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1、社長訪談黃書元:人民社的金字招牌越擦越亮舒晉瑜 中華讀書報(bào) ( 2015年01月07日 22 版)我國第一部中國人文社會(huì)科學(xué)圖書學(xué)術(shù)影響力報(bào)告(國家社科基金后期資助項(xiàng)目)發(fā)布對出版社學(xué)術(shù)影響力的科學(xué)評估結(jié)果,出版社總被引用率Top10中,人民出版社排名第一。在更細(xì)的21個(gè)專業(yè)領(lǐng)域?qū)W術(shù)影響力排名中,人民出版社在馬克思主義、哲學(xué)、宗教學(xué)等七個(gè)領(lǐng)域是赫赫醒目的領(lǐng)跑者。作為人民出版社的社長,黃書元自2002年來到該社,已經(jīng)“領(lǐng)跑”了12年。這位自1982年就在出版界辛勤耕耘的“老兵”,直到2014年10月底才獲得“第十二屆韜奮出版獎(jiǎng)”。而這項(xiàng)出版行業(yè)個(gè)人的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng),其實(shí)早在20世紀(jì)90年代初就曾眷

2、顧過時(shí)任安徽省出版局副局長的黃書元。“在我的心目中,韜奮出版獎(jiǎng)是出版人的終身大獎(jiǎng),是最崇高的榮譽(yù),我距離出版大家還有很大差距。所以一直沒有申報(bào)這頂大獎(jiǎng)。”黃書元說,自己的生命早已和出版融為一體,身體中流淌的是圖書的血液,可是和出版界的前輩相比,自己做得還不夠。“出版最重要的使命,是知識(shí)的積累和文化的傳播,出版人的使命是為我們整個(gè)民族文化作貢獻(xiàn),而不能視為謀生的職業(yè)。如果為了賺錢,早就投身其它行業(yè)了。我是真正把出版作為事業(yè)來追求,希望能夠出版一批立得住并能傳之久遠(yuǎn)的好書?!?014年,人民出版社的發(fā)貨碼洋和銷售收入與上年相比,均有兩位數(shù)的增長。在數(shù)字出版和多媒體發(fā)展強(qiáng)烈沖擊的今天,實(shí)屬不易。這一

3、數(shù)字背后主要是三大因素的支撐。一是選題。出版的重點(diǎn)是選題,既要有敏銳的眼光和意識(shí),也要有迅捷的反應(yīng)和強(qiáng)有力的執(zhí)行。很多闡述中央政策的大眾讀物,人民出版社都在第一時(shí)間推出,這是由于經(jīng)過超前的周密規(guī)劃。正因?yàn)槭孪染o鑼密鼓策劃,中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第四次全體會(huì)議公報(bào)單行本及學(xué)習(xí)輔導(dǎo)類讀物,為廣大黨員干部群眾深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神,提供了最權(quán)威、最全面的輔導(dǎo)材料;二是精干的編校和發(fā)行力量。人民出版社擁有30多人的校對人員、80多人的發(fā)行隊(duì)伍,這在全國出版社中也是首屈一指。對于重點(diǎn)圖書的發(fā)行,采取分片包干到人的方式,發(fā)行工作到位而細(xì)致,無論是朱镕基講話實(shí)錄、溫家寶談教育,還是最近的習(xí)

4、近平重要論述學(xué)習(xí)筆記等,過去印象中枯燥的時(shí)政讀物演變成了“暢銷書”。這其中既有作為黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)人魅力和公眾知情權(quán)的需求,也與人民出版社強(qiáng)大的發(fā)行力量緊密關(guān)聯(lián);三是嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲措施。在人民出版社,超過社長收入的編輯人員,每年都有二三十人?!叭嗣癯霭嫔缡鞘聵I(yè)單位,但是市場化程度很高。”黃書元說,出版社采取嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施,編輯獎(jiǎng)勵(lì)上不封頂、下不保底。卓有見樹的優(yōu)秀編輯年個(gè)人創(chuàng)利超過百萬元的有之,而因業(yè)績平平,連平均獎(jiǎng)都拿不到的也大有人在。2014年12月27日,“中國數(shù)字出版聯(lián)盟”成立大會(huì)暨第一屆全體理事大會(huì)在北京召開,黃書元當(dāng)選為聯(lián)盟理事長。12月31日,黃書元在接受讀書報(bào)采訪時(shí)說,聯(lián)盟的成立,

5、是傳統(tǒng)出版社面對數(shù)字化浪潮嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、生死攸關(guān)的時(shí)刻采取的聯(lián)合行動(dòng),是適應(yīng)傳統(tǒng)出版與新興出版加快融合發(fā)展的重大舉措。不僅是抱團(tuán)取暖,關(guān)鍵是市場化的資源整合。實(shí)際上,人民出版社早在十年前就嘗試了數(shù)字出版?!拔业挠^點(diǎn)是,建立專業(yè)的數(shù)據(jù)庫,調(diào)劑余缺資源,公開透明經(jīng)營過程,優(yōu)勢互補(bǔ)?!秉S書元認(rèn)為,大數(shù)據(jù)時(shí)代,必須既精通傳統(tǒng)編輯業(yè)務(wù)又熟悉數(shù)字化進(jìn)程和各種工具,加快傳統(tǒng)出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,更好地實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版與新興出版的融合發(fā)展,促進(jìn)數(shù)字出版業(yè)良性健康發(fā)展。12年前,黃書元從安徽省出版局調(diào)任人民出版社任社長時(shí),正逢從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為市場經(jīng)濟(jì)。人民出版社原來有各種資源,均因各部委出版社成立,原有出版資源被分流,而老字號(hào)出版社品牌優(yōu)勢之外,也面臨負(fù)擔(dān)重、不能享受轉(zhuǎn)企的優(yōu)惠政策等問題。面對市場經(jīng)濟(jì),必須要“找”市場。本著這一觀念,黃書元確定提高市場占有率,發(fā)揮品牌影響力的戰(zhàn)略。如今,人民出版社的“老字號(hào)”金字招牌越擦越亮。自2013年起,人民出版社設(shè)立專項(xiàng)基金評選本社“年度優(yōu)秀學(xué)術(shù)著作”,每年經(jīng)學(xué)術(shù)專家評審委員會(huì)嚴(yán)格評審,評出10本年度優(yōu)秀學(xué)術(shù)著作。他表示,2015年人民出版社將進(jìn)一步以精品學(xué)術(shù)著作、重要出版項(xiàng)目以及通俗理論讀物為

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