保潔員個人年度工作計劃

1、Word 保潔員個人年度工作計劃篇一：保潔員個人年度工作方案 一、學校進行大范圍的消毒 新一學期里，經過了一個假期，學校也很久沒有打理，為了保證整個學校的衛(wèi)生平安和環(huán)境的保潔，因此有用消毒水進行大范圍的消毒，讓整個校內在開學之前就做一個消毒，保證同學們和老師們的健康，徹底的做個保潔。尤其是教室里的桌椅，這些都是同學們近身接觸的物品，必需要消毒究竟。再有就是同學食堂，事關同學食品平安，消毒更要徹底，把衛(wèi)生搞潔凈。 二、開學搞大掃除 一開學，首先就是把學校的衛(wèi)生整體搞一遍，每個班級為一個集體，負責自己班上教室和公共衛(wèi)生去的大掃除，不僅要掃地，還要拖地，以及把天花板上的蜘蛛網清掃下來，并且把進行了消

2、毒了的桌椅清洗一遍，搬到室外曬太陽，把教室空出來洗一遍，充分的保潔。 三、實行垃圾分類 上一學期學校沒有進行分類垃圾，所以垃圾弄得很亂，影響衛(wèi)生狀況。大部分的垃圾都堆到一起，看著都很難入眼，還很難聞，這學期，學校就要加強對垃圾的一個分類，讓我們學校開頭把垃圾都分類，設置多個垃圾桶，并且表明垃圾類別，這樣同學就不會去亂丟垃圾了，也就能保障學校的衛(wèi)生和保潔了。 四、加強同學留意衛(wèi)生的意識 同學們的衛(wèi)生意識有待加強，為了讓大家能夠更加健康，所以學校會在每周最終一節(jié)課作為特地講解衛(wèi)生需要留意的班會，讓他們的知道留意衛(wèi)生的重要性。同時在廁所和洗手的地方設置標牌，讓他們勤洗手。在日常中就不斷的告知他們要注

3、意個人的保潔，加強同學們的衛(wèi)生和保潔意識。 篇二：保潔員個人年度工作方案 酒店已經走入正軌，正在逐步向前進展。為了更好的把酒店的衛(wèi)生工作做好做到位，緊密協(xié)作部門工作，讓我們的工作給客人帶來潔凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。 一、首先從管理方面 現場管理者，屬于兵頭將尾?，F場管理者視為完成現場生產作業(yè)任務而必需做好的各項管理活動。既充分發(fā)揮轄區(qū)內員工的主動性，能動性和工作樂觀性。團結協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現場工作最終實現按質、按量，如期、平安地完成所屬區(qū)域的各項工作任務。 二、工作方面 我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位，大堂地面推塵，器械清洗消毒，吸塵，公共區(qū)域地毯和

4、地面的吸塵，刮玻璃及抺塵工作每天進行，隨叫隨到。室內外玻璃每周一次，依據狀況隨時處理。墻面每周一次，壁畫每周擦試一次，每月家私蠟保養(yǎng)一次，池邊玻璃，地面每周一次，外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔，馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次。(為延長地毯的使用壽命)。依據詳細狀況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的方案清潔，日常清潔工作不變。 三、儀容儀表 員工應遵守員工守則，留意形象，保持個人衛(wèi)生，工服潔凈整齊，工作現場要做到走路輕、說話輕、操作輕。留意禮貌無論公司領導，同事，或客人都要問候您好：遵守勞動紀律，不遲到、不早退、有事請假。遵守各

5、項。 四、員工培訓 對使用藥劑，機械設備中，要隨時培訓，講解：不懂就問，不會就學，工作前首先備好工具、清潔劑。愛惜機械設備工具。工作完畢要將機械、工具清理潔凈放回庫內。 五、降低成本，節(jié)省能源 為更好的節(jié)省能源，我們首先把物料盡量節(jié)省，掌握到最低限度，但要保持衛(wèi)生質量，勤沖勤刷。 六、防止工傷和重大事故的發(fā)生 有了平安不肯定有了一切，但沒有平安就沒有一切。所以在工作前要檢查設備設施是否損壞，發(fā)覺損壞準時向有關部門匯報，準時解決、避開人身及財產受到損壞，留意愛護好自身平安，公司財產等平安，排解一切擔心全隱患。最終：為了更好的把工作做好，做到大家滿足為之努力。 篇三：保潔員個人年度工作方案 一、加

6、大員工培訓力度 保潔工作不只是簡潔的打掃一下衛(wèi)生而已，更多是讓客人感到環(huán)境的舒適，這就不能用平常的保潔了，所以肯定培訓是要的，這不僅是讓保潔員更加的把環(huán)境清理潔凈，而且還是讓保潔員有更好、更專業(yè)的技能，如此才會讓客人滿足，也會更加喜愛。從工具使用、文明行為、任務安排和高效清掃是個方面進行培訓，要讓客人看到的保潔員是個認可的職業(yè)，而且還要受人敬重，更好的做好衛(wèi)生打掃。 二、穩(wěn)定保潔員隊伍 從以往的工作看，我發(fā)覺每一年就有許多的保潔員辭職，因此保潔員流失就很嚴峻，每年培訓新人也是一筆不小的花費，因此本年度，我作為主管，要努力安排好不同地方的保潔工作，盡量穩(wěn)定人數。一旦有人辭職，就要準時吸進新的保潔

7、員，以保證保潔工作正常的運轉，避開發(fā)生人少導致無法平衡工作。如此就要適當的提高他們的工資待遇，這樣才能把他們留下來連續(xù)工作，不會總是有人往外走，讓整支隊伍處于失衡狀態(tài)。 三、加強自己的管理力量 我在管理方面的工作還不夠成熟，所以對于手下的員工的管理不是嚴，這樣于保潔的工作也是不利的，所以我想要加強自己在這方面的力量，讓員工對我有著敬畏，才能更好的去工作，不會產生偷懶的思想。管理嚴格一些，保潔員他們的工作才會盡力去做，不會放松和懈怠清掃工作。因此我就要去看這方關的書籍進行學習，同時也把握公司給的培訓機會，努力把自己這主管的工作穩(wěn)定，為公司的保潔事業(yè)做貢獻，做一名好的管理人員。 我信任經過以前的教

8、訓，本年度我會汲取以前的，把自己的事業(yè)做好，不讓領導們絕望，把保潔的隊伍壯大起來，為公司收集助力。作為一個主管，我有義務管理好員工的工作，更有做好本職的義務，這一年是有挑戰(zhàn)的一年，我肯定爭取向上游，發(fā)揮自己的用處。我肯定可以做好這一年的保潔主管工作的，請大家信任我，我有自信自己能夠取得好的成果的。 篇四：保潔員個人年度工作方案 1、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。_年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度，轉變以前“人管人“的被動狀態(tài)，從而走向“制度管人，制度約束人“的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟識自己該怎么做，該作

9、到什么程度;另一方面，便利主管人員的考核、監(jiān)督，削減個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務“的“五定“方針，對詳細的工作實行有效的，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結構，更有利于以后工作的開展。 2、樹立服務品牌。服務品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增加部門的分散力，目前，我們本著“清掃一戶，干凈一戶，滿足一戶“的原則，為業(yè)主供應家政服務，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。 3、確定兩個工作目標。即達到青島市A類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經濟效率化的目標。依據小區(qū)定位及物業(yè)服務定位，我們保潔部會為業(yè)主制造一流的生活環(huán)境

10、而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行A類物業(yè)衛(wèi)生標準，并力量爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務工作，限度地減員增效，提高物業(yè)的經濟效率。 4、做一個家政服務公司。一方面，由于我們保潔人員素養(yǎng)不同，工作質量有所差異，所做的家政服務的效果也不同;另一方面，目前輪番作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。_家政公司，在保證服務質量，規(guī)范內部管理的同時，我們還可以提取肯定的服務費用。 5、建立一個垃圾中轉站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉、處理，是保潔工作的一個重要內容。盼望在集團領導的大力支持下，盡快建立一個中轉站。 6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不行分

11、隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會消失臟、亂、差的現象;小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。假如兩者屬于不同的部門，就會消失年前兩者相互沖突、相互推委、相互扯皮的現象。建議把兩者合并為環(huán)境部。 篇五：保潔員個人年度工作方案 一、加強思想管理 在工作中，我們是保潔員，也是_的一份子，為了更好的為業(yè)主們帶來服務和關心，我也要不斷的學習物業(yè)的企業(yè)精神，向其方向不斷的靠攏。對于業(yè)主，我們要以服務的心態(tài)去盡力的關心，對待自己的工作，我們要帶著的責任感去完成。 除了去學習公司的思想理念，對于社會的時事政治我也要加強了解。通過學習和關注國家大事，提高個人的價值觀和世界觀，提升自己的思想修養(yǎng)。 二、工作上更加認真更加嚴格 保潔的工作并不負責，最重要的是，看自己能不能盡興盡力的去完成，去做好。過去的工作，我在許多的地方照舊沒能稱得上是特別的負責。一方面與自己的自我管理有關，另一方面，是自己的工作力量和效率的問題。 所以在今后的工作中，我不僅要提高自己的自我管理，提高自己的工作質量，更要加強自我的力量，提高工作效率，這樣才能更好的跟上方案，為業(yè)主們供應更加舒適的生活環(huán)境，為我們_x物業(yè)的進展貢獻出自己的力氣。 三、對自己做好管理和支配 每天的工作時間