![經(jīng)濟(jì)管理學(xué)試習(xí)題_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/e4ed47cd4a98ac5d138ce9de1ebade92/e4ed47cd4a98ac5d138ce9de1ebade921.gif)
![經(jīng)濟(jì)管理學(xué)試習(xí)題_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/e4ed47cd4a98ac5d138ce9de1ebade92/e4ed47cd4a98ac5d138ce9de1ebade922.gif)
![經(jīng)濟(jì)管理學(xué)試習(xí)題_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/e4ed47cd4a98ac5d138ce9de1ebade92/e4ed47cd4a98ac5d138ce9de1ebade923.gif)
![經(jīng)濟(jì)管理學(xué)試習(xí)題_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/e4ed47cd4a98ac5d138ce9de1ebade92/e4ed47cd4a98ac5d138ce9de1ebade924.gif)
![經(jīng)濟(jì)管理學(xué)試習(xí)題_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/e4ed47cd4a98ac5d138ce9de1ebade92/e4ed47cd4a98ac5d138ce9de1ebade925.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)試習(xí)題經(jīng)濟(jì)管理學(xué)試習(xí)題經(jīng)濟(jì)管理學(xué)試習(xí)題精心整理絕密考試結(jié)束前全國2014年10月高等教育自學(xué)考試管理經(jīng)濟(jì)學(xué)試題課程代碼:02628選擇題部分一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題,每題1分,共15分)在每題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是吻合題目要求的,請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無分。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象是A.現(xiàn)實(shí)的企業(yè)B.抽象的企業(yè)(微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象)C.中小企業(yè)D.大型企業(yè)在其他條件不變時(shí),商品價(jià)格下降將以致A.需求增加B.需求減少C.需求量增加D.需求量減少解析:需求的變動(dòng)時(shí)整個(gè)需求曲線的搬動(dòng),而需求量的變動(dòng)是需求曲線上點(diǎn)的搬動(dòng)當(dāng)花銷者預(yù)期商品價(jià)格要大
2、幅上漲時(shí),對(duì)商品的需求將A.增加B.減少C.不變D.先增加后減少解析:預(yù)期商品的價(jià)格會(huì)上漲時(shí),該商品的需求量會(huì)增加;預(yù)期商品的價(jià)格會(huì)下跌時(shí),該商品的需求量會(huì)減少。當(dāng)商品的供給和需求同時(shí)增加后,該商品的均衡價(jià)格A.上漲B.下降C.不變D.無法確定某商品的需求曲線是一條水平的直線,表示該商品需求價(jià)格彈性是本源網(wǎng)絡(luò)精心整理A.完好非彈性(垂直)B.非彈性(1)C.單元彈性(=1)D.完好彈性(水平)若某商品需求的收入彈性為正,則該商品為A.正常品B.低檔品(彈性為負(fù)時(shí))C.必需品(0彈性1)解析:收入彈性的大小,能夠作為劃分高檔品和必需品的標(biāo)準(zhǔn)。凡是收入彈性大于1的商品,都能夠稱為高檔品或豪侈品。小
3、于1的則稱為必需品。收入彈性為負(fù)的商品稱為低檔品。等成本線平行向外搬動(dòng)表示A.產(chǎn)量提高B.生產(chǎn)要素價(jià)格同比率提高C.成本增加D.生產(chǎn)要素價(jià)格不相同比率提高答案(D生產(chǎn)要素的價(jià)格按相同比率降低了)8.線性規(guī)劃問題的圖解法適用于有幾個(gè)變量的目標(biāo)函數(shù)?A.1個(gè)B.2個(gè)C.3個(gè)D.4個(gè)一般情況下,房租、折舊費(fèi)屬于A.平均成本B.固定成本C.變動(dòng)成本D.隱含成本從短期看,完好競爭條件下企業(yè)的最優(yōu)產(chǎn)量的條件是A.P=ARB.P=MRC.P=MCD.P=AC壟斷性競爭市場結(jié)構(gòu)的特色之一是A.幾家企業(yè)銷售同質(zhì)的產(chǎn)品B.幾家企業(yè)生產(chǎn)的同種產(chǎn)品是有差別的本源網(wǎng)絡(luò)精心整理C.好多企業(yè)銷售同質(zhì)的產(chǎn)品D.好多企業(yè)生產(chǎn)的
4、同種產(chǎn)品是有差別的解析:壟斷競爭市場的主要特色包括:一是擁有好多的生產(chǎn)者和花銷者;二是產(chǎn)品擁有差別性;三是進(jìn)入或退出市場比較簡單,不存在什么進(jìn)入阻擋。隨著時(shí)間的推移而定出不相同的價(jià)格屬于A.競爭定價(jià)策略B.新產(chǎn)品定價(jià)策略(分為撇油定價(jià)策略(賺回成本)和浸透定價(jià)策略(打入市場)C.心理定價(jià)策略(依照花銷者心理)D.折扣定價(jià)策略(促銷)某企業(yè)原來生產(chǎn)產(chǎn)品A,收益為500元,現(xiàn)在改生產(chǎn)產(chǎn)品B,所花資料費(fèi)為800元,則生產(chǎn)產(chǎn)品B的機(jī)遇成本為A.300元B.500元C.800元D.1300元解析:機(jī)遇成本是指生產(chǎn)者所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能獲取的最高收入。企業(yè)兼并的動(dòng)機(jī)不包括A.擴(kuò)大
5、生產(chǎn)規(guī)模B.改進(jìn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)C.滿足上市需求D.改變企業(yè)管理的落后情況解析:除了ABD外還有減少風(fēng)險(xiǎn)和兼并能夠是企業(yè)之間的生產(chǎn)要素獲取互補(bǔ)若是管理者能夠展望出執(zhí)行決策將來可能會(huì)得出的幾種結(jié)果和每種結(jié)果的概率,這種決策叫做A.確定條件下的決策B.有風(fēng)險(xiǎn)條件下的決策C.不確定條件下的決策D.隨機(jī)決策本源網(wǎng)絡(luò)精心整理非選擇題部分注意事項(xiàng):用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上,不能夠答在試題卷上。二、名詞講解題(本大題共5小題,每題3分,共15分)正常收益邊緣收益遞減規(guī)律貢獻(xiàn)凈現(xiàn)金投資量規(guī)模收益遞加三、簡答題(本大題共4小題,每題5分,共20分)簡述市場體系失靈的主要原因。簡述影子價(jià)格對(duì)管理決
6、策的意義。簡述以成本為基礎(chǔ)定價(jià)的方法。簡述適用浸透定價(jià)策略的情況。四、計(jì)算題(本大題共5小題,每題6分,共30分)假定A方案的希望現(xiàn)金流量效益為100萬元,標(biāo)準(zhǔn)差為1000元;B方案的希望現(xiàn)金流量效益為20萬元,標(biāo)準(zhǔn)差為5000元。問哪個(gè)方案風(fēng)險(xiǎn)大?某商品的需求方程為Q=300-15P,該商品價(jià)格定為8元。要求:(1)計(jì)算P=8元時(shí)的需求價(jià)格彈性;(2)若是企業(yè)的目標(biāo)是增加銷售收入,那么企業(yè)應(yīng)抬價(jià)還是降價(jià)?本源網(wǎng)絡(luò)精心整理為什么?已知完好競爭行業(yè)中的某單個(gè)廠商的短期成本函數(shù)為STC=0.1Q3-2Q2+15Q+10。試求當(dāng)市場上產(chǎn)品價(jià)格為P=55時(shí),廠商的短期均衡產(chǎn)量和收益。某旅游點(diǎn)打算增設(shè)一處游樂場,游樂場的門票若為5元/人,估計(jì)每天有5000人來游樂場,游樂場每天的平均成本折合為30000元。由于新增了游樂場,估計(jì)該旅游點(diǎn)除游樂場外,其他設(shè)施每天平均可增加收益20000元,同時(shí)成本增加10000元。問可否應(yīng)當(dāng)增設(shè)此處游樂場所?以下兩個(gè)方案的投資額均為87500元,假定貼現(xiàn)率均為8%,若是兩個(gè)方案是互斥的,問應(yīng)采納哪個(gè)方案?(1)購買一家飯店企業(yè)的股票,每年股利收入5000元,8年后全部股票可按100000元價(jià)格銷售。購買一家商店,每年的凈現(xiàn)金收入為18000元,8年后殘值為7000元。(已知:現(xiàn)值系數(shù)(8%,8)=0.540;總現(xiàn)值系數(shù)(8
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國雙引出口透鏡墊市場調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國三層疊式白鴿籠市場調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年視頻接口板項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2031年中國熱料提升機(jī)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年柴油發(fā)電組項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年旋軸項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年干衣機(jī)電動(dòng)機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年四通遙控車項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2031年中國交換機(jī)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 廣州廣東廣州市黃埔區(qū)衛(wèi)生健康局所屬事業(yè)單位廣州開發(fā)區(qū)醫(yī)院招聘73人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)
- 2024年常德職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫
- 監(jiān)護(hù)人考試20241208練習(xí)試題附答案
- 人教版PEP三年級(jí)到六年級(jí)單詞以及重點(diǎn)句型
- ABB工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用技術(shù) 課件 2.6系統(tǒng)輸入輸出與IO信號(hào)的關(guān)聯(lián)
- 中建總承包項(xiàng)目高支模專項(xiàng)施工方案含計(jì)算書
- 學(xué)校疫情防控學(xué)校傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度
- 山東省濟(jì)南市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試化學(xué)試題 附答案
- 2025 年福建省中考語文試題:作文試題及范文
- 短視頻運(yùn)營績效考核表KPI-企業(yè)管理
- 四川省綿陽市(2024年-2025年小學(xué)五年級(jí)語文)統(tǒng)編版期末考試(上學(xué)期)試卷及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論