某電廠安裝工程確保魯班獎工作策劃

1、PAGE PAGE 33湖北華電電西塞山山發(fā)電有有限公司司26000MW級級機組工工程黃石西塞塞山電廠廠安裝工工程確保魯班班獎工作作策劃（B版）批準(zhǔn)/日日期：審核/日日期：編制/日日期：湖北電建建二公司司西塞山山二期項項目部20099年8月1日發(fā)布20099年8月1日實施目 錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc198529208 1 編制制目的 PAGEREF _Toc198529208 h 1 HYPERLINK l _Toc198529209 2 編制制依據(jù) PAGEREF _Toc198529209 h 11HYPERLINK l _3_創(chuàng)創(chuàng)魯班獎獎工作總總

2、體思路路3 創(chuàng)魯魯班獎工工作總體體思路 PAGEREF _Toc198529210 h 224 本工工程應(yīng)堅堅持的原則HYPERLINK l _4_本工程程應(yīng)堅持持以下原原則 PAGEREF _Toc198529210 h 2HYPERLINK l _5_組組織機構(gòu)構(gòu)與職責(zé)責(zé)5組織機機構(gòu)與職職責(zé)3HYPERLINK l _5.11創(chuàng)魯班班獎領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組5.1創(chuàng)魯魯班獎領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 PAGEREF _Toc198529212 h 3HYPERLINK l _5.22鍋爐安安裝工程程質(zhì)量管管理組5.2鍋爐安安裝工程程質(zhì)量管管理組33HYPERLINK l _5.33汽機安安裝工程程質(zhì)量管管理組5.3

3、汽機安安裝工程程質(zhì)量管管理組33HYPERLINK l _5.44電氣、熱控安安裝工程程質(zhì)量管管理組5.4電電氣安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量管理理組3HYPERLINK l _5.44電氣、熱控安安裝工程程質(zhì)量管管理組5.5 熱控安安裝工程程質(zhì)量管管理組33HYPERLINK l _5.55創(chuàng)魯班班獎領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組職職責(zé)5.5創(chuàng)魯班班獎領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組職職責(zé)3HYPERLINK l _5.66專業(yè)工工程質(zhì)量量管理組組職責(zé)5.6專專業(yè)工程程質(zhì)量管管理組職職責(zé)3HYPERLINK l _6_創(chuàng)創(chuàng)魯班獎獎目標(biāo)6創(chuàng)魯魯班獎目目標(biāo)4HYPERLINK l _6.11總目標(biāo)標(biāo)6.1總目標(biāo)標(biāo)4HYPERLINK l _6.22施

4、工質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)6.2施工工質(zhì)量目目標(biāo)5HYPERLINK l _6.33工藝質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)6.3工藝藝質(zhì)量目目標(biāo)5HYPERLINK l _6.44亮點工工程6.4亮點點工程666.5HYPERLINK l _6.55工期目目標(biāo)工期目目標(biāo)6HYPERLINK l _6.66安全健健康和環(huán)環(huán)境管理理目標(biāo)6.6安安全健康康和環(huán)境境管理目目標(biāo)6HYPERLINK l _6.77_調(diào)整整試運質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)6.7調(diào)調(diào)整試運運質(zhì)量目目標(biāo)7HYPERLINK l _6.88工程檔檔案目標(biāo)標(biāo)6.8工工程檔案案目標(biāo)88HYPERLINK l _7_創(chuàng)創(chuàng)魯班獎獎措施7創(chuàng)魯魯班獎措措施8 HYPERLINK l _To

5、c198529232 7.1組組織保證證措施8 HYPERLINK l _Toc198529233 7.2安安全管理理措施997.3 HYPERLINK l _Toc198529236 質(zhì)質(zhì)量保證證措施1107.4 HYPERLINK l _Toc198529237 安安全文明明施工管管理措施施247.5 HYPERLINK l _Toc198529208 進進度管理理措施2257.6檔檔案管理理措施 HYPERLINK l _Toc198529209 226 HYPERLINK l _Toc198529210 8創(chuàng)魯班班獎階段段性質(zhì)量量監(jiān)督和和評審計計劃279#3機機組重點點階段創(chuàng)創(chuàng)魯班獎獎

6、監(jiān)督檢檢查計劃劃HYPERLINK l _4_本工程程應(yīng)堅持持以下原原則27 HYPERLINK l _Toc198529211 附件1 #33機組創(chuàng)創(chuàng)魯班獎獎實施細(xì)細(xì)則記錄錄28 HYPERLINK l _Toc198529212 附件2 施工工工藝手手冊(另另行發(fā)布布)29 HYPERLINK l _Toc198529216 附件3 防止止質(zhì)量通通病手冊冊(另行行發(fā)布)291 編制制目的為貫徹國國家質(zhì)質(zhì)量振興興綱要和“百年大大計、質(zhì)量第第一”的方針針，落實實湖北北華電西西塞山發(fā)發(fā)電有限限公司226000MW級級超超臨臨界機組組工程創(chuàng)創(chuàng)建國家家級精品品工程規(guī)規(guī)劃，結(jié)合我我公司確確定的“品牌經(jīng)

7、經(jīng)營年”活動精精神，實現(xiàn)工程程質(zhì)量的的系統(tǒng)性性、科學(xué)學(xué)性和經(jīng)經(jīng)濟性管管理，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變工程程質(zhì)量管管理和經(jīng)經(jīng)營管理理觀念，對我公公司承建建的湖北北華電西西塞山發(fā)發(fā)電有限限公司226000MW級級機組#3機組組安裝工工程進行行系統(tǒng)的的策劃，確保工工程施工工時質(zhì)量量目標(biāo)明明確、責(zé)責(zé)任主體體落實、管理嚴(yán)嚴(yán)格、措措施具體體，執(zhí)行行有力，過程精精品，高高標(biāo)準(zhǔn)、高起點點實施工工程質(zhì)量量管理，最終實現(xiàn)現(xiàn)湖北華華電西塞塞山發(fā)電電有限公公司26000MW級級機組工工程總目目標(biāo)、 確保保“魯班獎獎”。2編制依依據(jù)2.1中中華人民民共和國國建筑筑法、建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理條例；2.2 中國國電力優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程評選辦辦法（2

8、0008版）2.3 中國國建筑工工程魯班班獎評選選辦法（20008版版）2.4 電力力工程達達標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)管理辦辦法（220088年版）；2.5 工程程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強制制性條文文（電力力工程部部分）（20006年版版）；2.6 火電電施工質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、電力力建設(shè)施施工及質(zhì)質(zhì)量驗評評規(guī)程；2.7 電力力建設(shè)工工程質(zhì)量量監(jiān)督檢檢查典型型大綱（火電電、送變變電20005版版）2.8中國華華電集團團公司火火電工程程達標(biāo)投投產(chǎn)考核核辦法（20008年版）2.9 中國國華電集集團公司司火電工工程質(zhì)量量監(jiān)督管管理辦法法(試試行)2.100 火火力發(fā)電電廠基本本建設(shè)工工程啟動動驗收規(guī)規(guī)程；2.111 湖湖

9、北華電電西塞山山發(fā)電有有限公司司26000MW級級超超臨臨界機組組工程創(chuàng)創(chuàng)建國家家級精品品工程規(guī)規(guī)劃2.122 現(xiàn)現(xiàn)行有效效的國家家、行業(yè)業(yè)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程規(guī)范范2.133湖北華華電西塞塞山發(fā)電電有限公公司26000MW級級臨界機機組工程程3#機機組及循循環(huán)水管管安裝工工程施工工合同2.144 湖北華華電西塞塞山發(fā)電電有限公公司26000MW級級機組工工程 爭爭創(chuàng)魯班班獎工作作策劃（B版）CCHECCXSSSAAQ0022.155 湖北北電建二二公司質(zhì)質(zhì)量管理理手冊上述標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)不一致致時，按按標(biāo)準(zhǔn)高高的執(zhí)行行。3創(chuàng)魯班班獎工作作總體思思路創(chuàng)魯班獎獎是艱巨巨的系統(tǒng)統(tǒng)工程，必須樹樹立大質(zhì)質(zhì)量的觀觀

10、點，進進行超前前策劃，積極響響應(yīng)總承承包商創(chuàng)創(chuàng)魯班獎獎的部署署，與設(shè)設(shè)計、調(diào)調(diào)試、設(shè)設(shè)備制造造商、其其他施工工單位密密切配合合，做到到管理、工藝的的協(xié)調(diào)統(tǒng)統(tǒng)一；項項目部必必須積極極樹立各各管理人人員和施施工人員員的精品品工程意意識，堅堅定實現(xiàn)現(xiàn)創(chuàng)魯班班獎目標(biāo)標(biāo)的決心心和信心心；確立立以人為為本、科科技創(chuàng)新新、優(yōu)質(zhì)質(zhì)取勝的的理念；以安全全施工為為基礎(chǔ)，以達標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)、達標(biāo)管管理為手手段，加加強精細(xì)細(xì)化管理理，強化化過程控控制，營營造良好好的創(chuàng)魯魯班獎氛氛圍；同同時加強強創(chuàng)優(yōu)培培訓(xùn)，制制定強制制性條文文執(zhí)行計計劃，抓抓好亮點點工程，著力提提高施工工管理及及施工作作業(yè)人員員的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)意識，實現(xiàn)“管理規(guī)規(guī)

11、范、質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良良、技術(shù)術(shù)先進、指標(biāo)先先進、運運行可靠靠、投資資（造價價）合理理”的創(chuàng)魯魯班獎工工作總目目標(biāo)。本工程創(chuàng)創(chuàng)魯班獎獎工作按按照“質(zhì)量體體系規(guī)范范化、質(zhì)質(zhì)量制度度齊全化化、質(zhì)量量措施具具體化、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督嚴(yán)格格化、質(zhì)質(zhì)量工藝藝精細(xì)化化、質(zhì)量量指標(biāo)優(yōu)優(yōu)良化”的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對工程程建設(shè)全全過程進進行管理理，對各各施工工工序嚴(yán)加加控制，確保工工程質(zhì)量量。4 本工工程應(yīng)堅堅持的原則4.1工工程建設(shè)設(shè)嚴(yán)格按按照國家家、行業(yè)業(yè)和合同同規(guī)定的的要求進進行，堅堅決貫徹徹工程建建設(shè)強制制性條文文的執(zhí)行行，確保保工程建建設(shè)的合合法性。4.2倡倡導(dǎo)和注注重全面面、系統(tǒng)統(tǒng)、科學(xué)學(xué)、經(jīng)濟濟的工程程質(zhì)量管管理理念念，促進

12、進施工質(zhì)質(zhì)量全面面提高和和持續(xù)不不斷的改改進。4.3強強化項目目部全體體人員的的安全、質(zhì)量、環(huán)境意意識，完完善安全全、質(zhì)量量、環(huán)境境保證及及監(jiān)督體體系，健健全各類類安全管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理、監(jiān)督督檢查及及獎懲制制度，確確保工程程安全、質(zhì)量與與工藝滿滿足創(chuàng)優(yōu)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。4.4確確保承建建工程項項目性能能、技術(shù)術(shù)經(jīng)濟指指標(biāo)的先先進性和和可靠性性。4.5積積極推廣廣應(yīng)用“四新”（新技技術(shù)、新新工藝、新材料料、新設(shè)設(shè)備）效效果明顯顯，成果果符合相相關(guān)審批批程序；4.6建建立工程程檔案管管理機制制，完善善檔案管管理制度度，工程程檔案及及資料應(yīng)應(yīng)及時、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。有效性性符合火電機機組達標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)考考核標(biāo)

13、準(zhǔn)準(zhǔn)及其條條文解釋釋（20006年年版）及國家家優(yōu)質(zhì)工工程檔案案管理要要求。5組織機機構(gòu)與職職責(zé)5.1創(chuàng)創(chuàng)魯班獎獎領(lǐng)導(dǎo)小小組組 長長：王永武副組長：汪新平平李強組 員員：劉立立光 王鑫程洪胡志志軍 王碧波波5.2鍋鍋爐安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量管理理組 組組 長長：王鑫鑫成 員員：二級級單位總總工 專專責(zé)質(zhì)量量檢驗員員 各班班組技術(shù)術(shù)員5.3汽汽機安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量管理理組 組 長：陳陳強成 員員：二級級單位總總工 專專責(zé)質(zhì)量量檢驗員員 各班班組技術(shù)術(shù)員5.4電電氣安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量管理理組 組 長：劉立光光成 員員：二級級單位總總工 專專責(zé)質(zhì)量量檢驗員員 各班班組技術(shù)術(shù)員5.5熱熱控安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量管理理

14、組 組 長：程洪成 員員：二級級單位總總工 專專責(zé)質(zhì)量量檢驗員員 各班班組技術(shù)術(shù)員5.6創(chuàng)創(chuàng)魯班獎獎領(lǐng)導(dǎo)小小組職責(zé)責(zé)5.6.1接受受華電工工程（集集團）公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及總承承包（監(jiān)監(jiān)理）創(chuàng)創(chuàng)魯班獎獎領(lǐng)導(dǎo)小小組的指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督，全面負(fù)責(zé)責(zé)承建項目目的創(chuàng)魯班班獎工作作；5.6.2組織織制定創(chuàng)魯班獎獎工作規(guī)劃劃、實施施方案（細(xì)則）以及工作作計劃。5.6.3負(fù)責(zé)將創(chuàng)魯班獎獎規(guī)劃進行行目標(biāo)分解解，組織織并督促促各二級級單位編編制各自自施工工程程創(chuàng)魯班獎獎細(xì)則，落實二級單單位創(chuàng)魯班獎獎責(zé)任體體系；5.6.4定期期組織對對創(chuàng)魯班班獎規(guī)劃劃落實情情況進行行檢查和和評估，制定糾糾偏計劃劃。5.7專專業(yè)工程程質(zhì)量管

15、管理組職職責(zé)5.7.1認(rèn)真真貫徹國國家和集集團公司司有關(guān)工程程質(zhì)量管管理的各各項法規(guī)規(guī)、政策策，建立和和完善本本工程的的質(zhì)量管管理體系系；5.7.2貫徹“百年大大計，質(zhì)量第第一”的的方針，保證項項目部質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的有效運運行，建建立相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量量管理監(jiān)督督與考核核機制。5.7.3負(fù)責(zé)編制制各專業(yè)業(yè)的創(chuàng)魯班班獎細(xì)則則，對創(chuàng)創(chuàng)魯班獎獎工藝措措施和創(chuàng)創(chuàng)亮點重重點項目目加強監(jiān)監(jiān)督和落落實。5.7.4負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量與工工藝的過過程控制制，組織織實施本本專業(yè)階階段性質(zhì)質(zhì)量檢查查和評審審以及重重點階段段檢查改改進。6創(chuàng)魯班班獎目標(biāo)標(biāo)6.1總總目標(biāo)確保魯班班獎，爭爭創(chuàng)國家家優(yōu)質(zhì)工工程，創(chuàng)創(chuàng)中國華華電集團團公

16、司基基建樣板板工程，工程整整體質(zhì)量量實現(xiàn)高高水平達達標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)；外觀觀工藝美美觀；機機組主要要經(jīng)濟、技術(shù)指指標(biāo)達到到國內(nèi)一一流水平平；確保保電力行行業(yè)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程領(lǐng)領(lǐng)先水平平。1）確保保鍋爐水水壓、汽汽機扣蓋蓋、廠用用電受電電、風(fēng)壓壓試驗、化學(xué)清清洗、點點火沖管管、化學(xué)學(xué)制水、制粉系系統(tǒng)投入入，汽機機沖轉(zhuǎn)，發(fā)電機機并網(wǎng)，汽機甩甩負(fù)荷試試驗等十十一項里里程碑項項目一次次驗收成成功。2）實現(xiàn)現(xiàn)8個“零目標(biāo)標(biāo)”：安全全事故零零目標(biāo)；質(zhì)量事事故零目目標(biāo)；大大件設(shè)備備返廠整整修零目目標(biāo)、移移交生產(chǎn)產(chǎn)缺陷零零目標(biāo)、設(shè)備系系統(tǒng) “七漏”（氣、汽、水水、油、風(fēng)、粉粉、灰）零目標(biāo)標(biāo)、投產(chǎn)產(chǎn)后半年年內(nèi)非停停零目標(biāo)標(biāo)、

17、投產(chǎn)產(chǎn)后基建建痕跡零零目標(biāo)、投產(chǎn)后后一年內(nèi)內(nèi)重大技技改項目目零目標(biāo)標(biāo)。3）實現(xiàn)現(xiàn)3#機機組“四個百百分之百百”：自動動化投入入率1000%、保護投投入率1100%、正確確動作率率1000%、測測點投入入正確率率1000%。4）安裝裝單位工工程優(yōu)良良率1000。6.2施施工質(zhì)量量目標(biāo)單位工程程優(yōu)良率率 1000%分部工程程合格率率 1000%分項工程程合格率率 1000%受監(jiān)焊口口一次合合格率 998%油系統(tǒng)清清潔度透平油清清潔度 NAAS6級級抗燃油清清潔度 NAAS5級級機爐受監(jiān)監(jiān)焊口的無無損探傷傷檢驗率率1000%。6.3工工藝質(zhì)量量目標(biāo) 管道道保溫接接縫無間間隙，外外裝板平平整、美美觀，

18、無無缺陷、色差、塌癟，拼縫整整齊、搭搭接距離離符合要要求，固固定螺絲絲間距均均勻一致致；表面面無污染染； 全廠廠油漆無無色差，除銹干干凈徹底底，漆層層厚薄均均勻，無無流痕、皺紋、氣泡和和脫落現(xiàn)現(xiàn)象，油油漆顏色色符合設(shè)設(shè)計要求求，表面面無二次次污染； 小口口徑管道道進行CCAD二二次設(shè)計計，盡量量采取集集中布置置的方式式；閥門門和儀表表的組裝裝做到排排列整齊齊美觀，走向便便于檢修修和操作作；管束束間距一一致、均均勻； 爬梯梯、平臺臺欄桿焊焊接牢固固，接頭頭無錯口口、無扁扁折，焊焊縫表面面光滑，踢腳板板齊全，花鋼板板對花，格柵板板對齊； 電纜纜敷設(shè)及及接線進進行CAAD二次次設(shè)計，電纜橋橋架布置置

19、合理，直線段段無變形形，多層層橋架拐拐彎處彎彎曲度一一致；電電纜敷設(shè)設(shè)排列整整齊，不不交叉不不纏繞，電纜綁綁扎間距距一致，二次接接線屏內(nèi)內(nèi)布線規(guī)規(guī)范、美美觀，導(dǎo)導(dǎo)線彎曲曲度一致致，標(biāo)識識牌規(guī)格格統(tǒng)一、標(biāo)識規(guī)規(guī)范、字字跡清晰晰； 電氣氣和儀表表盤柜安安裝垂直直，排列列整齊，相鄰屏屏的屏面面平直，間距均均勻； 支吊吊架切割割、開孔孔采用機機械方式式，安裝裝規(guī)范、正確、牢固，管道膨膨脹自由由，吊桿桿受力符符合設(shè)計計要求； 系統(tǒng)統(tǒng)無跑、冒、滴滴、漏現(xiàn)現(xiàn)象，實實現(xiàn)零缺缺陷移交交。6.4亮亮點工程程小口徑管管道安裝、全廠電纜纜敷設(shè)、二次接接線、鍋爐密封封、中低低壓管道道、全廠廠保溫油漆漆、鍋爐爐本體、汽輪

20、機機本體、焊接工工程、梯梯子平臺臺和欄桿桿項目達達到樣板板工程。6.5工工期目標(biāo)標(biāo)1）確保保鍋爐水水壓、汽汽機扣蓋蓋、廠用用電受電電、風(fēng)壓壓試驗、化學(xué)清清洗、點點火沖管管，化學(xué)學(xué)制水、制粉系系統(tǒng)投入入、汽機機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機機并網(wǎng)、汽機甩甩負(fù)荷試試驗等十十一項里里程碑項項目按期期完成且且一次驗驗收成功功。2）1668小時時試運結(jié)結(jié)束，環(huán)環(huán)保項目目實現(xiàn)“三同時時”全部滿滿足國家家的環(huán)評評要求。3）須經(jīng)經(jīng)政府行行政部門門驗收簽簽證的“單項驗驗收項目目”，在機機組達標(biāo)標(biāo)復(fù)檢前前全部通通過驗收收。6.6安安全健康康和環(huán)境管管理目標(biāo)標(biāo)6.6.1安全目目標(biāo)零人身重重傷以上上事故;零重大交交通事故故；零一般及及

21、以上施施工機械械和設(shè)備備損壞；零一般及及以上火火災(zāi)事故故；零大面積積傳染病病或食物物中毒事事故；零放射源源丟失事事故；零化學(xué)品品泄露；6.6.2文明明施工目目標(biāo)：創(chuàng)建和諧諧的工地地文化?，F(xiàn)場布布局模塊塊化；區(qū)區(qū)域管理理定置化化；安全全設(shè)施標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化；施工過過程程序序化；作作業(yè)行為為規(guī)范化化；環(huán)境境協(xié)調(diào)和和諧化；創(chuàng)建公公司標(biāo)桿桿的安全全文明施施工現(xiàn)場場。6.6.3環(huán)境境保護目目標(biāo)：對施工過過程或其其它活動動中產(chǎn)生生的污染染氣體、污水、廢渣、粉塵、放射性性物質(zhì)以以及噪聲聲、振動動等可能能對環(huán)境境造成的的污染和和危害，做好污污染源頭頭控制和和預(yù)防，規(guī)范有有毒有害害廢棄物物處理，控制污染染物排放放，符合

22、合國家和和地方的的環(huán)保標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。6.7 調(diào)整試試運質(zhì)量量目標(biāo)按火力力發(fā)電廠廠基本建建設(shè)工程程啟動及及竣工驗驗收規(guī)定定（996版）要求完完成全部部分部試試運項目目，各分分部試運運項目質(zhì)質(zhì)量評定定均達到到電力力施工質(zhì)質(zhì)量檢驗驗技術(shù)評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)，并且資資料、簽證齊齊全。168小小時滿負(fù)負(fù)荷試運運：1）按火力發(fā)發(fā)電廠基基本建設(shè)設(shè)工程啟啟動及竣竣工驗收收規(guī)定（966版）要要求，全全面完成成整套啟啟動試運運；2）電氣氣和熱控控的保護護、自動動、儀表表、DAAS投入入率1000；3）連續(xù)續(xù)滿負(fù)荷荷試運時時間1000h，連連續(xù)平均均負(fù)荷率率95，（按按現(xiàn)場錄錄制1668h滿滿負(fù)荷實實際曲線線核查）

23、；4）高加加投入率率1000%；5）電除除塵的電電場投入入率1000%；6）完成成1688小時滿滿負(fù)荷試試運啟動動次數(shù)次；7）從點點火吹管管至完成成1688小時滿滿負(fù)荷試試運天數(shù)數(shù)50天；8）從首首次沖機機至完成成1688小時滿滿負(fù)荷試試運的天天數(shù)20天；9）從首首次點火火吹管至至滿負(fù)荷荷試運結(jié)結(jié)束燃油油消耗量量：3號號機組合合計350tt；10）在在整套啟啟動試運運期間成成功完成成50% 和1100%甩負(fù)荷荷試驗；11）全全部調(diào)試試項目做做到：方方案、措措施齊全全，試驗驗規(guī)范，數(shù)據(jù)真真實可信信，結(jié)論論明確，報告完完整規(guī)范范；12）各各項調(diào)試試均達到到電力力施工質(zhì)質(zhì)量檢驗驗技術(shù)評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)優(yōu)良

24、良級，進進入1668小時時滿負(fù)荷荷試運前前化學(xué)監(jiān)監(jiān)督指標(biāo)標(biāo)均達到到電力力施工質(zhì)質(zhì)量檢驗驗技術(shù)評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)優(yōu)良良級；13）機機組滿負(fù)負(fù)荷時熱熱力系統(tǒng)統(tǒng)保溫外外表溫度度500（或環(huán)境溫溫度+225）；14）機機組1668小時時整套試試運后，連續(xù)安安全運行行1000天以上上；15）3機組組脫硫裝裝置與1168小小時試運運同步完完成。6.8工工程檔案案目標(biāo)工程資料料真實、完整，與工程程進度同同步形成成，按期期整理歸歸檔。 基建投投產(chǎn)實現(xiàn)現(xiàn)達標(biāo)后后，檔案案管理達達到國家家二級及及以上水水平。1）工程程建設(shè)前前期依據(jù)據(jù)性文件件齊全并并保存原原件，做做到無傳傳真件，復(fù)印件件、無圓圓珠筆、純蘭墨墨水書寫寫。2

25、）一般般設(shè)備及及管線安安裝文件件整潔完完整，無無重要空空格缺項項，重要要數(shù)據(jù)涂涂改蓋有有修改章章。3）主要要材料的的材質(zhì)證證明資料料齊全。4）工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督文件件齊全。5）竣工工圖文件件齊全，并在機機組移交交試生產(chǎn)產(chǎn)后300天按時時提交總總承包單單位。6）機組組驗收交交接文件件（須按按啟規(guī)規(guī)的要要求和格格式）完完整。7創(chuàng)魯班班獎措施施7.1組組織保證證措施：7.1.1做好創(chuàng)創(chuàng)國家優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程的宣傳傳策劃工工作，將將“確保工程程魯班獎獎，建一一流火電電廠”的理念念貫徹到到工程的的全過程程管理，統(tǒng)一思思想，提提高認(rèn)識識，樹立立全員優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程意識，使工程程管理過過程全面面處于受受控狀態(tài)態(tài)，建設(shè)設(shè)

26、名副其其實的優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程。7.1.2建立完完善的質(zhì)質(zhì)量保證證體系，并使其其良好運運作，發(fā)發(fā)揮質(zhì)保保體系應(yīng)應(yīng)有的作作用。7.1.3樹立工工程建設(shè)設(shè)一步到到位思想想。工程程建設(shè)的的全過程程應(yīng)按“確保工程程魯班獎獎，建一一流火電電廠”的目標(biāo)標(biāo)來做好好組織策策劃，全體參參建人員員應(yīng)解放放思想，統(tǒng)一指指揮，開開拓境界界，創(chuàng)新新觀念，全過程程、全方方位、全全面抓好好創(chuàng)國家家優(yōu)質(zhì)工工程管理理工作。7.1.4提高工工程管理理人員的的素質(zhì)是是創(chuàng)建優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程的基礎(chǔ)礎(chǔ)，制訂訂切實可可行的培培訓(xùn)計劃劃，抓好好人員的的素質(zhì)培培訓(xùn)，提提高工程程管理人人員的素素質(zhì)。工工程管理理人員必必須有過過硬的個個人業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)：熟悉相

27、相關(guān)規(guī)程程規(guī)范、驗評規(guī)規(guī)程、新新啟規(guī)、火電工工程達標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)考考核辦法法、質(zhì)監(jiān)監(jiān)文件；熟悉設(shè)設(shè)備及工工程合同同；熟悉悉工程設(shè)設(shè)計文件件，能夠夠及時發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，解決決問題；熟悉PP3軟件件、工程程MISS在工程程上的應(yīng)應(yīng)用。7.1.5應(yīng)用先先進的管管理手段段，實施施工程科科學(xué)管理理，全面面提高基基建管理理水平1） 建建立以工工程管理理MISS系統(tǒng)、工程施施工進度度管理PP3系統(tǒng)統(tǒng)為平臺臺的工程程信息管管理系統(tǒng)統(tǒng)。實施施對工程程的計劃劃、進度度、物資資、圖紙紙資料、合同、工程質(zhì)質(zhì)監(jiān)、安安全文明明施工等等工作的的動態(tài)信信息管理理。為科科學(xué)、有有效、合合理地控控制工程程進度，降低工工程造價價，全面面提

28、高經(jīng)經(jīng)濟效益益，提高高基建管管理水平平提供手手段。2） 利利用P33軟件進進行項目目管理，使P33成為預(yù)預(yù)測指導(dǎo)導(dǎo)型軟件件，實現(xiàn)現(xiàn)對工程程管理“日跟蹤蹤，周檢檢查，月月考核”。3）積極極引進各各種先進進的管理理方法和和檢測手手段。 7.1.6各二級級單位應(yīng)應(yīng)按優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程的的目標(biāo)要要求，切切實抓好好施工工工程管理理工作。1） 各各二級單位位應(yīng)按西西塞山項項目部確確保魯班班獎總體體規(guī)劃的的要求，制定確確保魯班班獎工程程實施細(xì)細(xì)則，工工程開工工前報總總承包審審批。2） 各各單位工工程、重重要分部部（分項項）工程程及重要要工序都都必須編編制詳細(xì)細(xì)可行的的作業(yè)指指導(dǎo)書報報總承包包審批審審批后執(zhí)執(zhí)行。3）

29、 各各二級單位位應(yīng)制定定行之有有效的具具體辦法法，編制制施工方方案，徹徹底消滅滅質(zhì)量通通病。7.1.7建立質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)安全全健康一一體化管管理體系系把公司“三標(biāo)一一體化”管理體體系全面面覆蓋到到管理。安全文文明施工工管理、環(huán)境管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理嚴(yán)格按按OHSSAS180001、ISOO140001、ISOO90001標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。通過覆覆蓋到黃黃石西塞塞山電廠廠二期工工程的施施工管理理的三標(biāo)標(biāo)一體化化管理體體系，使使施工過過程的各各種管理理程序和和管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范化化，以進進一步落落實各級級人員崗崗位責(zé)任任制，健健全管理理制度。7.1.8建立科科學(xué)的工工程管理理績效考考核

30、辦法法1）安全全文明施施工考核核獎懲辦辦法。2）工程程質(zhì)量考考核及獎獎、懲辦辦法。3）工程程進度節(jié)節(jié)點考核核計劃及及獎懲辦辦法。7.2安安全管理理措施：7.2.1落實責(zé)責(zé)任制、實行強強化管理理：安全管理理工作的的核心是是各級安安全責(zé)任任制的落落實和電力建建設(shè)安全全工作規(guī)規(guī)程的的嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行，現(xiàn)現(xiàn)場安全全健康管管理應(yīng)做做到目標(biāo)標(biāo)明確、措施得得當(dāng)、責(zé)責(zé)任制落落實。7.2.2推行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化化管理：凡事講規(guī)規(guī)范、辦辦事講效效率、工工作講實實效，建建立良好好的施工工秩序和和安全作作業(yè)環(huán)境境，用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化化的安全全技術(shù)措措施指導(dǎo)導(dǎo)施工作作業(yè)的每每一個環(huán)環(huán)節(jié)，使使施工的的各個環(huán)環(huán)節(jié)都處處于完全全受

31、控狀狀態(tài)。7.2.3安全教教育與培培訓(xùn)：采用各種種形式對對職工進進行安全全技術(shù)培培訓(xùn)，加加強對崗崗位職責(zé)責(zé)、安全全知識的的安全教教育，提提高全體體員工的的安全施施工意識識。7.2.4以責(zé)論論處，重重獎重罰罰：安全管理理必須充充分體現(xiàn)現(xiàn)以人為為本、獎獎罰分明明、獎罰罰結(jié)合的的原則，對認(rèn)真真履行安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)并并在安全全施工和和安全監(jiān)監(jiān)督工作作中做出出優(yōu)異成成績和貢貢獻的單單位、集集體和個個人給予予表彰和和獎勵。對“三違”現(xiàn)象必必須嚴(yán)格格按照規(guī)規(guī)定給予予處罰。對造成成事故的的單位和和有關(guān)責(zé)責(zé)任人必必須依據(jù)據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定追究究事故責(zé)責(zé)任，做做到“以責(zé)論論處、重重獎重罰罰”。7.3質(zhì)質(zhì)量保證證措施7.

32、3.1堅持高高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求求，抓全全過程、抓預(yù)防防為主的的“一高、一嚴(yán)、二抓”的質(zhì)量量控制措措施。7.3.2建立健健全質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)質(zhì)量管理理制度，質(zhì)量管管理要樹樹立科學(xué)學(xué)的管理理理念。建立質(zhì)質(zhì)量管理理委員會會，項目目經(jīng)理為為質(zhì)量第第一責(zé)任任人，建建立質(zhì)量量管理和和質(zhì)量檢檢驗管理理網(wǎng)絡(luò)，通過理理順管理理流程、落落實責(zé)任任主體、強強化管理理、加強強監(jiān)督，確保質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的有效運運行。 7.3.3嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強強制性條條文的的所有條條文，制制定工工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強強制性條條文執(zhí)執(zhí)行計劃劃并監(jiān)督督實施，開展全全過程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督與管理理，制定定提高質(zhì)質(zhì)量、改改進工藝藝的措施施，

33、通過過持續(xù)改改進，確確保工程程質(zhì)量始始終處于于受控狀狀態(tài)。7.3.4注重施施工過程程中的質(zhì)質(zhì)量控制制，將事事前預(yù)防防與事后后檢驗結(jié)結(jié)果相結(jié)結(jié)合，在在施工過過程中加加以控制制，本工工程將從從如下方方面進行行過程質(zhì)質(zhì)量控制制1）施工工作業(yè)指指導(dǎo)文件件的編制制(技術(shù)方方案及作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書)本工程為為超超臨臨界機組組，熱力力系統(tǒng)氣氣體介質(zhì)質(zhì)工作壓壓強大、溫度高高，安裝裝工藝復(fù)復(fù)雜，難難度較大大。要以以科學(xué)的的程序編編制符合合本工程程實際的的作業(yè)指指導(dǎo)書及及施工技技術(shù)方案案，作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書及施工工技術(shù)方方案。2） 施施工技術(shù)術(shù)交底(1)施施工技術(shù)術(shù)交底是是施工工工序中首首要環(huán)節(jié)節(jié)，通過過技術(shù)交交底使施施

34、工人員員了解工工程特點點，明確確施工任任務(wù)、操操作方法法、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和和安全措措施，做做到心中中有數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行施工工技術(shù)交交底制度度，未經(jīng)經(jīng)技術(shù)交交底的項項目不得得開工。(2) 技術(shù)交交底由各各級生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)責(zé)人人組織、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人交交底。施施工人員員按交底底要求施施工，不不得擅自自變更施施工方法法。技術(shù)術(shù)交底人人、技術(shù)術(shù)人員、工程技技術(shù)部發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工人員不不按交底底要求施施工，勸勸止無效效時有權(quán)權(quán)停止其其施工。3） 隱隱蔽工程程控制嚴(yán)格執(zhí)行行隱蔽工工程項目目、工序序簽證管管理程序序。(1) 隱蔽工工程項目目經(jīng)質(zhì)保保部進行行三級驗驗收合格格后，提提前244小時通通知總承承包和監(jiān)理工工程師代代表進

35、行行驗收并并獲得書書面認(rèn)可可。(2)保保證總承承包/監(jiān)監(jiān)理工程程師有充充分的機機會對將將予以覆覆蓋或隱隱蔽的工工程的任任何部分分進行檢檢查和測測量，并并且做到到無論何何時，當(dāng)當(dāng)任何工工程項目目需隱蔽蔽的部分分已準(zhǔn)備好好或即將將就緒可可供檢查查時，保保證及時時通知總總承包和和監(jiān)理工工程師代代表，并并為總承承包和監(jiān)理工工程師代代表檢查查和測量量提供一一切可能能的配合合。(3) 接受總承承包和監(jiān)理工工程師代代表發(fā)出出的對工工程的某某一部分分或幾個個部分進進行剝露露或在其其內(nèi)或貫貫串其中中開孔等等進行隱隱蔽工程程項目的的復(fù)查。(4) 所有的的隱蔽工工程項目目和見證證點（WW點）、停工待待檢點(H)項項

36、目，將將與該項項目施工工同時形形成獨立立的質(zhì)量量記錄。(5) 本工程程所需進進行隱蔽蔽工程檢檢查的項項目（根根據(jù)實際際將不限限于此）a.變壓壓器內(nèi)部部檢查、試驗及及封閉b.發(fā)電電機內(nèi)部部檢查及及端蓋封封閉c.汽輪輪機組內(nèi)內(nèi)部檢查查及扣蓋蓋d.汽輪輪發(fā)電機機組軸承承座檢查查及扣蓋蓋e.鍋爐爐聯(lián)箱內(nèi)內(nèi)部檢查查及封閉閉f.煙、風(fēng)道內(nèi)內(nèi)部檢查查及封閉閉g.回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)式空氣氣預(yù)熱器器內(nèi)部檢檢查及封封閉h.爐膛膛內(nèi)部檢檢查及封封閉i.凝汽汽器水箱箱內(nèi)部檢檢查及封封閉j.除氧氧器內(nèi)部部檢查及及封閉k.埋地地管道工工程l.全廠廠防雷接接地敷設(shè)設(shè)m.埋入入保溫及及結(jié)構(gòu)內(nèi)內(nèi)部的焊焊接工程程4 ）工工序交接接控制(1)

37、 嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工序序交接的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，只只有經(jīng)確確認(rèn)合格格的工作作才能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下道道工序，能否轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)序須經(jīng)經(jīng)質(zhì)量檢檢驗人員員確認(rèn)。工序驗驗收未通通過、技技術(shù)資料料不完整整、無交交付與接接受簽證證的此工工序移交交不得認(rèn)認(rèn)可。不不得將上上道工序序的質(zhì)量量缺陷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移至下下道工序序。(2) 下列工工序交接接須得到到確認(rèn)：a. 鍋鍋爐本體體、各類類管道工工程安裝裝結(jié)束轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入保溫溫（或油油漆）階階段b. 地地埋管道道安裝、試壓轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入防腐腐、回填填階段c. 系系統(tǒng)管道道與固定定設(shè)備連連接5） 不不合格品品的控制制(1) 對于設(shè)設(shè)備制造造廠不合合格品或或因搬運運導(dǎo)致的的不合格格品，及及時向總總承包有有關(guān)部門門、監(jiān)

38、理理工程師師匯報，并積極極聯(lián)系廠廠家，進進行消缺缺處理。(2) 將施工工質(zhì)量不不合格控控制為零零。在項項目施工工過程中中或機組組調(diào)整試試驗期間間，對可可能產(chǎn)生生不合格格項的各各個環(huán)節(jié)節(jié)，及時時采取科科學(xué)、準(zhǔn)準(zhǔn)確的分分析，制制定預(yù)防防性對策策與措施施，將任任何缺陷陷或隱患患消除在在施工過過程之中中。6） 糾糾正和預(yù)預(yù)防(1) 在施工工過程中中一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量不合格格項，嚴(yán)嚴(yán)格按四四不放過過的原則則及時進進行處理理，必要要時制定定周密的的糾正和和預(yù)防措措施。糾糾正后進進行再次次驗證。(2) 各級專專責(zé)質(zhì)檢檢人員發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工過程中中存在較較大質(zhì)量量問題時時，可立立即令其其停止施施工，待待問題處處理完

39、后后才能繼繼續(xù)施工工。(3) 無論是是對項目目部三級級質(zhì)檢部部門人員員還是總總承包和和監(jiān)理工工程師代代表發(fā)出出的停工工令，施施工人員員均必須須執(zhí)行。只有在在問題得得到解決決并提出出書面的的復(fù)工申申請，經(jīng)經(jīng)以上人人員認(rèn)為為具備條條件給予予復(fù)工通通知時，方可允允許復(fù)工工。7）嚴(yán)格格按照國國家工工程重點點項目質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督檢查典典型大綱綱和工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站質(zhì)量量監(jiān)督檢檢查典型型大綱的要求求，認(rèn)真真開展自自檢工作作，確保保鍋爐水水壓、廠廠用電受受電、汽汽機扣蓋蓋、鍋爐爐酸洗、點火沖沖管，1168小小時滿負(fù)負(fù)荷試運運行一次次成功。7.3.5推行全全面質(zhì)量量管理，開展目目標(biāo)全過過程管理理。堅持持工程質(zhì)質(zhì)量

40、例會會制度,每月召召開一次次全面質(zhì)質(zhì)量管理理專題會會議，研研究分析析強制制性條文文執(zhí)行行情況、近期的的施工質(zhì)質(zhì)量和質(zhì)質(zhì)量管理理情況，掌握施施工動態(tài)態(tài)，制定定相應(yīng)的的方案措措施。每每周進行行一次施施工現(xiàn)場場專項檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時整整改。項項目部利利用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、簡報報、表彰彰會等各各種機會會、宣傳傳手段和和工具營營造濃烈烈的創(chuàng)魯魯班獎氣氣氛，增增強全體體員工創(chuàng)創(chuàng)魯班獎獎的意識識，營造一種種“人人關(guān)關(guān)心質(zhì)量量”、“人人關(guān)關(guān)心工程程”、“人人管管理工程程”的良好好氛圍。7.3.6施工質(zhì)質(zhì)量通病病是一種種頑癥，為了確確保在本本工程實實現(xiàn)機組組達標(biāo)投投產(chǎn)、創(chuàng)創(chuàng)建一流流水平工工程的目目標(biāo)，預(yù)預(yù)防和消消除

41、質(zhì)量量通病工工作的優(yōu)優(yōu)劣是一一個關(guān)鍵鍵。項目目部將從從質(zhì)量組組織職責(zé)責(zé)、管理理手段、質(zhì)量資資源、過過程控制制、質(zhì)量量文件記記錄等多多方位的的落實，通過查查工序、查工藝藝、查過過程、查查缺陷、查隱患患、查野野蠻施工工、查違違章作業(yè)業(yè)等，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題就就地解決決問題，努力使使施工質(zhì)質(zhì)量處于于受控狀狀態(tài)，把把質(zhì)量問問題消除除在施工工過程中中。本工工程重點點消除以以下質(zhì)量量通病1） 消消除汽、水系統(tǒng)統(tǒng)跑冒滴滴漏的預(yù)預(yù)防措施施，分析引起起熱力系系統(tǒng)漏水水、漏汽汽的因素素主要有有以下幾幾個方面面：閥門門的泄漏漏；法蘭蘭的泄漏漏；焊口口的泄漏漏；疏水水漏斗的的冒汽等等等。為為消除這這些問題題采取如如下措

42、施施：（1）防防止閥門門泄漏的的預(yù)防措措施a. 認(rèn)認(rèn)真檢修修閥門，閥門的的盤根一一律更換換為石墨墨盤根。b. 安安裝前對對每一個個閥門進進行水壓壓試驗，合格后后再進行行安裝。c. 閥閥門的螺螺栓緊力力要均勻勻，松緊緊適當(dāng)，以保證證不沿門門桿漏汽汽、漏水水。d. 檢檢修時格格外注意意保證門門蓋螺栓栓的緊力力均勻，不能保保證要求求時換墊墊，特殊殊墊要求求廠家提提供備用用墊。e. 安安裝過程程中，各各種閥門門的安裝裝規(guī)格和和參數(shù)必必須和設(shè)設(shè)計相符符，嚴(yán)禁禁以小參參數(shù)的閥閥門用于于高參數(shù)數(shù)，閥門門安裝采采取掛牌牌制度。f. 做做好閥門門檢修后后的檢修修記錄和和閥門領(lǐng)領(lǐng)用跟蹤蹤記錄，以防止止錯用閥閥門和

43、使使用未經(jīng)經(jīng)檢驗的的閥門。g. 合合金部件件須經(jīng)光光譜檢驗驗，合格格后投入入使用。h. 對對于安全全門的檢檢修要求求作好原原始記錄錄，對門門口要進進行研磨磨，保證證接觸良良好，防防止因門門口不嚴(yán)嚴(yán)造成漏漏水、汽汽，要求求閥門冷冷值水壓壓。i. 閥閥門在安安裝后，進行成成果保護護，交叉叉作業(yè)作作好隔離離。j. 對對于抽汽汽管道的的逆止門門門蓋一一旦出現(xiàn)現(xiàn)泄漏要要重新?lián)Q換墊，此此墊應(yīng)為為石墨纏纏繞2）對于于法蘭的的漏汽、漏水的的預(yù)防措措施：a. 法法蘭在安安裝前認(rèn)認(rèn)真檢查查法蘭密密封面，不能有有徑向溝溝槽，結(jié)結(jié)合面平平整沒有有變形，法蘭厚厚度要和和設(shè)計相相符。b. 對對于中、低壓管管道平焊焊法蘭的

44、的焊接要要采用里里、外焊焊的施工工方法。c. 緊緊固法蘭蘭螺栓時時，采用用對稱緊緊固方法法，用力力應(yīng)均勻勻，以保保證力矩矩均勻。d. 除除循環(huán)水水、工業(yè)業(yè)水、冷冷卻水系系統(tǒng)外的的所有法法蘭墊片片一律采采用石墨墨纏繞墊墊片。e. 在在現(xiàn)場施施工中取取消齒型型墊片。禁止使使用雙層層法蘭墊墊片。f. 對對于高溫溫、高壓壓的蒸汽汽管道法法蘭螺栓栓要考慮慮螺栓的的熱緊，一般在在施工過過程中預(yù)預(yù)留出法法蘭不保保溫，在在系統(tǒng)處處于運行行參數(shù)時時熱態(tài)緊緊固法蘭蘭，緊好好后再行行保溫。g. 對對于熱工工的閥門門和儀表表的墊片片采用退退火后的的紫銅墊墊。h. 法法蘭螺栓栓的材質(zhì)質(zhì)要與設(shè)計相相符，安安裝前仔仔細(xì)核對

45、對高溫、高壓的的法蘭螺螺栓，合合金螺栓栓應(yīng)有光光譜合格格標(biāo)記，避免用用錯，防防止運行行中發(fā)生生蠕變造造成法蘭蘭漏汽。i. 法法蘭連接接時保證證法蘭面面干凈，同時對對法蘭的的型號要要嚴(yán)格控控制，不不能兩種種規(guī)格不不相符的的法蘭互互相連接接。對于于和設(shè)備備相連的的特殊法法蘭，厚厚度不能能小于同同參數(shù)的的法蘭厚厚度。（3）對對于疏水水漏斗的的冒汽和和泄水不不暢的預(yù)預(yù)防措施施：a. 必必須保證證疏水放放空閥門門不存在在內(nèi)漏，為此必必須加強強閥門的的檢修工工作。b. 保保證系統(tǒng)統(tǒng)清潔，管道施施工前要要噴砂或或酸洗處處理，對對口前要要檢查內(nèi)內(nèi)部清潔潔度。必必要時用用壓縮空空氣吹掃掃或其它它方法將將管道清清

46、理干凈凈。c. 系系統(tǒng)投運運前進行行沖洗工工作。d. 首首次開疏疏水閥門門時，要要等到排排出的介介質(zhì)干凈凈后再關(guān)關(guān)閉閥門門。無法監(jiān)監(jiān)視的系系統(tǒng)，采采用延長長排放時時間的方方法處理理，以免免贓物破破壞門口口，造成成內(nèi)漏，產(chǎn)生疏疏水放空空門漏汽汽現(xiàn)象。e. 對對于排到到地溝內(nèi)內(nèi)的疏放放水母管管為防止止沿溝蓋蓋板冒汽汽，在排排放處加加一個疏疏水箱，從疏水水箱上部部引一排排汽管到到汽機房房外。f. 避避免有壓壓放水和和無壓放放水串接接。g. 所所有疏水水用漏斗斗要有足足夠的流流通面積積，且不不賭塞，以保證證疏水暢暢通，水水不會溢溢出。保保證疏水水管口與與疏水漏漏斗對正正。h. 閥閥門在操操作過程程中擰

47、手手輪不得得超力矩矩，造成成門蓋變變形而泄泄漏。2）消除除油系統(tǒng)統(tǒng)跑、冒冒、滴、漏的預(yù)預(yù)防措施施（1）管管道焊接接采用氬氬弧焊打打底，DDN500以下的的管道采采用全氬氬焊接，平焊法法蘭采用用內(nèi)外雙雙面焊接接以增強強其嚴(yán)密密性。（2）管管道的法法蘭聯(lián)接接要確保保無偏斜斜，嚴(yán)禁禁強力對對口，法法蘭螺栓栓必須對對稱地均均勻緊固固。（3）用用鎖母連連接的油油管必須須符合下下列要求求：檢查查鎖母必必須由整整塊金屬屬制成，不得使使用焊接接鎖母。球形口口的鎖母母接頭須須涂色檢檢查，其其接頭要要嚴(yán)密。（4）對對于閥門門除廠家家有特殊殊要求的的以外，必須進進行解體體檢查及及打壓試試驗，更更換盤根根、墊片片，并

48、作作好記錄錄。（5）由由于抗燃燃油具有有腐蝕性性，所以以對其采采用的墊墊片及密密封圈要要有足夠夠的備件件。（6）設(shè)設(shè)備自帶帶的接頭頭、法蘭蘭、鎖母母一定要要逐個仔仔細(xì)檢查查，確保保其質(zhì)量量，對其其采用的的墊片，要檢查查確認(rèn)其其清潔、平整、無折痕痕，密封封嚴(yán)密，并要符符合材質(zhì)質(zhì)要求（四氟乙乙烯墊或或高壓耐耐油密封封圈），否則更更換，并并作好記記錄。（7）軸軸承座的的清理檢檢查、滲滲油試驗驗問題嚴(yán)嚴(yán)格控制制（由指指本體）軸承座的的油室及及油路應(yīng)應(yīng)徹底清清洗、吹吹干，確確保其清清潔、暢暢通、無無任何雜雜物，內(nèi)內(nèi)表面所所涂油漆漆應(yīng)無起起皮和不不牢現(xiàn)象象，如油油漆能溶溶于油中中則應(yīng)予予除掉。軸承座與與軸

49、承蓋蓋的水平平結(jié)合面面，緊好好螺栓后后用0.05mmm塞尺尺應(yīng)塞不不進，通通壓力油油的油孔孔四周用用涂色法法檢查，應(yīng)連續(xù)續(xù)接觸無無間斷。確保放放油絲堵堵嚴(yán)密不不漏，汽汽輪機測測速小孔孔的蓋必必須嚴(yán)密密不漏。軸承座油油室應(yīng)作作灌油試試驗，灌油前前軸承座座內(nèi)必須須清理干干凈，灌油高高度不低低于回油油口的上上口外壁壁，灌油經(jīng)經(jīng)24hh應(yīng)無滲滲漏，如如有滲漏漏應(yīng)進行行修補并并重新試試驗。（8） 設(shè)備上上油或油油循環(huán)使使用臨時時管時，在油路路經(jīng)過的的沿途加加墊嚴(yán)密密不漏的的油盤；（9） 加油時時用較小小的桶進進行加油油，且加加油前后后將桶口口用棉紗紗擦拭干干凈，防防止有油油滴在地地面或基基礎(chǔ)上；（10）

50、 清理理前，應(yīng)應(yīng)用較干干凈的塑塑料布將將設(shè)備或或基礎(chǔ)地地面蓋住住，以防防止污染染設(shè)備基基礎(chǔ)和地地面。清清理完地地面后，對設(shè)備備進行擦擦拭，先先將上面面的油跡跡等進行行擦拭干干凈，再再用干凈凈的棉紗紗擦設(shè)備備，做到到一有污污染就隨隨時擦干干凈，以以防止結(jié)結(jié)垢后難難以清理理干凈；（11）做到每每天定時時檢查可可能漏油油的設(shè)備備及管件件接頭處處，做到到以預(yù)防防為主。3）鍋爐爐集箱內(nèi)內(nèi)部清潔潔度控制制措施（1）制制造廠的的控制：在每一道道可能產(chǎn)產(chǎn)生鐵屑屑的機加加工工序序結(jié)束時時應(yīng)及時時清理產(chǎn)產(chǎn)生的雜雜物，如如鉆孔最最后產(chǎn)生生的鐵皮皮等。細(xì)細(xì)小的鐵鐵粉也應(yīng)應(yīng)清理出出來，因因為在安安裝后的的蒸汽吹吹管過程

51、程中它們們可能凝凝結(jié)成塊塊。集箱箱出廠自自檢項目目中應(yīng)進進行內(nèi)窺窺鏡檢查查。（2）安安裝前的的控制：集箱吊吊裝前進進行清潔潔度檢查查，尺寸寸大無端端蓋的集集箱可人人鉆入檢檢查并直直接取出出異物。其它集集箱用內(nèi)內(nèi)窺鏡進進行檢查查。（3）安安裝中在封焊焊最后一一道手孔孔時應(yīng)進進行內(nèi)窺窺鏡檢查查，防止止安裝過過程中落落入異物物。（4）蒸蒸汽吹管管后的控控制：為為防止蒸蒸汽吹管管后鐵屑屑凝結(jié)的的渣塊、或從連連接管道道吹來的的氧化鐵鐵皮堵塞塞管口，應(yīng)在蒸蒸汽吹管管后應(yīng)割開鍋爐爐集箱手手孔再次次進行內(nèi)內(nèi)窺鏡檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)異物物，及時時清除。4）鍋爐爐爆管和和尾部著著火的預(yù)預(yù)防措施施 （1） 首先保保證鍋爐

52、爐聯(lián)箱和和受熱面面內(nèi)部的的清潔度度，防止止鍋爐受受熱面過過熱爆管管。（2） 后煙井井受熱面面組件排排列整齊齊均勻，確保煙煙氣通過過時受熱熱一致。（3） 鍋爐尾尾部煙道道內(nèi)安裝裝使用的的各種材材料必須須清理干干凈，特特別是空空氣預(yù)熱熱器內(nèi)部部及其周周圍的雜雜物，并并經(jīng)監(jiān)理理驗收合合格。（4） 運行人人員必須須經(jīng)過培培訓(xùn)，熟熟練掌握握鍋爐說說明書的的內(nèi)容，嚴(yán)格按按鍋爐運運行說明明書操作作，調(diào)整整好鍋爐爐的燃燒燒方式，協(xié)調(diào)好好風(fēng)料的的比例，使燃料料充分燃燃盡。5）燃油油系統(tǒng)滲滲漏、油油槍堵塞塞的預(yù)防防措施（1）在在管道安安裝并水水壓完畢畢，用蒸蒸汽對管管道內(nèi)部部進行吹吹掃，確確保投油油時管道道內(nèi)部清

53、清潔。（2）燃燃油管道道采用全全氬焊接接工藝。對焊接接質(zhì)量及及閥門、法蘭連連接質(zhì)量量進行檢檢驗。（3）為為保證進進入油槍槍的燃油油清潔，嚴(yán)格控控制濾網(wǎng)網(wǎng)本身及及其安裝裝質(zhì)量，切忌漏漏裝濾網(wǎng)網(wǎng)。在油油槍投入入使用時時，先投投入霧化化蒸汽對對油槍進進行吹掃掃，再投投油。在在油槍退退出時，先切斷斷燃油供供應(yīng)，繼繼續(xù)通入入霧化蒸蒸汽，待待油槍內(nèi)內(nèi)殘油吹吹掃干凈凈后再切切斷蒸汽汽供應(yīng)。5） 輔輔機設(shè)備備漏粉（煤）的的預(yù)防措措施：（1）磨磨煤機傳傳動盤與與磨煤機機機座密密封之間間靠密封封環(huán)進行行密封，在安裝裝傳動盤盤時注意意保護密密封環(huán)不不受損傷傷，否則則會造成成漏粉。磨煤機機機座與與機殼連連接采用用連續(xù)

54、焊焊接方式式進行，在施工工中不能能有漏焊焊現(xiàn)象。機殼與與分離器器之間采采用法蘭蘭連接，兩法蘭蘭之間加加好密封封石棉繩繩，螺栓栓緊固要要對稱緊緊固均勻勻，不能能有松動動想象。磨煤機機的人孔孔門、測測點孔等等位置在在封閉前前要加好好密封填填料。磨磨煤機的的排渣箱箱應(yīng)與機機座自然然連接，不能強強力對接接。排渣渣箱與機機座的接接口要嚴(yán)嚴(yán)格按照照圖紙的的設(shè)計進進行密封封，螺栓栓緊固要要均勻。排渣箱箱本身的的密封件件要在安安裝前進進行檢查查，如有有損壞及及時聯(lián)系系廠家進進行更換換。（2）給給煤機在在安裝前前要對人人孔門邊邊、觀察察孔、引引線口的的密封情情況進行行檢查，必要時時更換密密封件或或加上密密封膠皮

55、皮。（3）原原煤管從從給煤機機到磨煤煤機裝有有活接頭頭，防止止磨煤機機及管道道受熱膨膨脹造成成接口變變形而漏漏粉。原原煤管道道的法蘭蘭連接部部位在安安裝時要要加好密密封石棉棉繩，螺螺栓要均均勻緊固固。不能能有松動動現(xiàn)象，磨煤機機和給煤煤機在安安裝時，必須把把給煤機機出口中中心與磨磨煤機中中心對正正，偏差差過大會會使原煤煤管道造造成強力力對接，造成漏漏粉。給給煤機出出入口門門在安裝裝前進行行檢查，加好密密封填料料。（4）磨磨煤機、給煤機機、原煤煤管道在在安裝后后進行嚴(yán)嚴(yán)密性試試驗（即即風(fēng)壓試試驗），以消除除漏粉現(xiàn)現(xiàn)象。6） 鍋鍋爐本體體漏灰的的預(yù)防措措施（1）頂頂棚密封封a. 施施工前要要求制造

56、造廠家到到現(xiàn)場進進行技術(shù)術(shù)交底工工作。b. 組組織鍋爐爐、保溫溫專業(yè)專專題會。兩專業(yè)業(yè)交叉施施工部位位，分工工明確，責(zé)任到到位。c. 頂頂棚密封封板偏薄薄，不易易焊接，因而對對焊工資資質(zhì)要求求高。困困難位置置，要求求焊工責(zé)責(zé)任到位位，質(zhì)檢檢人員監(jiān)監(jiān)督到位位。d. 頂頂棚管穿穿過屏過過、高過過、高再再管排部部位，需需安裝梳梳形板，按照圖圖紙要求求，梳形形板與管管子不焊焊，其中中高再管管排部位位梳形板板要求在在工地組組合時提提前安裝裝。（2）前前后爐膛膛一次密密封a. 剛剛性梁抱抱角部位位最易漏漏焊，質(zhì)質(zhì)檢人員員需加強強監(jiān)督力力度。b. 剛剛性梁部部位模式式壁片與與片之間間密封焊焊接。c. 冷冷灰

57、斗處處前后水水冷壁與與側(cè)水冷冷壁密封封焊接。7）鍋爐爐本體膨膨脹受阻阻的預(yù)防防措施（1）受受熱面部部件與鋼鋼架平臺臺相碰現(xiàn)現(xiàn)象比較較普遍，尤其以以剛性梁梁與平臺臺相碰居居多。積積極聯(lián)系系現(xiàn)場設(shè)設(shè)計或廠廠家代表表，對設(shè)設(shè)計中出出現(xiàn)的問問題要求求提供設(shè)設(shè)計變更更，現(xiàn)場場修改平平臺，修修改時應(yīng)應(yīng)考慮留留出保溫溫裕量。（2）風(fēng)風(fēng)、粉管管道與鋼鋼架平臺臺相碰，主動聯(lián)聯(lián)系設(shè)計計院代表表、鍋爐爐制造廠廠代表，對要修修改平臺臺提供設(shè)設(shè)計變更更，現(xiàn)場場修改。（3）二二次風(fēng)分分風(fēng)道現(xiàn)現(xiàn)場安裝裝時，按按照圖紙紙尺寸對對膨脹節(jié)節(jié)進行冷冷拉，冷冷拉后用用型鋼點點焊固定定，待膨膨脹節(jié)和和風(fēng)道對對接完畢畢后，再再將型鋼鋼切

58、割掉掉，以保保證大風(fēng)風(fēng)箱在運運行中下下降時有有2200mm的的膨脹量量。（4）冷冷灰斗下下方水封封槽安裝裝完畢后后，重點點檢查水水封槽上上沿與水水冷壁下下集箱下下邊緣距距離大于于3000 負(fù)mm，同同時復(fù)查查水封插插板下緣緣與水封封槽底部部距離大大于3000mmm。8） 消消除電纜纜管、電電纜敷設(shè)設(shè)質(zhì)量通通病主要質(zhì)量量通病表表現(xiàn)為：電纜管管高度不不統(tǒng)一，排列不不整齊；電纜管管不封堵堵，地下下埋管焊焊口不防防腐。電電纜漏放放或多放放，電纜纜嚴(yán)重交交叉，排排線不整整齊。主主要采取取以下措措施：（1）電電纜管（暗敷）在電纜纜隧道（溝）內(nèi)內(nèi)露出部部分長度度為500mm。且同一一管徑或或相近管管徑應(yīng)在在

59、同一水水平線上上。同一一設(shè)備的的電纜管管應(yīng)盡可可能集中中布置。同一設(shè)設(shè)備的電電纜管，無論管管徑大小小，應(yīng)以以靠近設(shè)設(shè)備側(cè)管管徑邊對對齊。設(shè)備側(cè)電電纜埋管管露出地地面部分分長度一一律為1000mm。明敷電電纜管并并排布置置時，管管之間的的凈距不不小于220mmm。電纜纜埋管的的地上部部分保持持垂直無無偏斜，在長度超超過1mm時，加加裝固定定支點，固定支支點間距距不超過過3m。電電纜管的的彎頭不不超過33個，直直角彎頭頭不多于于2個。電電纜管接接口部位位不得露露出地面面以上，焊接處處刷防腐腐漆。電電纜管對對口處，管口外外露處必必須將管管口磨圓圓滑，以以免電纜纜穿過時時被劃傷傷。（2）電電纜埋管管必

60、須做做臨時封封堵，以以防雜物物堵塞。封堵件件統(tǒng)一規(guī)規(guī)格，點點焊于管管口處。地下埋埋管必須須為鍍鋅鋅鋼管，且鍍鋅鋅層完好好。（3）電電纜敷設(shè)設(shè)工程在在電纜施施工前，設(shè)計、監(jiān)理與與施工單單位進行行設(shè)計交交底，并并進行三三方圖紙紙會審。結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場實際際仔細(xì)審審圖，找出錯錯項，檢檢查有無無漏設(shè)電電纜，并并核實電電纜長度度、規(guī)格格，熟悉電電纜通道道及各設(shè)設(shè)備位置置，并在在托架上上標(biāo)出電電纜托架架的斷面面編號，為施工工作好準(zhǔn)準(zhǔn)備。在在編制電電纜清冊冊時，按按照原理理圖的電電纜連接接路徑核核統(tǒng)計電電纜數(shù)量量、所用用芯數(shù)，匯總成成冊后與與設(shè)計院院所給的的電纜清清冊核對對電纜有有無遺漏漏，以保保證在電電纜敷設(shè)設(shè)