企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷_第1頁(yè)
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1、 企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷姓名: 填寫(xiě)日期:2022年X月X 日 第15小組 吳隆顏(組長(zhǎng))、黃菊領(lǐng)、吳娟瑩、楊清麗 第一部分 員工培訓(xùn)認(rèn)同度1. 您認(rèn)為,公司對(duì)員工培訓(xùn)的重視程度( )非常重視( )比較重視( )一般( )不重視( )很不重視2. 您認(rèn)為您主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能的動(dòng)機(jī)是什么?( )增強(qiáng)工作技能( )實(shí)際工作需要,否則會(huì)影響到自己的績(jī)效( )只是個(gè)人愛(ài)好( )其他3. 您認(rèn)為,培訓(xùn)對(duì)于提升您的知識(shí)框架,工作效率、認(rèn)知水平、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用?( )非常有幫助( )有較大幫助( )多少有點(diǎn)幫助( )幫助不大( )沒(méi)有什么幫助4. 如果公司組織您工作中需要的,您感興趣

2、的,可能會(huì)對(duì)您調(diào)崗或者未來(lái)有幫助的培訓(xùn),您是否愿意參加培訓(xùn)?( )非常愿意參加( )愿意參加( )多少會(huì)去聽(tīng)聽(tīng)( )沒(méi)有時(shí)間參加( )不會(huì)參加5.目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣:( )綽綽有余( )足夠( )還可以( )不夠( )非常不夠6.您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是:( )經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí),有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行( )偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí),但沒(méi)有計(jì)劃性,不能堅(jiān)持( )有學(xué)習(xí)的念頭或打算,但沒(méi)有時(shí)間( )有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)( )其他7.關(guān)于以下培訓(xùn)理念,您比較認(rèn)同哪些選項(xiàng)(可同時(shí)選擇三項(xiàng)以?xún)?nèi),也可單選)( )培訓(xùn)很重要,公司發(fā)展壯大,應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系,幫助員工成長(zhǎng),吸引和留住人才。

3、( )業(yè)績(jī)最重要,培訓(xùn)對(duì)員工而言是一種負(fù)擔(dān),會(huì)占用到員工拜訪(fǎng)客戶(hù)的時(shí)間、休息時(shí)間。( )以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言,外部講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn),培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果。( )培訓(xùn)比較重要,是企業(yè)福利的組成部分,可以提升員工的很多方面。( )主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就行,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任講師,他們熟悉公司的情況。( )培訓(xùn)的費(fèi)用和成本較高。培訓(xùn)后,造成員工的流失會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。( )其他看法第二部分 培訓(xùn)的組織和安排8. 您認(rèn)為你現(xiàn)在最需要的是哪一方面的培訓(xùn)?( )學(xué)歷教育( )專(zhuān)業(yè)知識(shí)( )工作技能( )管理能力( )其他9. 您認(rèn)為,對(duì)于某一次課程來(lái)講,多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接

4、受:( )一個(gè)小時(shí)( )二個(gè)小時(shí)( )三個(gè)小時(shí)( )半天( )無(wú)所謂,看課程安排( )其他10.您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適:( )上班期間,如周五下午1-2小時(shí)( )工作日下班后1-2小時(shí)( )周末2-3小時(shí)( )無(wú)所謂,看課程來(lái)定( )其他11. 您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的?( )每周一次( )半月一次( )兩月一次( )每季度一次( )半年一次( ) 每年一次( )其他12. 您認(rèn)為培訓(xùn)是否應(yīng)納入績(jī)效考核?( )是( )否13. 您認(rèn)為,以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展效果影響最大:( )領(lǐng)導(dǎo)的重視程度( )員工的培訓(xùn)參與意識(shí)( )培訓(xùn)方式與手段( )培訓(xùn)時(shí)間的安

5、排和時(shí)長(zhǎng)( )培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性,培訓(xùn)組織與服務(wù)( )培訓(xùn)效果的跟進(jìn)以及培訓(xùn)講師的授課水平( )其他14. 您認(rèn)為,最有效的培訓(xùn)教學(xué)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種。( )課堂講授( )案例分析( )模擬及角色扮演( )音像多媒體( )游戲競(jìng)賽( )研討會(huì)( )其他15. 你認(rèn)為培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)哪些方式效果較為理想:(可同時(shí)選擇三項(xiàng)以?xún)?nèi),也可單選)( )與受培訓(xùn)者面談( )問(wèn)卷調(diào)查( )心得報(bào)告( )閉卷考試( )座談會(huì)( )受培訓(xùn)者直屬主管或同事評(píng)價(jià)( )績(jī)效考核( )其他16. 鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種。( )邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中

6、講授( )安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)( )建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)或者拓展訓(xùn)練( )由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授,部門(mén)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論( )光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)( )公司系統(tǒng)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)( )其他17. 在培訓(xùn)當(dāng)中,你更關(guān)心的是:(可同時(shí)選擇三項(xiàng)以?xún)?nèi),也可以是單選)( )培訓(xùn)組織與服務(wù)( )培訓(xùn)內(nèi)容與教材( )培訓(xùn)時(shí)間的安排以及培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)( )培訓(xùn)方式與手段( )培訓(xùn)講師的水平( )對(duì)實(shí)際工作的幫助程度( )其他第三部分 培訓(xùn)需求信息18. 您認(rèn)為公司的員工,最急需哪些方面的培訓(xùn)?( )企業(yè)文化( )企業(yè)行政制度( )薪酬福利( )工作職責(zé)、工作目標(biāo)、工作態(tài)度、工作能力( )職業(yè)素養(yǎng)( )其他19. 今年您自己最希望接受的培訓(xùn)有哪些?(不超過(guò)三項(xiàng))( )通用技能類(lèi)( )專(zhuān)業(yè)知識(shí)類(lèi)( )人力資源類(lèi)( )資格認(rèn)證項(xiàng)目( )人際交往類(lèi)( )其他20. 您認(rèn)為您本人2022年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面:(可同時(shí)選擇三項(xiàng)以?xún)?nèi),也可單選)( )領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)( )管理理念( )溝通協(xié)調(diào)( )角色認(rèn)知( )職業(yè)道德( )人員崗位技能( )其他 考慮到各部門(mén)崗位、職能差異較大,以下問(wèn)題請(qǐng)您針對(duì)自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理重點(diǎn),以文字進(jìn)行描述。 21. 您本人在日常工作中經(jīng)常遇到哪些問(wèn)題或困難?希望提升哪些方面的能力?獲得哪些方面的培訓(xùn)或支持?22. 2

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