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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 能力素質(zhì)模型與能力素質(zhì)詞典 1 / 17 能力素質(zhì)模型與能力素質(zhì)詞典 能力素質(zhì),又叫勝作素質(zhì),是在特定企業(yè)的環(huán)境中,在具體的工作崗位上,做出優(yōu)秀業(yè)績需要的行為特征。 ?能力素質(zhì)模型細(xì)致規(guī)定了公司所需要的知識、技能、職業(yè)素養(yǎng)。通過這三個層次的指引,可以正確引導(dǎo)員工達(dá)到公司所需要的工作目標(biāo)。 知識、技能、職業(yè)素養(yǎng)三者之間具有嚴(yán)密的內(nèi)在規(guī)律關(guān)系。首先,知識是人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ)要求,沒有良好的知識底蘊(yùn),專業(yè)化的程度會大大降低,這就是我們在工作中經(jīng)??匆姷挠行┤藵M腔熱心,但是缺少方法,結(jié)果的工作成效并不理想。技能是在知識的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用知識的能力,假如沒有對知識的
2、綜合運(yùn)用能力技能,知識就不能夠發(fā)揮作用,這也就是我們經(jīng)??匆姷母邔W(xué)歷、低能力的現(xiàn)象。擁有了一定的知識、技能之后,員工還務(wù)必具備一定的職業(yè)素養(yǎng),所謂的職業(yè)素養(yǎng)簡單地說就是對待職業(yè)的態(tài)度。雖然有了良好的知識基礎(chǔ)、技能,但并不一定就能符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展的要求。尋常,當(dāng)員工職業(yè)素養(yǎng)與公司所要求的職業(yè)素養(yǎng)不一致時,其在工作中也將難于達(dá)到工作目標(biāo),甚至?xí)砀蟮呢?fù)面效果。這就是說,良好的知識、技能與閱歷,務(wù)必得通過符合公司要求的職業(yè)素養(yǎng)發(fā)揮出來。 不同職類職種的崗位以及公司在不同的發(fā)展階段對崗位能力素質(zhì)的要求和側(cè)重點都有所不同。 一、 知識部分 知識指員工通過教育培訓(xùn)、工作實踐獲得的認(rèn)識和閱歷的總和。
3、一名優(yōu)秀的業(yè)通達(dá)員工,至少可以從以下三個方面來衡量: ? 學(xué)歷與專業(yè) ? 通用知識 ? 專業(yè)知識 1、 學(xué)歷:按學(xué)歷分初中、高中(包括中專和中技)、大專、本科、碩士、博士。 2、公司知識:包括行業(yè)知識、產(chǎn)品知識、公司文化(發(fā)展歷史、理念價值觀等)、組織結(jié)構(gòu)、基 本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)運(yùn)作流程等。 3、專業(yè)知識 對公司而言,以下專業(yè)知識的把握與運(yùn)用程度將直接影響到公司的核心競爭力與競爭優(yōu)勢,公司高度關(guān)注各職類、職種對其相應(yīng)的專業(yè)知識的把握狀況。 以下所列示的是公司的各專業(yè)知識,對具體職位而言,應(yīng)有不同的側(cè)重。 3.1 行政管理知識 3.2 計劃管理知識 2 / 17 3.3人力資源知識,主要包括以下知
4、識: A.工作分析; B.員工關(guān)系管理、人事檔案管理、勞動法律法規(guī); C.人員聘請與調(diào)配管理; D.培訓(xùn)管理; E.績效管理 F.鼓舞與薪酬管理; G.組織管理、人力資源規(guī)劃、職業(yè)生涯管理。 3.4 財務(wù)知識,主要包括以下知識: A.會計學(xué)原理、統(tǒng)計學(xué)原理、稅收; B.工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理、工業(yè)企業(yè)會計、會計電算化; C.管搭理計、本金會計; D.審計學(xué); E.金融證券、投融資管理。 3.5 法律知識 3 / 17 3.6 戰(zhàn)略知識 3.7 營銷計劃知識,主要包括: A類:營銷心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、客戶關(guān)系管理、營銷通路管理、價格管理、終端管理; B類:預(yù)計與調(diào)研、營銷信息管理、市場計劃、品牌管理、
5、廣告學(xué); C類:推銷與銷售技巧、客戶服務(wù)技巧。 3.8生產(chǎn)管理知識,包括: A類:生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理; B類:生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)調(diào)度; C類:工藝設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝管理; D類:生產(chǎn)本金操縱(生產(chǎn)效率、人員利用率); 4 / 17 E類:倉儲與物料管理。 3.9技術(shù)知識,包括以下內(nèi)容,因?qū)I(yè)方向不同而側(cè)重上有所不同: A.標(biāo)準(zhǔn)化 B.產(chǎn)品工藝 C.機(jī)械設(shè)備 D.單片機(jī)知識 E.通信知識 3.10 質(zhì)量管理知識,包括: A.質(zhì)量體系知識 B.全面質(zhì)量管理 C.概率論與數(shù)理統(tǒng)計 D.計量與檢驗 E.可靠性知識 5 / 17 3.11 外語知識 3.12 產(chǎn)品知識,包括產(chǎn)品的名稱、性能與特點、主要優(yōu)點、
6、銷售狀況、與其他公司產(chǎn)品相比的優(yōu)劣點、價格特點等。 二、技能部分 技能指運(yùn)用資源解決問題的某一能力。一個優(yōu)秀的業(yè)通達(dá)員工,技能至少包括以下部分或全部方面的能力(單項共22項): a)基礎(chǔ)技能:理解能力、判斷分析能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、口頭表達(dá)與溝通能力、建立關(guān)系與協(xié)調(diào)能力、市場計劃實施能力、商務(wù)談判能力、客戶關(guān)系管理與維護(hù)能力、商務(wù)寫作能力、外語能力、計算機(jī)應(yīng)用能力 b)基礎(chǔ)管理技能:計劃能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)鼓舞能力、操縱能力、團(tuán)隊管理能力、輔導(dǎo)教練能力 c)高級管理技能:決策能力、戰(zhàn)略制訂能力、風(fēng)險防范能力、企業(yè)文化建設(shè)能 21基礎(chǔ)技能 2.1.1 口頭表達(dá)與溝通能力:通過口頭和電話方式表
7、達(dá)、交流思想的能力。 6 / 17 2.1.2 理解能力:確切把握事物及別人思想的能力。 2.1.3 判斷分析能力:歸納、總結(jié)及分辯能力。即把事物的共同特點歸結(jié)在一起加以簡明地表達(dá),扼要重述,并且透過現(xiàn)象看本質(zhì),透過局部看整體的能力。 2.1.4學(xué)習(xí)能力:通過閱讀、聽講、研究、實踐等獲得知識或技能的能力。 2.1.5 創(chuàng)新能力:能夠運(yùn)用新的思想、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,從變革的角度找到解決問題方法的能力。 7 / 17 2.1.6 關(guān)系建立與協(xié)調(diào)維護(hù)能力:能有效的與公司內(nèi)部同事與外部業(yè)務(wù)伙伴及客戶建立良好的工作關(guān)系,并平衡各方,完成工作的能力。 2.1.7 市場計劃實施能力:進(jìn)行市場分析,制定市場
8、計劃方案,并指導(dǎo)方案實施的能力。 8 / 17 2.1.8 商務(wù)談判能力:在談判中有效的達(dá)成共識并最大限度爭取和維護(hù)公司利益的能力。 2.1.9 客戶關(guān)系管理與維護(hù)能力:建立、維護(hù)良好內(nèi)外部客戶關(guān)系的能力。 2.1.10 商務(wù)寫作能力:以商業(yè)固定格式,撰寫商務(wù)公文或報告,包括撰寫或回復(fù)商業(yè)信函的能力。 2.1.11 外語能力:運(yùn)用外語知識解決工作問題的能力。 9 / 17 2.1.12 計算機(jī)應(yīng)用能力,包括: A.計算機(jī)基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ); B.計算機(jī)硬件 C.計算機(jī)軟件,ERP等大型信息系統(tǒng); D.計算語言,軟件開發(fā),數(shù)據(jù)庫 E.計算機(jī)網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)安全 2、基礎(chǔ)管理技能 2.2.1 計劃能力:安排
9、自己及他人有效地完成某一任務(wù),合理配置各項資源的能力。 2.2.2 組織能力:能夠利用各方人財物等資源完成工作的能力。 10 / 17 2.2.3 領(lǐng)導(dǎo)鼓舞能力:組織、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,帶領(lǐng)、指導(dǎo)、鼓舞他人完成目標(biāo)任務(wù)的能力。 2.2.4 操縱能力:以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,重視過程操縱,以工作目標(biāo)達(dá)與否界定工作的有效性的能力。 2.2.5 團(tuán)隊管理能力:在團(tuán)隊目標(biāo)下,運(yùn)用自己的專業(yè)技能和優(yōu)點推動團(tuán)隊目標(biāo)實現(xiàn)的能力。 11 / 17 12 / 17 2.2.6 輔導(dǎo)教練能力:對員工工作所進(jìn)行培訓(xùn) 、指導(dǎo)促使其提升技能與工作績效的能力。 3、 高級管理技能 2.3.1 決策能力:在規(guī)定時間內(nèi),在備選 方案中
10、選擇一個相對優(yōu)秀、可行方案的能力。 2.3.2 戰(zhàn)略制定能力:確切分析團(tuán)隊與環(huán)境,把握趨勢,制定并實施戰(zhàn)略規(guī)劃的能力。 2.3.3 風(fēng)險防范能力:具有風(fēng)險防范意識,通過自己的努力與事先采取的多種措施而有效規(guī)避風(fēng)險的能力。 2.3.4 企業(yè)文化建設(shè)能力:了解認(rèn)同企業(yè)深層次的文化,身體力行建設(shè)企業(yè)文化氣氛的能力。 三、職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)素養(yǎng)是指工作態(tài)度,是員工對公司企業(yè)文化的認(rèn)知與認(rèn)同,也是組織對員工個人素質(zhì)方面的要求。一個優(yōu)秀的業(yè)通達(dá)員工,職業(yè)素養(yǎng)至少包括以下部分或全部的職業(yè)素養(yǎng): a)個人品德:誠信、廉潔、忠誠 b)工作態(tài)度:責(zé)任心、進(jìn)取心、事業(yè)心 c)工作要求:創(chuàng)新意識、團(tuán)隊意識、服務(wù)意識、本金
11、意識、保密意識、安全意識、原則性、共享精神、主動性 3.1 個人品德 3.1.1 誠信:誠懇、善意的心態(tài)行使權(quán)利、履行義務(wù)。 3.1.3 忠誠:對工作、團(tuán)隊、組織的信任及忠實的程度。 13 / 17 3.2 工作態(tài)度 3.2.1 責(zé)任心:在工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,完成任務(wù)的意識。 3.2.2 進(jìn)取心:樹立更高的工作目標(biāo),不懈追求發(fā)展。 3.2.3 事業(yè)心:以企業(yè)為家,不斷經(jīng)營、管理,力求發(fā)展與成長。 3.3 工作要求 3.3.1 創(chuàng)新意識:指在工作中不斷嘗試創(chuàng)新的意識。 14 / 17 3.3.2 團(tuán)隊意識:自覺地融入團(tuán)隊,與同事合作完成工作任務(wù)的意識。 3.3.3 服務(wù)意識:在工作中滿足內(nèi)外部顧客需求的意識。 3.3.4 本金意識:重視投入與產(chǎn)出,儉約公司資源。 15 / 17 3
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