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1、增加護(hù)理服務(wù)供給行動(dòng)計(jì)劃順應(yīng)護(hù)理事業(yè)開(kāi)展面臨的新形勢(shì)新要求,聚焦護(hù)理領(lǐng)域人民群眾 新期待,把握護(hù)理工作特點(diǎn),創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式,著力推動(dòng)護(hù)理服務(wù) 業(yè)改革與開(kāi)展。加大護(hù)理領(lǐng)域改革創(chuàng)新力度,破除制約護(hù)理事業(yè)開(kāi)展 的體制機(jī)制障礙,持續(xù)增強(qiáng)護(hù)理開(kāi)展動(dòng)力。一、基本原那么堅(jiān)持以人民為中心。把保障人民健康放在優(yōu)先開(kāi)展的戰(zhàn)略位置, 堅(jiān)持護(hù)理工作服務(wù)于人民健康,把滿足人民群眾多樣化護(hù)理需求作為 出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),逐步建立完善覆蓋生命全周期、健康全過(guò)程的優(yōu)質(zhì) 高效護(hù)理服務(wù)體系。堅(jiān)持高質(zhì)量開(kāi)展。把提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和水平作為核心任務(wù),堅(jiān) 持新開(kāi)展理念,加快構(gòu)建與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展水平相適應(yīng)、有利于加 強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)、提高護(hù)
2、理服務(wù)資源配置效率的管理體制機(jī)制,推進(jìn) 護(hù)理服務(wù)模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)護(hù)理高質(zhì)量開(kāi)展。堅(jiān)持補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。堅(jiān)持目標(biāo)和問(wèn)題導(dǎo)向,著力解決護(hù)理服務(wù)發(fā) 展不平衡不充分的問(wèn)題。加快補(bǔ)齊護(hù)理領(lǐng)域短板弱項(xiàng),增加?jì)D兒、老 年、康復(fù)、中醫(yī)等領(lǐng)域護(hù)理服務(wù)供給,開(kāi)展社區(qū)和居家護(hù)理、安寧療 護(hù)等服務(wù),進(jìn)一步提升專業(yè)服務(wù)能力,提高護(hù)理服務(wù)的可及性。堅(jiān)持改革創(chuàng)新開(kāi)展。順應(yīng)護(hù)理事業(yè)開(kāi)展面臨的新形勢(shì)新要求,聚 焦護(hù)理領(lǐng)域人民群眾新期待,把握護(hù)理工作特點(diǎn),創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式, 著力推動(dòng)護(hù)理服務(wù)業(yè)改革與開(kāi)展。加大護(hù)理領(lǐng)域改革創(chuàng)新力度,破除 制約護(hù)理事業(yè)開(kāi)展的體制機(jī)制障礙,持續(xù)增強(qiáng)護(hù)理開(kāi)展動(dòng)力。推動(dòng)醫(yī)療資源豐富地區(qū)盤活資源,將局部一級(jí)、二級(jí)
3、醫(yī)院轉(zhuǎn)型為 護(hù)理院、護(hù)理中心等。支持和引導(dǎo)社會(huì)力量舉辦規(guī)模化、連鎖化的護(hù) 理院(站)、護(hù)理中心、安寧療護(hù)中心等,進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力。增 加基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供護(hù)理、安寧療護(hù)等服務(wù)的床位數(shù)量,鼓勵(lì)有條件 的醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合實(shí)際開(kāi)展家庭病床、居家護(hù)理服務(wù),有效擴(kuò)大老年護(hù) 理、康復(fù)護(hù)理、居家護(hù)理等服務(wù)供給。三、加強(qiáng)護(hù)理信息化建設(shè)充分借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息 化技術(shù),結(jié)合開(kāi)展智慧醫(yī)院和“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”等要求,著力加強(qiáng) 護(hù)理信息化建設(shè)。利用信息化手段,創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式,為患者提供 便捷、高效的護(hù)理服務(wù)。優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程,提高臨床護(hù)理工作效率, 降低護(hù)士不必要的工作負(fù)荷。建立基于問(wèn)
4、題和需求為導(dǎo)向,具備護(hù)士 人力調(diào)配、崗位培訓(xùn)、績(jī)效考核、質(zhì)量改進(jìn)、學(xué)科建設(shè)等功能的護(hù)理 管理系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、精細(xì)化。四、完善護(hù)理服務(wù)體系優(yōu)化護(hù)理資源布局。結(jié)合人口結(jié)構(gòu)變化、疾病譜特點(diǎn)及群眾醫(yī)療 護(hù)理服務(wù)需求,健全覆蓋急性期診療、慢性期康復(fù)、穩(wěn)定期照護(hù)、終 末期關(guān)懷的護(hù)理服務(wù)體系。切實(shí)發(fā)揮大型醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源的引領(lǐng)帶 動(dòng)作用,依托當(dāng)?shù)鼐C合實(shí)力強(qiáng)、護(hù)理學(xué)科水平高的三級(jí)醫(yī)院,通過(guò)組 建城市醫(yī)聯(lián)體、縣域醫(yī)共體、??坡?lián)盟等形式,健全完善不同醫(yī)療機(jī) 構(gòu)之間定位明確、分工協(xié)作的護(hù)理服務(wù)體系。不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合功能 定位按需分類提供專業(yè)、規(guī)范的護(hù)理服務(wù)。三級(jí)醫(yī)院主要提供疑難、 急危重癥患
5、者護(hù)理,加強(qiáng)護(hù)理學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng);二級(jí)醫(yī)院主要提 供常見(jiàn)病、多發(fā)病護(hù)理;護(hù)理院、護(hù)理中心、康復(fù)醫(yī)療中心、安寧療 護(hù)中心、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)等主要提供老年護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、長(zhǎng)期照護(hù)、 安寧療護(hù)等服務(wù)。增加護(hù)理服務(wù)供給。推動(dòng)醫(yī)療資源豐富地區(qū)盤活資源,將局部一 級(jí)、二級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)型為護(hù)理院、護(hù)理中心等。支持和引導(dǎo)社會(huì)力量舉辦 規(guī)?;?、連鎖化的護(hù)理院(站)、護(hù)理中心、安寧療護(hù)中心等,進(jìn)一 步激發(fā)市場(chǎng)活力。增加基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供護(hù)理、安寧療護(hù)等服務(wù)的床 位數(shù)量,鼓勵(lì)有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合實(shí)際開(kāi)展家庭病床、居家護(hù)理服 務(wù),有效擴(kuò)大老年護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、居家護(hù)理等服務(wù)供給。五、推動(dòng)護(hù)理高質(zhì)量開(kāi)展持續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理。持續(xù)擴(kuò)大優(yōu)
6、質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面,實(shí)現(xiàn)二級(jí)及 以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全覆蓋,其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 比例顯著提高。落實(shí)護(hù)理核心制度,做實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,夯實(shí)基礎(chǔ) 護(hù)理質(zhì)量,強(qiáng)化護(hù)理人文關(guān)懷,優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服 務(wù)擴(kuò)面提質(zhì),有效提升患者獲得感。創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式。結(jié)合分級(jí)診療要求和群眾實(shí)際需求,鼓勵(lì)有 條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)新開(kāi)展多元化的護(hù)理服務(wù)。擴(kuò)大“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)” 試點(diǎn)覆蓋面,支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極提供“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”、延續(xù)護(hù)理、 上門護(hù)理等,將機(jī)構(gòu)內(nèi)護(hù)理服務(wù)延伸至社區(qū)和居家,為出院患者、生 命終末期患者或行動(dòng)不便、高齡體弱、失能失智老年人提供便捷、專 業(yè)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)理學(xué)科建設(shè)。以滿足重大疾病、重點(diǎn)人群的臨床護(hù)理需求 為導(dǎo)向,加強(qiáng)護(hù)理學(xué)科建設(shè),以學(xué)科建設(shè)帶動(dòng)護(hù)理人才培養(yǎng)
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