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文檔簡介
1、單選題 【本題型共 20 道題】1. 測定施工工作的進度時,對那種重復性和需要均衡工作的任務應采用的方法是()。A開始結束百分比法B漸進里程碑法C完成單元法D比值法2. 單機無負荷試車調(diào)試由()組織。A業(yè)主B監(jiān)理單位C設計單位D施工單位項目中某個活動的樂觀時間( a),最可能時間( c)和悲觀時間( b)分別是 25 天、 27天、 30 天,則此活動的期望時間是()天。A 27B 27.2C 27.3D 27.54. 深度應滿足施工組織設計編制要求的設計階段是()階段。A可行性研究B初步設計C技術設計D施工圖設計項目中某個活動的樂觀時間( a),最可能時間( c)和悲觀時間( b)分別是 3
2、5 天、 37天、 40 天,則此活動的期望時間是()天。A 37B 37.2C 37.3D 37.56. 深度應滿足施工準備和生產(chǎn)準備要求的設計階段是()階段。A可行性研究B初步設計C技術設計D施工圖設計7. 下列文件中,屬于監(jiān)測和控制項目工作結果的是()。A績效報告B需求文件C變更請求D交付成果測定施工工作的進度時 , 對那些難以事先規(guī)定好中間里程碑或需要的努力和時間難以估算的活動應采用的方法是()。A開始結束百分比法B漸進里程碑法C完成單元法D比值法9. 聯(lián)動無負荷試車調(diào)試由()組織。A業(yè)主B監(jiān)理單位C設計單位D施工單位資金申請報告由需要申請投資補助或者貼息資金的項目單位提出,報送項目匯
3、總申報單位。項目匯總申報單位應當按照工作方案的要求,對資金申請報告進行初審, 將符合條件的項目報送()。A省級發(fā)展改革委B省級財政部門C財政部D國家發(fā)展改革委項目中某個活動的樂觀時間( a),最可能時間( c)和悲觀時間( b)分別是 15 天、 17天、 20 天,則此活動的期望時間是()天。A 17B 17.2C 17.3D 17.512. 單項工程驗收過程中進行的試車調(diào)試是()試車調(diào)試。單機無負荷試車調(diào)試、聯(lián)動無負荷試車調(diào)試,以及之后進行的聯(lián)動有負荷試車調(diào)試。A單機無負荷B單機無負荷和聯(lián)動無負荷C單機無負荷和有負荷D單機無負荷、聯(lián)動無負荷,以及聯(lián)動有負荷一個 EPC工程項目的計劃工期是
4、17 個月,總預算是 3053150 元。項目開工后第 2 個月末的績效報告表明: BCWS為 45672 元, BCWP為 42932 元, ACWP為 44721 元,則進度偏差 SV 為( )元。A 1789B -1789C -2740D 274014. 制造廠、煉油廠、深海石油鉆井平臺以及其他高新技術項目適合采用()的工程項目發(fā)包交付模式。A傳統(tǒng)B代建制C設計建造D CM按國務院關于投資體制改革的決定的規(guī)定,核準目錄之外的企業(yè)投資建設項目,除國家法律法規(guī)和國務院專門規(guī)定禁止投資的項目外,實行()管理程序。A審批制B核準制C備案制D評估制16.BIM 可以在建筑物建造前期對各專業(yè)的碰撞問
5、題進行協(xié)調(diào),生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù),提供出來,這表明 BIM 具有()的特點。A可視化B協(xié)調(diào)性C模擬性D優(yōu)化性17. 監(jiān)測和控制項目工作是項目()管理領域中的一項管理任務。A集成B范圍C成本D進度18. 建設 - 運營 - 移交( Build-Operate-Transfer, BOT)的合同期限一般為()年。A 5-10B 10-20C 15-25D 20-3019. 資金申請報告由需要申請投資補助或者貼息資金的項目單位提出,報送()。A項目匯總申報單位B省級財政部門C財政部D國家發(fā)改委按國務院關于投資體制改革的決定的規(guī)定,企業(yè)投資建設的重大和限制類項目,實行( )管理程序。A審批制B核準制C備案制D
6、評估制多選題 【本題型共 10 道題】1. 工程項目發(fā)包交付的傳統(tǒng)模式的優(yōu)點包括()。A業(yè)主、設計師和承包商都非常熟悉B從合同的角度為業(yè)主提供了相當?shù)谋WoC可以縮短設計和施工的工期D為業(yè)主提供了自由市場競爭的所有好處E業(yè)主無需過多地參與建設過程2. 對比職能管理,項目管理更關注()。A必須做什么B必須在何時完成C要花費多少費用D要怎樣做E要做到多好3.中華人民共和國土地管理法實施條例第二十四條規(guī)定,下列工程項目建設需要占用土地利用總體規(guī)劃確定的國有未利用地作為建設用地的,需報國務院批準:()。A國家重點工程項目建設B重大基礎設施工程項目建設C軍事設施D跨省、自治區(qū)、直轄市行政區(qū)域的工程項目建設
7、E國務院規(guī)定的其他工程項目建設4. 如果要使項目進度計劃的總工期縮短25,但不能改變項目的工作范圍,可以采?。ǎ┐胧?。A增加人員B消減時差C趕工D工作改為平行進行E取消部分工作5. 工程網(wǎng)絡計劃需要計算的工作時間參數(shù)是()。A最早時間B最遲時間C持續(xù)時間D自由時差E總時差6. 測定施工工作的進度時,費用比率法用于項目中的管理類任務,如()。A項目設計B項目控制C合同管理D項目采購E質(zhì)量保證7. 創(chuàng)建工作分解結構的結果包括()。A工作分解結構B工作分解結構字典C需求文件D范圍基準E項目文件更新8. 項目建設準備階段的生產(chǎn)準備工作包括()。A生產(chǎn)人員準備B參與工程設計管理C生產(chǎn)管理準備D參與招標文
8、件的編制和審定E參與合同談判9. 勘察階段,建設單位項目管理的工作內(nèi)容包括()。A編制勘察任務書,擬定工程勘察工作計劃B委托勘察單位,簽訂工程勘察合同C審查勘查工作綱要D監(jiān)督協(xié)助勘察工作E驗收勘察工作成果10. 利用贏值方法進行偏差分析時,需要計算的參數(shù)是()。A SPI 和 CPIB BCWS和 BCWPC ETC和 EACD BCWP和 ACWPE SV和 CV判斷題 【本題型共 6 道題】1. 橫道圖進度計劃難以進行嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差。Y對N錯在工程項目早期,對工程項目質(zhì)量、成本和進度實施變更的代價低。Y對N錯3. 采用杠桿租賃融資模式,出
9、租人只需要投資購置出租標的所需款項的10% 20%,即可以擁有設備所有權,享受如同設備100%投資的同等待遇。Y對N錯4. 在贏值方法中,成本偏差的計算公式是CV= BCWS ACWP。Y對N錯工程項目招標分為公開招標、邀請招標和議標。Y對N錯6. 我國有建設用地批準權的人民政府有兩級,審批, 對應的土地主管部門為國土資源部;地主管部門為省國土資源管理部門。根據(jù)用地類別的不同,一類建設用地由國務院另一類建設用地由省級人民政府審批,對應的土Y對N錯出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報
10、之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。“能 ”,是以眾議舉寵為督:親賢臣, 遠小人, 此先漢所以興隆也; 親小人, 遠賢臣, 此后漢所以傾頹也。 先帝在時,每與臣論此事, 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當獎
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