《黑天鵝》讀后感選編

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 黑天鵝讀后感選編 篇一 這本書涵蓋了從哲學，數(shù)學，心理學，到經濟學，歷史甚至文學等諸多方面。幾乎每一段文字都振聾發(fā)聵，思想的珍珠散落在書中的每一個角落。 黑天鵝的認為人類無法預計黑天鵝，但是我們可以為此做些什么，利用杠桿策略來最大程度地避免負面黑天鵝，并讓自己能夠在正面黑天鵝降臨的時候獲得極大的收益。既然黑天鵝事件是不可預計的，我們就需要適應它們的存在，而不是天真地試圖預計他們，所以，正確的策略應當是盡可能多的做嘗試和盡可能多的把握黑天鵝機遇。 當今市場競爭強烈，加強生產車間管理工作，提高管理人員的素質，保證安全和質量，降低生產成本，直接關系到加工廠生產目

2、標能否順利實現(xiàn)。生產車間管理的核心是人，人貫穿于整個生產的所有環(huán)節(jié)，做好了人的管理，車間管理也就做好了一半，產品質量才能得到堅實的保證。 我們應當具有危機意識，每天有價值上幾十萬或上百萬的產品從我們手上經過，我們要想一直把產品質量做穩(wěn)定，就必需樹立危機意識，時刻保持警戒心理，加強自身學習，苦練內功，改變觀念，行動起來。不管在生活還是在工作中，我們應當具有一種黑天鵝思維，面對不可預知的未來，做好如何應對的心理準備。 篇二 居安思危讀黑天鵝有感 在發(fā)現(xiàn)澳大利亞的黑天鵝之前，歐洲人認為天鵝都是白色的，就好像中國人說：吃不到葡萄，說葡萄酸一樣。黑天鵝的存在寓意著不可預計的重大稀有事件，它在意料之外，卻

3、又改變一切。這本書奇妙的用充滿哲學的思辨和淺顯易懂的實例，從歷史、統(tǒng)計、人性、心理等角度深入淺出的透露了人類思維的誤區(qū)和成因所在，說明白黑天鵝的預防規(guī)律居安思危。我這里提到的居安思危不是患得患失,更不是怨天尤人、畏首畏尾，而是豐富自己的知識、閱歷，多學習、多思考，多觀測細節(jié)，時刻關注時間發(fā)展動態(tài)和與之發(fā)展軌跡相關聯(lián)的外源事件，就好像我們的施工現(xiàn)場安全管理，不可一味憑經驗武斷安全防護的全面性，而是應從與安全防護細節(jié)或者說簡單被忽視的點入手;例如我們習慣性的關注腳手架搭設是否合規(guī)、安全帶系掛是否正確，卻往往忽視腳手架扣件螺絲是否帶傷、安全帶帶體是否破損，這些細節(jié)將帶來不可預見的事故。忽視事件的細節(jié)

4、，往往是由于人們的羊群效應導致的，在無法捉摸的黑天鵝面前，不能趨炎附勢的達到別人所期望的正確，而是要有自己的準則。也就是說，在現(xiàn)實中，適當從眾有利于個人識大體、顧大局，加強團隊的凝結力和戰(zhàn)斗力。但是，盲目從眾會弱化自我意識，束縛獨立思考，扼殺創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神;避免思維從眾，需要養(yǎng)成獨立思考的習慣，養(yǎng)成冷靜樂觀的態(tài)度，抵制外在的不良誘惑。假如確定了自己的標準，對自己的生活會有大得多的操縱，生活也就有更多幸福的可能。 黑天鵝的出現(xiàn)有時是突發(fā)性的、群體性的，在我們無法完全預知的狀況下，就要求我們做好應急反應機制，這也符合居安思危其中的中庸道理，再拿我們建筑施工企業(yè)的安全管理為例，我們在不斷建立健全安

5、全(危險性較大)工程的應急體系，形成統(tǒng)一指揮功能齊全反應靈敏運轉高效的應急機制。當安全突發(fā)性事件發(fā)生時，快速啟動應急體系，迅速選擇適合特定情形的應急預案，迅速調動人力物力財力資源，形成一個有條不紊權責明顯的安全應急管理機制;這樣一來，盡管有的突發(fā)事件如黑天鵝般無法預知，但是企業(yè)的安全管搭理通過上述的應急機制減少黑天鵝帶來的損失。 黑天鵝告訴我們，不管在個人生活工作中還是在企業(yè)管理中，我們應時刻保持居安思危的狀態(tài)。一方面，不能由于會遭遇未知的不可預計的黑天鵝事件而畏首畏尾;另一方面，不能只憑經驗盲目涉險，忽略黑天鵝事件的可能，忽略遇到的矛盾和問題。未知的黑天鵝不可預計，但是并不可怕，我們所能做的

6、，就是做好準備、抓住機遇、適時而動。 篇三 在歐洲，人們沒有見過黑色的天鵝，所有的天鵝都是白色的，于是人們習以為常地認為黑色的天鵝是不存在的。在歐洲人的俗語中，黑天鵝往往被引用，來指代不可能存在的事物。然而到了17世紀，在澳大利亞，第一只黑天鵝被發(fā)現(xiàn)了。這不僅打破了人們對于天鵝都是白的的主觀臆斷，也指明白極低的概率并不等于不可能存在。此后黑天鵝的寓意由不可能存在轉變?yōu)殡m然在意料之外，十分稀有，卻有可能發(fā)生的，而且可能改變全局的重大事件。 自此以來，世界上出現(xiàn)了不少標志性的黑天鵝事件。長久一些的例如泰坦尼克號，到近一些的例如9-11事件，乃至英國退歐，特朗普上臺，都在一定程度上屬于具有意外性同時

7、又帶來重大影響的黑天鵝事件。 納西姆尼古拉斯塔勒布(nassimnicholastaleb)是一位多才多藝的。他既是一位研究概率與隨機性的教授，又是一名文學家，同時還是一名證券交易員。在這本黑天鵝中，剖析了人們的經驗主義與市場的隨機性之間的落差，并提出一些忠告，以幫助我們改變固有的思維定式，將黑天鵝事件的影響納入考量之中，遠離一廂情愿的武斷，采取全面的應對策略。 人們在成長的過程中，會經歷一系列的轉變，使人們更加傾向于經驗主義。從學習模式上說，人們喜歡規(guī)律。世界紛繁多變，人們需要規(guī)律和模式。將信息簡化并抽象化，從而存入大腦，下一次遇到類似的狀況時可以直接調用模式，這一點對于人類的生存與發(fā)展至關

8、重要。從藝術到科學，人們都在尋求簡化并且放之四海而皆準的規(guī)律。另一方面，從心理的角度，人們也需要降低世界的繁雜性。假如人們始終感到對世界上隨時會發(fā)生的任何一件事都無法做出解釋，那么心理將會面臨奔潰的危險。 典型的事例包括人們喜歡聽故事。不僅是兒童，成年人也有好多故事以各種形式流傳。故事的特征是簡單與概括，尋常包含由于發(fā)生了a所以會發(fā)生b的規(guī)律。但世界顯然并非如此簡單。將事件過度的簡單化也扭曲了人們的思維方式，使人們沒有準備去應對意外事件。另一個與故事相關的事例是表達謬誤。當我們看完故事，或者從外界吸收了一系列有關故事的素材，我們則開始對這些信息進行表達和解釋。這時候會發(fā)生表達謬誤的原因有好多，

9、例如對世界的繁雜性和隨機性的認識不夠，規(guī)律思維不強，將事實與原因混淆分析，將固有的道理或者模式套用在現(xiàn)在的信息上等等。表達謬誤會扭曲人們的認識，創(chuàng)造出以為過去已經被解釋了的誤會，甚至一切皆可解釋的假象，從而影響了人們的判斷能力的發(fā)展和對隨機性的準備。指出，事實上，很少有歷史事件能夠被科學的解釋，過去的隨機性完全不亞于未來，沒有理由認為過去是可解釋的，因而沒有理由不為未來的不可解釋而做好準備。很難想象人們更樂意去聽一場枯燥的概率與隨機性的講座，而不是去看一場電影或者閱讀一本小說。同時，表達謬誤在新聞中也較為常見。大量社會性的事件報道就是很好的概括性故事，讓讀者誤以為他們了解了事件的狀況，然而很簡

10、單想象的是，真實事件要更為繁雜。而當出現(xiàn)了一些不簡單被解釋的事件時，另一種過度解釋的特點也會在群眾中出現(xiàn)，即為了解釋而勉強套用無法被證明或證偽的規(guī)律或道理，或者僅能事后解釋這一起事件，而對未來沒有可參照性。這也是人們不樂意接受隨機性的一種表現(xiàn)。 那么如何能夠訓練自己在這個充滿概率與隨機性的世界中做出更好的決策呢?給出了一系列具體的分析與建議。這里作為短評，僅僅羅列幾條作為參考。 1)謹防表達謬誤，不要相信過度簡單化的提煉與分析。日常生活中，表達謬誤的來源包括電視、報紙、博客等等。有選擇性的吸收信息，訓練自己的推理能力和甄別能力。 2)避免注意力的單向集中。有一些工作需要高度集中注意力，這時候往往簡單忽視事物的多變性與隨機性，從而沒有做好充分準備，反而使注意力的集中適得其反。 3)避免認知自大，特別是當我們已經在自己的領域有一定的成就時。我們對于已有經驗的事物，往往簡單表現(xiàn)出認知自大，而對其他無限的可能性盲目不知。要牢記在概率方面我們的認識仍舊很短淺，隨機性確實可能發(fā)生