某電力建設(shè)總公司薪酬管理暫行辦法

1、PAGE PAGE 48重慶電力建設(shè)總公司薪酬管理暫行辦法為進完善公公司薪酬酬分配制制度，建建立與市市場經(jīng)濟濟發(fā)展相相適應(yīng)的的薪酬分分配激機機制，充充分調(diào)動動員工的的積極性性和創(chuàng)造造性，促促進公司司經(jīng)濟效效益不斷斷提高，根根據(jù)國家家相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)和集團團公司有有關(guān)規(guī)定定，結(jié)合合公司實實際，特特制定本本辦法。一、適用范范圍本辦法適用用于公司司領(lǐng)導(dǎo)班班子成員員以外的的所有合合同制員員工。二、基本原原則（一）堅持持薪酬管管理依法法、合規(guī)規(guī)原則本辦法在國國家和重重慶市相相關(guān)勞動動法律法法規(guī)允許許的范圍圍內(nèi)制定定。按照照勞動動法、勞勞動合同同法和和集團公公司、電電力工程程事業(yè)部部的相關(guān)關(guān)政策規(guī)規(guī)定，切

2、切實做到到依法、合合規(guī)實施施員工薪薪酬管理理。（二）堅持持薪酬水水平與公公司經(jīng)濟濟效益掛掛鉤的原原則公司確定的的薪酬水水平應(yīng)考考慮企業(yè)業(yè)的實際際支付能能力，薪薪酬水平平必須與與公司的的經(jīng)濟效效益和承承受能力力掛鉤，建建立靈活活的薪酬酬管理體體系，員員工薪酬酬水平隨隨企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟效益益上下浮浮動。（三）堅持持薪酬與與崗位價價值相統(tǒng)統(tǒng)一的原原則按照崗位承承擔(dān)責(zé)任任的大小小，需要要知識能能力的高高低，以以及工作作性質(zhì)要要求的不不同，薪薪酬體現(xiàn)現(xiàn)出不同同層級、不不同崗位位的價值值差異。（四）堅持持薪酬與與績效管管理統(tǒng)一一的原則則各單位（部部門）和和員工的的績效考考核結(jié)果果在薪酬酬中體現(xiàn)現(xiàn)，按勞勞分配，與

3、與績效相相結(jié)合，增增強薪酬酬的激勵勵作用。（五）堅持持薪酬宏宏觀調(diào)控控與分級級分類管管理相結(jié)結(jié)合的原原則公司嚴格按按照集團團下達的的工資總總額預(yù)控控計劃，做做好公司司和二級級單位工工資總額額的預(yù)算算、分配配和分級級分類管管控。（六）堅持持薪酬的的“兩個低低于”原則公司員工工工資收入入增長應(yīng)應(yīng)在同時時低于勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)率和利利潤率增增長的前前提下適適度增長長。（七）堅持持薪酬體體現(xiàn)市場場競爭性性原則公司薪酬分分配向技技術(shù)含量量高、能能力強、貢貢獻大、緊緊缺性關(guān)關(guān)鍵崗位位員工傾傾斜，保保持一定定的市場場吸引力力。三、工資總總額管理理工資總額是是指公司司在一個個年度內(nèi)內(nèi)直接支支付給員員工的勞勞動報酬酬

4、總額。薪薪酬分配配應(yīng)嚴格格控制在在集團公公司下達達的年度度工資總總額計劃劃范圍內(nèi)內(nèi)，公司司將年度度工資總總額計劃劃納入全全面預(yù)算算管理范范圍，實實施工資資總額預(yù)預(yù)算管理理，規(guī)范范各二級級單位工工資總額額管控。四、薪酬分分配形式式公司員工薪薪酬實行行分級分分類管理理，針對對不同崗崗位員工工執(zhí)行多多元化的的薪酬分分配制度度。公司司執(zhí)行的的薪酬制制度有：年薪制制、談判判工資制制、計件件工資制制、崗位位績效工工資制。（一）年薪薪制年薪制適用用于公司司領(lǐng)導(dǎo)班班子成員員及其它它經(jīng)公司司研究實實行年薪薪制的崗崗位。年年薪由預(yù)預(yù)付基本本薪金、年年度責(zé)任任目標考考核獎兩兩部分組組成。（二）談判判工資制制談判工資

5、制制是一種種靈活反反映企業(yè)業(yè)經(jīng)營效效益和勞勞務(wù)市場場供求狀狀況，對對員工工工資收入入實行保保密的一一種工資資制度。談?wù)勁泄べY資制適用用于公司司急需引引進的緊緊缺專業(yè)業(yè)、特殊殊高端人人才，工工資標準準實行一一人一議議，由人人力資源源部結(jié)合合市場標標準提出出初步意意見，經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理辦辦公會討討論通過過后執(zhí)行行。（三）計件件工資制制計件工資是是按照勞勞動者生生產(chǎn)合格格產(chǎn)品的的數(shù)量和和預(yù)先規(guī)規(guī)定的計計件單價價計量而而支付勞勞動報酬酬的一種種工資形形式。計計件工資資制適用用于項目目經(jīng)理部部和分公公司實行行班組承承包管理理的員工工。計件工資制制薪酬結(jié)結(jié)構(gòu)包含含四部分分：崗位位薪點工工資、年年功工資資、

6、超額額計件工工資、津津補貼。崗崗位薪點點工資、年年功工資資和津補補貼的標標準與規(guī)規(guī)定，與與執(zhí)行崗崗位績效效工資制制的標準準一致。超額計件工工資指實實行經(jīng)濟濟承包的的工程隊隊或班組組以經(jīng)濟濟承包責(zé)責(zé)任成本本核算為為依據(jù)，取取得的承承包純利利潤扣除除崗位薪薪點工資資、年功功工資、津津補貼、加加班費、企企業(yè)各種種計提費費用等后后的剩余余部分，其其月度超超額計件件工資不不得超過過所在單單位實行行崗位績績效工資資制員工工當月平平均績效效工資的的3倍。具具體分配配細則經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)經(jīng)理部和和分公司司研究后后確定，發(fā)發(fā)放依據(jù)據(jù)留存?zhèn)鋫洳?。（四）崗位位績效工工資制崗位績效工工資制是是以員工工競聘上上崗的工工作崗位

7、位為主，根根據(jù)崗位位技術(shù)含含量、責(zé)責(zé)任大小小、勞動動強度等等因素確確定崗級級，以企企業(yè)經(jīng)營營規(guī)模和和經(jīng)濟效效益確定定工資總總額，以以員工的的業(yè)績表表現(xiàn)為主主要依據(jù)據(jù)支付工工資報酬酬的薪酬酬制度，適適用于執(zhí)執(zhí)行年薪薪制、談?wù)勁泄べY資制和計計件工資資制以外外的所有有合同制制員工，是是公司薪薪酬分配配的主要要形式。崗位績效工工資制薪薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)包含：崗位薪薪點工資資、績效效工資、年年功工資資及津補補貼四個個部分。具具體如下下：薪點工資體體現(xiàn)崗位位價值差差異，績績效工資資體現(xiàn)貢貢獻價值值大小，年年功工資資體現(xiàn)勞勞動累計計價值，各各種津補補貼體現(xiàn)現(xiàn)國家和和公司政政策導(dǎo)向向。崗位績效工工資結(jié)構(gòu)構(gòu)表工資項名稱

8、稱工資項標準準備注崗位薪點工工資崗位薪點數(shù)數(shù)基本薪薪點值見崗位薪點點表績效工資詳見公司績績效工資資管理暫暫行辦法法年功工資詳見年功工工資標準準渝電建人資資2001114號號津補貼職稱津貼詳見津貼標標準表渝電建勞2200556號號技師津貼詳見津貼標標準表渝電建勞2200556號號執(zhí)業(yè)資格津津貼詳見津貼標標準表渝電建人資資200131號渝渝電建人人資220133233號施工津貼詳見施工工津貼調(diào)調(diào)整通知知渝電建人資資2001329號號技術(shù)經(jīng)營津津貼詳見津貼標標準表住房補貼詳見津貼標標準表渝電建人資資200091號其它津補貼貼高溫補貼等等執(zhí)行國家相相關(guān)標準準專家津貼詳見公司專專家人才才聘任考考核管理理

9、辦法五、崗位績績效工資資制（一）崗位位薪點工工資1.崗位管管理各單位（部部門）崗崗位按公公司相關(guān)關(guān)規(guī)定進進行動態(tài)態(tài)管理，實實行報批批制。根根據(jù)規(guī)規(guī)范公司司二級單單位職系系與崗位位設(shè)置的的指導(dǎo)意意見，各各單位（部部門）進進行本單單位的崗崗位設(shè)置置和崗位位歸級，規(guī)規(guī)范確定定每個崗崗位的級級別、工工作職責(zé)責(zé)、任職職資格，編編制本單單位定編編定崗方方案，經(jīng)經(jīng)公司審審批同意意后，員員工通過過競聘上上崗確定定崗位和和崗級。2.崗位薪薪點數(shù)薪點是計算算薪酬的的基本單單位，不不同的崗崗位對應(yīng)應(yīng)不同的的薪點數(shù)數(shù)，同一一個崗位位下有若若干級別別的薪點點數(shù)，符符合條件件的員工工可以逐逐級晉升升。具體體標準見見附件1

10、1崗位位薪點表表，公公司薪點點表共分分14崗崗（5至至18），每每個崗級級包含111個薪薪點級別別（從11至111）。3.薪點值值薪點值以企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)濟效益益為基礎(chǔ)礎(chǔ)，隨著著企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟效益益的變化化而變化化，薪點點值根據(jù)據(jù)公司上上一年度度經(jīng)濟效效益，結(jié)結(jié)合集團團公司核核定的工工資總額額進行綜綜合測定定。今年年的薪點點值確定定為1，以以后年份份隨公司司效益增增減可進進行上下下調(diào)整。崗位薪點工工資=崗崗位薪點點數(shù)當年薪薪點值4.崗位薪薪點工資資切換第一次切換換以員工工現(xiàn)崗級級為依據(jù)據(jù)，以現(xiàn)現(xiàn)有技能能工資與與崗位工工資之和和為基礎(chǔ)礎(chǔ)，按照照就近就就高的原原則對應(yīng)應(yīng)套入崗崗位薪點點表中中同崗級級的薪點

11、點數(shù)，作作為崗位位薪點工工資制開開始實施施的起始始標準。第第一次切切換的薪薪點數(shù)是是后續(xù)定定級歸檔檔的起點點，各單單位不得得自行調(diào)調(diào)整。5.薪點調(diào)調(diào)整（1）崗位位薪點工工資實行行動態(tài)管管理、崗崗變薪變變原則。員員工崗位位調(diào)整時時，調(diào)整整的下月月執(zhí)行新新崗級標標準，因因支援或或借調(diào)臨臨時改變變崗位的的員工，執(zhí)執(zhí)行原崗崗位薪點點標準。（2）實行行崗位薪薪點工資資后，崗崗位薪點點執(zhí)行逐逐級晉升升制，崗崗位及薪薪點等級級除公司司批準同同意的情情況外，一一律不能能越級晉晉升。（3）公司司每年77月對符符合條件件的員工工統(tǒng)一進進行薪點點調(diào)整。各各單位（部部門）應(yīng)應(yīng)根據(jù)薪薪點調(diào)整整條件組組織綜合合績效考考核

12、，依依據(jù)考核核結(jié)果調(diào)調(diào)整員工工薪點等等級。（4）員工工崗位發(fā)發(fā)生變動動，升崗崗的，其其崗位薪薪點數(shù)按按就近就就高原則則，對應(yīng)應(yīng)套入崗崗位薪點點表中中新崗位位對應(yīng)點點數(shù)。如如某員工工崗級由由8崗升升為9崗崗，其原原崗位薪薪點數(shù)為為8崗66檔，即即19770點，調(diào)調(diào)整為99崗后，其其崗位薪薪點數(shù)就就近就高高相應(yīng)調(diào)調(diào)整為99崗6檔檔，即220600點；降降崗的，其崗位薪點數(shù)按就近就低原則，對應(yīng)套入新崗位對應(yīng)點數(shù)，如某員工崗級由9崗降為8崗，原崗位薪點數(shù)為9崗3檔，即1760點，降為8崗后，其崗位薪點數(shù)就近就低相應(yīng)調(diào)整為8崗3檔，即1670點。6.薪點調(diào)調(diào)整條件件及要求求（1）組織織機構(gòu)公司分層級級建

13、立薪薪點工資資調(diào)整考考評審核核機構(gòu)，由由公司薪薪酬監(jiān)督督委員會會、機關(guān)關(guān)部室綜綜合考評評小組、二二級單位位綜合考考評小組組組成。公司薪酬監(jiān)監(jiān)督委員員會負責(zé)責(zé)審核各各單位（部部門）的的薪點工工資、技技術(shù)經(jīng)營營津貼調(diào)調(diào)整建議議，提出出審核意意見。薪薪酬監(jiān)督督委員會會組長由由公司分分管副總總經(jīng)理擔(dān)擔(dān)任，副副組長由由公司副副職領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)擔(dān)任，組組員由公公司分管管總經(jīng)理理助理、人人力資源源部主任任、黨群群工作部部主任和和監(jiān)察審審計部主主任組成成。薪酬酬監(jiān)督委委員會辦辦公室設(shè)設(shè)在公司司人力資資源部，主主要負責(zé)責(zé)薪酬分分配工作作的組織織實施和和檢查指指導(dǎo)，負負責(zé)各單單位（部部門）薪薪點工資資、技術(shù)術(shù)經(jīng)營津津貼調(diào)

14、整整建議人人員的資資格復(fù)審審、證明明材料審審核等工工作。二級單位綜綜合考評評小組負負責(zé)本單單位員工工薪點工工資、技技術(shù)經(jīng)營營津貼調(diào)調(diào)整的資資格初審審和綜合合評價工工作。綜綜合考評評小組組組長由本本單位主主要負責(zé)責(zé)人擔(dān)任任，組員員由領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子成成員、一一般管理理人員和和職工代代表組成成，其中中一般管管理人員員不少于于1人，職職工代表表不少于于2人。機關(guān)部室綜綜合考評評小組負負責(zé)公司司機關(guān)員員工薪點點工資、技技術(shù)經(jīng)營營津貼調(diào)調(diào)整的資資格初審審和綜合合評價工工作，由由在公司司本部的的公司副副職領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，總經(jīng)經(jīng)理助理理和副總總師組成成。（2）薪點點工資上上調(diào)員工薪點工工資上調(diào)調(diào)實行個個人申報報、單位位（

15、部門門）推薦薦、資格格初審、綜綜合考評評、逐級級審核的的綜合評評審機制制。對照照薪點工工資上調(diào)調(diào)“基本條條件”，本單單位（部部門）綜綜合考評評小組資資格初審審合格，并并經(jīng)綜合合評價考考核，確確定為“優(yōu)秀”等級的的合同制制在崗員員工，作作為薪點點工資上上調(diào)的建建議人員員。1）基本條條件思想政治治素質(zhì)好好，具有有較強的的敬業(yè)精精神和責(zé)責(zé)任感，熱熱愛本職職工作，對對公司忠忠誠；綜合素質(zhì)質(zhì)能夠滿滿足崗位位要求，具具有履行行崗位職職責(zé)所必必需的專專業(yè)知識識、技能能、工作作經(jīng)驗和和職業(yè)資資格；具備完成成各項工工作任務(wù)務(wù)及管理理目標的的綜合能能力，在在現(xiàn)崗位位上取得得了優(yōu)良良的工作作業(yè)績；遵紀守法法，廉潔潔

16、從業(yè)，作作風(fēng)形象象和職業(yè)業(yè)信譽良良好；具有良好好的團隊隊協(xié)作能能力和溝溝通能力力；具有良好好的心理理素質(zhì)，身身體健康康；具有二年年及以上上工作經(jīng)經(jīng)歷。2）綜合條條件綜合條件主主要包括括工作態(tài)態(tài)度、工工作能力力、工作作業(yè)績等等三個方方面，由由本單位位（部門門）綜合合考評小小組成員員進行考考核，具具體評分分標準見見附件44。3）加分條條件考評年度度內(nèi)，員員工獲得得相關(guān)科科技創(chuàng)新新成果。包包括：QQC小組組成果，工工藝流程程改進成成果，技技術(shù)創(chuàng)新新，新技技術(shù)運用用，發(fā)明明專利，施施工工法法編制等等?？荚u年度度內(nèi)，員員工在集集團公司司級及以以上技術(shù)術(shù)、技能能、專業(yè)業(yè)管理比比賽中獲獲獎?？荚u年度度內(nèi)，員

17、員工在權(quán)權(quán)威核心心期刊發(fā)發(fā)表與公公司業(yè)務(wù)務(wù)相關(guān)的的專業(yè)技技術(shù)（管管理）論論文。經(jīng)公司薪薪酬監(jiān)督督委員會會同意的的其它加加分項目目。項項目加分等級QC成果專業(yè)論文科技創(chuàng)新獲獎 主要負責(zé)主要參與第一作者第二 作者者主要負責(zé)主要參與集團公司級級及以上上項目編號1A1B2A2B3A3B4A一等獎866310610二等獎648三等獎426注：QC成成果指省省部級QQC成果果發(fā)布一一、二、三三等獎，加加分對象象以成果果發(fā)布時時姓名排排列前三三位的為為準；專專業(yè)論文文指在集集團公司司級及以以上核心心刊物發(fā)發(fā)表論文文，加分分對象以以文章發(fā)發(fā)表時姓姓名排列列前兩位位的為準準；其它它科技創(chuàng)創(chuàng)新項目目中，有有榮譽證

18、證書或文文件通知知的，加加分對象象以證書書或通知知中的人人員為準準，沒有有榮譽證證書或文文件通知知的，按按項目貢貢獻大小小，選取取排名前前兩位的的人員進進行加分分。（3）薪點點工資上上調(diào)程序序1）形成初初步建議議名單每年6月，各各單位（部部門）采采取員工工自愿申申報和單單位推薦薦方式形形成年度度薪點工工資上調(diào)調(diào)初步名名單，本本單位人人力資源源部門組組織填寫寫薪點工工資上調(diào)調(diào)申報表表（附件件2），并并收集匯匯總相關(guān)關(guān)證明材材料。2）資格初初審各單位（部部門）綜綜合考評評小組對對照“基本條條件”，對本本單位（部部門）薪薪點工資資上調(diào)初初步名單單進行考考察，填填寫資格格初審無無記名投投票表（附附件3

19、），“同意調(diào)整”得票數(shù)過半的員工資格初審合格，進入綜合考評階段。3）綜合考考評各單位（部部門）綜綜合考評評小組對對通過資資格初審審的員工工進行綜綜合考評評（附件件4）。以以綜合考考評小組組成員考考核分的的平均數(shù)數(shù)作為各各員工的的最終考考核得分分，各單單位（部部門）按按考核得得分由高高到低進進行排序序匯總，并并依次劃劃分為優(yōu)優(yōu)秀、良良好、合合格三個個等級，其其中考核核得分990分及及以上為為優(yōu)秀，880分及及以上為為良好，770分及及以上為為合格。考評等級為優(yōu)秀的員工作為本單位薪點上調(diào)的建議人選，但優(yōu)秀等級員工人數(shù)原則上不得超過本單位員工總數(shù)的15%，機關(guān)部室薪點上調(diào)建議人數(shù)不得超過機關(guān)員工總數(shù)

20、的20%。各單位（部部門）將將本單位位擬調(diào)薪薪人員建建議名單單、調(diào)薪薪申報表表（附件件2）、資資格初審審?fù)镀北肀恚ǜ郊?）、綜綜合考評評評分表表（附件件4）、綜綜合考評評匯總表表（附件件5）及及相關(guān)證證明材料料報公司司人力資資源部。4）公司人人力資源源部復(fù)審審公司人力資資源部對對各單位位（部門門）建議議名單及及證明材材料進行行復(fù)審后后，報公公司薪酬酬監(jiān)督委委員會審審核。5）公司薪薪酬監(jiān)督督委員會會審核公司薪酬監(jiān)監(jiān)督委員員會對擬擬調(diào)整建建議名單單及相關(guān)關(guān)證明材材料進行行真實性性、合理理性、程程序性審審核，形形成最終終建議名名單。6）公司總總經(jīng)理辦辦公會審審定薪點工資調(diào)調(diào)整建議議名單經(jīng)經(jīng)公司總總

21、經(jīng)理辦辦公會審審定后，人人力資源源部下達達調(diào)薪批批復(fù)。（4）薪點點工資下下調(diào)1）公司機機關(guān)和各各二級單單位薪點點工資下下調(diào)人數(shù)數(shù)比例應(yīng)應(yīng)不低于于本單位位上調(diào)人人數(shù)比例例的300%。機機關(guān)部室室推薦薪薪點上調(diào)調(diào)名單時時，同時時提出薪薪點下調(diào)調(diào)人員建建議名單單。2）各二級級單位綜綜合考評評小組參參照薪點點工資上上調(diào)“基本條條件”，重點點結(jié)合工工作態(tài)度度、思想想素質(zhì)、工工作中瀆瀆職失職職情況、是是否違反反公司規(guī)規(guī)章制度度等評價價因素，無無記名提提出薪點點下調(diào)初初步名單單。3）各單位位（部門門）綜合合考評小小組填寫寫無記名名投票表表（附件件3），“同意調(diào)整”得票數(shù)過半的員工確定為本單位薪點工資下調(diào)建議

22、人選。4）各單位位（部門門）領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子復(fù)復(fù)核無異異議后，將將最終建建議名單單報公司司人力資資源部。5）公司人人力資源源部審核核，經(jīng)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準后后報公司司薪酬監(jiān)監(jiān)督委員員會審批批執(zhí)行。6）薪點實實行逐級級下調(diào)。（二）績效效工資績效工資按按照重重慶電力力建設(shè)總總公司績績效工資資管理暫暫行辦法法相關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。（三）年功功工資年功工資按按照公司司關(guān)于于調(diào)整年年功工資資的通知知渝電電建人資資2001114號號文相關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。（四）津補補貼津補貼主要要包括職職稱津貼貼、技師師津貼、執(zhí)執(zhí)業(yè)資格格津貼、施施工津貼貼、技術(shù)術(shù)經(jīng)營津津貼、住住房補貼貼、專家家津貼等等。1.職稱津津貼職稱津貼，用用于鼓

23、勵勵專業(yè)技技術(shù)人員員積極進進取，不不斷提高高自身業(yè)業(yè)務(wù)能力力和知識識水平。發(fā)放標準：職稱等級津貼標準正高級400副高級300中級200初級150職稱聘任期期補貼按按照公司司相關(guān)文文件執(zhí)行行。2.技師津津貼取得技師（高高級技師師）職業(yè)業(yè)資格等等級的人人員。發(fā)發(fā)放標準準：技能等級津貼標準高級技師300技師200技師聘任期期補貼按按照公司司相關(guān)文文件執(zhí)行行，班長長聘任期期補貼按按照公司司相關(guān)文文件執(zhí)行行。3.執(zhí)業(yè)資資格津貼貼對取得執(zhí)業(yè)業(yè)資格證證書，并并在公司司注冊使使用的人人員，實實行執(zhí)業(yè)業(yè)資格津津貼，具具體條件件及發(fā)放放標準按按照公司司員工工證書管管理暫行行規(guī)定（渝渝電建人人資2201331號號）

24、相關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。4.施工津津貼施工津貼重重點向作作業(yè)環(huán)境境艱苦的的工程一一線員工工傾斜，按按照公司司關(guān)于于調(diào)整施施工津貼貼的通知知（渝渝電建人人資220133299號）相相關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。5.住房補補貼為吸引高素素質(zhì)優(yōu)秀秀人才，體體現(xiàn)公司司對青年年員工的的人文關(guān)關(guān)懷，對對新招聘聘的應(yīng)屆屆大學(xué)畢畢業(yè)生，前前三年給給予3000元/月的住住房補貼貼。6.其它津津補貼公司依據(jù)國國家或重重慶市政政府相關(guān)關(guān)政策及及文件規(guī)規(guī)定，統(tǒng)統(tǒng)一實施施各種福福利津補補貼，如如清涼飲飲料費、取取暖費、高高溫補貼貼等。7.專家津津貼按照公司“專家治治司、專專家治理理”的人才才興司戰(zhàn)戰(zhàn)略，對對為公司司做出突突出貢獻獻的各崗崗

25、位高精精尖人才才特別制制定的考考評激勵勵機制。專專家津貼貼按照重重慶電力力建設(shè)總總公司專專家人才才聘任考考核管理理辦法相相關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。8.技術(shù)經(jīng)經(jīng)營津貼貼為適應(yīng)市場場競爭，激激勵核心心骨干人人才建功功立業(yè)，公公司對從從事工程程技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量工作作的工程程技術(shù)人人員和工工程預(yù)結(jié)結(jié)算人員員（含合合同與分分包管理理人員，從從事工程程分發(fā)包包結(jié)算、審審計的預(yù)預(yù)結(jié)算人人員）實實行技術(shù)術(shù)經(jīng)營津津貼。機機關(guān)部室室副主任任及以上上崗位人人員，二二級單位位主任助助理、副副總工程程師及以以上崗位位人員除除外。（1）津貼貼標準經(jīng)綜合考核核合格的的人員按按月享受受技術(shù)經(jīng)經(jīng)營津貼貼，技術(shù)術(shù)經(jīng)營津津貼由高高到低分分為三個

26、個等級，即即一級津津貼10000元元，二級級津貼8800元元，三級級津貼6600元元。技術(shù)經(jīng)營津津貼標準準表綜合考評等等級津貼等級津貼標準（元元/月）A一級津貼1000B二級津貼800C三級津貼600（2）考核核時間技術(shù)經(jīng)營津津貼考核核周期為為1年，每每年7月月進行考考核。在在考核周周期內(nèi)調(diào)調(diào)離技術(shù)術(shù)經(jīng)營崗崗位的，從從次月起起取消津津貼。（3）考核核條件1）基本條條件思想政治治素質(zhì)好好，具有有較強的的敬業(yè)精精神和責(zé)責(zé)任感，熱熱愛本職職工作，對對公司忠忠誠；專業(yè)知識識能夠滿滿足崗位位要求，具具備完成成各項工工作任務(wù)務(wù)及管理理目標的的綜合能能力；遵紀守法法，廉潔潔從業(yè)，作作風(fēng)形象象和職業(yè)業(yè)信譽良良

27、好；具有大專專及以上上學(xué)歷；具有三年年及以上上工作經(jīng)經(jīng)歷。2）綜合條條件綜合條件主主要包括括德、能能、勤、績績、廉等等五個方方面，由由本單位位（部門門）綜合合考評小小組成員員進行考考核，具具體評分分標準見見附件77。3）加分條條件考核年度度內(nèi)，員員工獲得得相關(guān)科科技創(chuàng)新新成果。包包括：QQC小組組成果，工工藝流程程改進成成果，技技術(shù)創(chuàng)新新，新技技術(shù)運用用，發(fā)明明專利,施工工工法編制制等?？己四甓榷葍?nèi)，員員工在集集團公司司級及以以上技術(shù)術(shù)、技能能、專業(yè)業(yè)管理比比賽中獲獲獎。考核年度度內(nèi)，員員工在權(quán)權(quán)威核心心期刊發(fā)發(fā)表與公公司業(yè)務(wù)務(wù)相關(guān)的的專業(yè)技技術(shù)（管管理）論論文。工程預(yù)結(jié)結(jié)算中作作出突出出貢獻

28、，為為公司創(chuàng)創(chuàng)造明顯顯經(jīng)濟效效益并被被公司認認可。具有三個個3000MW及及以上機機組或三三個1110KVV及以上上變電站站工程的的專業(yè)技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)營管理理工作經(jīng)經(jīng)歷，并并取得良良好的工工作業(yè)績績；具有有三個施施工合同同額1.5億及及以上項項目或三三個基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施、國國際工程程的專業(yè)業(yè)技術(shù)、經(jīng)經(jīng)營管理理工作經(jīng)經(jīng)歷，并并取得良良好的工工作業(yè)績績。項目加分等級 項目加分等級加分 項目QC成果專業(yè)論文科技創(chuàng)新經(jīng)營突出貢貢獻獲獎工作經(jīng)歷主要負責(zé)主要參與第一作者第二作者主要負責(zé)主要參與主要負責(zé)主要參與集團公司級級及以上上項目編號1a1b2a2b3a3b4a4b5a6a一等獎8663106106106二等獎

29、648三等獎426注：QC成成果指省省部級QQC成果果發(fā)布一一、二、三三等獎，加加分對象象以成果果發(fā)布時時姓名排排列前三三位的為為準；專專業(yè)論文文指在集集團公司司級及以以上核心心刊物發(fā)發(fā)表論文文，加分分對象以以文章發(fā)發(fā)表時姓姓名排列列前兩位位的為準準；其它它科技創(chuàng)創(chuàng)新或工工程預(yù)結(jié)結(jié)算加分分項目中中，有榮榮譽證書書或文件件通知的的，加分分對象以以證書或或通知中中的人員員為準，沒沒有榮譽譽證書或或文件通通知的，按按項目貢貢獻大小小，選取取排名前前兩位的的人員進進行加分分。（4）考評評程序1）資格初初審每年6月，由由公司人人力資源源部牽頭頭，各單單位（部部門）綜綜合考評評小組對對照“基本條條件”，結(jié)

30、合合基層意意見對本本單位工工程技術(shù)術(shù)、經(jīng)營營崗位的的員工進進行資格格初審，填填寫無記記名投票票表（附附件3），其其中“基本條條件”中任意意一項不不符合即即資格初初審不合合格，“同意”得票數(shù)數(shù)過半人人員資格格初審合合格，進進入綜合合考核階階段。2）資格初初審合格格員工填填寫技術(shù)術(shù)經(jīng)營津津貼申請請表（附附件6），提提供加分分項證明明材料。3）綜合考考核各單位（部部門）綜綜合考評評小組對對資格初初審合格格人員進進行綜合合考核（具具體評分分標準詳詳見附件件7）。以以綜合考考評小組組成員考考核打分分的平均均數(shù)作為為各員工工的最終終考核得得分，各各單位（部部門）對對員工綜綜合考核核得分從從高到低低進行排排

31、序，考考核結(jié)果果實行強強制分布布，依次次劃分為為A、BB、C、DD四個等等級，其其中A級級20%、B級級30%、C級級30%、D級級20%。4）公司主主管部門門復(fù)評各單位（部部門）將將本單位位綜合考考核結(jié)果果及相關(guān)關(guān)證明材材料報送送公司工工程管理理部和經(jīng)經(jīng)營管理理部復(fù)評評，工程程管理部部和經(jīng)營營管理部部根據(jù)本本系統(tǒng)隊隊伍建設(shè)設(shè)要求，結(jié)結(jié)合基層層意見，按按照本系系統(tǒng)人員員考核等等級A級級20%、B級級30%、C級級30%、D級級20%的強制制分布原原則，對對考評結(jié)結(jié)果進行行修正和和調(diào)整，形形成最終終考核建建議名單單，報分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核。5）公司審審批人力資源部部對最終終建議名名單和相相關(guān)材料料進

32、行匯匯總，經(jīng)經(jīng)薪酬監(jiān)監(jiān)督委員員會審定定，報公公司總經(jīng)經(jīng)理辦公公會審批批后，下下達技術(shù)術(shù)經(jīng)營津津貼通知知。（5）津貼貼執(zhí)行最終考評等等級為AA級、BB級、CC級的人人員按照照“技術(shù)經(jīng)經(jīng)營津貼貼參照表表”，依次次對應(yīng)一一、二、三三級標準準享受津津貼。具具體調(diào)整整日期按按批復(fù)日日期執(zhí)行行。六、薪酬的的支付（一）公司司員工工工資以人人民幣支支付，國國外工程程項目員員工工資資支付按按公司國國外工程程薪酬福福利管理理暫行辦辦法相相關(guān)規(guī)定定執(zhí)行，國國外工程程員工總總收入不不得超過過公司核核定的工工資收入入指導(dǎo)線線。（二）公司司員工薪薪酬由人人力資源源部門按按照本辦辦法統(tǒng)一一造冊，財財務(wù)部門門審核后后發(fā)放。（

33、三）人力力資源部部是公司司薪酬分分配管理理的主管管部門，根根據(jù)本辦辦法對各各單位（部部門）薪薪酬分配配管理進進行檢查查、監(jiān)督督和考核核，各單單位（部部門）應(yīng)應(yīng)加強人人工成本本管控，嚴嚴格執(zhí)行行公司薪薪酬分配配管理制制度，不不得造發(fā)發(fā)本辦法法規(guī)定以以外的其其它工資資性費用用。七、其它（一）新進進員工崗崗位薪點點數(shù)的確確定：碩碩士研究究生實習(xí)習(xí)期崗位位薪點數(shù)數(shù)執(zhí)行99崗1檔檔，一本本、二本本畢業(yè)生生實習(xí)期期崗位薪薪點數(shù)執(zhí)執(zhí)行8崗崗1檔，三三本、大大專及其其它學(xué)歷歷畢業(yè)生生實習(xí)期期崗位薪薪點數(shù)執(zhí)執(zhí)行7崗崗1檔，新新進員工工通過轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正考核核后，按按公司規(guī)規(guī)定程序序競聘上上崗，崗崗位薪點點數(shù)執(zhí)行行新聘任

34、任崗位崗崗級1檔檔。（二）員工工培訓(xùn)期期間的薪薪酬待遇遇按公司司員工工教育培培訓(xùn)管理理辦法相相關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。（三）員工工休假期期間待遇遇按公司司員工工假務(wù)管管理辦法法相關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。（四）員工工內(nèi)部退退養(yǎng)、長長病、離離崗培訓(xùn)訓(xùn)、待崗崗、休崗崗期間的的待遇按按公司相相關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。（五）加班班工資基基數(shù)按員員工執(zhí)行行崗級的的第一檔檔薪點數(shù)數(shù)作為計計算基數(shù)數(shù)，即日日工資=員工執(zhí)執(zhí)行崗級級第一檔檔薪點數(shù)數(shù)/211.755。（六）公司司按國家家規(guī)定建建立社會會保險。在在企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟效益益和支付付能力許許可的情情況下，逐逐步提高高員工福福利。八、本辦法法自20014年年12月月1日起起執(zhí)行。九、本辦法法

35、由人力力資源部部負責(zé)解解釋。附件1：崗崗位薪點點表附件2：薪薪點調(diào)整整申報表表附件3：資資格初審審?fù)镀北肀砀郊?：薪薪點調(diào)整整綜合考考評表附件5：綜綜合考評評匯總表表附件6：技技術(shù)經(jīng)營營津貼申申報表附件7：技技術(shù)經(jīng)營營津貼綜綜合考核核表附件8：技技術(shù)經(jīng)營營津貼匯匯總表附件1：崗位薪點表表薪薪點數(shù)崗級123456789101151200128013601440152016001680176018401920200061290137014501530161016901770185019302010209071380148015801680178018801980208021802280238081

36、470157016701770187019702070217022702370247091560166017601860196020602160226023602460256010166017801900202021402260238025002620274028601117601880200021202240236024802600272028402960121860198021002220234024602580270028202940306013196020802200232024402560268028002920304031601420702220237025202670282029

37、7031203270342035701521802330248026302780293030803230338035303680162290244025902740289030403190334034903640379017240025502700285030003150330034503600375039001825102660281029603110326034103560371038604010附件2：薪點調(diào)整申申請表 申申請時間間： 年 月月 日姓 名性別所在單位職稱/職業(yè)業(yè)資格參加工作時時間就業(yè)學(xué)歷最高學(xué)歷及及畢業(yè)院院校專業(yè)業(yè)崗位名稱現(xiàn)崗級及薪薪點*崗*檔主要工作 經(jīng)經(jīng)歷工作業(yè)績簡述

38、另附相關(guān)證證明材料料加分項目簡述另附相關(guān)證證明材料料今后工作思路單位審核意見 （蓋蓋章）人力資源部部審核意意見（蓋章）附件3：資格初審?fù)锻镀北韱挝唬盒蛱栃?名同意調(diào)整/發(fā)放序號姓 名同意調(diào)整/發(fā)放1、此表用用于薪點點工資調(diào)調(diào)整或技技術(shù)經(jīng)營營津貼發(fā)發(fā)放時資資格初審審?fù)镀保?、此表為為無記名名填寫，員員工姓名名按姓氏氏筆畫順順序預(yù)先先列出，無無優(yōu)先順順序，由由各單位位（部門門）綜合合考評小小組對照照考核“基本條條件”逐一審審核，若若符合條條件，同同意，即即在“同意調(diào)調(diào)整/發(fā)發(fā)放”欄畫“”，不同意意不做任任何標示示。附件4：薪點調(diào)整綜綜合考評評表單位： 考考評日期期： 評分分人：序號姓名工作業(yè)績（4

39、40分）工作能力（335分）工作態(tài)度（225分）加 分分合 計非常突出較好一般較差很強較強一般較差好一般差加分分值加分項目編編號40388分37344分33300分30分以下下35344分33300分29255分25分以下下25244分23200分20分以下下12345678910附件5：薪點調(diào)整綜綜合考評評匯總表表單位： 填報報日期：序號姓 名崗位綜合考評得得分考評等級備注123456789101112131415161718本單位員工工總數(shù)“優(yōu)秀”等等級占員員工總數(shù)數(shù)比例單位負責(zé)人人簽字人力資源部部審核薪酬監(jiān)督委委員會審審核附件6：技術(shù)經(jīng)營津津貼申報報表單位（部門門）： 申申請時間間： 年

40、 月 日日姓名性別參加工作時時間崗位職稱資格就業(yè)學(xué)歷及及畢業(yè)院院校、專專業(yè)執(zhí)業(yè)資格最高學(xué)歷及及畢業(yè)院院校、專專業(yè)主要工作經(jīng)歷工作業(yè)績簡述另附相關(guān)證證明材料料加分項目簡述另附相關(guān)證證明材料料單位審核意見 （蓋蓋章）主管職能部部門審核核意見（蓋章）人力資源部部審核意意見（蓋章）分管領(lǐng)導(dǎo) 審批批意見附件7：技術(shù)經(jīng)營津津貼綜合合考核表表單位： 考考評日期期： 評分分人：測評要素德（25）能（20）勤（15）績（25）廉（15）加分項目得分政治立場、政政策理論論水平、品品德修養(yǎng)養(yǎng)、工作作態(tài)度、服服務(wù)基層層、團結(jié)結(jié)同志、顧顧全大局局等情況況。組織協(xié)調(diào)、執(zhí)執(zhí)行配合合、應(yīng)變變創(chuàng)新能能力；分分析、解解決實際際問

41、題能能力及文文字水平平、語言言表達能能力。事業(yè)心、責(zé)責(zé)任感和和奉獻精精神及工工作出勤勤情況。履行崗位職職責(zé)，完完成日常常工作任任務(wù)情況況。遵守廉潔自自律有關(guān)關(guān)規(guī)定及及生活作作風(fēng)、個個人情趣趣等情況況。評價等次姓 名好較好一般差好較好一般差好較好一般差好較好一般差好較好一般差分值編號3858424138541附件8：技術(shù)經(jīng)營津津貼匯總總表單位： 填報報日期：序號姓 名崗位綜合考核得得分考核等級備注123456789101112131415本單位技術(shù)術(shù)（經(jīng)營營）崗位位員工總總數(shù)A級比例B級比例C級比例單位負責(zé)人人簽字主管職能部部門審核核人力資源部部審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核華電新鄉(xiāng)發(fā)發(fā)電有限限公司薪薪酬管理

42、理辦法第一章 總總則第一條 為建立立以業(yè)績績貢獻為為導(dǎo)向的的薪酬分分配體系系和逐級級分解傳傳遞公司司目標任任務(wù)的責(zé)責(zé)任體系系，有效效地留住住人才和和吸引人人才，促促進企業(yè)業(yè)快速健健康發(fā)展展，根據(jù)據(jù)中國國華電集集團公司司新建項項目薪酬酬內(nèi)部分分配指導(dǎo)導(dǎo)意見和和國家有有關(guān)勞動動工資政政策，結(jié)結(jié)合公司司實際，制制定本辦辦法。第二條 本辦法法遵循以以下原則則：堅持效率優(yōu)優(yōu)先、兼兼顧公平平的原則則；堅持企業(yè)工工資總額額與經(jīng)濟濟效益掛掛鉤的原原則；堅持以按勞勞分配為為主體，多多種分配配方式并并存的薪薪酬分配配方式，員員工收入入與勞動動業(yè)績和和勞動要要素掛鉤鉤的原則則。第三條 適用范范圍和期期限本辦法適用用

43、于公司司中層干干部及以以下人員員。第二章 工資結(jié)結(jié)構(gòu)第四條 建立崗崗位績效效薪酬分分配模式式，以崗崗位為對對象，通通過對勞勞動技能能、勞動動責(zé)任、勞勞動強度度、勞動動條件等等基本勞勞動要素素的測評評確定崗崗位。第五條 崗位績績效薪酬酬制由崗崗位薪點點工資、績績效獎金金、年功功工資和和輔助工工資四個個部分組組成。第六條 崗位薪薪點工資資1、崗位薪薪點工資資是崗位位績效薪薪酬制的的重要單單元。按按照中中國華電電集團公公司新建建項目崗崗薪標準準要求求，共設(shè)設(shè)置233個崗級級，最低低1崗，最最高233崗。每每個崗級級中設(shè)66個薪級級。詳見華華電新鄉(xiāng)鄉(xiāng)發(fā)電有有限公司司崗位薪薪點等級級表（附附表1）。2、

44、崗級主主要體現(xiàn)現(xiàn)不同崗崗位間勞勞動要素素的差別別，薪級級主要體體現(xiàn)相同同崗位上上不同技技能水平平的勞動動差別。3、崗位薪薪點工資資的計算算方法：崗位薪點工工資崗崗位薪點點點值崗位薪點對對照華華電新鄉(xiāng)鄉(xiāng)發(fā)電有有限公司司崗位薪薪點等級級表確確定，首首次上崗崗的員工工原則上上崗位薪薪級以11級為起起點。點值（單位位：元）大大小根據(jù)據(jù)企業(yè)工工資計劃劃確定。根根據(jù)華電電集團規(guī)規(guī)定，崗崗位薪點點工資占占員工個個人收入入的400左右右，計算算公式如如下：點值工資資總額崗位薪薪點工資資占工資資總額的的比重/崗位薪薪點第七條 績效獎獎金1、績效獎獎金是根根據(jù)企業(yè)業(yè)整體效效益情況況，結(jié)合合員工所所在部門門的整體體

45、工作績績效以及及超額貢貢獻給予予的獎勵勵?？冃И劷鸢窗丛掳l(fā)放放，占員員工收入入的400左右右。2、員工績績效獎金金計算方方法：績效獎金獎金系系數(shù)基數(shù)基數(shù)根據(jù)年年度工資資總額按按月進行行調(diào)整，獎獎金系數(shù)數(shù)參考獎獎金系數(shù)數(shù)表確確定（見見附表22）。系系數(shù)根據(jù)據(jù)公式（崗崗級數(shù)薪級0.11）0.22計算得得出。第八條 年功工工資年功工資是是反映員員工勞動動積累而而支付的的工資，按按照員工工連續(xù)工工齡確定定，按220元/年計算算，即年年功工資資連續(xù)續(xù)工齡20元元。第九條 輔助工工資輔助工資是是對有特特殊貢獻獻和特殊殊技能的的員工建建立的津津補貼及及加班工工資等。加加班工資資計算方方法如下下：加班費基基

46、本薪點點工資/21.75加班天天數(shù)2000（3300或者1150）說明：1、國家法法定節(jié)假假日按照照日工資資的3000計計算，公公休日加加班按照照日工資資的2000計計算，延延長工作作日加班班按照日日工資的的1500計算算。2、基本薪薪點工資資崗位位薪點數(shù)數(shù)1。第三章 工資管管理第十條 實行崗崗位薪級級動態(tài)管管理，堅堅持崗變變薪變，收收入能升升能降；崗位要要素發(fā)生生變化，應(yīng)應(yīng)相應(yīng)提提高或降降低該崗崗位對應(yīng)應(yīng)崗級，同同時從崗崗位變動動的次月月起執(zhí)行行新的崗崗位薪點點工資；薪級根根據(jù)員工工連續(xù)兩兩年的績績效考核核總成績績調(diào)整一一次。第十一條 按照照績效考考核辦法法規(guī)定，進進行員工工崗位、薪薪級的晉

47、晉升或降降低，考考評的主主要內(nèi)容容為工作作業(yè)績、工工作（勞勞動）態(tài)態(tài)度、技技術(shù)水平平等，考考評實施施辦法另另行規(guī)定定。第十二條 在國國家、省省、市等等市級及及以上單單位或華華電國際際、華電電集團組組織的比比賽或技技術(shù)比武武中獲得得名次者者，由人人力資源源部提出出晉級建建議，報報公司辦辦公會研研究決定定后執(zhí)行行。第十三條 在技技術(shù)創(chuàng)新新、內(nèi)部部管理以以及生產(chǎn)產(chǎn)一線操操作等方方面做出出重要貢貢獻或在在非工作作范圍內(nèi)內(nèi)合理化化建議被被采納取取得明顯顯經(jīng)濟效效益者，可可由各部部門匯總總報人力力資源部部，人力力資源部部提出晉晉級建議議，報公公司辦公公會研究究決定后后執(zhí)行。第十四條 由低低崗位到到高崗位位

48、的，薪薪級以11級執(zhí)行行。由高高崗位到到低崗位位的，薪薪級以33級為起起點。第十五條 獎金金發(fā)放獎金發(fā)放為為當月發(fā)發(fā)放上月月獎金。由由人力資資源部每每月155日下發(fā)發(fā)部門獎獎金總額額，各部部門可進進行二次次分配，并并于每月月18日日前報人人力資源源部匯總總，由人人力資源源部制單單，財務(wù)務(wù)部在220日前前進行發(fā)發(fā)放。各部門獎金金額本本部門人人數(shù)本部門門獎金平平均系數(shù)數(shù)當月獎獎金基數(shù)數(shù)計劃部部考核各部門參照照本管理理辦法，具具體制定定本部門門的獎金金二次分分配方案案，報人人力資源源部備案案。因崗崗位變動動引起獎獎金系數(shù)數(shù)的調(diào)整整由人力力資源部部負責(zé)，各各部門不不得任意意提高崗崗級和獎獎金系數(shù)數(shù)。第

49、十六條 月度度工資分分為兩個個部分發(fā)發(fā)放，崗崗位薪點點工資、年年功工資資每月110日支支付到為為員工統(tǒng)統(tǒng)一辦理理的工資資存折中中，加班班工資每每月100日支付付到獎金金存折里里；績效效獎金每每月200日支付付到獎金金存折里里。節(jié)假假日順延延。第十七條 公司司在計算算社會保保險、住住房公積積金等繳繳費基數(shù)數(shù)時，將將按照國國家有關(guān)關(guān)規(guī)定和和上級有有關(guān)政策策確定員員工繳費費標準。第十八條 公司司根據(jù)有有關(guān)規(guī)定定標準代代扣代繳繳個人收收入所得得稅、社社會保險險統(tǒng)籌和和住房公公積金等等費用。第四章 考核第十九條 受公公司內(nèi)警警告及以以上處分分的員工工，其薪薪酬待遇遇按員員工紀律律處罰條條例執(zhí)執(zhí)行。第二十

50、條 休假假工資待待遇按華電新新鄉(xiāng)發(fā)電電有限公公司考勤勤管理辦辦法執(zhí)行。第五章 其它第二十一條條 碩碩士研究究生及以以上學(xué)歷歷畢業(yè)生生試用期期均為三三個月，經(jīng)經(jīng)考試合合格后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為見習(xí)習(xí)期；見見習(xí)期為為一年（含含三個月月試用期期），見見習(xí)期滿滿，經(jīng)考考試合格格后定崗崗。大中專畢業(yè)業(yè)生、退退伍軍人人在試用用期內(nèi)（一一般為66個月）只只發(fā)放薪薪點工資資。試用用期滿后后根據(jù)考考試考核核情況決決定是否否進入見見習(xí)期，見見習(xí)期內(nèi)內(nèi)發(fā)放薪薪點工資資和業(yè)績績獎金，具具體標準準按新新進公司司大中專專畢業(yè)生生、退伍伍軍人見見習(xí)期間間工資情情況表）執(zhí)執(zhí)行（見見附表33）。見習(xí)期滿后后實行上上崗預(yù)備備期。在在上崗預(yù)預(yù)備

51、期按按照過渡渡崗位工工資執(zhí)行行。（見見附表44：各各類學(xué)校校畢業(yè)生生上崗預(yù)預(yù)備期及及過渡崗崗位工資資等級標標準。 第六章 附則第二十二條條 本本辦法由由人力資資源部負負責(zé)解釋釋。第二十三條條 本本辦法自自下發(fā)之之日起執(zhí)執(zhí)行。附件：1.華電新新鄉(xiāng)發(fā)電電公司崗崗位薪點點等級表表2.獎金系系數(shù)表3.新進公公司大中中專畢業(yè)業(yè)生、退退伍軍人人工資情情況表4.各類學(xué)學(xué)校畢業(yè)業(yè)生上崗崗預(yù)備期期及過渡渡崗位工工資等級級標準附件1:華電新鄉(xiāng)發(fā)發(fā)電有限限公司崗崗位薪點點等級表表崗級薪 級級123456233810384038703900393039602235403570360036303660369021328

52、033103340337034003430203030306030903120315031801927902820285028802910294018256025902620265026802710172340237024002430246024901621302160219022202250228015193019601990202020502080141740177018001830186018901315601590162016501680171012139014201450148015101540111230126012901320135013801010801110114011701

53、20012309940970100010301060109088108408709009309607690720750780810840658061064067070073054805105405706006304390420450480510540331034037040043046022402703003303603901180210240270300330附件2：獎金系數(shù)表表崗級4567薪級123456123456123456123456系數(shù)0.820.840.860.880.90.921.021.041.061.081.11.121.221.241.261.281.31.321.421

54、.441.461.481.51.52崗級891011薪級123456123456123456123456系數(shù)1.621.641.661.681.71.721.821.841.861.881.91.922.022.042.062.082.12.122.222.242.262.282.32.32崗級12131415薪級123456123456123456123456系數(shù)2.422.442.462.482.52.522.622.642.662.682.72.722.822.842.862.882.92.923.023.043.063.083.13.12崗級16171819薪級123456123456

55、123456123456系數(shù)3.223.243.263.283.33.323.423.443.463.483.53.523.623.643.663.683.73.723.823.843.863.883.93.92崗級20212223薪級123456123456123456123456系數(shù)4.024.044.064.084.14.124.224.244.264.284.34.324.424.444.464.484.54.524.624.644.664.684.74.72附件3:新進公司大大中專畢畢業(yè)生、退退伍軍人人見習(xí)期期間工資資情況表表學(xué)歷見習(xí)期崗級薪級薪點數(shù)試用期滿績績效獎金金系數(shù)技校、高中

56、中及以下下212400.5中專313100.5大專413900.6本科514800.6碩士研究生生（雙學(xué)學(xué)士）615800.7附件4:各類學(xué)校畢畢業(yè)生上上崗預(yù)備備期及過過渡崗位位工資等等級標準準學(xué)歷 本崗崗級上崗預(yù)備期期（年）過渡崗位工工資等級級第一年第二年第三年第四年第五年第六年研究生（雙雙學(xué)士學(xué)學(xué)位）及及以上1311113121111211及以下下15-100 大學(xué)1321112131221011121129101110及以下下1-25-9自定大專1331011121312391011121129101110及以下下1-24-9自定中專134910111213124891011121138

57、91011103789109及以下1-23-7自定技工學(xué)校畢畢業(yè)生（高高中畢業(yè)業(yè)生）135891011121312578910111211478910111046789109及以下1-33-6自定第十四條條 建立立正常的的薪級晉晉升制度度。職工工在本工工作崗位位工作滿滿兩年后后，可以以晉升薪薪級。 11、 各各歸口管管理單位位及所屬屬企業(yè)均均應(yīng)建立立和健全全正常的的考試考考核制度度?？荚囋嚳己酥髦饕獌?nèi)容容應(yīng)包括括職工的的業(yè)務(wù)技技能水平平和工作作業(yè)績、勞勞動貢獻獻等。 22、 職職工要求求晉升薪薪級時，應(yīng)應(yīng)由本人人提出書書面申請請，經(jīng)分分場、車車間、工工區(qū)等基基層單位位同意后后，由企企業(yè)統(tǒng)一一進行。 33、 職職工每年年的晉升升薪級量量應(yīng)予以以適當控控制。各各歸口管管理單位位應(yīng)在國國家電力力公司宏宏觀控制制的工資資總額內(nèi)內(nèi)確定晉晉升比例例，每年年以