大型文藝演出的組織

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)大型文藝演出的組織主講人：王紅主1. 大型文藝演出項(xiàng)目的確立與策劃 1.1. 大型文藝演出的基本定義（略） 參考實(shí)例1： （序） 1.2. 大型文藝演出的組織需求 組織需求一般來自兩個(gè)方面：一是遵命接受的項(xiàng)目，一是自己創(chuàng)意申辦的項(xiàng)目。 項(xiàng)目要素：事件主辦者承辦者時(shí)間場地設(shè)備 主要包括：項(xiàng)目設(shè)立的意義與目的（傳統(tǒng)節(jié)目的復(fù)活、新節(jié)目的產(chǎn)生、慶典、紀(jì)念、節(jié)日、專題、商品化）；主辦者的合法地位；承辦者的技術(shù)資質(zhì)；演出時(shí)間的安排；表演場地的基本要求；演出設(shè)施設(shè)備的主要技術(shù)指標(biāo)等。

2、 1.3. 大型文藝演出的項(xiàng)目確立 項(xiàng)目確立通常需要對項(xiàng)目進(jìn)行全面的了解，先期進(jìn)行基本的評估。 評估要素：主題領(lǐng)域表演者觀眾群資金 主要包括：主題構(gòu)思（內(nèi)容限定）；表演領(lǐng)域（形式限定）；表演群體（水平限定）；主要受眾的社會和文化階層（品味限定）；演出資金的主要來源等（經(jīng)費(fèi)限定）。 1.4. 大型文藝演出的最初策劃 通過與下達(dá)任務(wù)的部門的會商或自己的創(chuàng)意策劃，審核或制定演出項(xiàng)目計(jì)劃，形成成初步的共識或構(gòu)思，確認(rèn)或申報(bào)獲得相關(guān)主管機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目批準(zhǔn)。 編制最初的策劃方案，如演出項(xiàng)目計(jì)劃書、可行性分析報(bào)告、經(jīng)費(fèi)預(yù)算與籌集方案等。必要時(shí)事先設(shè)計(jì)并安排專人回答上級部門指定人的提問和質(zhì)疑。 參考實(shí)例2： （上

3、篇片段）2. 大型文藝演出項(xiàng)目的組織與創(chuàng)編 2.1. 成立組委會 演出項(xiàng)目獲準(zhǔn)立項(xiàng)后，下一步即為成立組委會。組委會的成員要包括各相關(guān)組織的負(fù)責(zé)人，其中一個(gè)原則是“要真正參與到演出中來的負(fù)責(zé)人進(jìn)組委”。隨著組委會的成立，各項(xiàng)主要任務(wù)即分配到家，權(quán)責(zé)明確，籌備工作正式展開。 參考實(shí)例1： 2.2. 組織創(chuàng)編群體 文藝演出歸類于表演藝術(shù)范疇，均具有再創(chuàng)作的特性，創(chuàng)編群體的意義就在于或原創(chuàng)、或再創(chuàng)造。同時(shí)，文藝演出又歸類于多維的感受形式（聲、光、現(xiàn)場、時(shí)空、文字、語言、情感等），因此創(chuàng)編群體的構(gòu)成要有利于發(fā)揮想象思維能力、藝術(shù)創(chuàng)造能力、宏觀把握能力，實(shí)現(xiàn)最有效地表達(dá)和傳遞演出的宗旨。 參考實(shí)例4、5：

4、 （點(diǎn)擊人員） 2.3. 設(shè)計(jì)創(chuàng)意方案 創(chuàng)意即構(gòu)思，包括：綜合優(yōu)選、模仿移植、元素重組和逆向發(fā)揮等。創(chuàng)意有幾種方式，包括：直抒胸懷、借題發(fā)揮、觸景生情和舊事新說等。創(chuàng)意要確定方案的結(jié)構(gòu)，包括：時(shí)序性、戲劇性、詩文性、音樂性和板塊性等結(jié)構(gòu)分類。創(chuàng)意方案一般以文字形態(tài)完成。 參考實(shí)例6、7： （點(diǎn)擊初案） （點(diǎn)擊大綱） 2.4. 撰寫創(chuàng)作臺本 演出臺本又分文學(xué)臺本和導(dǎo)演臺本兩個(gè)大類，通過臺本確立主題思想；闡述藝術(shù)追求；搭建結(jié)構(gòu)框架；展示各類形象和發(fā)掘深層內(nèi)涵。臺本中可以包含主持詞，主持詞的形式又大致分為：交談式、插白式和人物式。 參考實(shí)例8： （點(diǎn)擊臺本） 2.5. 舞美、服裝設(shè)計(jì)（服裝設(shè)計(jì)略）：

5、 參考實(shí)例9： （點(diǎn)擊舞臺） 2.6. 編制演出流程 演出流程是通過工作部門計(jì)劃書、內(nèi)部任務(wù)計(jì)劃書和流程表來表達(dá)。 工作部門計(jì)劃書主要是邀請其他各組織或部門參與支持項(xiàng)目，將需要協(xié)助和參與執(zhí)行的工作，詳細(xì)清晰的列出條款，分發(fā)給各個(gè)部門。為文本形式。 內(nèi)部任務(wù)計(jì)劃書分兩種：一是制作演出流程主體或領(lǐng)導(dǎo)層所制定的，適用于監(jiān)督和跟進(jìn)工作的計(jì)劃書；二是各部門根據(jù)工作部門計(jì)劃書的內(nèi)容制定的，適合本部門的計(jì)劃書。計(jì)劃書中盡可能詳細(xì)，并根據(jù)本部門的需要加入備注，包括完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人和預(yù)見到的問題等。文本或表格形式均可。 流程表是根據(jù)以上兩種計(jì)劃書制作的時(shí)間明細(xì)表，主要是起到備忘和督促的作用，以表格形式制作，適于

6、每天瀏覽。 參考實(shí)例10、11： （點(diǎn)擊流程） （點(diǎn)擊流程） 最后，務(wù)必要編制一個(gè)應(yīng)急預(yù)備方案。 參考實(shí)例12： 3. 大型文藝演出項(xiàng)目的執(zhí)行與現(xiàn)場實(shí)施 3.1. 項(xiàng)目執(zhí)行 設(shè)計(jì)場地：演出場地分排練場地和演出場地，設(shè)計(jì)場地的前提是依據(jù)項(xiàng)目獲準(zhǔn)的情況。按演出、排練對場地的實(shí)際需要和預(yù)算成本進(jìn)行精心設(shè)計(jì)與安排，并與相關(guān)場地的管轄部門保持密切聯(lián)系，目的是力爭讓獲得的場地資源發(fā)揮最大的效益。 參考實(shí)例13： 宣傳推廣：常規(guī)宣傳為平面宣傳和媒體宣傳。平面宣傳即海報(bào)、橫幅、宣傳單和一些有創(chuàng)意的物體宣傳。媒體宣傳通常為信息網(wǎng)絡(luò)，若資金、人力等允許，可安排立體宣傳和媒體宣傳，如街頭show宣傳和邀請主流媒體報(bào)

7、道，營造和渲染氣氛。在演出前三天加強(qiáng)宣傳效果為佳。 資料準(zhǔn)備：制作請柬、信函、名牌和感謝信，印制演出節(jié)目單、晚會流程、司儀詞等。 舞美聲光：舞臺的舞美聲光裝置由演出主辦方或承辦方的部門或舞美制作部門完成。演出主辦方或承辦方要提前將相關(guān)要求的詳細(xì)資料交送該部門，該部門要及時(shí)介入演出的執(zhí)行，并根據(jù)要求設(shè)計(jì)出舞臺調(diào)度與燈光音響表，主辦或承辦方相關(guān)負(fù)責(zé)人要與該部門共同設(shè)計(jì)和驗(yàn)收演出設(shè)施設(shè)備。 參考實(shí)例14： 背景安裝：如有氛圍或廣告的需要，可在現(xiàn)場制作安裝活動(dòng)的背景板。 布置場地：如嘉賓席、觀眾席、儲物和演員化妝休息區(qū)等。 3.2. 現(xiàn)場實(shí)施 舞臺運(yùn)作：舞臺運(yùn)作通過走臺、連排和彩排，串聯(lián)和協(xié)調(diào)好有關(guān)舞

8、臺各方面的關(guān)系，為正式演出進(jìn)行舞臺的多工種配合與集成，其中彩排是不可逆的。無法到場的演員要安排人員模擬連排、彩排，此后作為該演員的引導(dǎo)。 參考實(shí)例15： 秩序維持：維護(hù)演出現(xiàn)場的秩序，了解、熟悉和保障各出入口的暢通。 后勤保障：工作餐、飲用水、醫(yī)藥箱以及用于緊急狀況下的物品、器械的儲備、提供與定位；現(xiàn)場演出人員的物質(zhì)管理與看守等。 簽到：設(shè)立并布置工作人員簽到處、演員簽到處和嘉賓簽到處。一般工作人員簽到處設(shè)置在儲物點(diǎn)（即大本營），演員簽到處在休息區(qū)附近，嘉賓簽到處則在嘉賓通道口，并準(zhǔn)備嘉賓簽名冊、油性筆和演出相關(guān)資料，以便贈(zèng)送和派發(fā)。各工種人員要佩戴便于分辨顏色的工作牌。 禮儀：接待和引導(dǎo)嘉賓

9、。在演出之前要深入了解舉辦演出項(xiàng)目的意義和詳細(xì)內(nèi)容，以便介紹和與嘉賓交談。同時(shí)要有恰當(dāng)形象設(shè)計(jì)和禮儀風(fēng)范，工作前要專門培訓(xùn)一次，強(qiáng)調(diào)任務(wù)的內(nèi)涵、特點(diǎn)和重點(diǎn)。 機(jī)動(dòng)：大型文藝演出必須安排相當(dāng)數(shù)量的機(jī)動(dòng)人員。 參考實(shí)例16： 3.3. 演出運(yùn)作 參與演出的工作人員總體分臺前和幕后，舞臺總監(jiān)則是在導(dǎo)演的指令下，統(tǒng)率整個(gè)演出運(yùn)作的核心人物，各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)由監(jiān)制負(fù)責(zé)。 演出前一小時(shí)：演出指揮系統(tǒng)或舞臺監(jiān)督組與各工種進(jìn)入倒計(jì)時(shí)狀態(tài)，即進(jìn)入現(xiàn)場演出運(yùn)作階段。演出負(fù)責(zé)人會同各工種負(fù)責(zé)人巡場；各節(jié)目簽到；清理舞臺或演出現(xiàn)場；封閉嘉賓席，擺放飲用水和資料等；舞美部門啟動(dòng)、檢測音響、燈光、機(jī)械設(shè)備。 參考實(shí)例17：

10、 演出前半小時(shí)：舞臺監(jiān)督組班前會，介紹當(dāng)前情況、校時(shí)、核對流程、檢查舞臺；觀眾開始進(jìn)場，音響播放暖場音樂或有視頻、字幕演示。 參考實(shí)例18： 演出前15分鐘：各就各位；嘉賓簽到進(jìn)場。 參考實(shí)例19： 演出前10分鐘：舞臺總監(jiān)最后確認(rèn)各方面情況，包括演員區(qū)、候場區(qū)、前后副臺、燈光音響、機(jī)械設(shè)備及司儀準(zhǔn)備等。 演出前5分鐘：每分鐘各方面向舞臺總監(jiān)進(jìn)行“零匯報(bào)”，確保萬無一失；舞臺總監(jiān)跟進(jìn)嘉賓蒞臨情況，確認(rèn)開場時(shí)間（不可逆），核實(shí)嘉賓名單。 參考實(shí)例20、21： 演出前3分鐘：前三個(gè)節(jié)目分別在出場區(qū)、候場區(qū)候場、司幕就位。 演出前2分鐘：司儀到達(dá)出場口、話筒開。 演出前1分鐘：前臺總監(jiān)向舞臺總監(jiān)作最

11、后簡短總體回報(bào)：“節(jié)目、司儀、舞美、前臺、副臺到位，完畢！”隨后，暖場音樂漸收，各工種靜默。 演出前10秒：關(guān)閉堂燈，舞臺總監(jiān)讀10位倒數(shù)。 演出正式開始：開場音樂，畫外音，司儀出場。演出主體運(yùn)行。 參考實(shí)例22： （尾聲） 3.4. 演出后要?jiǎng)?wù) 演出結(jié)束：啟動(dòng)安全撤場程序，監(jiān)控各通道狀況；音響播放告別曲，組織演員謝幕，引導(dǎo)嘉賓與演員合影，安排記者采訪，送走嘉賓與演員。 班后會，精煉總結(jié)演出的概況。巡視清場，撤運(yùn)物資，與場地部門交接。 實(shí)例復(fù)習(xí)23： 4. 大型文藝演出項(xiàng)目的后期事務(wù)4.1. 后期宣傳 宣傳報(bào)道：同步報(bào)道，新聞采訪等，將演出相關(guān)新聞和宣傳延續(xù)三至五天?？刹扇⊥诰蚪嵌冗M(jìn)行人物專訪和采集幕后花絮，提供演出錄像、圖片資料。 后期制作：收集演出錄像、攝影作品、文字報(bào)道，制作光盤、畫冊、吉祥物或有標(biāo)志禮包等。 參考實(shí)例24： 4.2. 后期總結(jié) 財(cái)務(wù)：支出結(jié)算、匯集票據(jù)、分類整理、編制結(jié)算表，交由主管人員