軟件開發(fā)管理規(guī)范方案制度

1、.PAGE .版 本 頁標(biāo) 題：China Advanced Construction Materials Group信息技術(shù)管理制度主 題：軟件開發(fā)管理制度文檔編號(hào)：版本說明：版本號(hào)版本日期作者備注V1.0創(chuàng)建V1.0審批China Advanced Construction Materials Group軟件開發(fā)管理制度 總 則為規(guī)范自有軟件研發(fā)以及外包軟件的管理工作,特制定本制度。本制度適用于公司總公司軟件研發(fā)與管理,分公司參照?qǐng)?zhí)行。本制度中軟件開發(fā)指新系統(tǒng)開發(fā)和現(xiàn)有系統(tǒng)重大改造。本制度中自行開發(fā)是指主要依賴公司自身的管理、業(yè)務(wù)和技術(shù)力量進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、集成和相關(guān)的技術(shù)支持工作,

2、一般僅向外購置有關(guān)的硬件設(shè)備和支撐軟件平臺(tái)；合作開發(fā)是公司與專業(yè)IT公司合作商共同協(xié)作完成IT應(yīng)用的項(xiàng)目實(shí)施和技術(shù)支持工作,一般形式是公司負(fù)責(zé)提供業(yè)務(wù)框架,合作商提供技術(shù)框架,雙方組成開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,IT系統(tǒng)的日常支持由IT技術(shù)中心和合作商共同承擔(dān),IT技術(shù)中心負(fù)責(zé)內(nèi)部一級(jí)支持,合作商負(fù)責(zé)外部二級(jí)支持；外包開發(fā)是指將IT應(yīng)用項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開發(fā)、集成、培訓(xùn)等任務(wù)承包給某家專業(yè)公司可以是專業(yè)的IT公司或咨詢公司等,由該公司承包商負(fù)責(zé)應(yīng)用項(xiàng)目的實(shí)施。軟件開發(fā)遵循項(xiàng)目管理和軟件工程的基本原則。項(xiàng)目管理涉及立項(xiàng)管理、項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控、配置管理、合作開發(fā)管理和結(jié)項(xiàng)管理。軟件工程涉及需求管理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系

3、統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測試、用戶接受測試、試運(yùn)行、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移。除特別指定,本制度中項(xiàng)目組包括業(yè)務(wù)組或需求提出組、IT組可能包括網(wǎng)絡(luò)管理員和合作開發(fā)商。第二節(jié) 立項(xiàng)管理提出開發(fā)需求的信息技術(shù)部門參與公司層面立項(xiàng),進(jìn)行立項(xiàng)的技術(shù)可行性分析,編寫立項(xiàng)分析報(bào)告附件一,開展前期籌備工作。立項(xiàng)分析報(bào)告應(yīng)明確項(xiàng)目的范圍和邊界。應(yīng)用系統(tǒng)主要使用部門將立項(xiàng)分析報(bào)告上交公司總裁室進(jìn)行立項(xiàng)審批,以保證系統(tǒng)項(xiàng)目與公司整體策略相一致。立項(xiàng)分析報(bào)告得到批準(zhǔn)后,成立項(xiàng)目組如果是外包開發(fā),則成立外包商項(xiàng)目組；如果是合作開發(fā),則與外包商共同成立合作開發(fā)項(xiàng)目組,以下統(tǒng)稱項(xiàng)目組,項(xiàng)目組應(yīng)包括業(yè)務(wù)組由公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門組成和I

4、T組自行開發(fā)為辦公室網(wǎng)絡(luò)管理員；外包開發(fā)為外包商成員；合作開發(fā)為網(wǎng)絡(luò)管理員和外包商成員。公司委派一名員工負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)度,進(jìn)行項(xiàng)目管理工作,確保開發(fā)能及時(shí)完成并能滿足業(yè)務(wù)需要。項(xiàng)目組人員的選擇應(yīng)滿足項(xiàng)目對(duì)業(yè)務(wù)及技術(shù)要求,項(xiàng)目組人員應(yīng)有足夠的業(yè)務(wù)和IT技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí)來勝任項(xiàng)目各方面的工作。第三節(jié) 需求分析立項(xiàng)后業(yè)務(wù)組對(duì)用戶需求進(jìn)行匯總整理,出具業(yè)務(wù)需求說明書附件二,并確保業(yè)務(wù)需求說明書中包含了所有的業(yè)務(wù)需求。經(jīng)系統(tǒng)使用部門審批確認(rèn),作為業(yè)務(wù)需求基線。IT組在獲得業(yè)務(wù)需求說明書后,提出技術(shù)需求和解決方案,并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定義,出具系統(tǒng)需求規(guī)格說明書附件三。系統(tǒng)需求規(guī)格說明書需詳細(xì)列出業(yè)務(wù)對(duì)系統(tǒng)的

5、要求界面、輸入、輸出、管理功能、安全需求、運(yùn)作模式、關(guān)鍵指標(biāo)等。系統(tǒng)需求規(guī)格說明書需要由業(yè)務(wù)組提交給相關(guān)業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)人確認(rèn)。對(duì)于合作開發(fā)的項(xiàng)目,當(dāng)業(yè)務(wù)需求發(fā)生變更時(shí),業(yè)務(wù)組應(yīng)提交需求變更申請(qǐng)附件四,IT組組長審批后交給合作開發(fā)商實(shí)施。項(xiàng)目組應(yīng)對(duì)需求變更影響到的文檔及時(shí)更新。第四節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控軟件開發(fā)采用項(xiàng)目形式進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。需求分析過程中,項(xiàng)目經(jīng)理組織制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃書附件五,包括具體任務(wù)描述和項(xiàng)目進(jìn)度表等。在項(xiàng)目的各個(gè)階段,業(yè)務(wù)組組長和IT組組長需配合項(xiàng)目經(jīng)理制定階段性項(xiàng)目計(jì)劃。業(yè)務(wù)組組長和IT組組長需配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,確

6、保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。項(xiàng)目計(jì)劃需要變更時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理填寫項(xiàng)目計(jì)劃變更說明附件六,并提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,通過審批后,交給業(yè)務(wù)組組長和IT組組長執(zhí)行。第五節(jié) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)分為概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì),系統(tǒng)設(shè)計(jì)要遵循完備性、一致性、擴(kuò)展性、可靠性、安全性、可維護(hù)性等原則。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段中,用戶應(yīng)充分參與,確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)能滿足系統(tǒng)需求。項(xiàng)目組進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),出具設(shè)計(jì)說明書附件七和單元測試用例附件八。設(shè)計(jì)說明書中需要定義系統(tǒng)輸入輸出說明和接口設(shè)計(jì)說明。公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員對(duì)概要設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審,出具設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告附件九。業(yè)務(wù)組組長和IT組組長應(yīng)參加此評(píng)審并對(duì)評(píng)審意見簽字確認(rèn)。設(shè)計(jì)評(píng)審均以業(yè)務(wù)需求說明書和系統(tǒng)需求規(guī)

7、格說明書為依據(jù),確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)滿足全部需求。對(duì)已確認(rèn)通過的系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改需獲得管理部門、業(yè)務(wù)組組長和IT組組長的審批后方可進(jìn)行。對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的修改的文檔須由文檔管理人員進(jìn)行歸檔管理。第六節(jié) 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目組根據(jù)設(shè)計(jì)說明書制定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,并提交項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)計(jì)劃可行性進(jìn)行審批。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)包括程序編碼、單元測試和集成測試。項(xiàng)目組保證開發(fā)、測試和生產(chǎn)環(huán)境獨(dú)立,為各環(huán)境建立訪問權(quán)限控制機(jī)制,并明確項(xiàng)目成員的職責(zé)分工。對(duì)開發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境在物理或邏輯方面應(yīng)該做到隔離；如果環(huán)境的分隔是通過邏輯形式實(shí)現(xiàn)的,應(yīng)定期檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)置。項(xiàng)目組對(duì)已授權(quán)訪問生產(chǎn)環(huán)境的人員進(jìn)行詳細(xì)記錄,并對(duì)該記錄進(jìn)行定期檢查,確保只有經(jīng)

8、授權(quán)的人員才能訪問到生產(chǎn)環(huán)境。項(xiàng)目組進(jìn)行單元測試和集成測試,測試人員簽字確認(rèn)測試結(jié)果。第七節(jié) 系統(tǒng)測試和用戶測試項(xiàng)目組制定系統(tǒng)/用戶測試計(jì)劃附件十,并提交項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)計(jì)劃可行性進(jìn)行審批。系統(tǒng)/用戶測試計(jì)劃必須定義測試標(biāo)準(zhǔn),并明確各種測試的測試步驟和需要的系統(tǒng)設(shè)置要求。項(xiàng)目組向數(shù)據(jù)擁有部門申請(qǐng)獲取測試用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的使用權(quán),對(duì)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的訪問控制,確保只有相關(guān)項(xiàng)目人員才能訪問及使用。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,測試用數(shù)據(jù)要足夠模擬生產(chǎn)環(huán)境中的實(shí)際數(shù)據(jù)。對(duì)已評(píng)定為敏感信息的數(shù)據(jù)進(jìn)行敏感性處理和保護(hù)。IT組或合作開發(fā)商建立測試環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)測試。在系統(tǒng)測試中對(duì)新系統(tǒng)內(nèi)部各模塊之間的接口和與其他系統(tǒng)的接口

9、進(jìn)行充分測試。出具系統(tǒng)測試報(bào)告附件十一,測試人員簽字確認(rèn)測試結(jié)果。系統(tǒng)測試通過后,IT組配合業(yè)務(wù)組建立用戶測試環(huán)境,業(yè)務(wù)組根據(jù)用戶測試用例進(jìn)行用戶測試,出具用戶測試報(bào)告附件十一,業(yè)務(wù)組組長和IT組組長應(yīng)在用戶測試報(bào)告中簽字確認(rèn)。項(xiàng)目組完成系統(tǒng)幫助文檔其中包括用戶操作手冊(cè)和安裝維護(hù)手冊(cè)。凡涉及應(yīng)用系統(tǒng)的變更,應(yīng)對(duì)系統(tǒng)幫助文檔及時(shí)更新。第八節(jié) 試運(yùn)行系統(tǒng)主要使用部門根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模及影響決定試運(yùn)行策略。項(xiàng)目組制定試運(yùn)行計(jì)劃附件十二,并制定試運(yùn)行驗(yàn)收指標(biāo),上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。試運(yùn)行計(jì)劃中應(yīng)包含問題應(yīng)對(duì)機(jī)制,明確問題溝通渠道和職責(zé)分工。項(xiàng)目組聯(lián)合試運(yùn)行單位進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)部署工作,準(zhǔn)備培訓(xùn)資料,對(duì)相關(guān)用戶和

10、信息技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。用戶培訓(xùn)的完成度應(yīng)為實(shí)施后評(píng)估的指標(biāo)之一。項(xiàng)目組根據(jù)試運(yùn)行計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)遷移。系統(tǒng)轉(zhuǎn)換前,檢查系統(tǒng)環(huán)境,確保運(yùn)行環(huán)境能滿足新應(yīng)用系統(tǒng)的需要。系統(tǒng)轉(zhuǎn)換時(shí)必須詳細(xì)記錄原系統(tǒng)中的重要參數(shù)、設(shè)置等系統(tǒng)信息,并填寫試運(yùn)行報(bào)告相關(guān)內(nèi)容。系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)置的轉(zhuǎn)換工作作為系統(tǒng)上線的驗(yàn)收的評(píng)估指標(biāo)之一。數(shù)據(jù)遷移前,應(yīng)制定詳細(xì)的數(shù)據(jù)遷移計(jì)劃附件十三,數(shù)據(jù)遷移計(jì)劃中應(yīng)包含遷移方案、測試方案、數(shù)據(jù)定義,新舊數(shù)據(jù)對(duì)照表、遷移時(shí)間、回退計(jì)劃等信息。數(shù)據(jù)遷移計(jì)劃需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。數(shù)據(jù)遷移后,項(xiàng)目組對(duì)數(shù)據(jù)遷移的完整性和準(zhǔn)確性作出檢查,出具數(shù)據(jù)遷移報(bào)告附件十四,其中包括數(shù)據(jù)來源、轉(zhuǎn)換前狀

11、態(tài)、轉(zhuǎn)換后狀態(tài),數(shù)據(jù)遷移負(fù)責(zé)人、對(duì)完整性檢查情況、對(duì)準(zhǔn)確性檢查情況等內(nèi)容。各相關(guān)部門驗(yàn)收轉(zhuǎn)換結(jié)果后在該報(bào)告上簽字確認(rèn)。系統(tǒng)轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)遷移由試運(yùn)行單位業(yè)務(wù)部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)共同監(jiān)督并進(jìn)行驗(yàn)收。系統(tǒng)轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)遷移驗(yàn)收通過后,正式啟動(dòng)試運(yùn)行。在試運(yùn)行過程中,試運(yùn)行單位辦公室把系統(tǒng)運(yùn)行情況系統(tǒng)資源使用,反應(yīng)速度等記錄到試運(yùn)行報(bào)告中。必要時(shí),項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。試運(yùn)行達(dá)到試運(yùn)行計(jì)劃規(guī)定的終止條件時(shí),項(xiàng)目組編寫試運(yùn)行報(bào)告附件十五。此報(bào)告應(yīng)由項(xiàng)目組和試運(yùn)行單位簽字確認(rèn),并提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱試運(yùn)行結(jié)果,決定試運(yùn)行結(jié)束或延期。第九節(jié) 系統(tǒng)驗(yàn)收系統(tǒng)主要使用部門及信息技術(shù)

12、部門聯(lián)合組成獨(dú)立系統(tǒng)驗(yàn)收小組,也可授權(quán)原項(xiàng)目組作為驗(yàn)收小組。驗(yàn)收小組從功能需求及技術(shù)需求層面對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行綜合評(píng)估。 驗(yàn)收小組應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收情況整理形成系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告附件十六提交系統(tǒng)主要使用部門和信息技術(shù)部門審閱。系統(tǒng)主要使用部門和信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)系統(tǒng)測試、試運(yùn)行情況簽署驗(yàn)收意見。 第十節(jié) 系統(tǒng)上線系統(tǒng)上線應(yīng)遵循穩(wěn)妥、可控、安全的原則。通常情況下,系統(tǒng)上線包含數(shù)據(jù)遷移工作。項(xiàng)目組制定系統(tǒng)上線計(jì)劃附件十七,上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。在上線計(jì)劃得到批準(zhǔn)后才能開始部署上線工作。系統(tǒng)上線計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：1、部署方式和資源分配包括人力資源及服務(wù)器資源；2、上線工作時(shí)間表；3、上線操作步驟以及問題處理步驟

13、；4、項(xiàng)目階段性里程碑和成果匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)的審閱、進(jìn)度安排等；5、數(shù)據(jù)遷移的需求和實(shí)施計(jì)劃；6、完整可行的應(yīng)急預(yù)案和回退計(jì)劃；7、用戶培訓(xùn)計(jì)劃包括：培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)手冊(cè)、培訓(xùn)考核等；8、總公司下發(fā)的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)配置。上線單位在上線初期需加強(qiáng)日常運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控,出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)處理,對(duì)重大問題應(yīng)啟動(dòng)緊急預(yù)案。在完成上線后要填寫系統(tǒng)驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告附件十八,上報(bào)總公司項(xiàng)目組匯總整理。系統(tǒng)驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告內(nèi)容包括：數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性能及穩(wěn)定性、接口問題、權(quán)限問題、業(yè)務(wù)操作影響度、問題處理情況、備份、批處理等。上線單位管理層要對(duì)系統(tǒng)驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審批簽字。公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)結(jié)項(xiàng)后,業(yè)務(wù)組和IT組將整理的文檔提交

14、各自部門統(tǒng)一管理。第十一節(jié) 合作開發(fā)管理合作開發(fā)商的選擇應(yīng)遵循公司相關(guān)規(guī)定,合作商資質(zhì)認(rèn)定參見第三方管理制度。合作開發(fā)商必須遵循公司軟件開發(fā)管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理同合作開發(fā)商明確規(guī)定項(xiàng)目變更的范圍和處理方式,重點(diǎn)關(guān)注需求和設(shè)計(jì)變更。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)控合作開發(fā)商的項(xiàng)目管理及軟件開發(fā)活動(dòng)。合作開發(fā)商應(yīng)按計(jì)劃定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告進(jìn)展?fàn)顟B(tài),并提交階段性成果文檔。發(fā)生重大問題時(shí),合作開發(fā)商需及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。IT組組長派專人監(jiān)控合作開發(fā)商的質(zhì)量保證過程。項(xiàng)目組同合作開發(fā)商商定驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和方法。以上各要求需要在開發(fā)合同中明確。第十二節(jié) 外包開發(fā)管理立項(xiàng)申請(qǐng)得到公司主管領(lǐng)導(dǎo)的審批后,選定開發(fā)商,簽訂外包開發(fā)合同。

15、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)控外包開發(fā)商的項(xiàng)目管理及軟件開發(fā)活動(dòng)。外包開發(fā)商應(yīng)按計(jì)劃定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告進(jìn)展?fàn)顟B(tài),并提交階段性成果文檔。發(fā)生重大問題時(shí),外包開發(fā)商需及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)控外包開發(fā)商的質(zhì)量保證過程。項(xiàng)目組同外包開發(fā)商商定驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和方法。以上各要求需要在開發(fā)合同中明確。第十三節(jié) 附則本制度由公司總部信息技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。立項(xiàng)分析報(bào)告文件狀態(tài)： 草稿 正式發(fā)布 正在修改文件標(biāo)識(shí)：ProjectName-當(dāng)前版本：X.Y作 者：完成日期：Year-Month-Day版 本 歷 史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注項(xiàng)目介紹項(xiàng)目目的提示：用簡練的語言說明本項(xiàng)目是什

16、么,實(shí)現(xiàn)什么目的。描述簡練且清晰。項(xiàng)目背景提示：闡述項(xiàng)目背景,重點(diǎn)說明為什么會(huì)產(chǎn)生本項(xiàng)目。1公司的短期、長期發(fā)展戰(zhàn)略；2業(yè)務(wù)需求及發(fā)展趨勢；3技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢；4特殊的業(yè)務(wù)需求等。項(xiàng)目范圍提示：根據(jù)對(duì)現(xiàn)有需求的了解來確定項(xiàng)目基本范圍,說明本系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容和不包含的內(nèi)容。項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提示：說明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色、知識(shí)技能要求、建議人選、人數(shù)、工作時(shí)間,如下表所示。角色知識(shí)技能要求建議人選、人數(shù)工作時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理需求開發(fā)人員 系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員 編程人員 測試人員質(zhì)量保證人員配置管理人員服務(wù)與維護(hù)人員成本估計(jì)內(nèi)容成本人民幣備注人力資源軟硬件資源差旅費(fèi)會(huì)議費(fèi)接待費(fèi)進(jìn)度表提示：制定項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度表建議給

17、出項(xiàng)目里程碑計(jì)劃。例如：編號(hào)里程碑名稱預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間備注需求調(diào)研完成項(xiàng)目計(jì)劃完成需求分析完成概要設(shè)計(jì)完成詳細(xì)設(shè)計(jì)完成實(shí)現(xiàn)完成集成測試完成系統(tǒng)測試完成用戶驗(yàn)收測試完成試運(yùn)行結(jié)束項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)提示：給出清晰的建議結(jié)論,便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。業(yè)務(wù)需求說明書文件狀態(tài)： 草稿 正式發(fā)布 正在修改文件標(biāo)識(shí)：ProjectName-當(dāng)前版本：X.Y作 者：完成日期：Year-Month-Day版 本 歷 史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注1概述1.1 業(yè)務(wù)調(diào)研人員名單可選序號(hào)職能部門姓名主管聯(lián)系電話備注1.2業(yè)務(wù)范圍此處描寫總體業(yè)務(wù)的概要分類并。1.3 業(yè)務(wù)目標(biāo)從高層或商務(wù)利益的角度提出本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的期望目標(biāo),以及評(píng)

18、價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。1.4 相關(guān)文檔說明：列出本文檔的所有參考文獻(xiàn)可以是非正式出版物,包括現(xiàn)有規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、批文、引用到的文件、資料等。1.5 業(yè)務(wù)詞匯表說明：列出本文檔的所引用的專屬領(lǐng)域詞匯、術(shù)語等,以便于業(yè)務(wù)需求的提供者和接收者是建立在一致的業(yè)務(wù)理解基礎(chǔ)之上的。2 組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)2.1 業(yè)務(wù)相關(guān)組織結(jié)構(gòu)、人員組織結(jié)構(gòu)說明：如果客戶崗位設(shè)置復(fù)雜可分別設(shè)置,業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)和人員組織結(jié)構(gòu)2.2 組織機(jī)構(gòu)描述2.3 角色職責(zé)說明：將業(yè)務(wù)涉及的具體人員進(jìn)行一定程度的分類和抽象,描述該抽象角色的操作職責(zé)。2.4 管理綜述可選說明：主要描述該業(yè)務(wù)的管理特點(diǎn)和管理模式。例如：典型按庫存生產(chǎn)模式。生產(chǎn)計(jì)劃以年度銷售計(jì)劃為指

19、導(dǎo),并綜合考慮設(shè)備能力、生產(chǎn)天數(shù)、庫存、歷史銷售記錄。采購計(jì)劃的制訂以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)。2.5 現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程清單可選說明：現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程需要考慮,很多新的業(yè)務(wù)是在已有業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上進(jìn)行重組的。流程編號(hào)流程名稱責(zé)任部門輔助部門3 業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)處理描述說明：針對(duì)每一項(xiàng)具體的目標(biāo)業(yè)務(wù),描述具體的業(yè)務(wù)流程,以及相關(guān)業(yè)務(wù)的具體描述。3.1 具體業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)名稱+編號(hào)對(duì)于具體業(yè)務(wù)流程的命名有規(guī)范,對(duì)具體流程進(jìn)行編號(hào),便于形成需求矩陣,同時(shí)形成需求的管理和跟蹤。業(yè)務(wù)流程3.1.2業(yè)務(wù)描述說明：描述具體的業(yè)務(wù)流程。相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)象說明：業(yè)務(wù)對(duì)象：業(yè)務(wù)流程中涉及的單據(jù)、報(bào)表等。業(yè)務(wù)對(duì)象使用部門對(duì)應(yīng)電子檔案編號(hào)業(yè)務(wù)規(guī)則

20、及關(guān)鍵算法說明：描述業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)關(guān)鍵算法體系。4 假定和約束說明：列出進(jìn)行本軟件開發(fā)工作的假定和約束,例如開發(fā)期限等。4.1 運(yùn)行環(huán)境約束4.2 設(shè)計(jì)約束可選說明：開發(fā)過程中必須使用的軟件語言、軟件進(jìn)程需求、主要開發(fā)工具、核心技術(shù)、第三方產(chǎn)品等。4.3 產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范可選說明：闡述本產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)遵循什么標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或業(yè)務(wù)規(guī)則,違反標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或業(yè)務(wù)規(guī)則的產(chǎn)品通常不太可能被接受。5 其他5.1 目前核心問題和困難5.2 業(yè)務(wù)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的需求和期望可選5.3 其他未盡事宜系統(tǒng)需求規(guī)格說明書文件狀態(tài)： 草稿 正式發(fā)布 正在修改文件標(biāo)識(shí)：ProjectName-當(dāng)前版本：X.Y作 者：完成日期：Year

21、-Month-Day版 本 歷 史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注1 引言1.1 目的例如：規(guī)定系統(tǒng)的邊界和目標(biāo),描述系統(tǒng)的功能性需求和非功能性需求。1.2讀者對(duì)象及閱讀建議說明：指明本文檔面向的讀者群,及相應(yīng)的閱讀意見。1.3文檔范圍可選說明：對(duì)本文的范圍做闡述,本文檔改動(dòng)時(shí),受到影響的范圍,例如,本文引用到的用例模型,系統(tǒng)原型,系統(tǒng)測試用例等文檔。1.4 參考文檔說明：列出本文檔的所有參考文獻(xiàn)可以是非正式出版物,包括計(jì)劃任務(wù)書、合同、批文、引用到的文件、資料及軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)等。1.5 術(shù)語與縮寫解釋說明：列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和縮寫詞的原詞組,并給予解釋,以便于所有讀者達(dá)成共識(shí)。2

22、 綜合描述2.1 系統(tǒng)背景可選說明：介紹系統(tǒng)的預(yù)期效果、歷史原因。2.2 問題說明可選提供一段說明,總結(jié)此項(xiàng)目需要解決的問題?？梢圆捎靡韵赂袷剑簡栴}是對(duì)問題進(jìn)行說明影響問題影響的干系人問題的后果該問題會(huì)導(dǎo)致什么后果成功的解決方案應(yīng)列出成功解決方案的一些主要優(yōu)點(diǎn)2.3系統(tǒng)范圍說明：闡述本項(xiàng)目適用的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和不適用的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,本產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容和不包含的內(nèi)容。說清楚系統(tǒng)范圍的好處是：1有助于判斷什么是需求,什么不是需求；2可以將開發(fā)精力集中在產(chǎn)品范圍之內(nèi)；3有助于控制需求的變更。完整而準(zhǔn)確的定義本產(chǎn)品的干系人；明確本產(chǎn)品所影響到的部門和業(yè)務(wù)；用圖表或者文字描述產(chǎn)品的范圍,概要的定義產(chǎn)品的功能。2

23、.4 干系人與用戶說明可選用戶環(huán)境可選詳細(xì)說明目標(biāo)用戶的工作環(huán)境。以下是幾項(xiàng)建議：該任務(wù)由多少人來完成？是否總在變化？一個(gè)任務(wù)周期需要多長時(shí)間？執(zhí)行每項(xiàng)活動(dòng)要用多長時(shí)間？是否總在變化？是否有特殊的環(huán)境約束：移動(dòng)、戶外、乘機(jī)旅行等？目前使用的是哪些系統(tǒng)平臺(tái)？以后會(huì)使用哪些平臺(tái)？還在使用哪些應(yīng)用程序？您的應(yīng)用程序是否需要和這些應(yīng)用程序集成？在此處可以從業(yè)務(wù)模型中摘錄一些內(nèi)容來概述所涉及的任務(wù)和角色等等。 干系人簡檔可選通過在下表中填寫各干系人的相關(guān)信息來說明系統(tǒng)中的各個(gè)干系人,詳盡的簡檔應(yīng)包括各種干系人在以下方面的信息：代表誰是此產(chǎn)品的干系人代表？如在他處已作記錄,則此處為可選。此處只需填寫姓名。

24、說明對(duì)干系人類型的簡要說明。類型介紹干系人的技能特長、技術(shù)背景和熟練程度即權(quán)威用戶、業(yè)務(wù)用戶、專家用戶、初級(jí)用戶等職責(zé)列出干系人對(duì)所開發(fā)的系統(tǒng)負(fù)有的關(guān)鍵職責(zé),即他們作為干系人的利益。使用頻率該干系人使用系統(tǒng)的頻率意見/問題在此處列出會(huì)阻礙成功的問題以及任何其他相關(guān)信息。關(guān)鍵的干系人/用戶需要列出干系人認(rèn)為現(xiàn)有解決方案存在的關(guān)鍵問題。對(duì)于列出的每個(gè)問題,需澄清以下要點(diǎn)：為什么會(huì)出現(xiàn)這一問題？目前如何解決該問題？干系人需要什么樣的解決方案？務(wù)必要了解干系人或用戶對(duì)解決各個(gè)問題的相對(duì)重視程度。分級(jí)和累積投票方法表明,必須解決的問題與干系人或用戶希望解決的問題大有不同。2.5 目標(biāo)業(yè)務(wù)模型可選說明：新

25、系統(tǒng)業(yè)務(wù)模型描述,如有相應(yīng)業(yè)務(wù)模型材料了,可作為需求規(guī)格說明書的輸入?yún)⒖假Y料。2.6 功能摘要總結(jié)該產(chǎn)品將提供的主要優(yōu)點(diǎn)和特性,而不必涉及每個(gè)功能的細(xì)節(jié)。對(duì)功能加以組織,使客戶或初次閱讀該文檔的其他人能夠理解此功能列表。2.7 功能清單及重要程度說明說明：功能名稱、功能描述、重要程度。重要程度,以ABC三類來表示：A：核心功能；B：輔助功能；C：外圍功能；級(jí)別,按照繼承關(guān)系分為：一級(jí),二級(jí),三級(jí)；編號(hào)級(jí)別重要程度功能名稱功能描述備注2.8 功能與業(yè)務(wù)對(duì)照關(guān)系表說明：業(yè)務(wù)組為主編寫業(yè)務(wù)需求,業(yè)務(wù)需求提交至信息技術(shù)組后,由信息技術(shù)組建立目標(biāo)系統(tǒng)業(yè)務(wù)模型并與業(yè)務(wù)組進(jìn)行確認(rèn)本操作可選,也可由信息技術(shù)組

26、與開發(fā)商合作建立,目標(biāo)業(yè)務(wù)模型作為系統(tǒng)需求的輸入,由信息技術(shù)組與開發(fā)商合作撰寫和評(píng)審系統(tǒng)需求規(guī)格書明書。業(yè)務(wù)需求目標(biāo)系統(tǒng)業(yè)務(wù)活動(dòng)可選功能名稱2.9 假定和約束說明：列出進(jìn)行本軟件開發(fā)工作的假定和約束,例如：開發(fā)語言、開發(fā)期限等。格式限制說明：本項(xiàng)將指定由現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)則派生的要求。例如：報(bào)表格式；數(shù)據(jù)命名；財(cái)務(wù)處理；審計(jì)追蹤,等等。硬件限制說明：本項(xiàng)包括在各種硬件約束下運(yùn)行的軟件要求,例如,應(yīng)該包括：硬件配置的特點(diǎn)接口數(shù),指令系統(tǒng)等；內(nèi)存儲(chǔ)器和輔助存儲(chǔ)器的容量。運(yùn)行環(huán)境約束說明：硬件設(shè)備、支持軟件、接口、控制等方面的約束名稱詳細(xì)要求2.9.2設(shè)計(jì)約束可選說明：開發(fā)過程中必須使用的軟件語言、軟件

27、進(jìn)程需求、主要開發(fā)工具、核心技術(shù)、第三方產(chǎn)品等。2.9.3產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范說明：闡述本產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)遵循什么標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或業(yè)務(wù)規(guī)則,違反標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或業(yè)務(wù)規(guī)則的產(chǎn)品通常不太可能被接受。3 具體需求3.1功能需求具體功能.1內(nèi)容說明：對(duì)于每一類功能或者有時(shí)對(duì)于每一個(gè)功能,需要具體描述其輸入、加工和輸出的需求。3.2 非功能需求 外部接口.1用戶接口說明：提供用戶使用軟件產(chǎn)品時(shí)的接口需求。例如,如果系統(tǒng)的用戶通過顯示終端進(jìn)行操作,就必須指定如下要求：a對(duì)屏幕格式的要求說明：對(duì)界面上的各對(duì)象、類型、寬度、取值范圍、數(shù)據(jù)來源、能否為空等屬性進(jìn)行描述。b報(bào)表或菜單的頁面打印格式和內(nèi)容c輸入輸出的需求說明：

28、解釋各輸入輸出數(shù)據(jù)類型,并逐項(xiàng)說明其媒體、格式、數(shù)值范圍、精度等。對(duì)軟件的數(shù)據(jù)輸出及必須標(biāo)明的控制輸出量進(jìn)行解釋并舉例,包括對(duì)硬拷貝報(bào)告正常結(jié)果輸出、狀態(tài)輸出及異常輸出以及圖形或顯示報(bào)告的描述。d程序功能鍵的可用性說明：快捷鍵定義等。.2 硬件接口可選說明：要指出軟件產(chǎn)品和系統(tǒng)硬部件之間每一個(gè)接口的邏輯特點(diǎn)。還可能包括如下事宜：支撐什么樣的設(shè)備,如何支撐這些設(shè)備,有何約定。.3軟件接口可選說明：在此要指定需使用的其他軟件產(chǎn)品例如,數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、操作系統(tǒng)或數(shù)學(xué)軟件包,以及同其他應(yīng)用系統(tǒng)之間的接口。對(duì)每一個(gè)所需的軟件產(chǎn)品,要提供如下內(nèi)容：名字、助記符、規(guī)格說明號(hào)、版本號(hào)、來源。對(duì)于每一個(gè)接口,這部

29、分應(yīng)說明與軟件產(chǎn)品相關(guān)的接口軟件的目的,并根據(jù)信息的內(nèi)容和格式定義接口,但不必詳細(xì)描述任何已有完整文件的接口,只要引用定義該接口的文件即可。接口定義下表是對(duì)一些接口的具體描述:接口名稱接口描述填寫接口完成的任務(wù)接口類型填寫是輸入接口inbound還是輸出接口outbound源系統(tǒng)填寫接口輸入方系統(tǒng)或部件目標(biāo)系統(tǒng)填寫接口輸出方系統(tǒng)或部件廠商提供/客戶化開發(fā)文件類型填寫文件類型；若通過數(shù)據(jù)庫表來交互,請(qǐng)指明數(shù)據(jù)庫及表名文件數(shù)量峰值數(shù)據(jù)量頻度填寫數(shù)據(jù)處理的頻度復(fù)雜度批處理 /人工填寫接口數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)模式是人工manual還是自動(dòng),還是都支持接口類型填寫是實(shí)時(shí)接口還是批量接口等其他系統(tǒng)詳細(xì)信息說明：列出

30、所有與接口交互的外圍系統(tǒng)的詳細(xì)信息。包括輸入、輸出系統(tǒng)等系統(tǒng)填寫與接口交互的系統(tǒng)名稱系統(tǒng)類型填寫是接口的數(shù)據(jù)源系統(tǒng)還是目標(biāo)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填寫交互系統(tǒng)使用的數(shù)據(jù)庫及版本軟件填寫交互系統(tǒng)的軟件名稱架構(gòu)類型交互系統(tǒng)的架構(gòu)類型是B/S 還是C/S。位置填寫該軟件在交互軟件體系中所出的位置技術(shù)支持填寫交互系統(tǒng)的開發(fā)商和支持商功能支持填寫具體的支持商或技術(shù)團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)歸屬接口隸屬系統(tǒng)的詳細(xì)信息可選 系統(tǒng)填寫接口隸屬系統(tǒng)的名稱模塊隸屬于具體的模塊名稱數(shù)據(jù)庫隸屬系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫及版本負(fù)責(zé)人控制報(bào)告接口配置1接口基礎(chǔ)信息配置說明：接口基礎(chǔ)信息的配置項(xiàng)目,描述配置的方式。2接口運(yùn)行參數(shù)配置說明：接口運(yùn)行參數(shù)的配置方式和步驟。

31、其他配置可選 說明：外圍系統(tǒng)或相關(guān)模塊的配置。.4通信接口可選說明：指定各種通信接口。例如,局部網(wǎng)絡(luò)的協(xié)議等等。3.2.2 其他非功能性需求說明：下表中的各種需求,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇其中的一種或者幾種進(jìn)行描述,在表的后面是各種需求的詳細(xì)解釋。名稱詳細(xì)要求靜態(tài)數(shù)值需求動(dòng)態(tài)數(shù)值需求精度時(shí)間特性要求可用性可靠性可維護(hù)性安全性可移植性可擴(kuò)展性兼容性3.2.2.1 靜態(tài)數(shù)值需求說明：支持的終端數(shù)；支持并行操作的用戶數(shù)。.2 動(dòng)態(tài)數(shù)值需求說明：欲處理的事務(wù)和任務(wù)的數(shù)量,以及在正常情況下和峰值工作條件下一定時(shí)間周期中處理的數(shù)據(jù)總量。.3 精度 說明:對(duì)該軟件的輸入、輸出數(shù)據(jù)精度的要求,可能包括傳輸過程中

32、的精度。.4時(shí)間特性要求 說明：對(duì)于該軟件的時(shí)間特性要求,如對(duì)：a響應(yīng)時(shí)間；b更新處理時(shí)間；c數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換和傳送時(shí)間；d解題時(shí)間等要求。.5 數(shù)據(jù)管理要求可選說明：需要管理的文卷和記錄的個(gè)數(shù)、表和文卷的大小規(guī)模,要按可預(yù)見的增長對(duì)數(shù)據(jù)及其分量的存儲(chǔ)要求做出估算。.6 可用性指出普通用戶和高級(jí)用戶要高效地執(zhí)行特定操作所需的培訓(xùn)時(shí)間,指出典型任務(wù)的可評(píng)測任務(wù)次數(shù)或根據(jù)用戶已知或喜歡的其他系統(tǒng)確定新系統(tǒng)的可用性需求性能.7可靠性指出可用時(shí)間百分比 、使用小時(shí)數(shù)、維護(hù)訪問權(quán)、降級(jí)模式操作等。平均故障間隔時(shí)間 。平均修復(fù)時(shí)間 系統(tǒng)在發(fā)生故障后可以暫停運(yùn)行的時(shí)間。指出系統(tǒng)輸出要求具備的精密度分辨率和精確度按

33、照某一已知的標(biāo)準(zhǔn)。3.2.3文檔需求說明：主要是在線用戶手冊(cè)與幫助系統(tǒng),也包括其他的文檔3.2.4 第三方產(chǎn)品可選說明：使用到的第三方產(chǎn)品相關(guān)的 使用許可、使用限制、接口標(biāo)準(zhǔn)。3.3 數(shù)據(jù)字典說明：把相關(guān)的數(shù)據(jù)抽取出來統(tǒng)一維護(hù),在其他章節(jié)如有類似信息描述,則關(guān)聯(lián)到數(shù)據(jù)字典的相關(guān)部分并加輔助說明,如：引用到的字段等。4 補(bǔ)充資料可選4.1待確定的問題列表可選需求標(biāo)題1調(diào)查方式調(diào)查人調(diào)查對(duì)象時(shí)間、地點(diǎn)需求信息記錄 需求變更申請(qǐng)記錄號(hào)： 項(xiàng) 目：類 型：開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：變更申請(qǐng)人：申請(qǐng)部門：申請(qǐng)日期：變更內(nèi)容變更的內(nèi)容及其理由說明變更的內(nèi)容及變更的理由,如果變更為業(yè)務(wù)組提出,則業(yè)務(wù)組填寫；如果變

34、更為為信息技術(shù)組提出,則信息技術(shù)組填寫；變更的系統(tǒng)及版本說明變更所涉及的工作產(chǎn)品及其當(dāng)前版本,如果變更為業(yè)務(wù)組提出,則業(yè)務(wù)組填寫；如果變更為為信息技術(shù)組提出,則信息技術(shù)組填寫；對(duì)業(yè)務(wù)及其接口的影響分析需求變更引起的業(yè)務(wù)變更、業(yè)務(wù)接口的變更,業(yè)務(wù)組填寫業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人意見：同意 不同意 簽字： 日期：變更結(jié)果變更分析對(duì)相關(guān)的資源影響分析需求變更對(duì)人員、開發(fā)設(shè)備和目標(biāo)設(shè)備的影響,僅信息技術(shù)組填寫風(fēng)險(xiǎn)分析分析需求變更的風(fēng)險(xiǎn),僅信息技術(shù)組填寫對(duì)其他系統(tǒng)或接口的影響分析需求變更引起的系統(tǒng)變更、其他系統(tǒng)或接口的變更,僅信息技術(shù)組填寫對(duì)開發(fā)工作量、進(jìn)度和成本影響估計(jì)需求變更對(duì)開發(fā)工作量和進(jìn)度的影響,需說明本次變更

35、工作量/成本是否超過本項(xiàng)目總開發(fā)工作量/總成本的1%？僅信息技術(shù)組填寫信息技術(shù)部審批意見信息技術(shù)組負(fù)責(zé)人意見：同意 不同意 指定驗(yàn)證人員：簽字： 日期：處經(jīng)理意見：同意 不同意 匯報(bào)上級(jí)簽字： 日期：上級(jí)經(jīng)理意見：同意 不同意 簽字： 日期：變更結(jié)果變更的系統(tǒng)及版本說明變更后的工作產(chǎn)品簽字： 日期：變更驗(yàn)證驗(yàn)證變更結(jié)果完整性是 否正確性是 否附加變更是 否版本和名稱是 否驗(yàn)證人意見： 符合要求 不符合要求簽字： 日期：項(xiàng)目計(jì)劃書文件狀態(tài)： 草稿 正式發(fā)布 正在修改文件標(biāo)識(shí)：ProjectName-當(dāng)前版本：X.Y作 者：完成日期：Year-Month-Day版 本 歷 史版本/狀態(tài)作者參與者起

36、止日期備注1 文檔介紹1.1 文檔目的1.2文檔范圍1.3參考文獻(xiàn)提示：列出本文檔的所有參考文獻(xiàn)可以是非正式出版物,格式如下：標(biāo)識(shí)符 作者,文獻(xiàn)名稱,出版單位或歸屬單位,日期例如：AAA 作者,立項(xiàng)建議書,機(jī)構(gòu)名稱,日期1.5 術(shù)語與縮寫解釋縮寫、術(shù)語解 釋2 項(xiàng)目介紹2.1項(xiàng)目范圍提示：1用簡練的語言說明本項(xiàng)目是什么,說明用途。2說明本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容和不包含的內(nèi)容。2.2項(xiàng)目目標(biāo)提示：給出清晰的、可實(shí)現(xiàn)、可驗(yàn)證的目標(biāo)。2.3客戶與最終用戶介紹提示：請(qǐng)說明本項(xiàng)目的客戶、用戶及其相關(guān)責(zé)任人是誰,描述最終用戶的特征。2.4 約束提示：1請(qǐng)說明在項(xiàng)目開發(fā)過程中應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范2請(qǐng)說明相關(guān)項(xiàng)目

37、可能對(duì)本項(xiàng)目造成的影響。3說明一些假設(shè)和依賴。3 項(xiàng)目過程定義3.1軟件生命周期模型提示：簡要描述、繪制本項(xiàng)目的軟件生命周期模型。3.2項(xiàng)目規(guī)范提示：描述項(xiàng)目需遵循的規(guī)范,例如：編碼規(guī)范。此處可以表現(xiàn)為編碼規(guī)范的鏈接。3.3方法與工具提示：說明在過程中將采用的方法與工具。例如采用Rational Rose進(jìn)行面向?qū)ο蠓治雠c設(shè)計(jì),采用Visual SourceSafe進(jìn)行配置管理,采用Microsoft Office制作文檔。方法與工具用途Visual SourceSafe配置管理4 里程碑計(jì)劃序號(hào)里程碑名稱開始日期結(jié)束日期工作成果備注5 資源計(jì)劃5.1人力資源計(jì)劃提示：制定本項(xiàng)目的角色職責(zé)表,

38、并為已知的項(xiàng)目成員分配角色一個(gè)人可以兼多個(gè)角色。角色職責(zé)人員姓名工作說明高層領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理需求分析員系統(tǒng)設(shè)計(jì)員程序員測試員5.2 軟硬件資源計(jì)劃提示：分析項(xiàng)目開發(fā)、測試、運(yùn)行所需的軟硬件資源和關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源會(huì)影響軟件產(chǎn)品的性能的CPU、內(nèi)存、帶寬等內(nèi)容,主要內(nèi)容包括：資源級(jí)別分為關(guān)鍵、普通兩種詳細(xì)配置獲取方式如已經(jīng)存在、可以借用或需要購買等與獲取時(shí)間使用說明如誰在什么時(shí)候使用軟硬件資源名稱級(jí)別詳細(xì)配置獲取方式與時(shí)間使用說明關(guān)鍵關(guān)鍵普通6 文檔交付列表序號(hào)交付文檔名稱交付日期備注7 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃提示：以下是各個(gè)列標(biāo)題的解釋。約定在項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理方案,例如：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別頻度、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤頻度等。風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別：

39、確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性、可能性、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)風(fēng)險(xiǎn)描述：緩解方案或者應(yīng)急計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)描述緩解方案應(yīng)急計(jì)劃嚴(yán)重性可能性風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)8 溝通計(jì)劃甲方代表乙方代表溝通方式溝通頻率/時(shí)間期望結(jié)果9 附件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃變更說明項(xiàng)目名稱申請(qǐng)日期項(xiàng)目計(jì)劃變更申請(qǐng)申請(qǐng)變更的項(xiàng)目計(jì)劃輸入名稱,版本,完成日期等信息變更的內(nèi)容及其理由評(píng)估計(jì)劃變更將對(duì)項(xiàng)目造成的影響項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字變更申請(qǐng)的審批意見處經(jīng)理審批審批意見：簽字,日期信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人審批審批意見：簽字,日期業(yè)務(wù)部門意見審批意見：簽字,日期更改項(xiàng)目計(jì)劃變更后的項(xiàng)目計(jì)劃輸入名稱,版本,完成日期等信息項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字設(shè)計(jì)說明書文件狀態(tài)： 草稿 正式發(fā)布 正在修改

40、文件標(biāo)識(shí)：ProjectName-Module-Design當(dāng)前版本：X.Y作 者：完成日期：Year-Month-Day版 本 歷 史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注.1引言1.1編寫目的說明編寫這份詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書的目的,指出預(yù)期的讀者。1.2背景說明：待開發(fā)軟件系統(tǒng)的名稱；本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶和運(yùn)行該程序系統(tǒng)的計(jì)算中心。1.3定義列出本文件中用到專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.4參考資料列出有關(guān)的參考資料,如：本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文；屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件；本文件中各處引用到的文件資料,包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件的標(biāo)題、

41、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠取得這些文件的來源。2程序系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)用一系列圖表列出本程序系統(tǒng)內(nèi)的每個(gè)程序包括每個(gè)模塊和子程序的名稱、標(biāo)識(shí)符和它們之間 的層次結(jié)構(gòu)關(guān)系。3程序1標(biāo)識(shí)符設(shè)計(jì)說明從本章開始,逐個(gè)地給出各個(gè)層次中的每個(gè)程序的設(shè)計(jì)考慮。以下給出的提綱是針對(duì)一般情況的。對(duì)于一個(gè)具體的模塊,尤其是層次比較低的模塊或子程序,其很多條目的內(nèi)容往往與它所隸屬的上一層 模塊的對(duì)應(yīng)條目的內(nèi)容相同,在這種情況下,只要簡單地說明這一點(diǎn)即可。3.1程序描述給出對(duì)該程序的簡要描述,主要說明安排設(shè)計(jì)本程序的目的意義,并且,還要說明本程序的特點(diǎn)如 是常駐內(nèi)存還是非常駐？是否子程序？是可重人的還是不可重人的

42、？有無覆蓋要求？是順序處理還是并發(fā)處理等。3.2功能說明該程序應(yīng)具有的功能,可采用IPO圖即輸入一處理一輸出圖的形式。3.3性能說明對(duì)該程序的全部性能要求,包括對(duì)精度、靈活性和時(shí)間特性的要求。3.4輸人項(xiàng)給出對(duì)每一個(gè)輸入項(xiàng)的特性,包括名稱、標(biāo)識(shí)、數(shù)據(jù)的類型和格式、數(shù)據(jù)值的有效范圍、輸入的方式。數(shù)量和頻度、輸入媒體、輸入數(shù)據(jù)的來源和安全保密條件等等。3.5輸出項(xiàng)給出對(duì)每一個(gè)輸出項(xiàng)的特性,包括名稱、標(biāo)識(shí)、數(shù)據(jù)的類型和格式,數(shù)據(jù)值的有效范圍,輸出的形式、數(shù)量和頻度,輸出媒體、對(duì)輸出圖形及符號(hào)的說明、安全保密條件等等。3.6算法詳細(xì)說明本程序所選用的算法,具體的計(jì)算公式和計(jì)算步驟。3.7流程邏輯用圖表

43、例如流程圖、判定表等輔以必要的說明來表示本程序的邏輯流程。3.8接口用圖的形式說明本程序所隸屬的上一層模塊及隸屬于本程序的下一層模塊、子程序,說明參數(shù)賦值和調(diào)用方式,說明與本程序相直接關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)文卷。3.9存儲(chǔ)分配根據(jù)需要,說明本程序的存儲(chǔ)分配。3.10注釋設(shè)計(jì)說明準(zhǔn)備在本程序中安排的注釋,如：加在模塊首部的注釋；加在各分枝點(diǎn)處的注釋；對(duì)各變量的功能、范圍、缺省條件等所加的注釋；對(duì)使用的邏輯所加的注釋等等。3.11限制條件說明本程序運(yùn)行中所受到的限制條件。3.12測試計(jì)劃說明對(duì)本程序進(jìn)行單體測試的計(jì)劃,包括對(duì)測試的技術(shù)要求、輸入數(shù)據(jù)、預(yù)期結(jié)果、進(jìn)度安排、人員職責(zé)、設(shè)備條件驅(qū)動(dòng)程

44、序及樁模塊等的規(guī)定。3.13尚未解決的問題說明在本程序的設(shè)計(jì)中尚未解決而設(shè)計(jì)者認(rèn)為在軟件完成之前應(yīng)解決的問題。4程序2標(biāo)識(shí)符設(shè)計(jì)說明用類似F3的方式,說明第2個(gè)程序乃至第N個(gè)程序的設(shè)計(jì)考慮。單元測試用例1 測試范圍說明：本用例測試的功能點(diǎn)。2 測試環(huán)境環(huán)境1：硬件環(huán)境：服務(wù)器端： 客戶端：軟件環(huán)境：服務(wù)器端：客戶端：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境：環(huán)境2：3 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備說明：可以引用適當(dāng)?shù)母郊?如EXCEL文件、文本文件等扁平文件等,這些文件內(nèi)存放著測試準(zhǔn)備的數(shù)據(jù)。測試用例功能1測試編號(hào)功能模塊子模塊編號(hào)測試項(xiàng)目模塊功能子模塊功能用例描述描述測試上述功能的測試點(diǎn)依賴描述無環(huán)境及初始數(shù)據(jù)環(huán)境1, 填寫用到的各種測試數(shù)據(jù)

45、的名稱依賴樣例測試本用例依賴的相關(guān)用例名稱序號(hào)前置條件測試子項(xiàng)執(zhí)行步驟預(yù)期結(jié)果實(shí)際結(jié)果備注測試序號(hào)填寫本用例運(yùn)行的前置條件。如登陸、權(quán)限、設(shè)備就緒等；說明測試的基本流還是備選流；要求測試遍歷所有的備選流；詳細(xì)列出各個(gè)用例角色的操作的動(dòng)作。對(duì)應(yīng)每一步的預(yù)測結(jié)果；對(duì)應(yīng)每一個(gè)執(zhí)行步驟的實(shí)際結(jié)果；填寫與測試相關(guān)聯(lián)的核對(duì)點(diǎn)、檢查點(diǎn)。設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告文件狀態(tài)： 草稿 正式發(fā)布 正在修改文件標(biāo)識(shí)：ProjectName-當(dāng)前版本：X.Y作 者：完成日期：Year-Month-Day版 本 歷 史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注基本信息提示：由評(píng)審主持人或評(píng)審員填寫此表格。待評(píng)審的工作成果工作成果名稱,標(biāo)識(shí)符,版

46、本,作者,時(shí)間技術(shù)評(píng)審方式正式評(píng)審或者評(píng)審時(shí)間評(píng)審地點(diǎn)參加技術(shù)評(píng)審的人員類別名字工作單位職稱、職務(wù)：主持人評(píng)審小組成員記錄員缺陷識(shí)別和跟蹤評(píng)審問題跟蹤表編號(hào)問題描述問題類型嚴(yán)重性提交者提交日期問題處理負(fù)責(zé)人解決措施/原因說明問題解決狀態(tài)實(shí)際關(guān)閉日期問題關(guān)閉驗(yàn)證人備注123評(píng)審結(jié)論與意見提示：由主持人或評(píng)審員填寫此表格。評(píng)審結(jié)論 工作成果合格,無需修改或者需要輕微修改但不必再審核。 工作成果基本合格,需要作少量的修改,之后通過審核即可。 工作成果不合格,需要作比較大的修改,之后必須重新對(duì)其評(píng)審。意見負(fù)責(zé)人簽字簽字：日期：系統(tǒng)/用戶測試計(jì)劃文件狀態(tài)： 草稿 正式發(fā)布 正在修改文件標(biāo)識(shí)：當(dāng)前版本：作

47、 者：完成日期：Year-Month-Day版 本 歷 史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注1. 測試范圍與主要內(nèi)容提示：系統(tǒng)測試小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的特征確定測試范圍與內(nèi)容。一般地,系統(tǒng)測試的主要內(nèi)容包括功能測試、健壯性測試、性能測試、用戶界面測試、安全性security測試、安裝與反安裝測試等。2. 測試方法提示：例如黑盒測試和白盒測試。3. 測試環(huán)境與測試輔助工具環(huán)境設(shè)備配置名稱/類型備注服務(wù)器軟件硬件客戶端軟件硬件網(wǎng)絡(luò)工具類型工具開發(fā)商版本測試管理缺陷跟蹤用于功能性測試的工具用于性能測試的工具測試覆蓋監(jiān)測器或評(píng)測器4. 測試進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)人員任務(wù)開始日期結(jié)束日期制定測試計(jì)劃設(shè)計(jì)測試實(shí)施測試執(zhí)行

48、測試對(duì)測試進(jìn)行評(píng)估5. 測試完成準(zhǔn)則提示：對(duì)于非嚴(yán)格系統(tǒng)可以采用基于測試用例的準(zhǔn)則： 1功能性測試用例通過率達(dá)到100；2非功能性測試用例通過率達(dá)到95時(shí)。對(duì)于嚴(yán)格系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充基于BUG密度的規(guī)則：相鄰n個(gè)CPU小時(shí)內(nèi)測試期BUG密度全部低于某個(gè)值m。例如n大于10,m小于等于1。 最后一次回歸測試二類缺陷數(shù)量為零,用例外非常規(guī)缺陷數(shù)量小于等于2 個(gè)/萬行程序；測試用例功能點(diǎn)覆蓋率100%；6. BUG管理與改錯(cuò)計(jì)劃提示：根據(jù)所采用的BUG管理工具確定：1BUG管理流程,2BUG修改流程。定義BUG修改約定,例如：不同級(jí)別的BUG必須在幾日內(nèi)處理完成。7. 附錄. 本計(jì)劃審批意見項(xiàng)目經(jīng)理審批

49、意見：簽字 日期系統(tǒng)/用戶測試報(bào)告1. 基本信息測試依據(jù)例如：參照標(biāo)準(zhǔn)、客戶需求、需求規(guī)格說明書、測試用例等測試范圍測試驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)測試環(huán)境描述測試驅(qū)動(dòng)程序描述提示：可以把測試驅(qū)動(dòng)程序當(dāng)作附件測試人員測試時(shí)間須注明每次回歸測試的時(shí)間測試工具2. 實(shí)況記錄模塊測試用例編號(hào)期望結(jié)果測試結(jié)果缺陷密度是否執(zhí)行了回歸測試3. 測試總評(píng)價(jià)根據(jù)對(duì)測試結(jié)果提出一個(gè)關(guān)于軟件能力的全面分析,需標(biāo)明遺留的主要缺陷、局限性和軟件的約束限制等,并提出軟件測試過程中程序中的不足。根據(jù)測試標(biāo)準(zhǔn)及測試結(jié)果,綜合評(píng)價(jià)軟件的開發(fā)是否已達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。4. 缺陷修改記錄提示：如果采用了缺陷管理工具,能自動(dòng)產(chǎn)生缺陷報(bào)表的話,則無需本表。缺

50、陷名稱缺陷類型嚴(yán)重程度模塊原因駐留時(shí)間解決方案測試人員簽字/日期：試運(yùn)行計(jì)劃文件狀態(tài)： 草稿 正式發(fā)布 正在修改文件標(biāo)識(shí)：ProjectName-TestRun-PLAN當(dāng)前版本：X.Y作 者：完成日期：Year-Month-Day版 本 歷 史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注1. 試運(yùn)行目標(biāo)提示：說明本次試運(yùn)行的主要內(nèi)容與目標(biāo)必須是可以驗(yàn)證的。2. 工作條件提示：說明試運(yùn)行地點(diǎn)、參加人員、軟硬件設(shè)施、經(jīng)費(fèi)等要求。3. 應(yīng)遞交的工作成果工作成果名稱預(yù)計(jì)完成時(shí)間試運(yùn)行報(bào)告報(bào)錯(cuò)趨勢分析報(bào)告4. 進(jìn)度表提示：1用Microsoft Project制作進(jìn)度表Gantt Chart插入此處或者參照此表制

51、作一份進(jìn)度表。任務(wù)名稱及其描述開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間參加人員任務(wù)1任務(wù)25. 可能存在的困難與風(fēng)險(xiǎn)提示：指出可能存在的困難和風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)急計(jì)劃以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。附錄：本計(jì)劃審批意見提示：項(xiàng)目經(jīng)理或者技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃以及現(xiàn)實(shí)情況如可以支配的人力資源,審批該試運(yùn)行計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理或試運(yùn)行負(fù)責(zé)人審批意見：簽字 日期數(shù)據(jù)遷移計(jì)劃1. 數(shù)據(jù)遷移的重要事件和里程碑日期2. 數(shù)據(jù)遷移前的備份要求3. 數(shù)據(jù)遷移測試結(jié)果清單4.轉(zhuǎn)換工作進(jìn)度表提示：1用Microsoft Project制作進(jìn)度表Gantt Chart,插入此處或作為附件。2或者在此處用表格制作一份進(jìn)度表,例如：任務(wù)名稱及其描述開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間參加人

52、員任務(wù)1任務(wù)25. 轉(zhuǎn)換操作步驟以及問題處理步驟6數(shù)據(jù)核對(duì)計(jì)劃7數(shù)據(jù)遷移的需求和實(shí)施計(jì)劃8應(yīng)急預(yù)案及回退計(jì)劃1. 分析引發(fā)轉(zhuǎn)換失敗的潛在原因提示：說明轉(zhuǎn)換失敗的幾類原因,考慮人員、軟硬件設(shè)施、經(jīng)費(fèi)等因素。2. 預(yù)防措施提示：針對(duì)轉(zhuǎn)換失敗的幾類原因,制定預(yù)防措施。3. 事件處理及回退計(jì)劃提示：在突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí)的應(yīng)對(duì)策略,應(yīng)從人員組織、流程制定等方面考慮。4. 組織機(jī)制提示：建立應(yīng)急處理小組成員,明確職責(zé)到人。應(yīng)急處理人員角色職責(zé)8.培訓(xùn)計(jì)劃說明培訓(xùn)內(nèi)容,時(shí)間,地點(diǎn),培訓(xùn)講師等信息。9.附錄：本計(jì)劃審批意見項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批意見：簽字 日期信息技術(shù)部審批意見簽字 日期業(yè)務(wù)部門審批意見簽字 日期數(shù)據(jù)遷移報(bào)告1. 背景介紹提示：介紹系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的背景情況。2. 數(shù)據(jù)遷移目標(biāo)提示：說明本次數(shù)據(jù)遷移的主要內(nèi)容與目標(biāo)。3. 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備提示：所準(zhǔn)備進(jìn)行轉(zhuǎn)換的數(shù)據(jù)情況描述以及數(shù)據(jù)來源部門的審批結(jié)果4. 數(shù)據(jù)遷移實(shí)錄提示：回顧系統(tǒng)上線各階段工作,大體步驟5數(shù)據(jù)遷移后數(shù)據(jù)