唯美物業(yè)公司年終總結(jié)工作匯報(bào)模板課件

1、物業(yè)公司年終總結(jié)匯報(bào)人：XXX物業(yè)公司年終總結(jié)匯報(bào)人：XXX2019年工作回顧工作不足及改進(jìn)措施2020年工作計(jì)劃目錄2019年工作回顧工作不足及改進(jìn)措施2020年工作計(jì)劃目錄2019年工作回顧單位：萬(wàn)2015-2019收入支出利潤(rùn)比較（一）經(jīng)營(yíng)管控 2019年工作回顧單位：萬(wàn)2015-2019收入支出利潤(rùn)比較2019年工作回顧100%完成年度目標(biāo) 2015-2019利潤(rùn)完成率比較2019年完成經(jīng)營(yíng)收入5000萬(wàn)元利潤(rùn)構(gòu)成來(lái)源（一）經(jīng)營(yíng)管控 2019年工作回顧100%完成年度目標(biāo) 2015-2019利2019年工作回顧（二）產(chǎn)品規(guī)模 同比增漲150%3000方2000方20162019新接管項(xiàng)

2、目15個(gè)對(duì)比2016年增長(zhǎng)情況2019年工作回顧（二）產(chǎn)品規(guī)模 同比增漲150%3000方2019年工作回顧年度滿意度92%定期組織安全排查，加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，實(shí)行安全責(zé)任到人，有力確保生產(chǎn)有序開(kāi)展。A加大宣傳力度，拉近物業(yè)與業(yè)主的距離，開(kāi)展與業(yè)主代表座談會(huì)，建設(shè)業(yè)主溝通平臺(tái)，促進(jìn)溝通機(jī)制。B開(kāi)展環(huán)境整治工作，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升，給業(yè)戶一個(gè)溫馨的居住環(huán)境。C（三）服務(wù)質(zhì)量2019年工作回顧年度滿意度92%定期組織安全排查，加強(qiáng)安全2019年工作回顧12名項(xiàng)目班長(zhǎng)占比36%22名項(xiàng)目主管人員占比48.5%10名項(xiàng)目主任人員占比14%2名主任級(jí)以上占比1.5%作為片區(qū)的基礎(chǔ)管理核心，管理人員的構(gòu)成是

3、競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。截止2019年（四）團(tuán)隊(duì)建設(shè)2019年工作回顧12名項(xiàng)目班長(zhǎng)占比36%22名項(xiàng)目主管人員2019年工作回顧共有員工600人400人200人自有員工勞務(wù)外包2016-2019人數(shù)變化及增長(zhǎng)率（四）團(tuán)隊(duì)打造2019年工作回顧共有員工600人400人200人自有員工勞2019年工作回顧（五）重點(diǎn)工作與園區(qū)建立大修基金使用機(jī)制，有效推進(jìn)片區(qū)大修整改工作；為確保片區(qū)安全運(yùn)行，定期組織安全排查，加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，實(shí)行安全責(zé)任到人，有力確保生產(chǎn)有序開(kāi)展。為提升片區(qū)環(huán)境形象，展開(kāi)環(huán)境、綠化綜合整治活動(dòng)，使項(xiàng)目人居環(huán)境得到大幅提升，得到園區(qū)的一致好評(píng)。123456為確保片區(qū)安全運(yùn)行，定期組織安全排

4、查，加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，實(shí)行安全責(zé)任到人，有力確保生產(chǎn)有序開(kāi)展。為確保片區(qū)安全運(yùn)行，定期組織安全排查，加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，實(shí)行安全責(zé)任到人，有力確保生產(chǎn)有序開(kāi)展。為確保片區(qū)安全運(yùn)行，定期組織安全排查，加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，實(shí)行安全責(zé)任到人，有力確保生產(chǎn)有序開(kāi)展。7892019年工作回顧（五）重點(diǎn)工作與園區(qū)建立大修基金使用機(jī)制，工作不足及改進(jìn)措施經(jīng)營(yíng)收入不理想管理懈怠基層員工工作效率低對(duì)策這里添加對(duì)策內(nèi)容對(duì)策要提煉要簡(jiǎn)潔對(duì)策要對(duì)癥下藥對(duì)策這里添加對(duì)策內(nèi)容對(duì)策要提煉要簡(jiǎn)潔對(duì)策要對(duì)癥下藥對(duì)策這里添加對(duì)策內(nèi)容對(duì)策要提煉要簡(jiǎn)潔對(duì)策要對(duì)癥下藥工作不足及改進(jìn)措施經(jīng)營(yíng)收入管理基層員工對(duì)策這里添加對(duì)策內(nèi)容對(duì)2020年工作思路1實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000000元，利潤(rùn)1000元，多經(jīng)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入的50%； 2收費(fèi)率安置房不低于80%，公租房不低于99%；3管理成本控制在5%；2020年工作思路1實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000000元，利潤(rùn)1000元2020年工作思路這里添加工作思路內(nèi)容對(duì)策要提煉要簡(jiǎn)潔工作思路要對(duì)癥下藥這里添加工作思路內(nèi)容對(duì)策要提煉要簡(jiǎn)潔工作思路要對(duì)癥下藥這里添加工作思路內(nèi)容對(duì)策要提煉要簡(jiǎn)潔工作思路要對(duì)癥下藥202