新員工培訓(xùn)管理制度

1、河北長天藥業(yè)有限公司新員工培訓(xùn)管理制度 1.目的1.1為使新進(jìn)員工盡快了解公司的概況、文化、制度，逐步了解公司的生產(chǎn)、工作特點，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，接受并融入企業(yè)文化。1.2規(guī)范范新員工工試用期期培訓(xùn)管管理，明明確各相相關(guān)部門門和負(fù)責(zé)責(zé)人在新新員工入入職指導(dǎo)導(dǎo)方面所所賦予的的職責(zé)，從從培訓(xùn)角角度為新新員工考考核、評評估提供供依據(jù)。2.概念指對新職工工進(jìn)行的的導(dǎo)向性性培訓(xùn)，又又稱“崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)”。其其目的是是使新員員工了解解和掌握握公司的基基本情況況，對他他們進(jìn)行行職業(yè)道道德、專專業(yè)理論論、生產(chǎn)產(chǎn)工藝和和實際操操作技術(shù)術(shù)、勞動動紀(jì)律等等方面的的教育。3.適用范范圍適用于河北北長天藥藥業(yè)有限

2、限公司所所有新入入職員工工（包括括管理人人員、一線員員工、臨臨時工）及其指指導(dǎo)人。4.職責(zé)劃劃分4.1人力力資源部部：負(fù)責(zé)定期統(tǒng)統(tǒng)一集中中組織新新員工的的入職培培訓(xùn)課程程實施，并并負(fù)責(zé)指指導(dǎo)、協(xié)協(xié)助、跟跟進(jìn)各用用人部門門實施新新員工崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)，同時時對各用用人部門門的新員員工崗位位培訓(xùn)情情況予以以考評。4.2各用用人部門門、班組組：負(fù)責(zé)對新進(jìn)進(jìn)員工的綜綜合培訓(xùn)訓(xùn)、崗位位培訓(xùn)、專專業(yè)技能能培訓(xùn)的的計劃、組組織、實實施與考考核。5.培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容5.1人力力資源部部統(tǒng)一組組織實施施的整體體培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容包括括：公司的歷史史、概況況、業(yè)務(wù)務(wù)、發(fā)展展規(guī)劃、產(chǎn)產(chǎn)品及技技術(shù)概況況等公司的經(jīng)營營理念、核核心價值值

3、觀、員員工道德德規(guī)范和和行為準(zhǔn)準(zhǔn)則基本人事規(guī)規(guī)章制度度安全與質(zhì)量量生產(chǎn)管理藥品生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量管管理規(guī)范范、藥藥品管理理法、藥藥品注冊冊管理辦辦法職業(yè)化訓(xùn)練練（職業(yè)業(yè)道德與與職業(yè)精精神）用人部門的的入職培培訓(xùn)內(nèi)容容主要包包括：崗位職責(zé)及及業(yè)務(wù)流流程二級安全教教育本部門業(yè)務(wù)務(wù)（生產(chǎn)產(chǎn)）基礎(chǔ)礎(chǔ)入門技術(shù)、技能能的漸進(jìn)進(jìn)培訓(xùn)與與指導(dǎo)其他崗位基基礎(chǔ)素質(zhì)質(zhì)類課程程用人班組的的入職培培訓(xùn)內(nèi)容容主要包包括：崗位職責(zé)介介紹三級安全教教育工藝技術(shù)知知識崗位操作規(guī)規(guī)程和實實踐指導(dǎo)導(dǎo)6.培訓(xùn)方方式6.1集中中授課及及參觀由人力資源源部制定定培訓(xùn)計計劃和方方案并組組織實施施，采用用集中授授課及參參觀的形形式。6.2在崗崗培訓(xùn)

4、6.2.11根據(jù)不不同崗位位的需要要，由新新員工（新新進(jìn)人員員）所在在部門負(fù)負(fù)責(zé)人對對其已有有的技能能與工作作崗位所所要求的的技能進(jìn)進(jìn)行比較較評估，找找出差距距，以確確定該員員工的培培訓(xùn)方向向并制訂訂實習(xí)培培訓(xùn)計劃劃，同時時指定專專人實施施培訓(xùn)指指導(dǎo)， 人力資資源部跟跟進(jìn)計劃劃及實施施效果。6.2.22新進(jìn)人人員（畢畢業(yè)生），由由所在部部門負(fù)責(zé)責(zé)人根據(jù)據(jù)崗位職職責(zé)及任任職要求求為新人人制定短短期培訓(xùn)訓(xùn)計劃，指指定專人人實施培培訓(xùn)指導(dǎo)導(dǎo)，通過過與新員員工座談?wù)?，幫助助新員工工設(shè)定職職業(yè)生涯涯路線；6.2.33新進(jìn)基基層人員員崗位技技能培訓(xùn)訓(xùn)操操作技能能培訓(xùn)，由由用人部部門負(fù)責(zé)責(zé)，自新新員工到到崗

5、即日日起予以以實施，人力資源部負(fù)責(zé)過程監(jiān)督與協(xié)助。6.2.44面對面面溝通與與工作過過程輔導(dǎo)導(dǎo)新員員工數(shù)量量較少或或是技術(shù)術(shù)技能培培訓(xùn)不適適宜集體體培訓(xùn)的的情況下下，人力力資源部部應(yīng)協(xié)助助用人部部門主管管，自新新員工入入職當(dāng)日日起實施施面對面面溝通與與工作過過程輔導(dǎo)導(dǎo)相結(jié)合合的形式式實施入入職培訓(xùn)訓(xùn)。6.2.55根據(jù)不不同崗位位需要，由由需求部部門主管管提出車車間實習(xí)習(xí)安排，并并填寫車車間實習(xí)習(xí)申請表表呈生生產(chǎn)分管管總監(jiān)批批準(zhǔn)，實實習(xí)采用用車間現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)研研和技術(shù)術(shù)人員專專職輔導(dǎo)導(dǎo)相結(jié)合合的方式式，實習(xí)習(xí)期間，實實習(xí)人員員由車間間統(tǒng)一管管理，車車間實習(xí)習(xí)要記實實習(xí)筆記記，實習(xí)習(xí)結(jié)束后后要完成成實

6、習(xí)報報告。7.員工試試用期管管理7.1新員員工試用用期一般般為3個個月，試試用期結(jié)結(jié)束根據(jù)據(jù)入司司員工試試用期考考核評定定表的的鑒定結(jié)結(jié)果，給給考評合合格者辦辦理正式式入司手手續(xù)。7.2部門門實習(xí)考考核采用用月、季季報考評評，可參參考采用用考試、現(xiàn)現(xiàn)場反饋饋、問卷卷調(diào)查、實實際操作作等方式式進(jìn)行評評價和總總結(jié)。7.2.11月考核核：部門門經(jīng)理與與新員工工面談，討討論試用用期一個個月的表表現(xiàn)，談?wù)務(wù)摴ぷ髯髦谐霈F(xiàn)現(xiàn)的問題題，回答答新員工工提出的的問題，對對新員工工一個月月的表現(xiàn)現(xiàn)做出評評估，并并確定一一些短期期的績效效目標(biāo)，并并填寫評評價表；7.2.22季考核核：人力力資源部部和部門門經(jīng)理一一起討

7、論論新員工工試用期期的表現(xiàn)現(xiàn)，是否否適合現(xiàn)現(xiàn)在崗位位；部門門負(fù)責(zé)人人填寫考考核評價價表，人人力資源源部就是是否錄用用與新員員工進(jìn)行行面談。8.培訓(xùn)過過程記錄錄和資料料存檔8.1人力力資源部部在新進(jìn)進(jìn)人員辦辦理入廠廠手續(xù)時時，應(yīng)同同時建立立其“培訓(xùn)記記錄表”，并統(tǒng)統(tǒng)一管理理；8.2人力力資源部部及各用用人部門門主管，應(yīng)應(yīng)當(dāng)要求求所有參參加培訓(xùn)訓(xùn)新員工工必須在在培訓(xùn)訓(xùn)簽到表表上簽簽名，屬屬于面對對面溝通通及工作作過程輔輔導(dǎo)形式式的，應(yīng)應(yīng)在溝通通結(jié)束后后或階段段性輔導(dǎo)導(dǎo)結(jié)束后后讓新員員工在在在崗培訓(xùn)訓(xùn)跟進(jìn)表表上簽簽字確認(rèn)認(rèn)；8.3所有有培訓(xùn)教教案、記記錄均需需有效存存檔。9.相關(guān)記記錄 培訓(xùn)簽到到表

8、新員工部部門崗位位培訓(xùn)表表新員工崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)反饋表表在崗培訓(xùn)訓(xùn)跟進(jìn)表表入司員工工試用期期考核評評定表 表格二河北長天藥藥業(yè)有限限公司新員工工部門崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)表部門新員工姓名名培訓(xùn)內(nèi)容1、準(zhǔn)備好好新員工工辦公場場所、辦辦公用品品2、部門經(jīng)經(jīng)理代表表部門全全體員工工歡迎新新員工的的到來，介介紹新員員工認(rèn)識識本部門門員工3、部門結(jié)結(jié)構(gòu)與功功能介紹紹，部門門內(nèi)的特特殊規(guī)定定4、新員工工工作描描述，職職責(zé)要求求5、討論新新員工的的第一項項工作任任務(wù)6、一個月月結(jié)束后后，直接接主管與與新員工工進(jìn)行正正式談話話，重申申工作職職責(zé)，談?wù)務(wù)摴ぷ髯髦谐霈F(xiàn)現(xiàn)的問題題，回答答新員工工的問題題。對新新員工一一個月的的表

9、現(xiàn)做做出評價價，并確確定一些些短期的的績效目目標(biāo)，設(shè)設(shè)定下次次績效考考核的時時間。談話記錄：新員工直接接主管確確認(rèn)簽名名： 日日期：備注：試用用期第一一個月底底新員工工直接主主管填寫寫表格三河北長天藥藥業(yè)有限限公司新員工工崗位培培訓(xùn)反饋饋表部門新員工姓名名1、你是否否已了解解部門的的組織架架構(gòu)及部部門功能能？ AA、 是是 B、否否 2、你是否否已清晰晰了解自自己的工工作職責(zé)責(zé)及崗位位描述？A、 是 BB、否 3、你是否否已熟悉悉公司辦辦公場所所的情況況？A、 是 BB、否 4、你是否否已認(rèn)識識部門里里所有的的同事？ A、 是 B、否否 5、你是否否覺得部部門崗位位培訓(xùn)有有效果？ A、 是 B、否否 6、你今后后在工作作中遇到到問題，是是否知道道如何尋尋求幫助助？A、 是 BB、否 7、你是否否已接受受了足夠夠的部門門崗位培培訓(xùn)，并并保證可可以很好好地完成成任務(wù)？A、 是 BB、否 8、在崗位位培訓(xùn)中中，可以以改進(jìn)的的地方 備注：（試試用期第第一個月月底新員員工填寫寫）表格四河北長天藥藥業(yè)有限限公司在崗培培訓(xùn)跟進(jìn)進(jìn)表部門 新員工姓名名培訓(xùn)時間 培訓(xùn)項目講師（輔導(dǎo)導(dǎo)人）效果鑒定（新新人填寫寫）備注：記錄錄新員工工試用期期所接受受的培訓(xùn)訓(xùn)項目河北長天藥藥業(yè)有限限公司新員工工試用期期考核評評定H