè)業(yè)的持續(xù)續(xù)發(fā)展，必必須大力力支持基基礎研究究，根據(jù)據(jù)企業(yè)中中長期戰(zhàn)戰(zhàn)略基

3、礎礎結構，形形成企業(yè)業(yè)的技術術核心能能力 錯誤14.企業(yè)業(yè)的技術術能力是是其科技技實力的的綜合體體現(xiàn)。 正確15.技術術創(chuàng)新過過程中的的不確定定性因素素逐步遞遞增。 錯誤16.動態(tài)態(tài)聯(lián)盟是是一種有有確定邊邊界的靜靜態(tài)性網網絡組織織。 錯誤17.創(chuàng)新新人員的的素質和和技術水水平較高高，經驗驗豐富則則集權程程度更大大，反之之，分權權程度更更大。 錯誤18.繼繼續(xù)教育育證書不不得擅自自涂改、偽偽造。 正確19.專業(yè)業(yè)技術人人員結合合本單位位工作實實際撰寫寫的學術術論文、專專題（專專業(yè)）調調查報告告等雖未未經正式式發(fā)表，但但經所在在單位或或有關部部門認定定確有使使用或參參考價值值，可按按6112學時時

4、認定。 正確20.專業(yè)業(yè)技術人人員參加加不具備備繼續(xù)教教育施教教機構資資質培訓訓的學習習成績，各各單位不不予記載載。 正確二、單項選選擇(每每題2分分)21.在全全球化的的今天，國國家競爭爭力的核核心在于于 產業(yè)競競爭22.按照照技術變變化量的的大小，產產品創(chuàng)新新可以分分成（）和和漸進的的產品創(chuàng)創(chuàng)新。重重大產品品創(chuàng)新23.商業(yè)業(yè)模式創(chuàng)創(chuàng)新，是是指對目目前行業(yè)業(yè)內通用用的（）的的方式提提出挑戰(zhàn)戰(zhàn)，力求求滿足顧顧客不斷斷變化的的要求，為為顧客提提供更多多的價值值，為企企業(yè)開拓拓新的市市場，吸吸引新的的客戶群群。顧客客創(chuàng)造價價值24.根據(jù)據(jù)技術創(chuàng)創(chuàng)新的過過程的開開放程度度不同，可可將技術術創(chuàng)新分分為

5、開放放式創(chuàng)新新和（）兩兩類。封封閉式創(chuàng)創(chuàng)新25.間斷斷性創(chuàng)新新是指脫脫離原有有的連續(xù)續(xù)性的技技術軌跡跡的創(chuàng)新新，包括括突破性性創(chuàng)新、（）等等。破壞壞性創(chuàng)新新26.根據(jù)據(jù)技術創(chuàng)創(chuàng)新動力力源的不不同，人人們將其其分為技技術推動動模式、（）以以及兩者者的組合合 技術術推動模模式27.從時時間上看看，（）往往往是自自主創(chuàng)新新必經的的過渡階階段。模模仿創(chuàng)新新28.企業(yè)業(yè)集成創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)展展戰(zhàn)略的的重要特特征是（） 強調用用戶在創(chuàng)創(chuàng)新活動動中的參參與和互互動29.（）以以整個產產業(yè)結構構作為創(chuàng)創(chuàng)新對象象進行研研究 產業(yè)層層次創(chuàng)新新30.交互互作用模模型是（）的的深化。技術推動-市場拉引綜合作用模型31.企業(yè)業(yè)

6、在（）時時期享受受到規(guī)模模經濟帶帶來的好好處。過過渡階段段32.穩(wěn)定定階段組組織有（）的的特點。機械化33.靜態(tài)態(tài)風險是是指由于于自然力力的非常常變動或或（）導導致?lián)p失失發(fā)生的的風險，如如地震、火火災等。人類行為的錯誤34.管理理者對正正常的創(chuàng)創(chuàng)新失敗敗能夠做做到“善意的的視而不不見”，這是是自主創(chuàng)創(chuàng)新產生生的（）。關鍵35.非營營利組織織創(chuàng)新的的目標多多為降低低成本和和提高質質量，而而營利性性企業(yè)則則更關心心（）。市場份額36.從（）維維度看，全全面創(chuàng)新新包括獨獨立創(chuàng)新新、合作作創(chuàng)新。時間37.技術術、營銷銷、生產產等各部部門人員員創(chuàng)新，以以及包括括用戶、供供應商甚甚至競爭爭對手等等利益相相

7、關者在在內的全全員創(chuàng)新新是從（）維維度對全全面創(chuàng)新新進行分分類的。主題38.傳統(tǒng)統(tǒng)創(chuàng)新管管理的戰(zhàn)戰(zhàn)略性不不明顯，而而全面創(chuàng)創(chuàng)新管理理（）。既以戰(zhàn)略為為導向，又又注意創(chuàng)創(chuàng)新與戰(zhàn)戰(zhàn)略的互互動39.（）的的運作方方式一般般是非正正式的，因因而它是是結構最最為簡單單，行動動最靈活活的創(chuàng)新新組織形形式。內內企業(yè)家家40.技術術中心是是大的企企業(yè)集團團中從事事重大關關鍵技術術和（）的的專門機機構。新一代產品品研究開開發(fā)活動動41.企業(yè)業(yè)技術中中心采取取（）組組織結構構。矩陣陣式42.18867年年，德國國巴斯夫夫（BAASF）公公司為了了開發(fā)染染料技術術，創(chuàng)建建了世界界上第一一個企業(yè)業(yè)專屬的的（）。研發(fā)部

8、門43.在（）的的團隊中中，一個個特定的的人或者者辦公室室負責各各個不同同部門之之間的協(xié)協(xié)調。系統(tǒng)集成者者作為研研發(fā)協(xié)調調者44.在（）模模式下，創(chuàng)創(chuàng)新不再再是某個個部門或或員工（如如企業(yè)領領導、技技術部門門或技術術人員）的的事，而而是公司司所有員員工（從從高層到到基層）的的事。全全員創(chuàng)新新45.技術術（）以以趕在所所有競爭爭者之前前，率先先采用新新技術并并使新產產品最早早進入市市場，爭爭取創(chuàng)名名牌產品品，獲取取較大的的市場占占有率和和利潤為為目的。領先戰(zhàn)略46.學習習時間按按（ )，也可可轉換成成學分記記載。學學習課程程47.對無無正當理理由未完完成學習習任務的的，年度度考核不不能評為為（）

9、。優(yōu)秀48.對無無正當理理由不參參加繼續(xù)續(xù)教育的的且拒不不改正的的可（）。解聘其專業(yè)業(yè)技術職職務49.專業(yè)業(yè)技術人人員工作作調動，繼繼續(xù)教育育證書（），證證書編號號可視具具體情況況進行變變更。可可繼續(xù)使使用50.專業(yè)業(yè)技術人人員參加加全市統(tǒng)統(tǒng)一組織織的繼續(xù)續(xù)教育公公需科目目學習，經經培訓但但考試未未合格者者按（）學學時認定定。10021.競爭爭力是參參與者雙雙方或多多方的一一種角逐逐或比較較而體現(xiàn)現(xiàn)出來的的 綜綜合能力力23.在新新產品領領域成為為為先行行者，從從而占有有極大地地市場份份額，這這屬于（）先行優(yōu)勢 24.（）是是產品的的技術原原理沒有有發(fā)生重重大變化化，只是是由于市市場的需需要，

10、要要求對現(xiàn)現(xiàn)有的產產品在功功能上做做擴展和和在技術術上做改改進。漸漸進的產產品創(chuàng)新新25.商業(yè)業(yè)模式創(chuàng)創(chuàng)新，是是指對目目前行業(yè)業(yè)內通用用的（）的的方式提提出挑戰(zhàn)戰(zhàn)，力求求滿足顧顧客不斷斷變化的的要求，為為顧客提提供更多多的價值值，為企企業(yè)開拓拓新的市市場，吸吸引新的的客戶群群。顧客客創(chuàng)造價價值26.在220世紀紀的大部部分時間間里，企企業(yè)所采采用的基基本上都都是（）。封閉式創(chuàng)新模式27.引進進型技術術創(chuàng)新是是指企業(yè)業(yè)通過（）等等手段，對對引進的的技術和和產品的的消化、吸吸收、再再創(chuàng)新的的過程。逆向工程28.自主主創(chuàng)新模模式是指指創(chuàng)新主主體以（）為為基礎，實實現(xiàn)科技技成果的的商品化化、產業(yè)業(yè)化和

11、國國際化，獲獲取商業(yè)業(yè)利益的的創(chuàng)新活活動。自自身的研研究開發(fā)發(fā)29.在當當今企業(yè)業(yè)創(chuàng)新管管理中，構構建（）、流流程和創(chuàng)創(chuàng)新型文文化以快快速響應應環(huán)境的的變化，更更利于集集成創(chuàng)新新。柔性性的組織織結構30.從時時間上看看，（）往往往是自自主創(chuàng)新新必經的的過渡階階段。模模仿創(chuàng)新新31.企業(yè)業(yè)集成創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)展展戰(zhàn)略的的重要特特征是（）強調用戶在創(chuàng)新活動中的參與和互動32.（）能能夠使企企業(yè)獨享享技術成成果首次次創(chuàng)新33.一體體化創(chuàng)新新過程模模型也叫叫（）。并行模型34.穩(wěn)定定階段組組織有（）的的特點。機械化35.對于于（）來來說，在在整個創(chuàng)創(chuàng)新過程程中產品品創(chuàng)新與與工藝創(chuàng)創(chuàng)新的先先后關系系與A-U模型

12、型恰恰相相反，發(fā)發(fā)展中國國家的做做法一般般是先集集中于工工藝創(chuàng)新新，后集集中于產產品創(chuàng)新新發(fā)展中國家家36.技術術創(chuàng)新風風險導致致的失敗敗結果是是（）改改變的。在某些條件下是可以37.從（）的的角度看看，技術術創(chuàng)新風風險至少少包括技技術風險險、市場場風險、財財務風險險、政策策風險、生生產風險險和管理理風險。創(chuàng)新主體企業(yè)38.技術術、營銷銷、生產產等各部部門人員員創(chuàng)新，以以及包括括用戶、供供應商甚甚至競爭爭對手等等利益相相關者在在內的全全員創(chuàng)新新是從（）維維度對全全面創(chuàng)新新進行分分類的。主題39.由內內企業(yè)家家創(chuàng)建的的企業(yè)稱稱為（）。內企業(yè)40.對于于注重自自己在企企業(yè)內部部地位的的內企業(yè)業(yè)家，

13、最最好的獎獎勵方式式就是（）。提升職位41.在產產品開發(fā)發(fā)過程中中，創(chuàng)意意的產生生是新產產品開發(fā)發(fā)的最初初動力，而而模糊前前端以（）為為標志。創(chuàng)意產生42.研發(fā)發(fā)/發(fā)展展界面管管理有項項目創(chuàng)造造、過濾濾機制和和（）等等3個職職能。轉轉換43.當創(chuàng)創(chuàng)新活動動與企業(yè)業(yè)日常的的生產經經營活動動存在沖沖突時，創(chuàng)創(chuàng)新活動動往往會會被（）。放在第二位位44.創(chuàng)新新思路的的信息來來源，可可來源于于外部環(huán)環(huán)境和（）。企業(yè)內部45.（）戰(zhàn)戰(zhàn)略要求求企業(yè)在在競爭中中，以低低成本、高高性能、高高質量的的產品來來占領市市場，贏贏得利潤潤。防衛(wèi)衛(wèi)型46.專業(yè)業(yè)技術人人員參加加國家部部委舉辦辦的學術術會議認認定（）學學時

14、，報報告論文文者，220000字以內內另加55學時6647.對無無正當理理由未完完成學習習任務的的，年度度考核不不能評為為（）。優(yōu)秀48.專業(yè)業(yè)技術人人員參加加全市統(tǒng)統(tǒng)一組織織的繼續(xù)續(xù)教育公公需科目目學習，經經培訓考考試合格格后按（）學學時認定定。20049.專業(yè)業(yè)技術人人員參加加全市統(tǒng)統(tǒng)一組織織的繼續(xù)續(xù)教育公公需科目目學習，經經培訓但但考試未未合格者者按（）學學時認定定。10050.由于于本人未未達到工工作崗位位學歷要要求而參參加的學學歷學習習，其學學時（不不予認定定登記21.（ ）是建建設創(chuàng)新新型國家家的必由由之路，也也是提升升城市競競爭實力力的重要要途徑。自主創(chuàng)新22.( )是影影響區(qū)域

15、域競爭力力的關鍵鍵因素， 是實現(xiàn)現(xiàn)區(qū)域可可持續(xù)發(fā)發(fā)展的根根本動力力。區(qū)域域創(chuàng)新能能力23.技術術的價值值具有（），技技術的發(fā)發(fā)明和運運用對人人產生價價值 多維性性24.引進進型技術術創(chuàng)新是是指企業(yè)業(yè)通過（）等等手段，對對引進的的技術和和產品的的消化、吸吸收、再再創(chuàng)新的的過程。逆向工程25.在當當今企業(yè)業(yè)創(chuàng)新管管理中，構構建（）、流流程和創(chuàng)創(chuàng)新型文文化以快快速響應應環(huán)境的的變化，更更利于集集成創(chuàng)新新。柔性性的組織織結構26.一體體化創(chuàng)新新過程模模型也叫叫（）。并行模型27.在過過渡階段段，產品品的市場場需求迅迅速上升升，對應應于產品品生命周周期的（）。成長期28.從（）的的角度看看，技術術創(chuàng)新風

16、風險至少少包括技技術風險險、市場場風險、財財務風險險、政策策風險、生生產風險險和管理理風險。創(chuàng)新主體企業(yè)29.企業(yè)業(yè)外部用用于提高高技術創(chuàng)創(chuàng)新水平平的投入入，稱為為（）。外部知識投入30.全面面創(chuàng)新管管理的內內涵是（）。以上均是31.由內內企業(yè)家家創(chuàng)建的的企業(yè)稱稱為（）。內企業(yè)32.技術術創(chuàng)新項項目小組組成員大大多（）參參加，但但是一些些重大創(chuàng)創(chuàng)新項目目的成員員則需要要挑選。自愿33.技術術中心是是大的企企業(yè)集團團中從事事重大關關鍵技術術和（）的的專門機機構。新新一代產產品研究究開發(fā)活活動34.為了了確保技技術中心心的研究究開發(fā)成成果向生生產部門門順利轉轉移，生生產以及及銷售部部門的人人員一般

17、般在研究究開發(fā)（）時時就要選選擇一個個適當?shù)牡臅r機介介入。尚尚未完成成35.模糊糊前端的的（）是是產品開開發(fā)成功功與否的的分水嶺嶺。執(zhí)行行效果36.（）是是一張新新產品開開發(fā)的路路線圖，指指導一個個新產品品項目從從創(chuàng)意的的產生到到產品上上市的全全過程，它它是一張張管理新新產品開開發(fā)過程程、提高高開發(fā)效效率與效效力的藍藍圖。階階段門方方法37.以下下哪種情情況屬于于互動（）。正式會議38.網絡絡環(huán)境下下企業(yè)技技術創(chuàng)新新組織以以（）為為提高創(chuàng)創(chuàng)新績效效的基本本途徑。知識共享39.當創(chuàng)創(chuàng)新活動動與企業(yè)業(yè)日常的的生產經經營活動動存在沖沖突時，創(chuàng)創(chuàng)新活動動往往會會被（）。放在第二位40.創(chuàng)新新人員的的主

18、動性性和創(chuàng)造造性可以以充分發(fā)發(fā)揮，有有利于針針對市場場變化做做出迅速速反應，以以及有助助于創(chuàng)新新人員間間的學習習和交流流是（）的的優(yōu)點。分權41.在（）的的團隊中中，一個個特定的的人或者者辦公室室負責各各個不同同部門之之間的協(xié)協(xié)調。系系統(tǒng)集成成者作為為研發(fā)協(xié)協(xié)調者42.（）一一般具有有創(chuàng)造性性、自主主獨立性性、追逐逐前沿知知識不斷斷學習與與最新知知識保持持同步、成成就意識識強、蔑蔑視權威威、需求求個性化化、流動動意愿強強、有開開拓精神神、有好好奇心能能拼搏等等特征。創(chuàng)新型人才43.狹義義的知識識產權僅僅包括（）和和版權。工業(yè)產權44.從目目前戰(zhàn)略略管理的的新的發(fā)發(fā)展來看看，（）已已成為企企業(yè)總

19、體體戰(zhàn)略的的核心。發(fā)展戰(zhàn)略45.技術術（）以以趕在所所有競爭爭者之前前，率先先采用新新技術并并使新產產品最早早進入市市場，爭爭取創(chuàng)名名牌產品品，獲取取較大的的市場占占有率和和利潤為為目的。領先戰(zhàn)略46.專業(yè)業(yè)技術人人員完成成繼續(xù)教教育規(guī)定定課時后后，憑施施教機構構出具的的有關（ ），向向所在單單位或代代理其人人事檔案案的人才才交流機機構申請請記載、簽簽證。證證書或證證明文件件47.學習習時間按按（ )，也可可轉換成成學分記記載。學學時記載載48.專業(yè)業(yè)技術人人員因故故未按規(guī)規(guī)定參加加繼續(xù)教教育或未未達到學學習要求求的，（）應應及時補補訓49.對無無正當理理由未完完成學習習任務的的，年度度考核不

20、不能評為為（）。優(yōu)秀50.繼繼續(xù)教育育證書由由專業(yè)技技術人員員本人保保管，每每年由（）統(tǒng)統(tǒng)一收取取，驗證證后退還還本人。單位21.競爭爭力是參參與者雙雙方或多多方的一一種角逐逐或比較較而體現(xiàn)現(xiàn)出來的的（ ）。綜合能力22.在新新產品領領域成為為為先行行者，從從而占有有極大地地市場份份額，這這屬于（）先行優(yōu)勢23.按照照技術變變化量的的大小，產產品創(chuàng)新新可以分分成（）和和漸進的的產品創(chuàng)創(chuàng)新。重重大產品品創(chuàng)新24.（）是是產品的的技術原原理沒有有發(fā)生重重大變化化，只是是由于市市場的需需要，要要求對現(xiàn)現(xiàn)有的產產品在功功能上做做擴展和和在技術術上做改改進。漸漸進的產產品創(chuàng)新新25.自主主創(chuàng)新模模式是指

21、指創(chuàng)新主主體以（）為為基礎，實實現(xiàn)科技技成果的的商品化化、產業(yè)業(yè)化和國國際化，獲獲取商業(yè)業(yè)利益的的創(chuàng)新活活動。自自身的研研究開發(fā)發(fā)26.在當當今企業(yè)業(yè)創(chuàng)新管管理中，構構建（）、流流程和創(chuàng)創(chuàng)新型文文化以快快速響應應環(huán)境的的變化，更更利于集集成創(chuàng)新新。柔性性的組織織結構27.企業(yè)業(yè)集成創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)展展戰(zhàn)略的的重要特特征是（）強調用戶在創(chuàng)新活動中的參與和互動28.交互互作用模模型是（）的的深化。技術推動-市場拉引綜合作用模型29.企業(yè)業(yè)在（）時時期享受受到規(guī)模模經濟帶帶來的好好處。過過渡階段段30.對于于（）來來說，在在整個創(chuàng)創(chuàng)新過程程中產品品創(chuàng)新與與工藝創(chuàng)創(chuàng)新的先先后關系系與A-U模型型恰恰相相反，發(fā)

22、發(fā)展中國國家的做做法一般般是先集集中于工工藝創(chuàng)新新，后集集中于產產品創(chuàng)新新發(fā)展中中國家31.產品品生命周周期理論論是美國國哈佛大大學教授授雷蒙德德弗農（RRaymmondd Veernoon）119666年在其其（）一一文中首首次提出出的。產產品周期期中的國國際投資資與國際際貿易32.成長長期是需需求（）階階段，需需求量和和銷售額額迅速上上升。生生產成本本大幅度度下降，利利潤迅速速增長。增長33.時尚尚型產品品生命周周期包括括獨特階階段、（）、大大量流行行階段和和衰退階階段。模模仿階段段34.技術術創(chuàng)新風風險導致致的失敗敗結果是是（）改改變的。在某些條件下是可以36.非營營利組織織創(chuàng)新的的目標

23、多多為降低低成本和和提高質質量，而而營利性性企業(yè)則則更關心心（）。市場份額37.從（）維維度看，全全面創(chuàng)新新包括獨獨立創(chuàng)新新、合作作創(chuàng)新。時間38.（）以以價值增增加（提提高經營營績效）為為目標，主主動創(chuàng)新新全面創(chuàng)創(chuàng)新管理理39.防御御性研究究主要是是跟隨蹤蹤技術發(fā)發(fā)展動向向，著眼眼于（）。企業(yè)未來的發(fā)展需要40.模糊糊前端的的（）是是產品開開發(fā)成功功與否的的分水嶺嶺。執(zhí)行行效果41.模糊糊前端包包括機會會識別、（）、創(chuàng)創(chuàng)意的產產生和豐豐富、創(chuàng)創(chuàng)意的選選擇以及及概念和和技術發(fā)發(fā)展等五五個環(huán)節(jié)節(jié)。機會會分析42.18867年年，德國國巴斯夫夫（BAASF）公公司為了了開發(fā)染染料技術術，創(chuàng)建建了世

24、界界上第一一個企業(yè)業(yè)專屬的的（）。研發(fā)部門43.研發(fā)發(fā)/發(fā)展展界面管管理有項項目創(chuàng)造造、過濾濾機制和和（）等等3個職職能轉換換44.網絡絡環(huán)境下下企業(yè)技技術創(chuàng)新新組織以以（）為為提高創(chuàng)創(chuàng)新績效效的基本本途徑。知識共享45.從目目前戰(zhàn)略略管理的的新的發(fā)發(fā)展來看看，（）已已成為企企業(yè)總體體戰(zhàn)略的的核心。發(fā)展戰(zhàn)略46.企業(yè)業(yè)如何構構建和提提升自己己的核心心技術能能力是（）。技術戰(zhàn)略的核心47.技術術（）以以趕在所所有競爭爭者之前前，率先先采用新新技術并并使新產產品最早早進入市市場，爭爭取創(chuàng)名名牌產品品，獲取取較大的的市場占占有率和和利潤為為目的。領先戰(zhàn)略48.對無無正當理理由不參參加繼續(xù)續(xù)教育的的，

25、應給給予（），年年度考核核不合格格。批評評教育49.繼繼續(xù)教育育證書由由（）印制制，區(qū)縣縣（自治治縣）人人事行政政主管部部門和市市級有關關行政主主管部門門、行業(yè)業(yè)組織繼繼續(xù)教育育管理部部門發(fā)放放。市人人事行政政主管部部門統(tǒng)一一50.專業(yè)業(yè)技術人人員參加加全市統(tǒng)統(tǒng)一組織織的繼續(xù)續(xù)教育公公需科目目學習，經經培訓但但考試未未合格者者按（）學學時認定定。10021.在新新產品領領域成為為為先行行者，從從而占有有極大地地市場份份額，這這屬于（）后進優(yōu)勢22.產品品用途及及其技術術原理有有顯著變變化者可可以稱為為（）。重大產品創(chuàng)新23.商業(yè)業(yè)模式創(chuàng)創(chuàng)新，是是指對目目前行業(yè)業(yè)內通用用的（）的的方式提提出挑戰(zhàn)

26、戰(zhàn)，力求求滿足顧顧客不斷斷變化的的要求，為為顧客提提供更多多的價值值，為企企業(yè)開拓拓新的市市場，吸吸引新的的客戶群群。顧客客創(chuàng)造價價值24.根據(jù)據(jù)技術創(chuàng)創(chuàng)新的過過程的開開放程度度不同，可可將技術術創(chuàng)新分分為開放放式創(chuàng)新新和（）兩兩類。封封閉式創(chuàng)創(chuàng)新25.間斷斷性創(chuàng)新新是指脫脫離原有有的連續(xù)續(xù)性的技技術軌跡跡的創(chuàng)新新，包括括突破性性創(chuàng)新、（）等等。破壞壞性創(chuàng)新新26.自主主創(chuàng)新模模式是指指創(chuàng)新主主體以（）為為基礎，實實現(xiàn)科技技成果的的商品化化、產業(yè)業(yè)化和國國際化，獲獲取商業(yè)業(yè)利益的的創(chuàng)新活活動。自自身的研研究開發(fā)發(fā)27.從時時間上看看，（）往往往是自自主創(chuàng)新新必經的的過渡階階段。模模仿創(chuàng)新新28

27、.（）能能夠使企企業(yè)獨享享技術成成果首次次創(chuàng)新29.成長長期是需需求（）階階段，需需求量和和銷售額額迅速上上升。生生產成本本大幅度度下降，利利潤迅速速增長。增長30.技術術創(chuàng)新風風險導致致的失敗敗結果是是（）改改變的。在某些條件下是可以31.從（）的的角度看看，技術術創(chuàng)新風風險至少少包括技技術風險險、市場場風險、財財務風險險、政策策風險、生生產風險險和管理理風險創(chuàng)創(chuàng)新主體體企業(yè)32.管理理者對正正常的創(chuàng)創(chuàng)新失敗敗能夠做做到“善意的的視而不不見”，這是是自主創(chuàng)創(chuàng)新產生生的 關關鍵33.非營營利組織織創(chuàng)新的的目標多多為降低低成本和和提高質質量，而而營利性性企業(yè)則則更關心心（）市市場份額額34.全面

28、面創(chuàng)新管管理的內內涵是（）。以上均是35.傳統(tǒng)統(tǒng)創(chuàng)新管管理的戰(zhàn)戰(zhàn)略性不不明顯，而而全面創(chuàng)創(chuàng)新管理理（）。既以戰(zhàn)略為導向，又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動36.（）以以價值增增加（提提高經營營績效）為為目標，主主動創(chuàng)新新全面創(chuàng)創(chuàng)新管理理37.對于于注重自自己在企企業(yè)內部部地位的的內企業(yè)業(yè)家，最最好的獎獎勵方式式就是（）。提升職位38.新事事業(yè)發(fā)展展部只接接受企業(yè)業(yè)最高主主管的領領導，它它是（），而而且獨立立于現(xiàn)有有運行體體系之外外的分權權組織，是是企業(yè)進進入新領領域的重重要方式式之一。永久性的39.企業(yè)業(yè)技術中中心采取?。ǎ┙M組織結構構。矩陣陣式40.在產產品開發(fā)發(fā)過程中中，創(chuàng)意意的產生生是新產產品開發(fā)發(fā)

29、的最初初動力，而而模糊前前端以（）為為標志。創(chuàng)意產生41.模糊糊前端包包括機會會識別、（）、創(chuàng)創(chuàng)意的產產生和豐豐富、創(chuàng)創(chuàng)意的選選擇以及及概念和和技術發(fā)發(fā)展等五五個環(huán)節(jié)節(jié)。機會會分析42.知識識經濟時時代，在在企業(yè)的的營運管管理活動動中，知知識與技技術的研研發(fā)創(chuàng)新新逐漸成成為（）的的核心部部分。經經營43.以下下哪種情情況屬于于互動（）。正式會議44.研發(fā)發(fā)/發(fā)展展界面管管理有項項目創(chuàng)造造、過濾濾機制和和（）等等3個職職能。轉轉換45.創(chuàng)新新組織要要解決的的核心問問題在于于既要激激發(fā)創(chuàng)新新人員的的主動性性與（），又又要使其其服從創(chuàng)創(chuàng)新活動動的整體體要求。創(chuàng)造性46.在（）的的團隊中中，一個個特定

30、的的人或者者辦公室室負責各各個不同同部門之之間的協(xié)協(xié)調。系統(tǒng)集成者者作為研研發(fā)協(xié)調調者47.根本本性創(chuàng)新新（），或或者是那那些需要要傳遞大大量復雜雜的或者者緘默知知識的項項目需要要比較強強的中央央集權。建構性創(chuàng)新48.創(chuàng)新新思路的的信息來來源，可可來源于于外部環(huán)環(huán)境和（）企業(yè)內部49.學習習時間按按（ )，也可可轉換成成學分記記載。學學時記載載50.繼繼續(xù)教育育證書由由（）印制制，區(qū)縣縣（自治治縣）人人事行政政主管部部門和市市級有關關行政主主管部門門、行業(yè)業(yè)組織繼繼續(xù)教育育管理部部門發(fā)放放。市人人事行政政主管部部門統(tǒng)一一21.在新新產品領領域成為為為先行行者，從從而占有有極大地地市場份份額，這

31、這屬于（）先行優(yōu)勢22.按照照技術變變化量的的大小，產產品創(chuàng)新新可以分分成（）和和漸進的的產品創(chuàng)創(chuàng)新。重重大產品品創(chuàng)新23.（）是是產品的的技術原原理沒有有發(fā)生重重大變化化，只是是由于市市場的需需要，要要求對現(xiàn)現(xiàn)有的產產品在功功能上做做擴展和和在技術術上做改改進。漸漸進的產產品創(chuàng)新新24.根據(jù)據(jù)技術創(chuàng)創(chuàng)新的過過程的開開放程度度不同，可可將技術術創(chuàng)新分分為開放放式創(chuàng)新新和（）兩兩類。封封閉式創(chuàng)創(chuàng)新25.在當當今企業(yè)業(yè)創(chuàng)新管管理中，構構建（）、流流程和創(chuàng)創(chuàng)新型文文化以快快速響應應環(huán)境的的變化，更更利于集集成創(chuàng)新新。柔性性的組織織結構26.資本本節(jié)約型型創(chuàng)新和和勞動節(jié)節(jié)約型創(chuàng)創(chuàng)新以（）為為研究目目標

32、。 成產單單位產品品的資金金投入量量和勞動動投入量量減少為為研究目目標27.（）以以整個產產業(yè)結構構作為創(chuàng)創(chuàng)新對象象進行研研究 產業(yè)業(yè)層次創(chuàng)創(chuàng)新28.企業(yè)業(yè)在（）時時期享受受到規(guī)模模經濟帶帶來的好好處。過過渡階段段29.成長長期是需需求（）階階段，需需求量和和銷售額額迅速上上升。生生產成本本大幅度度下降，利利潤迅速速增長。增長30.時尚尚型產品品生命周周期包括括獨特階階段、（）、大大量流行行階段和和衰退階階段。跟跟隨31.熱潮潮是一種種來勢洶洶洶且很很快就吸吸引大眾眾注意的的時尚，俗俗稱（）。潮流33.對于于注重自自己在企企業(yè)內部部地位的的內企業(yè)業(yè)家，最最好的獎獎勵方式式就是（）。提升職位34

33、.技術術中心是是大的企企業(yè)集團團中從事事重大關關鍵技術術和（）的的專門機機構。新新一代產產品研究究開發(fā)活活動35.模糊糊前端的的（）是是產品開開發(fā)成功功與否的的分水嶺嶺。執(zhí)行行效果36.模糊糊前端包包括機會會識別、（）、創(chuàng)創(chuàng)意的產產生和豐豐富、創(chuàng)創(chuàng)意的選選擇以及及概念和和技術發(fā)發(fā)展等五五個環(huán)節(jié)節(jié)。機會會分析37.18867年年，德國國巴斯夫夫（BAASF）公公司為了了開發(fā)染染料技術術，創(chuàng)建建了世界界上第一一個企業(yè)業(yè)專屬的的（）。研發(fā)部門38.以下下哪種情情況屬于于互動（）。正式會議39.網絡絡環(huán)境下下企業(yè)技技術創(chuàng)新新組織以以（）為為提高創(chuàng)創(chuàng)新績效效的基本本途徑。知識共享40.當創(chuàng)創(chuàng)新活動動與企

34、業(yè)業(yè)日常的的生產經經營活動動存在沖沖突時，創(chuàng)創(chuàng)新活動動往往會會被（）。放在第二位41.創(chuàng)新新人員的的主動性性和創(chuàng)造造性可以以充分發(fā)發(fā)揮，有有利于針針對市場場變化做做出迅速速反應，以以及有助助于創(chuàng)新新人員間間的學習習和交流流是（）的的優(yōu)點。分權42.從事事創(chuàng)新工工作需要要各方面面的市場場信息和和技術信信息，創(chuàng)創(chuàng)新組織織中需要要被稱之之為（）的的角色。 “守門人”43.在（）的的團隊中中，一個個特定的的人或者者辦公室室負責各各個不同同部門之之間的協(xié)協(xié)調。系系統(tǒng)集成成者作為為研發(fā)協(xié)協(xié)調者44.根本本性創(chuàng)新新（），或或者是那那些需要要傳遞大大量復雜雜的或者者緘默知知識的項項目需要要比較強強的中央央集權

35、。建構性創(chuàng)新45.基礎礎研究屬屬于（），創(chuàng)創(chuàng)新資金金投入后后需要330到550年才才能發(fā)揮揮作用。長期研究46.（）一一般具有有創(chuàng)造性性、自主主獨立性性、追逐逐前沿知知識不斷斷學習與與最新知知識保持持同步、成成就意識識強、蔑蔑視權威威、需求求個性化化、流動動意愿強強、有開開拓精神神、有好好奇心能能拼搏等等特征。創(chuàng)新型人才47.狹義義的知識識產權僅僅包括（）和和版權。工業(yè)產權48.企業(yè)業(yè)技術創(chuàng)創(chuàng)新績效效評價指指標體系系中最近近三年，由由于新產產品引進進所取得得的銷售售收入占占企業(yè)總總銷售收收入的百百分比所所衡量的的指標是是（）。新產品開發(fā)所帶來的銷售百分比49.專業(yè)業(yè)技術人人員完成成繼續(xù)教教育規(guī)

36、定定課時后后，憑施施教機構構出具的的有關（ ），向向所在單單位或代代理其人人事檔案案的人才才交流機機構申請請記載、簽簽證。證證書或證證明文件件50.專業(yè)業(yè)技術人人員參加加全市統(tǒng)統(tǒng)一組織織的繼續(xù)續(xù)教育公公需科目目學習，經經培訓考考試合格格后按（）學學時認定定。20021.產品品競爭力力的關鍵鍵在于（ ）。技技術創(chuàng)新新22.根據(jù)據(jù)技術創(chuàng)創(chuàng)新動力力源的不不同，人人們將其其分為技技術推動動模式、（）以以及兩者者的組合合技術推推動模式式23.資本本節(jié)約型型創(chuàng)新和和勞動節(jié)節(jié)約型創(chuàng)創(chuàng)新以（）為為研究目目標。成成產單位位產品的的資金投投入量和和勞動投投入量減減少為研研究目標標24.（）以以整個產產業(yè)結構構作為

37、創(chuàng)創(chuàng)新對象象進行研研究產業(yè)業(yè)層次創(chuàng)創(chuàng)新25.交互互作用模模型認為為技術創(chuàng)創(chuàng)新是由由（）和和市場共共同作用用引發(fā)的的。技術術26.克萊萊因和羅羅森伯格格于（）年年提出鏈鏈環(huán)回路模模型1998627.鏈環(huán)環(huán)-回路路模型中中第4條條路徑用用箭頭DD表示，表表示科學學導致根根本性創(chuàng)創(chuàng)新，也也就是純純粹（）所所描述的的情況。技術推動模型28.穩(wěn)定定階段組組織有（）的的特點。機械化29.成長長期是需需求（）階階段，需需求量和和銷售額額迅速上上升。生生產成本本大幅度度下降，利利潤迅速速增長。增長30.熱潮潮是一種種來勢洶洶洶且很很快就吸吸引大眾眾注意的的時尚，俗俗稱（）。時髦31.靜態(tài)態(tài)風險是是指由于于自然

38、力力的非常常變動或或（）導導致?lián)p失失發(fā)生的的風險，如如地震、火火災等。人類行為的錯誤32.管理理者對正正常的創(chuàng)創(chuàng)新失敗敗能夠做做到“善意的的視而不不見”，這是是自主創(chuàng)創(chuàng)新產生生的（）。關鍵33.技術術、營銷銷、生產產等各部部門人員員創(chuàng)新，以以及包括括用戶、供供應商甚甚至競爭爭對手等等利益相相關者在在內的全全員創(chuàng)新新是從（）維維度對全全面創(chuàng)新新進行分分類的。主題34.技術術創(chuàng)新項項目小組組成員大大多（）參參加，但但是一些些重大創(chuàng)創(chuàng)新項目目的成員員則需要要挑選。自愿35.模糊糊前端的的（）是是產品開開發(fā)成功功與否的的分水嶺嶺。執(zhí)行行效果36.模糊糊前端包包括機會會識別、（）、創(chuàng)創(chuàng)意的產產生和豐豐富

39、、創(chuàng)創(chuàng)意的選選擇以及及概念和和技術發(fā)發(fā)展等五五個環(huán)節(jié)節(jié)。機會會分析37.18867年年，德國國巴斯夫夫（BAASF）公公司為了了開發(fā)染染料技術術，創(chuàng)建建了世界界上第一一個企業(yè)業(yè)專屬的的（）。研發(fā)部門38.當創(chuàng)創(chuàng)新活動動與企業(yè)業(yè)日常的的生產經經營活動動存在沖沖突時，創(chuàng)創(chuàng)新活動動往往會會被（）。放在第二位39.創(chuàng)新新人員的的主動性性和創(chuàng)造造性可以以充分發(fā)發(fā)揮，有有利于針針對市場場變化做做出迅速速反應，以以及有助助于創(chuàng)新新人員間間的學習習和交流流是（）的的優(yōu)點。分權40.影響響企業(yè)選選擇集權權還是分分權的因因素有（）。以上皆是41.在（）的的團隊中中，一個個特定的的人或者者辦公室室負責各各個不同同部

40、門之之間的協(xié)協(xié)調。系系統(tǒng)集成成者作為為研發(fā)協(xié)協(xié)調者42.根本本性創(chuàng)新新（），或或者是那那些需要要傳遞大大量復雜雜的或者者緘默知知識的項項目需要要比較強強的中央央集權。建構性創(chuàng)新43.（）一一般具有有創(chuàng)造性性、自主主獨立性性、追逐逐前沿知知識不斷斷學習與與最新知知識保持持同步、成成就意識識強、蔑蔑視權威威、需求求個性化化、流動動意愿強強、有開開拓精神神、有好好奇心能能拼搏等等特征。創(chuàng)新型人才44.狹義義的知識識產權僅僅包括（）和和版權。工業(yè)產權45.在（）模模式下，創(chuàng)創(chuàng)新不再再是某個個部門或或員工（如如企業(yè)領領導、技技術部門門或技術術人員）的的事，而而是公司司所有員員工（從從高層到到基層）的的事

41、。全全員創(chuàng)新新46.從目目前戰(zhàn)略略管理的的新的發(fā)發(fā)展來看看，（）已已成為企企業(yè)總體體戰(zhàn)略的的核心。發(fā)展戰(zhàn)略47.學習習時間按按（ )，也可可轉換成成學分記記載。學學時記載載48.專業(yè)業(yè)技術人人員因故故未按規(guī)規(guī)定參加加繼續(xù)教教育或未未達到學學習要求求的，應應及時補補訓49.繼繼續(xù)教育育證書由由專業(yè)技技術人員員本人保保管，每每年由（）統(tǒng)統(tǒng)一收取取，驗證證后退還還本人。單位50.由于于本人未未達到工工作崗位位學歷要要求而參參加的學學歷學習習，其學學時（不予予認定登登記21.企業(yè)業(yè)競爭力力是基于于企業(yè)一一系列特特殊資源源而形成成的相對對于競爭爭對手的的獲得長長期利潤潤的能力力，表現(xiàn)現(xiàn)為（ ）。特特定產

42、品品的競爭爭力22.（）是是產品的的技術原原理沒有有發(fā)生重重大變化化，只是是由于市市場的需需要，要要求對現(xiàn)現(xiàn)有的產產品在功功能上做做擴展和和在技術術上做改改進。漸漸進的產產品創(chuàng)新新23.根據(jù)據(jù)技術創(chuàng)創(chuàng)新的過過程的開開放程度度不同，可可將技術術創(chuàng)新分分為開放放式創(chuàng)新新和（）兩兩類。封封閉式創(chuàng)創(chuàng)新24.引進進型技術術創(chuàng)新是是指企業(yè)業(yè)通過（）等等手段，對對引進的的技術和和產品的的消化、吸吸收、再再創(chuàng)新的的過程。逆向工程25.間斷斷性創(chuàng)新新是指脫脫離原有有的連續(xù)續(xù)性的技技術軌跡跡的創(chuàng)新新，包括括突破性性創(chuàng)新、（）等等。破壞壞性創(chuàng)新新26.根據(jù)據(jù)技術創(chuàng)創(chuàng)新動力力源的不不同，人人們將其其分為技技術推動動模

43、式、（）以以及兩者者的組合合技術推推動模式式27.自主主創(chuàng)新模模式是指指創(chuàng)新主主體以（）為為基礎，實實現(xiàn)科技技成果的的商品化化、產業(yè)業(yè)化和國國際化，獲獲取商業(yè)業(yè)利益的的創(chuàng)新活活動。自自身的研研究開發(fā)發(fā)28.在當當今企業(yè)業(yè)創(chuàng)新管管理中，構構建（）、流流程和創(chuàng)創(chuàng)新型文文化以快快速響應應環(huán)境的的變化，更更利于集集成創(chuàng)新新。柔性性的組織織結構29.一體體化創(chuàng)新新過程模模型也叫叫（）。并行模型30.過渡渡階段競競爭的焦焦點是（），所所以，企企業(yè)進一一步的創(chuàng)創(chuàng)新的重重點是以以降低成成本和提提高質量量為目標標的漸進進性的工工藝創(chuàng)新新產品的的質量與與價格31.穩(wěn)定定階段組組織有（）的的特點。機械化32.時尚尚

44、型產品品生命周周期包括括獨特階階段、（）、大大量流行行階段和和衰退階階段。模模仿階段段33.熱潮潮是一種種來勢洶洶洶且很很快就吸吸引大眾眾注意的的時尚，俗俗稱（）。時髦34.靜態(tài)態(tài)風險是是指由于于自然力力的非常常變動或或（）導導致?lián)p失失發(fā)生的的風險，如如地震、火火災等。人類行行為的錯錯誤35.技術術、營銷銷、生產產等各部部門人員員創(chuàng)新，以以及包括括用戶、供供應商甚甚至競爭爭對手等等利益相相關者在在內的全全員創(chuàng)新新是從（）維維度對全全面創(chuàng)新新進行分分類的。主題36.（）以以價值增增加（提提高經營營績效）為為目標，主主動創(chuàng)新新全面創(chuàng)創(chuàng)新管理理37.對于于注重自自己在企企業(yè)內部部地位的的內企業(yè)業(yè)家，

45、最最好的獎獎勵方式式就是（）。提升職位38.技術術中心是是大的企企業(yè)集團團中從事事重大關關鍵技術術和（）的的專門機機構。新新一代產產品研究究開發(fā)活活動39.為了了確保技技術中心心的研究究開發(fā)成成果向生生產部門門順利轉轉移，生生產以及及銷售部部門的人人員一般般在研究究開發(fā)（）時時就要選選擇一個個適當?shù)牡臅r機介介入。尚尚未完成成40.在產產品開發(fā)發(fā)過程中中，創(chuàng)意意的產生生是新產產品開發(fā)發(fā)的最初初動力，而而模糊前前端以（）為為標志。創(chuàng)意產生41.以下下哪種情情況屬于于互動（）。正式會議42.網絡絡環(huán)境下下企業(yè)技技術創(chuàng)新新組織以以（）為為提高創(chuàng)創(chuàng)新績效效的基本本途徑。知識共享43.創(chuàng)新新人員的的主動性

46、性和創(chuàng)造造性可以以充分發(fā)發(fā)揮，有有利于針針對市場場變化做做出迅速速反應，以以及有助助于創(chuàng)新新人員間間的學習習和交流流是（）的的優(yōu)點。分權45.（）一一般具有有創(chuàng)造性性、自主主獨立性性、追逐逐前沿知知識不斷斷學習與與最新知知識保持持同步、成成就意識識強、蔑蔑視權威威、需求求個性化化、流動動意愿強強、有開開拓精神神、有好好奇心能能拼搏等等特征。創(chuàng)新型人才46.專業(yè)業(yè)技術人人員參加加國家部部委舉辦辦的學術術會議認認定（）學學時，報報告論文文者，220000字以內內另加55學時6647.對無無正當理理由不參參加繼續(xù)續(xù)教育的的，應給給予（），年年度考核核不合格格。批評評教育48.對無無正當理理由不參參加

47、繼續(xù)續(xù)教育的的且拒不不改正的的可（）。解聘其專業(yè)技術職務49.專業(yè)業(yè)技術人人員工作作調動，繼繼續(xù)教育育證書（），證證書編號號可視具具體情況況進行變變更。應應另行換換證50.由于于本人未未達到工工作崗位位學歷要要求而參參加的學學歷學習習，其學學時（）。不予認定登記21.競爭爭力是參參與者雙雙方或多多方的一一種角逐逐或比較較而體現(xiàn)現(xiàn)出來的的（ ）。綜合能力22.產品品競爭力力的關鍵鍵在于（ ）。技技術創(chuàng)新新23.（ ）是建建設創(chuàng)新新型國家家的必由由之路，也也是提升升城市競競爭實力力的重要要途徑。自主創(chuàng)新24.在新新產品領領域成為為為先行行者，從從而占有有極大地地市場份份額，這這屬于（）先行優(yōu)勢25

48、.技術術的價值值具有（），技技術的發(fā)發(fā)明和運運用對人人產生價價值多維維性26.根據(jù)據(jù)技術創(chuàng)創(chuàng)新的過過程的開開放程度度不同，可可將技術術創(chuàng)新分分為開放放式創(chuàng)新新和（）兩兩類。封封閉式創(chuàng)創(chuàng)新27.間斷斷性創(chuàng)新新是指脫脫離原有有的連續(xù)續(xù)性的技技術軌跡跡的創(chuàng)新新，包括括突破性性創(chuàng)新、（）等等。破壞壞性創(chuàng)新新28.在當當今企業(yè)業(yè)創(chuàng)新管管理中，構構建（）、流流程和創(chuàng)創(chuàng)新型文文化以快快速響應應環(huán)境的的變化，更更利于集集成創(chuàng)新新。柔性性的組織織結構29.企業(yè)業(yè)在（）時時期享受受到規(guī)模模經濟帶帶來的好好處。過過渡階段段30.穩(wěn)定定階段組組織有（）的的特點。機械化31.產品品生命周周期理論論是美國國哈佛大大學教授

49、授雷蒙德德弗農（RRaymmondd Veernoon）119666年在其其（）一一文中首首次提出出的。產產品周期期中的國國際投資資與國際際貿易32.時尚尚型產品品生命周周期包括括獨特階階段、（）、大大量流行行階段和和衰退階階段。模模仿階段段33.靜態(tài)態(tài)風險是是指由于于自然力力的非常常變動或或（）導導致?lián)p失失發(fā)生的的風險，如如地震、火火災等。人類行為的錯誤34.技術術創(chuàng)新風風險導致致的失敗敗結果是是（）改改變的。在某些條件下是可以35.管理理者對正正常的創(chuàng)創(chuàng)新失敗敗能夠做做到“善意的的視而不不見”，這是是自主創(chuàng)創(chuàng)新產生生的（）。關鍵36.非營營利組織織創(chuàng)新的的目標多多為降低低成本和和提高質質量

50、，而而營利性性企業(yè)則則更關心心（）。市場份額37.全面面創(chuàng)新管管理的內內涵是（）。以上均是38.（）以以價值增增加（提提高經營營績效）為為目標，主主動創(chuàng)新新封閉式式創(chuàng)新體體系39.新事事業(yè)發(fā)展展部只接接受企業(yè)業(yè)最高主主管的領領導，它它是（），而而且獨立立于現(xiàn)有有運行體體系之外外的分權權組織，是是企業(yè)進進入新領領域的重重要方式式之一。非正式的40.知識識經濟時時代，在在企業(yè)的的營運管管理活動動中，知知識與技技術的研研發(fā)創(chuàng)新新逐漸成成為（）的的核心部部分。經經營41.（）型型組織中中，通過過整合包包括員工工在內的的國內外外創(chuàng)新資資源在全全時空范范圍內實實現(xiàn)技術術及戰(zhàn)略略、文化化、制度度、市場場、組

51、織織與流程程等方面面的全方方位創(chuàng)新新創(chuàng)新42.影響響企業(yè)選選擇集權權還是分分權的因因素有（）以上皆是43.創(chuàng)新新思路的的信息來來源，可可來源于于外部環(huán)環(huán)境和（）。企業(yè)內部44.狹義義的知識識產權僅僅包括（）和和版權。工業(yè)產權45.從目目前戰(zhàn)略略管理的的新的發(fā)發(fā)展來看看，（）已已成為企企業(yè)總體體戰(zhàn)略的的核心。發(fā)展戰(zhàn)略46.企業(yè)業(yè)技術創(chuàng)創(chuàng)新績效效評價指指標體系系中最近近三年，由由于新產產品引進進所取得得的銷售售收入占占企業(yè)總總銷售收收入的百百分比所所衡量的的指標是是（）。新產品開發(fā)所帶來的銷售百分比47.專業(yè)業(yè)技術人人員完成成繼續(xù)教教育規(guī)定定課時后后，憑施施教機構構出具的的有關（ ），向向所在單單

52、位或代代理其人人事檔案案的人才才交流機機構申請請記載、簽簽證。證證書或證證明文件件48.專業(yè)業(yè)技術人人員因故故未按規(guī)規(guī)定參加加繼續(xù)教教育或未未達到學學習要求求的，（應及時補補訓49.對無無正當理理由未完完成學習習任務的的，年度度考核不不能評為為（）。優(yōu)秀50.對無無正當理理由不參參加繼續(xù)續(xù)教育的的，應給給予（），年年度考核核不合格格。批評評教育21.按照照技術變變化量的的大小，產產品創(chuàng)新新可以分分成（）和和漸進的的產品創(chuàng)創(chuàng)新。重重大產品品創(chuàng)新22.（）是是產品的的技術原原理沒有有發(fā)生重重大變化化，只是是由于市市場的需需要，要要求對現(xiàn)現(xiàn)有的產產品在功功能上做做擴展和和在技術術上做改改進。漸漸進的

53、產產品創(chuàng)新新23.間斷斷性創(chuàng)新新是指脫脫離原有有的連續(xù)續(xù)性的技技術軌跡跡的創(chuàng)新新，包括括突破性性創(chuàng)新、（）等等。破壞壞性創(chuàng)新新24.根據(jù)據(jù)技術創(chuàng)創(chuàng)新動力力源的不不同，人人們將其其分為技技術推動動模式、（）以以及兩者者的組合合技術推動動模式25.自主主創(chuàng)新模模式是指指創(chuàng)新主主體以（）為為基礎，實實現(xiàn)科技技成果的的商品化化、產業(yè)業(yè)化和國國際化，獲獲取商業(yè)業(yè)利益的的創(chuàng)新活活動。自自身的研研究開發(fā)發(fā)26.資本本節(jié)約型型創(chuàng)新和和勞動節(jié)節(jié)約型創(chuàng)創(chuàng)新以（）為為研究目目標。成成產單位位產品的的資金投投入量和和勞動投投入量減減少為研研究目標標27.（）能能夠使企企業(yè)獨享享技術成成果首次次創(chuàng)新28.交互互作用模模

54、型是（）的的深化。技術推動-市場拉引綜合作用模型29.克萊萊因和羅羅森伯格格于（）年年提出鏈鏈環(huán)回路模模型1998630.成長長期是需需求（）階階段，需需求量和和銷售額額迅速上上升。生生產成本本大幅度度下降，利利潤迅速速增長。增長32.創(chuàng)新新文化是是一種獨獨特的（），在在保持統(tǒng)統(tǒng)一性、協(xié)協(xié)調性的的基礎上上，略微微增加個個性化、容容忍失敗敗的內涵涵。二元文化化33.管理理者對正正常的創(chuàng)創(chuàng)新失敗敗能夠做做到“善意的的視而不不見”，這是是自主創(chuàng)創(chuàng)新產生生的（）。關鍵34.全面面創(chuàng)新管管理的內內涵是（）。以上均是35.技術術創(chuàng)新項項目小組組成員大大多（）參參加，但但是一些些重大創(chuàng)創(chuàng)新項目目的成員員則需

55、要要挑選。自愿36.為了了確保技技術中心心的研究究開發(fā)成成果向生生產部門門順利轉轉移，生生產以及及銷售部部門的人人員一般般在研究究開發(fā)（）時時就要選選擇一個個適當?shù)牡臅r機介介入。尚尚未完成成37.在產產品開發(fā)發(fā)過程中中，創(chuàng)意意的產生生是新產產品開發(fā)發(fā)的最初初動力，而而模糊前前端以（）為為標志。創(chuàng)意產生38.模糊糊前端的的（）是是產品開開發(fā)成功功與否的的分水嶺嶺。執(zhí)行行效果39.18867年年，德國國巴斯夫夫（BAASF）公公司為了了開發(fā)染染料技術術，創(chuàng)建建了世界界上第一一個企業(yè)業(yè)專屬的的（）。研發(fā)部門40.知識識經濟時時代，在在企業(yè)的的營運管管理活動動中，知知識與技技術的研研發(fā)創(chuàng)新新逐漸成成為

56、（）的的核心部部分。經經營41.創(chuàng)新新思路的的信息來來源，可可來源于于外部環(huán)環(huán)境和（）。企業(yè)內部42.狹義義的知識識產權僅僅包括（）和和版權。工業(yè)產權43.在（）模模式下，創(chuàng)創(chuàng)新不再再是某個個部門或或員工（如如企業(yè)領領導、技技術部門門或技術術人員）的的事，而而是公司司所有員員工（從從高層到到基層）的的事。全全員創(chuàng)新新44.從目目前戰(zhàn)略略管理的的新的發(fā)發(fā)展來看看，（）已已成為企企業(yè)總體體戰(zhàn)略的的核心。發(fā)展戰(zhàn)略45.企業(yè)業(yè)如何構構建和提提升自己己的核心心技術能能力是（）。技術戰(zhàn)略的核心46.技術術（）以以趕在所所有競爭爭者之前前，率先先采用新新技術并并使新產產品最早早進入市市場，爭爭取創(chuàng)名名牌產品

57、品，獲取取較大的的市場占占有率和和利潤為為目的。領先戰(zhàn)略47.專業(yè)業(yè)技術人人員參加加國家部部委舉辦辦的學術術會議認認定（）學學時，報報告論文文者，220000字以內內另加55學時648.對無無正當理理由不參參加繼續(xù)續(xù)教育的的，應給給予（），年年度考核核不合格格。批評評教育49.專業(yè)業(yè)技術人人員工作作調動，繼繼續(xù)教育育證書（），證證書編號號可視具具體情況況進行變變更。可可繼續(xù)使使用50.由于于本人未未達到工工作崗位位學歷要要求而參參加的學學歷學習習，其學學時（）。不予認定登記21.在全全球化的的今天，國國家競爭爭力的核核心在于于（ ）。產業(yè)競爭22.在新新產品領領域成為為為先行行者，從從而占有有

58、極大地地市場份份額，這這屬于（）先行優(yōu)勢23.產品品用途及及其技術術原理有有顯著變變化者可可以稱為為（）。重大產品創(chuàng)新24.（）是是產品的的技術原原理沒有有發(fā)生重重大變化化，只是是由于市市場的需需要，要要求對現(xiàn)現(xiàn)有的產產品在功功能上做做擴展和和在技術術上做改改進。漸漸進的產產品創(chuàng)新新25.資本本節(jié)約型型創(chuàng)新和和勞動節(jié)節(jié)約型創(chuàng)創(chuàng)新以（）為為研究目目標。成成產單位位產品的的資金投投入量和和勞動投投入量減減少為研研究目標標26.（）以以整個產產業(yè)結構構作為創(chuàng)創(chuàng)新對象象進行研研究產業(yè)業(yè)層次創(chuàng)創(chuàng)新27.一體體化創(chuàng)新新過程模模型也叫叫（）。并行模型28.在過過渡階段段，產品品的市場場需求迅迅速上升升，對應

59、應于產品品生命周周期的（）。成長期32.從（）維維度看，全全面創(chuàng)新新包括獨獨立創(chuàng)新新、合作作創(chuàng)新。時間33.技術術、營銷銷、生產產等各部部門人員員創(chuàng)新，以以及包括括用戶、供供應商甚甚至競爭爭對手等等利益相相關者在在內的全全員創(chuàng)新新是從（）維維度對全全面創(chuàng)新新進行分分類的。主題34.傳統(tǒng)統(tǒng)創(chuàng)新管管理的戰(zhàn)戰(zhàn)略性不不明顯，而而全面創(chuàng)創(chuàng)新管理理（）。既以戰(zhàn)略為導向，又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動35.技術術中心是是大的企企業(yè)集團團中從事事重大關關鍵技術術和（）的的專門機機構。新新一代產產品研究究開發(fā)活活動36.企業(yè)業(yè)技術中中心采取取（）組組織結構構。矩陣陣式37.為了了確保技技術中心心的研究究開發(fā)成成果向生生

60、產部門門順利轉轉移，生生產以及及銷售部部門的人人員一般般在研究究開發(fā)（）時時就要選選擇一個個適當?shù)牡臅r機介介入。尚尚未完成成38.模糊糊前端的的（）是是產品開開發(fā)成功功與否的的分水嶺嶺。執(zhí)行行效果39.模糊糊前端包包括機會會識別、（）、創(chuàng)創(chuàng)意的產產生和豐豐富、創(chuàng)創(chuàng)意的選選擇以及及概念和和技術發(fā)發(fā)展等五五個環(huán)節(jié)節(jié)。機會會把握40.（）是是一張新新產品開開發(fā)的路路線圖，指指導一個個新產品品項目從從創(chuàng)意的的產生到到產品上上市的全全過程，它它是一張張管理新新產品開開發(fā)過程程、提高高開發(fā)效效率與效效力的藍藍圖。階階段門方方法41.以下下哪種情情況屬于于互動（）。正式會議42.創(chuàng)新新人員的的主動性性和創(chuàng)造