2022總務(wù)后勤工作計(jì)劃

1、Word 2022總務(wù)后勤工作計(jì)劃 簡(jiǎn)介：我為你整理了多篇相關(guān)的2022總務(wù)后勤工作方案，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有關(guān)心，當(dāng)然你在還可以找到更多2022總務(wù)后勤工作方案。 總務(wù)后勤工作方案（精選13篇） 總務(wù)后勤工作方案 篇1 X年，行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹院國(guó)家委關(guān)于加強(qiáng)行政后勤工作的指示要求，以管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，努力做到：盡職盡責(zé)，突出一個(gè)早樂(lè)觀(guān)主動(dòng)，體現(xiàn)一個(gè)快勤奮踏實(shí)，做到一個(gè)好字。詳細(xì)方案如下： 一、建立健全各項(xiàng)行政管理制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理。 進(jìn)一步完善和落實(shí)病區(qū)管理制度、陪護(hù)探視制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、請(qǐng)銷(xiāo)假等制度，

2、以及各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理制度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。 二、加強(qiáng)科室思想建設(shè)和文化建設(shè)，逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍。 要重視科室文化建設(shè)意識(shí)的教育與宣揚(yáng)，提倡人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀，讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室。 一是充分發(fā)揮國(guó)家、團(tuán)、組織的作用，豐富員工的業(yè)余文化生活。利用三八節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、護(hù)士節(jié)、國(guó)家的生日、中秋、國(guó)慶等節(jié)日，組織開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)，營(yíng)造良好的科室文化氛圍，增加科室的分散力，逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素養(yǎng)和大局觀(guān)念；加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以科為家，科榮我榮的良好風(fēng)尚，以此提高整體科室形象。 二是樂(lè)觀(guān)參與上級(jí)組織的文體活動(dòng)，展

3、現(xiàn)員工的良好精神面貌。 三是了解思想動(dòng)態(tài)，做到四個(gè)知道一個(gè)跟上。定時(shí)找醫(yī)護(hù)人員談心，做到：知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。 三、搞好后勤保障，做好各類(lèi)活動(dòng)的組織、實(shí)施、服務(wù)保障工作。 要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心，以員工滿(mǎn)足為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識(shí)；在員工的住宿支配、平安保障、氛圍營(yíng)造、活動(dòng)組織、會(huì)議支配、后勤服務(wù)等諸多方面，都要深思熟慮，周密支配，逐項(xiàng)落實(shí)，事事上心，件件做好，確保萬(wàn)無(wú)一失。 四、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好社會(huì)形象。科室行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰，要堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度

4、；在全科推行親情服務(wù)活動(dòng)。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚(yáng)正氣，提倡先進(jìn)。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效管理機(jī)制，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。 五、參加部格外聯(lián)工作。做好外部關(guān)系的建立和維護(hù)，努力拓展市場(chǎng)，做好服務(wù)，提高效益。 總務(wù)后勤工作方案 篇2 一、指導(dǎo)思想 以“全心全意為師生服務(wù)”為宗旨，緊密協(xié)作學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)做好總務(wù)后勤的保障工作，學(xué)校后勤總務(wù)工作方案。堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。 二、工作重點(diǎn) 1、幫助學(xué)校教學(xué)工作，做好后勤保障工作。 2、連續(xù)硬件建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，

5、為學(xué)校師生服務(wù)。 3、健全總務(wù)后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。 4、幫助學(xué)校完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 5、規(guī)范食堂財(cái)務(wù)管理，保證同學(xué)每天的餐食足量、衛(wèi)生、養(yǎng)分、可口。 6、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。加大對(duì)財(cái)務(wù)收支、基建修理、大宗物品選購(gòu)等方面的科學(xué)管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)省。 7、做好校內(nèi)綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作。 8、高度重視學(xué)校平安衛(wèi)生工作。仔細(xì)落實(shí)學(xué)校平安目標(biāo)責(zé)任制、重大平安事故報(bào)告制和責(zé)任追究制，落實(shí)防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施。 9、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。 10、做好寄宿生管理工作。 三、工作目標(biāo) 1、開(kāi)學(xué)初期，依據(jù)各教學(xué)部門(mén)的教學(xué)需求，準(zhǔn)時(shí)配齊教學(xué)用品，使

6、教學(xué)工作正常進(jìn)行。 2、做好各項(xiàng)修理工作，按時(shí)檢查，利用國(guó)旗下講話(huà)、班會(huì)、集會(huì)等多種形式對(duì)同學(xué)進(jìn)行愛(ài)惜公物的教育，力爭(zhēng)把損失降低到最低限度。 3、做好校內(nèi)綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作，確保學(xué)?；ú輼?shù)木的最高成活率，為營(yíng)造一流的育人環(huán)境供應(yīng)物質(zhì)保障，工作方案學(xué)校后勤總務(wù)工作方案。 4、食堂工作人員堅(jiān)持持證上崗，并以仆人翁的態(tài)度做好本職工作，盡心盡力為全校師生服務(wù)，杜絕平安事故的發(fā)生。 5、全力幫助校長(zhǎng)搞好老師福利。 四、工作措施 （一）更新觀(guān)念，增加服務(wù)意識(shí) 1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀(guān)，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生和家長(zhǎng)服

7、務(wù)。 2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線(xiàn)力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參加、民主管理。 （二）科學(xué)規(guī)范，加強(qiáng)部門(mén)管理 1、加大對(duì)小賣(mài)部的管理力度，嚴(yán)禁過(guò)期變質(zhì)、劣質(zhì)食物在窗口銷(xiāo)售，確保同學(xué)飲食平安衛(wèi)生，增加文具的品種，做到價(jià)廉物美，真正讓同學(xué)受益。 2、對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，堅(jiān)固樹(shù)立“衛(wèi)生第一，平安第一”的思想，堵塞管理上的漏洞，定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，改善服務(wù)態(tài)度，保證食堂人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜養(yǎng)分衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，適合同學(xué)和老師的口味，讓同學(xué)稱(chēng)心，家長(zhǎng)放心，老師快樂(lè)。 （三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能 1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，鼓舞、提倡

8、師生們大膽地、常常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。 2、鼓舞使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避開(kāi)人為損壞、遺失等。 3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。 （四）加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作 1、本學(xué)期連續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生制造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。 2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。 3、協(xié)同少先隊(duì)大隊(duì)部，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查狀況做到

9、準(zhǔn)時(shí)公布上墻，對(duì)存在問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)指出，限時(shí)訂正。 （五）長(zhǎng)抓不懈，提高平安防患意識(shí) 1、加強(qiáng)校內(nèi)巡察，對(duì)發(fā)覺(jué)有平安隱患的校舍、同學(xué)床鋪、建筑物、體育器材等準(zhǔn)時(shí)修理、排解平安隱患。 2、加強(qiáng)綜合治理，進(jìn)一步落實(shí)“同學(xué)集體路隊(duì)護(hù)送制、領(lǐng)導(dǎo)、老師值日制、夜間值班制”，使學(xué)校平安時(shí)時(shí)有人管，事事有人管，創(chuàng)建“平安校內(nèi)”。 3、要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣揚(yáng)工作。 五、工作支配 二月份： 1、做好開(kāi)學(xué)所需的教學(xué)、生活物資選購(gòu)工作。 2、制訂本學(xué)期總務(wù)后勤工作方案。 3、檢查水電設(shè)施，確保水電暢通。 4、進(jìn)行校舍平安檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。 5、對(duì)食堂衛(wèi)生及平安進(jìn)行檢查。 6、做好室內(nèi)室外的

10、消毒工作。 總務(wù)后勤工作方案 篇3 本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨，仔細(xì)做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、同學(xué)午餐管理等各項(xiàng)工作，學(xué)?？倓?wù)后勤工作方案。詳細(xì)如下： 一、盡心盡力，做好日常后勤服務(wù)工作 1、按學(xué)校領(lǐng)用辦公、學(xué)習(xí)用品管理制度的規(guī)定，熱忱主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好記錄，期末要做好庫(kù)存清點(diǎn)工作。要急老師所急，想他人所想，在工作繁忙時(shí)要依據(jù)事情的輕重緩急，合理支配好工作的挨次。 2、在選購(gòu)物資中堅(jiān)持質(zhì)量第一，貨比三家，講究選購(gòu)方法，購(gòu)進(jìn)經(jīng)濟(jì)有用的物品。對(duì)教育教學(xué)工作中需要的

11、常備物資、材料做到準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)，有適當(dāng)?shù)膸?kù)存量，既保證老師、同學(xué)們隨時(shí)領(lǐng)用，又不積壓。 3、大力開(kāi)展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng)，提倡節(jié)省，反對(duì)鋪張，文印室在期中、期末油印量較大時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)完成油英復(fù)印任務(wù)，精確 做好登記匯總工作。 4、加強(qiáng)同學(xué)午餐管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校午餐管理方法規(guī)定的管理職責(zé)，仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)地做好午餐的征訂、分班、搬運(yùn)、管理、核算、檢查等大量工作，并準(zhǔn)時(shí)將師生的建議與看法向食堂反映。 5、嚴(yán)格掌握同學(xué)騎車(chē)上學(xué)，因路遠(yuǎn)需要騎車(chē)上學(xué)的同學(xué)，必需年滿(mǎn)12周歲，由同學(xué)申請(qǐng)，家長(zhǎng)簽名，班主任同意，學(xué)校批準(zhǔn)，方可騎車(chē)進(jìn)校。學(xué)校將實(shí)行總量掌握，定點(diǎn)停放。 6、門(mén)衛(wèi)人員要按學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)勤、

12、文明服務(wù)，放學(xué)后要巡察校舍，檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門(mén)等狀況，發(fā)覺(jué)特別問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，要準(zhǔn)時(shí)負(fù)責(zé)地做好報(bào)刊信件的發(fā)放工作。 二、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理 1、準(zhǔn)時(shí)做好修理工作，每天依據(jù)報(bào)修內(nèi)容進(jìn)行修理工作，提高服務(wù)效率，并依據(jù)修理狀況，提出校產(chǎn)維護(hù)看法。督促全體教職工自覺(jué)做好校產(chǎn)的維護(hù)工作。 2、在總務(wù)處對(duì)各教室、專(zhuān)用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上，明確各教室、專(zhuān)用教室等管理人員的職責(zé)，要求保管責(zé)任到人，并常常進(jìn)行檢查，期末進(jìn)行核對(duì)。發(fā)覺(jué)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，查明緣由，明確責(zé)任，作出處理看法。 3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常修理、保養(yǎng)工作非常繁重，總務(wù)處要幫助電教組了解狀況、分析、解決問(wèn)題。要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)處理。 三、加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。 1、在收費(fèi)上要嚴(yán)格遵守物價(jià)、財(cái)政、教育部門(mén)核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，正確使用好收費(fèi)票據(jù)，做到票據(jù)出具符合規(guī)范，內(nèi)容正確合法，學(xué)期末要準(zhǔn)時(shí)精確 地出據(jù)同學(xué)代辦費(fèi)結(jié)算清單。 2、嚴(yán)格掌握代辦費(fèi)的支出。學(xué)校任何一項(xiàng)代辦費(fèi)項(xiàng)目都要符合：教育局審批同意；同學(xué)自愿、家長(zhǎng)簽字；隨時(shí)發(fā)生、隨時(shí)收取的原則。廣闊老師要時(shí)刻留意，不行自主收取自認(rèn)為是合情、合理的費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。 3、做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用方案，精確 供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費(fèi)使用上，